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（原标题：智平方创始人兼CEO郭彦东：具身智能行业洗牌已开始|2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 过去一年，具身智能迅速升温，行业看似空前热闹。但站在产业一线，我愈发感受到，真正重要的不是谁更热闹，而是谁在积累未来几年的确定性。 对智平方而言，2025年并非追逐风口，而是持续校验方向、夯实底层能力的一年。我们在技术、产品与商业化上同步推进，成长为中国最受关注的具身智能独角兽之一。 比“独角兽”标签更重要的，是我们始终坚持的路径――仰望星空训练大模型，脚踏实地做好真应用。 在具身智能这条赛道上，智平方认为，企业的核心竞争力在于拥有可持续演进的通用智能底座。传统机器人往往为单一场景设计，智平方则以统一形态搭载具身基础模型，在不同场景中学习、迁移并完成新任务。这就是我们定义的第四代智能终端――通用智能机器人。它未必“长得像人”，但必须能像人一样工作。 这一判断决定了我们在具身基础模型上的长期高压投入。 智平方是国内最早系统布局VLA（视觉语言动作）模型的创业团队，自研了全球领先的全域全身具身大模型GOVLA，实现了从感知、理解到全身动作控制的一体化能力。 2024年6月，公司开源了全球创业公司中首个 VLA模型（GOV－LA0.0），以谷歌模型1/20的规模实现性能提升80%以上。2025年6月，我们又推出快慢系统深度融合的VLA模型（GOVLA0.5），性能较美国头部公司PI的Pi0模型提升超30%。目前，智平方已研发出更为强大的 GOVLA1.0版本。这些能力只为支撑机器人在真实世界中完成复杂任务。 基于大模型正向设计，智平方的AlphaBot（爱宝）系列机器人拥有卓越的空间智能和强大的学习能力，可以像人类一样迅速适应新环境，核心零部件具备5万小时无故障运行的工业级可靠性。 我们的自有产线已于2025年9月启动，目前具备千台年产能，2026年将进一步规划至万台规模。在此过程中，找准合适的TMF场景与任务尤为关键。 技术的价值终须回归场景检验，2025年，爱宝机器人已进入汽车制造、半导体、生物科技等领域，承担分拣、上下料、质检等工作，形成“数据闭环+场景复利”的独特优势。我们还与全球第三大面板厂商惠科签订了三年1000台的订单，成为业内最大非表演型商业化订单之一。 除工业场景外，我们也在探索公共服务，例如在一线城市机场提供行李车收纳服务，在北京、深圳等地落地“智魔方”模块化具身智能空间。公共服务对安全、交互和环境适应性要求更高，是对模型与系统可靠性的再次考验。 对于C端市场，我保持理性，机器人直接进家庭尚不成熟、不现实，需成本、可靠性和通用能力共同提升，预计还需5年左右。 展望2026年，行业洗牌已开始。真正的分化仍取决于三点：模型是否通用、硬件是否可靠可量产、商业化路径是否清晰可复制。对智平方而言，答案依然是：仰望星空，脚踏实地。未来决定胜负的，永远是今天在真实场景中积累的确定性。 （经济观察报记者 郑晨烨） ...

（原标题：春晚白酒品牌三十年浮沉：从'标王'争霸到'四强'鼎立，行业营销迈入高质量新阶段）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年中央广播电视总台春节联欢晚会落幕，作为国民级营销IP，历届春晚的白酒品牌亮相史，折射出中国白酒行业的周期变迁与竞争格局。从90年代标王竞逐，到黄金年代独家冠名，再到近年阵容收缩、头部集中，春晚舞台已成为观察白酒产业的重要窗口。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 回溯三十年春晚合作史，白酒品牌与春晚的绑定大致分为三个阶段。上世纪90年代至2012年为高速扩张期，白酒企业大举抢占核心资源。沱牌曲酒（现舍得酒业）、秦池酒等先后以标王身份登陆春晚，“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”成为时代记忆；郎酒红花郎2005―2011年连续七年独家冠名春晚，创下最长冠名纪录；贵州茅台、泸州老窖国窖1573则长期锁定零点报时，五粮液、洋河、汾酒等完成全国化品牌渗透。2012年行业政策调整后，白酒企业集体退出独家冠名，进入营销蛰伏期。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2016年至2019年为复苏回归期，白酒品牌以特约合作重返春晚。古井贡酒自2016年起连续亮相，依托春晚平台稳固区域优势并加速全国化，成为这一周期的代表性品牌。 2020年至今进入头部固化期，形成稳定合作格局。洋河梦之蓝自2020年起连续七年包揽20点与零点独家报时，将品牌与守岁民俗深度绑定；五粮液2023年起成为“和美好礼”独家互动合作伙伴，以红包互动强化节庆场景；郎酒红花郎回归亮相，延续国民品牌认知。 2026年马年春晚，白酒赞助阵容迎来显著收缩，五粮液、洋河・梦之蓝、古井贡酒、郎酒四家头部企业构成“四强格局”，品牌数量较2024年的9家大幅减少，为近六年新低。其中，古井贡酒连续11年以独家特约合作伙伴身份登场，洋河连续7年执掌春晚报时，五粮液连续4年担任互动合作伙伴，头部占位高度稳定。 业内分析指出，春晚白酒阵容“瘦身”，并非行业衰退，而是高质量发展的必然结果。在消费复苏、存量竞争、渠道优化的背景下，酒企告别“撒钱式”投放，转向精准高效、品效合一的营销策略。能够持续登陆春晚的品牌，既是行业龙头，更是现金流、品牌力与渠道力的综合体现。 从标王争霸到四强鼎立，春晚白酒格局的演变，印证了中国白酒从规模扩张向结构升级、从渠道驱动向品牌驱动的转型。未来，头部集中、理性营销、文化赋能，将成为白酒行业在国家级平台上的主流方向。 ...

