经济要闻

（原标题：丁爽解读2025上半年经济：财政发力支撑增长 下半年需要政策组合拳稳预期）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年上半年，中国国内生产总值（GDP）同比增长5.3%。数据显示，2025年1―6月国内生产总值660536亿元，国民经济顶住压力，总体平稳、稳中向好。 2025年上半年经济增长有哪些推动因素，下半经济还将面临哪些压力？ 两大因素推动经济增长超预期 渣打银行大中华及北亚首席经济学家丁爽在7月17日举行的CMF宏观经济月度数据分析会（总第79期）上表示，上半年中国经济增长超预期主要由两大因素推动。 第一个因素是提前出口，但这会对下半年的出口订单产生影响。从美国数据来看，目前处于补库存阶段，一季度贸易逆差达创纪录水平，这意味着下半年美国补库存需求会减弱；第二个因素是财政刺激靠前发力，丁爽团队测算，上半年广义赤字率为 GDP 的 9.0%，去年这一比例为 7.1%，今年较去年增加约 2 个百分点。前 5 个月，广义预算赤字实际执行 3.3 万亿，为近年来同期最高。按照全年预算估算，6―12 月还有 9.4 万亿赤字，下半年赤字规模较高，较去年同期实际执行的 8 万亿多出 1.4 万亿左右的额外赤字可执行。 丁爽分析，广义预算之外的地方政府债务置换，上半年已执行超 80% ，总体额度在 2 万亿元，因此今年下半年财政空间比上半年减少。 “从风险挑战角度看，投资表现疲软，尚未形成稳定向好的支撑态势。”丁爽提醒，从统计局公布的上半年的月度数据来看，二季度固定资产投资增长率同比为2.3%，一季度为 4.2%，从一季度到二季度增长率下降约1个百分点，投资对GDP的贡献仅 0.9 个百分点，房地产是主要拖累原因。 2025年6月的投资数据显示，房地产领域的投资、新开工、住房销售及价格均承受压力，此外，基建、制造业投资也出现减速。值得注意的是，二季度第二产业中的建筑业增长陷入负增长，为 - 0.6%，这也体现出基建和房地产投资的低迷状况。 下半年通过政策组合拳稳增长 对于下半年的经济发展，丁爽认为应该从短期和中长期两方面协同发力，构建政策组合拳。 在短期政策方面，丁爽建议，2025年下半年需要保证预算实施充分且足额，切实通过财政扩张推动经济增长。过去5年，中国广义预算执行并不充分，每年实现的预算赤字比预算赤字低1.5―2万亿元规模。当前经济形势下，基建投资已开始下行，消费补贴虽然已加大力度但额度在2025年下半年会有所减少，可以将财政资源用于进一步加速基建投资，同时保证消费补贴充分实施。 “近日召开的国务院会议提到要优化以旧换新政策，可以将消费补贴范围进一步扩大至服务领域；此外，地方专项债、收储土地和收储未出售的房子等工作需要进一步出台相关推动政策，同时通过城中村改造等措施。”丁爽说。 丁爽进一步指出，按照以往年份，如果预算没有足额实施，这部分的资源就结转到下一年，建议不要结转，能够设计一个自动触发机制，让剩余的资金能够自动用于可以随时进行的支出，包括城市的低收入群体的生活补助、农村基本养老金，通过一次性发放形式迅速形成消费动能，实现稳增长与惠民生的双重目标。此外，这部分资金还可以用于地方的隐性债务置换，方面债务的置换当中有很大一部分是用来解决企业的拖欠问题。 在中长期政策方面，丁爽认为，在去除制造业过剩产能，同时增加服务业产能，补充服务业产能缺口。丁爽团队估算，目前服务业产能仍然不足，即便中国出口数据表现良好，但如果国内产能过剩导致产品低价销售至海外，不仅会加剧与其他国家的贸易摩擦，还可能通过价格传导机制对国内经济造成通缩压力。 丁爽建议，在制造业领域需规范地方政府与企业行为，严格限制低于成本价的不正当竞争现象，以平衡内外需关系。 “在服务业方面，有内生的增长动力，但潜力没有充分发挥。”丁爽表示，中国服务业占GDP的比重维持在55%左右，跟发达国家的70%左右的比例还是有较大差距，在通讯、医疗保健、养老、物业管理、金融理财、旅游、文体、娱乐等方面仍有很大的空间，需要进一步加速对内和对外开放，使服务业成为支撑经济高质量发展的重要引擎。...