（原标题：基于aβγδ经济动力结构模型的中国经济改革历程分析）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 基于aβγδ经济动力结构模型的中国经济改革历程分析 一、引言 中国经济长达四十余年的高速增长与结构性转型，是现代化进程中的标志性现象。现有理论如新制度经济学、发展经济学等虽各有洞见，但往往侧重于某一特定维度，缺乏一个能将生产要素的构造（a）、运行机制的整合（β）、创新体系的链接（γ）与系统整体的协同（δ）融于一体的综合分析框架，难以揭示改革背后动力结构的构造性转换与协同性逻辑。本文引入并发展的“aβγδ经济动力结构论”，旨在通过其构造化的四维视角，将经济改革视为一个有机的生命系统，剖析其不同发展阶段主导动力的跃迁与次级动力的协同方式，从而实现对这一宏大历程从“功能识别”到“构造解析”的深度理论阐释。 二、aβγδ经济动力结构模型：一个构造化的分析框架 aβγδ模型认为，任何持续的社会经济发展都可归结为四种动力结构的有机组合与动态演化，它们构成了一个从基础到高端的递进式结构： a-发展动力结构：指经济系统实现产出增殖的基础性能力。其核心是生产要素（劳动力、资本、土地、技术、数据等）通过技术关系（由客观生产规律决定的组合方式，如工艺流程、成本控制）与利益关系（由产权与分配制度决定的社会结合方式，如股权激励、绩效薪酬）这二元纽带实现的结合。a动力决定了经济的潜在增长边界。 β-运行动力结构：指经济系统维持稳定、高效配置资源的协调性能力。其核心是市场机制（基于价格信号、竞争）与计划/治理机制（基于战略规划、宏观调控）在经济维度（效率、增长）与政治/社会维度（公平、稳定、安全）上的二元维度整合。β动力决定了发展动力能否顺畅、高效地转化为现实产出。 γ-革新动力结构：指经济系统突破路径依赖、实现质变跃迁的进化性能力。其核心是多元创新主体（个体、企业、科研机构、高校、政府）通过思想链接（知识传播、理念共识、开源文化）与制度链接（知识产权法、风险投资、创新政策）形成的网络化互动。γ动力决定了经济长期竞争力的源泉与发展方向的开拓。 δ-耦合动力结构：指上述三种动力通过互适、互促、补偿乃至矛盾转化等机制，产生“1+1+1>3”的系统协同能力。它作用于层内（如要素配置效率提升）、层间（如技术革新倒逼制度变革）及整体系统层面，是改革进程保持稳定性、持续性和高效性的关键保障。 该模型强调，成功的转型是主导动力依次演进（a→β→γ）与δ耦合动力全程护航的动态过程。 三、中国经济改革历程的动力结构演进分析 (一) 第一阶段：改革启动与探索期（1978年-1990年代初）――激活a动力，探索β平衡 本阶段的核心是通过重构生产要素的二元纽带，释放被压抑的基础性活力，δ耦合以“互适性”为主。 a动力重构：家庭联产承包责任制重塑了农民与土地的利益关系纽带；乡镇企业实现了劳动力与资本的初步技术关系优化。此阶段a动力的提升主要源于制度改革释放要素潜力。 β动力探索：“价格双轨制”体现了在经济效率与政治稳定之间的平衡艺术；经济特区成为市场机制与计划机制整合的“试验田”。 γ动力萌芽：“解放思想”为大范围的思想链接破除了障碍。 δ耦合策略：“摸着石头过河”是典型的互适性耦合逻辑，通过小范围试验、反馈调整，控制系统性风险，体现了改革方法的巨大智慧。 (二) 第二阶段：市场经济体制构建期（1990年代初-2010年代初）――确立β框架，赋能a升级 本阶段的中心任务是构建现代市场经济的基本框架，使发展动力制度化、高效化，δ耦合表现为“互促性”。 β动力成型：确立“社会主义市场经济体制”目标，完成了β动力的顶层设计。随后的一系列改革（分税制、金融改革、加入WTO）系统构建了市场与政府在经济维度和政治维度上的整合框架。 a动力升级：国有企业改革、大规模基础设施建设、《物权法》颁布等，进一步优化了要素的技术关系与利益关系，提升了要素质量。 γ动力培育：“科教兴国”战略启动制度链接，技术引进深化了思想链接。 δ耦合深化：工业化、城镇化需求（a）倒逼市场机制深化（β），而对外开放（β）为技术引进与创新（γ）创造条件，形成强烈的互促性耦合，释放了巨大增长动能。 (三) 第三阶段：高质量发展期（2010年代至今）――强化γ引擎，优化δ协同 本阶段的核心是转向创新驱动，应对传统增长模式挑战，δ耦合强调“系统性与矛盾转化性”。 γ动力核心化：“创新驱动发展战略”和“新质生产力”概念直指γ动力核心。通过强化知识产权保护（制度链接）和弘扬企业家精神（思想链接），构建网络化创新生态。 a动力转型：供给侧结构性改革旨在提升全要素生产率，推动要素结构向知识、技术、数据等新型要素转型。“双碳”目...