（原标题：谁能“扶起”智界汽车）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 奇瑞在7月8日晚间用智界品牌官方账号对奇瑞品牌新车风云A9L进行直播宣传，这一行为引发不少智界用户的不满，也给处境不佳的智界汽车增添了一丝不确定性。 作为华为与奇瑞合作打造的鸿蒙智行旗下品牌，智界的命运坎坷，首款车型上市即爆单却交付难产，在经过一年多的努力之后，如今月销量仍不足3000辆。和问界等品牌相比，智界在鸿蒙智行各品牌中显得较为“黯淡”。 同样是华为技术赋能，同样是作为合作企业奇瑞实现“高端梦”的载体，智界为何迟迟难以打开局面？ 高开低走 智界的起步相当高调。2023年11月，智界品牌首款车型智界S7上市，该车是首款搭载华为鸿蒙HarmonyOS 4车机系统的智能轿车，同时搭载了ADS2.0、途灵智能底盘、巨鲸800V高压电池平台等华为最新技术，技术配置堪称豪华。 在发布会上，智界S7打出“科技轿跑”标签，瞄准25万至35万元年轻精英市场，上市当天就收获了5000个以上的“大定”订单，一个月之内便收获超过2万个订单，品牌声势一时达到顶峰。 然而不久后，智界的交付危机到来，官方最初计划的4至6周交付周期被拉长到12周以上。按照华为常务董事余承东的解释，智界S7量产迟缓是因为芯片缺货和工厂搬迁。 不仅如此，智界S7首批交付车辆还面临品控质疑，当时在社交媒体上，部分用户反映车辆存在尾灯对不齐、缝隙不齐、把手内陷等工艺瑕疵，这导致部分尚未交付的订单遭退订。 为挽救颓势，智界S7在2024年4月“二次上市”。2024年11月，智界新S7发布，售价区间为22.98万至31.98万元，起售价下调了2万元，当时余承东称“这是亏损的价格，希望产能规模提升后减少亏损”。 上市一年多来，智界S7销量呈现高开低走的态势。根据懂车帝数据，智界S7在2024年10月达到7397辆的销量高峰，今年5月和6月销量分别仅剩565辆、491辆。官方数据显示，智界品牌6月整体销量为2459辆。作为参照，与智界S7售价区间高度重合的问界M7，在5月和6月的销量分别达到4139辆和5411辆。 “智界的产品节奏有些乱。2024年12月的冲量透支了订单，今年一季度改款延迟交付，导致4月至6月青黄不接。”国际注册创新管理师卢克林在接受经济观察报采访时表示。 不仅是销量压力，智界还多次陷入舆情风波。今年5月，有用户在社交媒体上反映，鸿蒙智行App推出了智界车型的蓝牙遥控钥匙购买链接，鸿蒙智行旗下的问界车型标配蓝牙遥控钥匙，智界车型却需额外购买，存在同门“双标”问题。 博弈失控 “智界当前的困境，一定程度上是华为与奇瑞两大巨头在合作模式、资源分配、产品定位及渠道管理等多维度博弈失衡的结果。”中国金融智库特邀研究员余丰慧对经济观察报说。 鸿蒙智行已拥有“五界”品牌，除了智界，还包括华为与赛力斯合作的问界、华为与北汽合作的享界、华为与江淮合作的尊界、华为与上汽合作的尚界。 余丰慧表示，由于企业发展状况存在差异，客观上看，智界在奇瑞内部的重要性，不及享界在北汽内部、尊界在江淮内部的重要性。 近年来，北汽和江淮在乘用车市场的销量表现都不乐观，亟需打造一个新增长点。在这种情况下，江淮汽车董事长项兴初喊出“一切为了尊界，为了尊界的一切”，北汽集团董事长张建勇也将享界称为北汽的“第一优先战略”。 与北汽和江淮不同，奇瑞没有销量层面的压力。今年上半年，奇瑞集团销售汽车126.01万辆，同比增长14.5%，其中新能源汽车35.93万辆，同比增长98.6%。 余丰慧认为，奇瑞市场表现强势带来两个影响，一是奇瑞内部对智界的重视程度可能不及另外几家车企，二是奇瑞在与华为的合作过程中更有底气，换句话说，双方产生分歧的概率会变得更高。 “在与华为的合作中，我们也与华为battle（争论）过，但最后发现，听华为的我们就顺利，不听华为的我们就遇到挫折。”今年5月，在第三届未来汽车先行者大会上，奇瑞汽车董事长尹同跃说。从尹同跃的话中不难看出，奇瑞与华为在合作过程中的分歧并不少。 近期，奇瑞用智界品牌官方账号对奇瑞品牌新车风云A9L进行直播宣传，此举引发部分智界用户的不满。当日，智界系列产品总监海蓝天在官方社区向用户道歉，并表示后续将加强管控。 “奇瑞在智界直播间为风云A9L引流，本质是集团资源向奇瑞母品牌倾斜，智界被当成‘干儿子’，用户自然用脚投票。”卢克林说。 智界与奇瑞旗下其他品牌的内耗问题，从前者诞生之初就已显现。作为同属奇瑞的高端品牌，星途星纪元与智界旗下产品在外观、技术和价格上都有诸多相似之处，据经济观察报此前调查，两个品牌的一些终端销售人员在向用户推销时会有意或无意地拉踩另一个品牌。 除此之外，智界车型与鸿蒙智行旗下其他品牌车型也面临“内部竞争”的压力。例如，问界M7（家...