（原标题：百年老街，资本暗战｜故乡里的中国）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一千四百五十米长的哈尔滨中央大街上，游人摩肩接踵。 马迭尔冰棍的售卖窗口前排着队，俄式餐厅的面包刚出炉，街头艺人正在演奏着欢快的莫斯科乐曲。很少有人注意到，那些磨得发亮的面包石下面，埋藏着一条流动的金融血脉。 一九��年前后，当第一批俄商带着卢布来到松花江畔时，他们脚下的这片土地还是一片沼泽。此后的几十年间，这条街上相继开出了二十多家银行和金融机构。 花旗银行、汇丰银行、日本正金银行、犹太国民银行，这些今天听起来遥远的名称，在那个年代，曾决定着东北亚地区的资本流向。面包石上的马车声、算盘声、各国语言的讨价还价声，曾在这里从清晨响到夜晚。 一百二十年后，昔日的金融机构所在建筑大多已改作他用――花旗银行旧址变成了服装店，犹太国民银行旧址开起了咖啡馆，日本正金银行旧址里卖起了红肠。只有那些斑驳的墙体、残存的铁艺、褪色的浮雕，还在无声地诉说着这条街的另一种身份：它是中国近代金融史的一个切片，是资本东渐的见证者，更是一个民族的货币记忆。 石头上的卢布 中央大街73号，一座黄白相间的二层小楼，如今挂上了“金安国际”大楼的门牌。门口的招牌上还挂着书店、咖啡店的LOGO，橱窗里灯火通明。 协和银行旧址。 王雅洁/摄 数年之前，这里曾是哈尔滨最早的外资银行之一，华俄道胜银行的分支机构，也是当年的协和银行旧址。 一九�二年，当这座建筑刚刚落成时，它是整条街上最气派的建筑之一。花岗岩砌成的基座，精致的窗楣装饰，铸铁的围栏，每一处细节都在宣示着这家银行的身份：它是沙皇俄国在中国东北的金融代理人。 那年春天，一个叫伊万诺维奇的俄国银行家从圣彼得堡来到哈尔滨。他在日记中写道：“松花江畔正在崛起一座新城，这里的每条街道都在生长，而我们的卢布，将在这片土地上生根发芽。”伊万诺维奇不会想到，他的卢布确实“生根发芽”了，不是作为一种货币，而是作为一种记忆。 协和银行旧址。 王雅洁/摄 在那个年代，中央大街上的交易以卢布计价。伐木工人领卢布，铁路工人花卢布，街边的小贩也收卢布。一九一四年，哈尔滨的卢布流通量达到一亿以上，比俄国本土的一些大城市还要多。当时有句话叫“哈尔滨的空气里都飘着卢布的油墨味”。 变化的种子在一九一七年悄然埋下。十月革命后，沙俄发行的旧卢布开始贬值。一九一九年，高尔察克政权发行的“西伯利亚卢布”涌入哈尔滨。两年后，这批卢布变成废纸。许多华商一生的积蓄，一夜之间化为乌有。 哈尔滨商业学校的校史上记载着这样一个案例：一九二一年春节前夕，在中央大街经营绸缎庄的商人王某，将三年积蓄换成三万卢布，准备开春进新货。春节刚过，卢布暴跌，三万变成三十。王某站在中央大街的雪地里，整整一个下午，最后被人搀扶着回了家。 这个细节后来被写进了东北金融史教科书的脚注里。但对于当时生活在中央大街上的人们来说，那不是脚注，是切肤之痛。 一九二四年，苏联政府宣布废止所有沙俄货币。中央大街上的卢布时代，彻底结束了。那些曾经堆满卢布的保险柜，那些曾经日夜清点卢布的银行职员，那些曾经为卢布疯狂的人们，都被卷进了历史的褶皱里。 今天，站在73号门前，已经听不到当年的算盘声，甚至都找不到“中央大街73号”这个门牌号，但那些磨得发亮的面包石还在。每一块石头都是一枚凝固的卢布，记录着一个民族在货币变迁中的挣扎与成长。 秋林账本 中央大街107号，现在是哈尔滨市历史建筑保护利用试点。 冬日夜晚的灯光打在斑驳的墙面上，那些精致的窗楣装饰、铸铁的围栏、墙角的浮雕，沉默地背负着一个多世纪前的繁华。 这里曾经是整条街上最特殊的金融机构，它不开银行，却左右着大约半个哈尔滨的货币流通。 秋林洋行道里分行旧址。王雅洁/摄 一九��年，当秋林洋行在这条刚刚铺就的大街上开设道里分行时，它已经是整个远东地区最大的零售商号之一。来自莫斯科的布料、巴黎的香水、伦敦的茶具、汉堡的钟表，源源不断地从西伯利亚铁路运来，摆满这座大楼的柜台。但秋林最特殊的业务，是发行自己的代金券。 那是一个货币混乱的年代。卢布、银圆、日元、美元同时在市面上流通，汇率一天三变。秋林洋行发行的小额代金券，上面印着“凭券取货”字样，可以在洋行内部当现金使用。起初这只是为了方便找零，后来渐渐成了市面上的一种“准货币”。许多哈尔滨人领了工资，第一件事就是去秋林换成代金券，至少在秋林，这些纸片可以按面值买东西。 一九一七年，秋林洋行的账本上发生了一件小事。一个叫安德烈耶维奇的俄国会计师，在年终盘点时发现，当年收进的卢布中，有相当一部分是二月革命后发行的“克伦斯基票”。这种纸卢布在当时还能使用，但安德烈耶维奇凭着商人的直觉，在账本上加了一行备注：“此币...

（原标题：韩国股市今年已上涨超30%，政府“5000点计划”奏效了？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年以来，韩国综合股价指数（KOSPI）已上涨超过30%，韩国政府此前推出的“股市5000点”计划，以及AI热潮对半导体的需求被认为是韩国股市此轮上涨的重要推动因素。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月16日周一，韩国交易所（KRX）因农历新年假期休市，节前最后一个交易日2月13日，KOSPI指数收于5507点，尽管当日小幅回落0.28%，但较年初涨幅已超过30%，超过全球主要指数的表现。 韩国股市总市值超过德国 韩国股市2026年的表现延续了2025年的火爆行情。2025年KOSPI全年涨幅达到约75.6%，创下自1999年互联网泡沫时期以来最强劲的年度表现，远超美国和亚太市场综合涨幅，同期标普500指数上涨约17%、MSCI亚太指数上涨约25%。这一表现不仅结束了长期存在的“韩国（股市）折扣”现象，还被认为是韩国股市从低迷转向结构性重估的转折点。 市场分析指出，韩国股市表现呈现出显著的结构性特征，涨幅主要由半导体板块主导，特别是人工智能相关需求爆发，推动三星电子（005930.KRX）和SK海力士（000660.KRX）等权重股大幅上涨。据商业网站Business Korea统计，2025年三星电子涨幅125.4%，SK海力士涨幅274.35%，KOSPI指数2025年涨幅75.6%，两大权重股合计对KOSPI指数的贡献达到49%。受益于全球AI基础设施投资热潮，尤其是高带宽内存（HBM）和服务器级DRAM需求的“超级周期”，使得韩国半导体出口强劲反弹。 2026年以来的40多天，KOSPI指数从2025年底的4214点起步，迅速突破5000点关口，韩国股市的总市值也在1月下旬超过德国。 据彭博报道，截至1月27日，韩国股市总市值攀升至3.25万亿美元，自2025年初以来累计增长约1.7万亿美元，这一规模也超越了德国的3.22万亿美元，使韩国成为全球第十大股市。彭博数据显示，韩国KOSPI指数市盈率仅为10.6倍（基于预期未来收益计算），而德国基准股指市盈率为16.5倍。根据世界银行数据，2024年韩国国内生产总值位列全球第12位，而德国则稳居第三。作为欧洲最大经济体，德国经济总量约为4.69万亿美元，是韩国1.88万亿美元的2.5倍。 上涨可能还将持续 除了人工智能对半导体和存储产品需求的爆发增长，韩国政府推动的“公司价值提升计划”也被认为是韩国股市持续上涨的重要原因。 早在2024年2月，韩国金融服务委员会（FSC）和韩国交易所正式推出“公司价值提升计划”，作为自愿性政策框架，鼓励上市公司提交价值提升计划并提供税收激励、监管优先等奖励。该计划最初由上一届政府启动，旨在模仿日本的成功经验，解决韩国股市的结构性低估问题。 2025年6月，新一届韩国政府提出大力推进资本市场改革，推动KOSPI指数突破5000点，并将“价值提升计划”升级为政府核心议程，此被视为公司价值提升的2.0阶段。此后，韩国推进一系列政策，包括设立“KOSPI 5000特别委员会”、引入股息分离课税优惠、建立“回归国内市场账户”（鼓励海外资金回流并免税）、要求上市公司取消库存股等。这些改革叠加半导体周期复苏，显著提振市场预期，导致KOSPI从2025年下半年加速上行，从约3000点突破至2026年初的5000点以上。 市场分析认为，这些改革有效缓解“韩国折扣”。一直以来，韩国股市长期受家族财阀控制、交叉持股、分红率低等因素拖累，导致P/E估值低于全球平均水平。在上述一系列市场改革下，外资流入增加、本土零售投资者活跃度上升，共同支撑指数从2025年下半年起进入加速上涨阶段。 摩根士丹利（Morgan Stanley）2025年11月发布报告《韩国价值提升2.0：仅是故事的一半》，该报告对韩国股市持审慎乐观态度，认可价值提升2.0的积极方向，但强调可持续上涨依赖于AI周期延续、技术领导力和改革执行深度，而非短期政策刺激。 该报告指出，MSCI韩国指数年内（截至2025年9月30日）累计上涨48%，成为亚洲主要指数中表现最强者。这一涨幅得益于新政府重振价值提升计划、收紧治理规则，以及承诺实现“KOSPI 5000”等举措，这些行动迅速恢复了2024年局势动荡后的市场信心。 在2026年1月的后续研究报告中，摩根士丹利上调了2026年底KOSPI目标位，从4500点提升至5200点，并倾向于其牛市情景6000点（熊市情景4200点）。分析师认为，强劲的盈利动能（2026年EPS增长预期48%）和结构性改革顺风将提供进一步上行空间，尽管市场已大幅上涨，他们设定2026年前三至六个月交易区间为4600―5800点。...

（原标题：美团收购叮咚买菜：即时零售的终局是“城市折叠”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文/陈永伟 2月5日，美团在香港联交所发布公告，宣布将以约7.17亿美元的初始对价，收购叮咚买菜中国业务100%股权。交割完成后，叮咚买菜将成为美团的间接全资附属公司，其财务业绩将并入美团报表。对于熟悉“生鲜大战”的人来说，这一结局并不意外，却颇具象征意义。 回头看即时零售这条赛道，会发现它的发展轨迹并不复杂：从外卖构建城市级配送网络，到前置仓探索履约效率的极限，再到平台整合各类供给节点，行业表面上经历了多轮模式更替，但底层逻辑始终未变――围绕城市内部的订单密度展开。当电商已经将价格和品类推向极致，零售竞争的核心变量，正在不可避免地转向时间。 几年前，前置仓曾是最炙手可热的创业赛道之一。成立于2017年的叮咚买菜，一度是这一赛道的头部代表。凭借成千上万个小型仓库网络，以及“最快29分钟送达”的承诺，叮咚买菜在2021年上市前曾接近90亿美元市值。然而短短几年后，前置仓模式迅速退潮，代表企业要么出局，要么收缩，行业整体降温。 正是在这一背景下，美团选择出手，将叮咚买菜纳入自己的即时零售版图。这并非一桩单纯的并购事件，而更像是行业进入整合阶段的信号：创业者探索出的多种模式，正在被平台吸收，逐渐融入城市消费体系之中。即时零售也由此从创业赛道，转向平台级基础设施。 如果说电商时代的零售，是把商品从远方带到消费者面前，那么即时零售时代的零售，则是在重新分配城市中的时间。