（原标题：供应链动荡之下 日本“玻璃大王”希望与国内企业携手“走出去”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月16日至20日，第三届中国国际供应链促进博览会在北京召开。本届链博会也吸引了众多国内外厂商和机构参展，其中确认参展的651家中外企业和机构来自75个国家、地区和国际组织，境外参展商占比达35%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日本“玻璃大王”AGC（中文名“艾杰旭”，原名“旭硝子”）已是第三次参加链博会。AGC会长岛村琢哉向经济观察报表示：“我们以前被称为‘玻璃大王’， 但实际上我们有很多新技术。我们希望通过链博会这一平台，让更多中国企业了解我们，找到新的合作伙伴，共同开拓市场。” 岛村琢哉也表示，此前日本企业在中国的发展模式是通过中国工厂生产产品，再将产品出口到第三国，但现在中国也拥有了强大的开发、生产和技术能力。因此，他希望双方能够加强合作，发挥各自比较优势，共同向全球供货。 中国产业推进供应链革新 此次参加链博会，AGC带来了八款产品，这些产品分别应用于电解水制氢电解槽、固态电池电解质、新能源汽车部件等领域。 目前，中国在上述三个产业中均处于世界前列。2024年，国内电解水制氢电解槽出货量约为1.1GW，锂电池出货量约为1175GW，新能源汽车产量约为1316.8万辆，均位居全球第一。  AGC中国总代表��山空树表示，中国的新能源汽车产业非常热门，因此此次AGC专门在智能网联汽车展区出展。 此前，AGC与中国企业的合作主要在玻璃行业，包括与TCL合作的液晶面板的基板玻璃，以及超薄含碱玻璃、汽车用加工玻璃等。 岛村琢哉表示，随着新能源汽车的发展，汽车行业对于材料的要求也在不断革新。“以前汽车都要看仪表盘，现在都变成液晶显示屏了”。 因此AGC选择依靠之前在液晶面板领域的经验，进入到新能源汽车行业。“传感器、电机和智能驾驶使用的激光雷达，包括新能源汽车时代不可或缺的材料，我们都有生产。”岛村琢哉表示。 岛村琢哉还向记者介绍，在化学品领域，AGC在氟化学方面具有优势，因此可以适配以电化学为主的新能源产品。 氟是负电性最强的元素，自1990年代初以来，因其在高电位下具有良好的电化学稳定性，被广泛应用于锂电池生产之中。比如，目前最广泛应用在锂电池电解液中的成分是六氟磷酸锂，电解水制氢设备中的质子交换膜最常用的材料是全氟磺酸。 “氟元素很有意思，加入氟后，药品会变得非常稳定。我们现在（化学品）以氟为中心，今后也会继续在氟上努力。”岛村琢哉表示。 盼加强供应链合作 岛村琢哉也表示，中国市场竞争非常激烈，大量资金、人才、企业涌入新产业，AGC也会面临市场上产品供给过剩、价格下降的问题。 “产品价格低和产品不可替代性，是短期内可行的竞争优势，但可持续性不强，我们更希望强调自身优势，拉开与别人的差距。比如，我们希望在很早的阶段进入到客户的产业链中，以此做出更符合他们需求的产品，以及为客户提供更好的售后服务。”岛村琢哉表示。 尽管竞争激烈，AGC依然看好中国市场。 “中国市场是除日本总公司之外唯一一个全产业、全事业都进入的国家。首先我们信赖中国，才会进入中国；其次我们信赖中国企业，才会在中国制造。”岛村琢哉表示。 目前AGC在中国有14家公司，6000多名员工，跟中国企业成立了多家合资公司。从改革开放初期AGC进入中国以来，AGC在华累计投资高达数千亿日元。以AGC与TCL旗下的华星光电为例，每隔几年，AGC都会向该合资公司增资数百亿日元。 对于当前国际供应链动荡，跨国公司业务遭遇不同程度冲击的问题，AGC的两位高管也表达了自己的看法。 ��山空树认为，中国国内聚集了各个行业的企业，中国的供应链至关重要。同时，供应链的全球化也十分重要。他表示：“供应链一定是双赢甚至多赢的。AGC坚持‘In China，For China’（做中国，为中国），因此全球整体供应链的稳定对我们至关重要。” 岛村琢哉认为，过去的世界经济基于全球分工，中国被称为“世界工厂”。现在全球经济出现了一些相对独立的状态，制造业可能会向东南亚等地迁移。但中国企业通过不断的进化和创新，从生产转向研发，AGC也从由中国生产产品，转向与中国企业共同开发技术和产品。 “在这种情况下，产业链的稳定性特别重要。中日双方应该发挥自身的比较优势，加强合作，共同走向全球。”岛村琢哉表示。...