当“现在就要”成为一种被平台持续满足的日常习惯时，竞争的焦点也随之发生变化――不再只是模式之争，而是密度之争、时间之争。 即时零售为什么是重要的？ 在讨论即时零售时，一个经常被问及的问题是：既然中国的电商已经如此发达，为什么互联网企业仍要持续加码即时零售，并在这一领域投入大量资源？如果只看舆论和媒体叙事，人们很容易形成一种印象：电商似乎已经“统治”了零售业，线下只剩下一个逐渐萎缩的残余市场。毕竟，如今几乎所有商品都可以在淘宝、京东或拼多多买到，价格往往还更便宜。那么，线下零售是否还有存在的意义？ 但如果回到数据，就会发现情况并非如此。根据国家统计局公布的数据，2025年，全国实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重约为26.1%。换言之，即使在全球电商最发达的中国，仍有将近四分之三的商品消费发生在本地线下场景之中。 这组数据揭示了一个经常被忽视的事实：零售在很大程度上仍是一门“近场生意”。人们可能会在电商平台上购买手机、家电、服装等计划性商品，但日常消耗的饮料、零食、生鲜、药品和日用品，仍大量来自家门口几公里范围内的门店。这类商品通常具有三个共同特征：购买频率高、单价低、需求突发。它们往往并不出现在事先规划好的购物清单中，而是在日常生活中不断冒出来的小需求，比如在感冒时急需一盒退烧药。这类消费天然具有“时间敏感”的特征，而传统电商对此往往难以及时响应。 即时零售正是在这一结构性现实中生长出来的。它并非电商的升级版，也不是传统门店的简单数字化，而是一种新的零售形态：通过线上下单，调用本地门店或前置仓的库存，由骑手在30到60分钟内完成履约。从功能上看，即时零售更像是将原本分散在城市各处的门店、仓库和骑手网络，整合为一个可被平台统一调度的即时供给系统。 从规模上看，这一系统正在迅速扩张。商务部研究院数据显示，2024年中国即时零售市场规模达到7810亿元，同比增长20%以上，增速明显高于同期网络零售和社会消费品零售总额。预计到2026年，这一市场规模有望突破1万亿元，到2030年可能达到2万亿元。换句话说，在整体消费增速趋缓的背景下，即时零售反而成为增长最快的板块之一。 为什么在电商高度成熟的今天，即时零售反而愈发重要？其背后的原因主要体现在三个方面。 首先，是消费者时间价值的持续上升。经济学家贝克尔曾提出时间分配理论，认为消费者效用不仅取决于商品价格，还取决于获取商品所需的时间成本。随着城市化程度提高、工作节奏加快，人们对等待的容忍度不断下降。一个典型的城市家庭，可能愿意为一瓶价格更高的矿泉水支付溢价，只要它能够在二十分钟内送达。从这一意义上看，即时零售并未改变商品本身，而是显著降低了时间成本，这也解释了为何即时零售单价往往更高，却仍能保持快速增长。 其次，是电商成熟后出现的结构性分工。在电商发展的早期，人们希望它覆盖所有消费需求；但当体系逐渐完善后，其优势更多集中在计划性消费、远距离配送和价格竞争上。与此同时，那些临时性、情境性和碎片化的需求，则自然分流至另一条轨道。零售结构由此分化为两套并行体系：电商主要承担“计划性消费”，即时零售则服务于“即时性消费”。二者并非替代关系，而更像...

（原标题：春节特刊｜图们：江上春来）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从延吉出发，向东，再向东，当车窗外连绵的丘陵终于向两侧退去，露出一片开阔的江面时，图们就到了。 图们江在此折向东北，奔流十五公里后进入日本海。这条江是中朝两国的界河，江面不宽，窄处不过百米，站在中国一侧的岸边，能看清对岸朝鲜南阳市的行人、车辆，甚至房屋墙壁上的标语。 此时的图们，气温寒冽，但阳光很好，照在江面上，冰层泛着刺眼的白光。图们公路口岸的国门高大肃穆，国门一侧，是成排的商铺和冒着热气的小吃摊，操着各地口音的游客排着长队，等待与86号界碑合影。 这座曾经因铁路而兴、因贸易而活的边境小城，在年关将至时：一边是凝固的界河，一边是热气腾腾的人间烟火。 站在这里，很难不让人去想，这条江、这座城，以及它经历了怎样的变迁，又将走向何方。 ?公信昌与老商号 在图们，若想触摸这座城市商业的源起，绕不开“公信昌”。 它坐落在图们江广场附近的一条老街上，是一座灰砖青瓦、中西合璧的二层建筑。门楣上“公信昌”三个字已然斑驳，但依然清晰可辨。这座建于二十世纪三十年代的商号，曾是图们商会所在地，也是当时图们乃至整个延边地区商贸繁荣的见证者。 公信昌旧址。经济观察报记者 王雅洁/摄。 九十年前，这里的情形与现在截然不同。 1933年，图们―南阳国际铁路大桥通车，图们正式开埠。凭借铁路枢纽的区位优势，这里迅速成为“间岛”（即延边地区）的货物集散地和贸易中心。 大豆、木材、煤炭从这里装车，经由朝鲜的清津、罗津港口运往日本；布匹、食盐、煤油等日用品则从日本和朝鲜运入，再分销至东北内地。彼时的图们，商号林立，货栈云集，操着汉语、朝鲜语、日语的人川流不息。 公信昌作为当时的商会所在地，不仅是议价定规的交易场所，更是连接各方商人的纽带。据记载，鼎盛时期，图们有各类商号百余家，年贸易额一度占到整个间岛地区的七成以上。 公信昌旧址内展出的商工会老照片。经济观察报记者 王雅洁/摄。 站在这座老建筑前，能清晰地感受到历史沉积的厚度。它的墙面有修补过的痕迹，窗户也换成了现代的铝合金材质，但整体的结构和气韵犹存。 二楼回廊上的木质栏杆已经出现裂纹，却依然倔强地支撑着。它就像一个沉默的肉身，承载着这座小城商业基因的最初编码。1945年后，随着时局变迁，公信昌的商号功能逐渐消退，建筑先后被用作他用，但当地人提起这里，依然习惯用“老商号”来称呼。 如今的公信昌，周边已不再是当年的喧闹市场。它孤零零地立在那里，与不远处图们江广场上的音乐喷泉和扭着秧歌的人群形成一种时间的叠影。 公信昌旧址内复原的朝鲜族传统婚房。经济观察报记者 王雅洁/摄。 当地一位包车司机说，过去这里热闹，是因为有买卖，现在这里也热闹，是因为有游客。 两种热闹，内核已然不同。 公信昌没有被拆除，也没有被过度商业化翻新，它以一种近乎原生态的方式保留下来，成为这座边境小城百年商贸史的一个肉身样本。 它提醒着每一个经过的人，图们并非天生就是一座以旅游业和边民互市为标签的小城，它曾有过作为东北亚物流节点的高光时刻。 国门之内 从公信昌沿着图们江边的公路往东走，大约一公里，就能看到图们口岸。 图们口岸。经济观察报记者 王雅洁/摄。 这是中朝之间最重要的陆路口岸之一，由公路口岸和铁路口岸组成。铁路口岸的铁轨从中国延伸出去，直接连接着图们江上的铁桥。公路口岸的国门则是一座高大的混凝土建筑，下方是车辆通行的通道，上方有观景平台，站在平台上，可以俯瞰整个口岸的全貌。 图们公路口岸国门。经济观察报记者 王雅洁/摄。 一座成型的商业建筑里，售卖着朝鲜族特色的打糕、米酒，以及各种俄罗斯和朝鲜的进口商品。建筑外，一排临时搭建的小吃摊冒着热气，烤鱿鱼的滋滋声和炒年糕的香味混杂在一起。 图们边境线附近，中国游客集聚的商铺建筑之一。经济观察报记者 王雅洁/摄。 最热闹的地方，当属那块刻着“86号界碑”的石头。游客们排着数十米的长队，顶着东北的严寒，只为与界碑合影一张。他们摆出各种姿势，举着小小的国旗，脸上洋溢着打卡成功的兴奋。这些游客大多来自关内，操着南方口音，他们把图们当作延边旅游的一个“打卡点”，把与界碑合影当作一种仪式。 图们边境线另一侧的朝鲜。经济观察报记者 王雅洁/摄。 这种边界旅游的兴起，为这座小城带来了意想不到的人气。游客的到来，催生了餐饮、住宿、零售等服务业的发展。在图们江广场周边，新开业的民宿和餐馆如雨后春笋般出现，一些原本外出打工的年轻人也开始返乡创业，在自家院子里开起朝鲜族特色民宿。 沿着口岸公路往回走，能看见另一番景象。 一处...

（原标题：春节特刊｜一座边境小城，如何接住千万级流量？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 凌晨五点半，延吉这座东北边境小城的天还没亮透，水上市场已是一片喧嚣。 打糕师傅的木槌有节奏地敲击着石臼，米肠摊前升腾起白色蒸气，辣白菜的香气混杂着鱼腥味和现炸油条的焦香，在东北冷冽的空气里格外分明。 操着各地口音的游客挤在狭窄的通道里，手机镜头对准每一个冒着热气的摊位。朝鲜族阿迈（朝鲜族对年长女性的亲切尊称）用生硬的普通话招呼着生意，却不忘提醒年轻人“慢慢走，别挤着”。 这幕场景在三年之前还难以想象，彼时的水上市场不过是一个本地人买菜吃早餐的早市，六点开市九点收摊，外地游客鲜少问津。 变化始于一面墙。 延边大学对面那面布满双语招牌的普通墙体，在短视频平台上意外走红，将这座位于吉林省东部的边境小城推向了流量经济的风口。三年前，延吉还只是游客前往长白山的中转站，人们匆匆一瞥，鲜少停留。 如今，延吉西站每日到发旅客数量翻了三倍，网红墙下年轻人举着咖啡杯排队打卡，朝鲜族传统服饰体验店开遍街头。 一个有趣的现象正在发生，当其他城市喧嚣发展、奔跑往前时，延吉以一种近乎安逸的姿态，接住了流量经济抛来的橄榄枝。 延吉市官方发布数据显示，2025年全市接待游客1160万人次，实现旅游综合收入169.8亿元，文旅热度持续攀升。 这里的人们没有急着往外跑，外地人却争先恐后地往里涌。烤肉店老板、出租车司机、朝鲜族阿迈，都在用自己的方式讲述着这座小城的故事。 它们共同构成了中国边境城市图景的一隅：如何在区域经济版图中找到自身位置，如何在传统与现代中完成转身，如何在流量退去后依然保有持续生长的力量。 流量渡口 傍晚五点半，延边大学对面的网红墙亮起霓虹灯。双语招牌在暮色中次第点亮，红蓝黄绿的灯光交织成一幅极具视觉冲击力的画面。五十多米长的墙体下，上百个年轻人举着手机和相机，寻找最佳拍摄角度。有人拿着印有“延吉”字样的咖啡杯，有人穿着租来的朝鲜族传统服饰，有人在直播镜头前反复调整姿势。这面普通的建筑外墙，成了延吉的流量密码。 延吉网红墙。 经济观察报记者 王雅洁/摄。 包车师傅金师傅把车停在路边，看着这群年轻人出神。他在这座城市开了二十二年出租车，跑遍了每一条街道，却从未想过一面墙能带来这么多生意。 “三年前拉客人去机场，没人说要在这儿停车。现在十个人里有八个要来看这面墙，有时候一天要跑好几趟。”金师傅说这话时，眼里有种复杂的情绪，既有对新生事物的好奇，也有对错过风口的遗憾。 他开始琢磨着学拍抖音：“看那些网红博主拍完发上去，第二天就有人专程来找这面墙。可是我学历低，学东西慢，但我总得试试，不能光看着别人挣钱”。 金师傅的尝试并非个例。网红墙周边的商户最先感受到变化。流量沿着网红墙向整座城市漫溢。 原来卖文具的小店改成了朝鲜族服饰体验馆，一家卖炸鸡的快餐店在门口增加了咖啡窗口，就连卖炒年糕的路边摊都支起了补光灯。在一家服装租赁店里，一套朝鲜族服饰租赁价格从100元到300元不等，包含化妆和编发，旺季时一天能租出去五六十套，小店的月收入超过十万元。 水上市场原本只是本地人的早市，如今五点半开市，六点就开始排起长队。打糕、米肠、江米鸡、橡子冻，这些朝鲜族传统吃食在镜头前变成可传播、可打卡的符号。 人头攒动的延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。 延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。 延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。 延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。 延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。 延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。 延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。 一位卖了三十年辣白菜的阿迈说，现在她一天能卖出的辣白菜是以前三天的量，她的小摊前总是挤满了人，有游客买完辣白菜当场就打开包装尝，辣得直吸溜嘴还要竖起大拇指。 延吉正在完成从“过境地”到“目的地”的身份转换，这种转换并非依靠大型旅游项目或政策扶持。流量经济的奇妙之处在于，它不需要传统意义上的产业基础，也不需要漫长的培育周期。 一面墙、一道美食、一身民族服饰，都可能成为引爆点。延吉几十年沉淀下来的商贸传统和饮食文化，正好接住了这波新富贵。 烟火边境 延吉的夜晚来得早，但商业的活力褪去得晚。 傍晚六点开始，这座小城便进入了一天中最喧闹的时段。走在街头，三步、五步就有一家烤肉店亮着暖黄的灯，炭火的香气从门缝里钻出来，勾着路人的胃。冷面馆、啤酒屋、小酒吧鳞次栉比，咖啡店的密度更是让人意外。 延吉特色烤肉。经济观察报记者 王雅洁/摄。 按常住人口计算，延吉市人均咖啡馆拥有量超...

（原标题：过年没有仪式感的家庭，养不出幸福的孩子，这7件小事过年一定要带孩子做）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 马上过年了，你记忆中的年味，是什么样的呢？ 很多人说说过年越来越没意思了。 其实这并不是生活质量好，没有期待了，而是缺少过年的仪式感。 德国一位作家在他的著作中写道： 有仪式感的人生，才使我们切切实实有了存在感。 不是为了给他人留下什么印象，而是自己在真切地感知生命，热忱地面对生活。 仪式感并不空洞，也不是不切实际的浪漫，它本质上是发自内心的爱。 对于孩子来说，春节是给他们传递仪式感、滋养幸福感最好的时机。 01 春节的仪式感，对孩子有多重要？ 让孩子建立归属，记住自己的根 春节的传统仪式，能给孩子建立稳定的心理联结，让孩子知道 “我是谁、来自哪里”。 贴春联、祭先祖、说吉祥话等仪式，都是传统文化的载体，也是家族亲情的传承。 这些仪式能让孩子感受到家族的力量，记住自己的根，在成长中拥有明确的归属感，读懂血脉传承，记住家乡与亲情，哪怕长大后远走他乡，也能找到心灵的寄托。 感受亲人的关怀与亲情 平时大家各忙各的，父母忙着工作，孩子忙着上学，亲戚之间难得相聚。而春节，正是拉近亲情的最好时机。 研究表明： 高频、高质量的家庭互动，能让孩子感受到被爱、被重视，从而培养出共情能力和感恩之心。 年夜饭的团圆、长辈的祝福、全家一起守岁，这些仪式化的陪伴，能让孩子清晰感受到亲人的关怀，读懂 “团圆” 的意义。 让孩子有期待，感受幸福 孩子的幸福，往往很简单：一份期待，一个红包，一次专属的陪伴。 心理学中的 “期待效应” 告诉我们： 明确的期待能让人产生积极的情绪，收获幸福感。 从盼着置办年货、盼着写春联，到盼着年夜饭、盼着收红包，这份期待，会让孩子觉得生活充满美好。 孩子收获的，不仅是当下的快乐，更是刻在心底的幸福感，这份幸福感，会滋养他一生，让他更积极、更从容地面对生活。 02 过年带孩子做这7件小事，让孩子仪式感满满 带孩子一起置办年货 带孩子一起置办年货：不用追求高端大气，牵着孩子的手，逛一逛集市、超市，让孩子挑选自己喜欢的零食、春联、小装饰。 在挑挑选选的过程中，让孩子感受到春节要来了的欢喜，也让孩子学会取舍，体会期待美好的心情。 全家一起大扫除 “二十三，糖瓜粘；二十四，扫房子”，扫尘迎新，是春节的传统习俗，是刻在中国人骨子里的必做的事。 放下手机，和孩子一起扫地、擦窗户、整理房间，告诉孩子 “扫尘除旧，辞旧迎新，把不好的都扫走，新的一年都会顺顺利利”。 让孩子参与其中，既能培养他的责任感，也能让他感受到全家同心的温暖。 邀请孩子一起做年夜饭 年夜饭的意义，从来不是饭菜多丰盛，而是全家一起动手的团圆，一起欢聚。 让孩子帮忙择菜、洗菜、摆碗筷，哪怕只是简单的帮忙，也能让孩子感受到被重视。 告诉孩子每一道菜的寓意，比如鱼代表 “年年有余”，饺子代表 “团圆美满”，让孩子在烟火气中，读懂春节的意义。 跟孩子一起写春联或制作灯笼 手写的春联、亲手做的灯笼，比买的更有温度。 和孩子一起研墨、写字，哪怕孩子写得歪歪扭扭；或者一起折纸、粘灯笼，哪怕做得不够精致。 在动手的过程中，既能传承传统文化，也能留下专属的过年回忆，让孩子感受到亲手创造美好的快乐。 全家计划一次出游 不用远走他乡，哪怕是周边的公园、庙会，全家一起出发，看看热闹、赏赏年味。 牵着孩子的手，逛逛庙会、看看民俗表演，让孩子感受不同的年俗文化，也能在陪伴中，拉近亲子距离，让团圆更有意义。 拍一次全家福 每年过年，拍一张全家福，是最有纪念意义的仪式。 穿上整齐的衣服，一家人依偎在一起，定格下团圆的瞬间。 等孩子长大后，翻看一张张全家福，就能想起每一年的欢喜与温暖，明白 “家人在，便是年” 的真谛。 和孩子商量压岁钱的用途 压岁钱不是单纯的 “零花钱”，而是长辈的祝福与期许。 和孩子一起商量，压岁钱可以存起来买自己喜欢的书、玩具，也可以捐一部分给需要帮助的人，告诉孩子 “压岁钱里藏着长辈的爱，要懂得珍惜，也要学会合理安排”。 既培养孩子的金钱观，也让孩子感受到被尊重。 03 写在最后 这个春节，不妨放下忙碌，带着孩子一起做这7件小事，重拾年味。 愿每一个孩子，都能在春节的仪式感中，感受亲情的温暖，收获满满的幸福； 愿每一个家庭，都能在烟火气中，留住年味，岁岁皆安康，年年皆欢喜。 本文转载自微信公众号“和顺妈 有游有谋育儿”...

（原标题：飞入寻常百姓家的3D打印，正在制造一批新老板）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “今年我将不买任何年货，因为我可以用3D打印机自己打”。春节临近，不少用户在社交媒体上分享使用家用3D打印机打印春联、窗花、灯笼等年货。 用3D打印机打收纳用品、打鞋子、打玩具……原本多用于工业场景的3D打印机开始飞入寻常百姓家，被越来越多人玩出了新花样。 开一家3D打印体验店 2月7日，周雅仪所负责的打哒打3D造物社开业了。这是湖南长沙首家面向消费者的3D打印线下体验店。开业之前，她先发布了一条小红书预热，评论区里不少用户询问地址、收费情况。 开业当天的客流量远超周雅仪的预期，整个下午她忙得连轴转。这家门店不在热门的商业区，而是“藏”在一个公园内，附近也没有知名的品牌连锁门店。周雅仪知道，是视频流量带来了这么多定向顾客。 这其中还包括专门赶来的外地人。开业当天下午，几位提着行李箱的年轻人走进门店，他们特意把该店当作了旅游目的地之一，这是他们第一次逛3D打印店。顾客选中了几款小摆件、小玩具，“这个还挺特别的，我们要买回去送给小朋友”。小尺寸的3D打印物件价格并不高，10―15元就能买到一款小型钥匙扣。 走进打哒打3D造物社，首先映入眼帘的是中岛台上摆放的造型、色彩各异的3D打印摆件、玩具等，这与店内黑白灰的主题色调形成鲜明对比。门店紧挨墙壁的两侧，则是不同品牌的3D打印机、耗材等。 受访者供图 门店的设计、布局是周雅仪和同事们一步步摸索出来的。开业之前，他们曾考察过市面上现有的3D打印门店，发现要么产品竞争力不足，同样造型的产品在义乌市场随处可见，体现不出3D打印的科技感；要么难以形成复购，比如打印个人的照片，多是单次交易。 因此在开店时，周雅仪和同事们借鉴了电子科技型企业的线下门店，选择极简风的设计。 对于周雅仪和她的投资人而言，开设线下店并不是一个贸然的决定。早在2025年10月，购机不到一个月的时间，他们的3D打印业务已经开始变现。购入第一台3D打印机是源于周雅仪的老板，也是这家打印店投资人的个人兴趣爱好。周雅仪的老板经营着一家餐饮管理公司，周雅仪在其中负责新媒体运营。2025年9月，周雅仪的老板，这位对一切新兴电子科技类产品感兴趣的85后，在朋友的推荐下购入了第一台拓竹品牌3D打印机，他把打印机放在办公室，邀请同事们一起体验。周雅仪大学时候学习的是工业设计，具备一定的建模基础，她发现，借助拓竹的现有模型或者AI技术，普通人可以很快上手操作。 有一次，她为女儿打印了一个嗑瓜子神器，记录视频发布后，社交媒体上不断有人求同款。这让周雅仪和投资人发现，原来这件事是可以变现的。 后来，他们的客户群体也越来越丰富：宝妈为小朋友打印玩具，房产销售人员用它打印小型楼盘沙盘作为赠礼，蛋糕店店主打印翻糖蛋糕模具，Coser（扮装者）打印cosplay（角色扮演）所需的装饰道具，还有娃圈爱好者为娃娃打印精致小配饰……周雅仪说，客户群体主要分为两大类：一类是家长，一类是对3D打印有了解的年轻人，这其中，Coser占了不小的比例。 随着设备的不断更新添置，办公室里的机器摆得越来越多，直到空间有些紧张，“开店”的想法开始萌芽、落地。3D打印店共购入11台设备，花费不到4万元；耗材支出约1万元；房屋装修投入8万元。开店两周多，门店营业收入达6000多元。 周雅仪的门店收入主要分为两部分：一是含建模设计在内的3D打印代打服务，二是面向学生群体的3D打印培训，目前两项收入占比为6:4。 受访者供图 周雅仪在经营中发现，3D打印的应用场景远比想象中丰富。如今她遇到生活问题时，总会第一时间思考：能否用3D打印来解决。比如运动水壶瓶盖丢失，就可以建模重新打印一个。她把这种思路融入创业，认为3D打印服务最关键的不是设备，而是对真实场景和用户需求的精准洞察。此外，竞争力还在于精细化落地：从打印参数调整、模型角度摆放，不同耗材的适配选择，这些细节需要经验的积累与对效果的把控。 厂商持续降低使用门槛 目前，国内消费级3D打印已形成从设备制造、耗材生产、建模软件到模型社区的完整产业链。头部厂商持续聚焦易用化与智能化，通过自研切片系统、开源模型库与一站式耗材配套，不断降低使用门槛，推动3D打印从极客工具走向大众。 以拓竹科技、创想三维、纵维立方、智能派为代表的深圳品牌，已占据全球入门级3D打印机市场九成以上份额。入门级产品多指售价5000元以内、采用FDM（熔融沉积成型，Fused Deposition Modeling）技术的桌面级设备，原理类似蛋糕裱花，通过加热耗材逐层堆叠成型。 拓竹科技提到，2022年及以前，消费级3D打印普遍存在开源硬件居多、智能化水平低、使用门槛高等问题。拓竹科技凭借X1系列，拉开了桌面级3D打印...