（原标题：前次定增“搁浅” 卫光生物再发定增预案投建1200吨血制品产能）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月18日晚，卫光生物（002880.SZ）发布定增预案，公司拟向特定对象发行A股股票募集资金总额不超过15亿元，其中12亿元将投资建设1200 吨/年血液制品智能工厂。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 卫光生物主营业务为血液制品，拥有9个全资或控股单采血浆站，产品涵盖人血白蛋白、免疫球蛋白、凝血因子3大类，公司实际控制人为深圳市光明区国有资产监督管理局。 据卫光生物定增预案介绍，公司现有血液制品生产线建成于2013年，设计年投浆量约400吨，经多次改造升级目前已提升至650吨，进一步改造升级产能的空间极其有限，公司急需新建工厂拓展产能。卫光生物还表示，公司新品研发持续提速，现有在售产品达到11个品种23个规格，近2年上市两个新品，预计未来5年将继续上市新产品，现厂区已无法满足新产品产业化需求。 根据定增预案，卫光生物将投入12亿元的定增募集资金用于建设1200吨/年血液制品智能工厂，可生产人血白蛋白、静注人免疫球蛋白（pH4）等十几类血液制品。公司表示，通过该项目的实施，有利于公司把握市场机遇，进一步缓解行业供需矛盾，扩大生产规模，提升市场占有率。此外，还有3亿元将用于补充流动资金。 值得注意的是，卫光生物曾于2022年启动非公开发行，拟募集11.5亿元资金用于建设血液制品工厂建设800 吨/年的产能，以及钟山单采血浆站项目、补充流动资金。此后，该定增计划总金额调整减少后通过证监会审核，但公司未能在一年有效期内实施非公开发行，此次定增最终“搁浅”。 卫光生物相关公告显示，公司于2022年3月发布定增预案，2022年10月将定增募资总金额减少至10.87亿元，并于同年11月被证监会发审委核准通过。不过，到2023年11月，卫光生物公告称，公司在取得批复后一直积极推进本次非公开发行股票的发行事宜，但由于资本市场环境和发行时机等多方面因素变化，公司未能在批复的有效期内实施本次非公开发行股票事宜，该批复到期自动失效。 时隔3年多，卫光生物再次启动非公开发行计划大幅增加产能，其背景是血液制品行业加速整合，行业“马太效应”进一步显现。 卫光生物在定增预案中表示，近年来头部企业加速建设千吨级生产基地，大幅提升产能规模。其中，天坛生物的成都蓉生永安血制项目、上海血制云南项目和兰州血制生产基地项目设计产能均为1200吨，目前均已投产或竣工；华兰生物在重庆涪陵投资兴建的1000吨血液制品生产基地已建成，预计今年可投产。随着行业的发展，我国血液制品行业集中度及产能规模将进一步提高，行业内极具竞争力的公司也将强者愈强。 目前，国内血制品行业产能超千吨的“第一梯队”企业包括天坛生物、上海莱士、泰邦生物、华兰生物、派林生物等企业。今年6月，中国医药集团有限公司旗下中国生物出手收购派林生物，行业并购愈演愈烈。对于卫光生物而言，成功实施定增大幅提升产能，或是其未来保持市场竞争力的关键。...

（原标题：诺泰生物因财务造假被罚4740万元 股票将实施ST警示）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月18日晚间，科创板上市公司诺泰生物（688076.SH）连发两则公告，一则为停牌公告，另一则为行政处罚公告。这两则公告的发布，正式披露了公司涉及财务信息披露违法违规的事实。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据公告内容显示，诺泰生物因在2021年年度报告中存在虚假记载，同时在公开发行文件中编造重大虚假内容，违反了《证券法》相关规定。中国证监会已就此作出行政处罚决定，公司及相关责任人将面临合计超过6000万元的罚款。 此次信息披露违规事件，反映出公司在财务管理和信息披露方面存在严重问题。目前，公司股票将于7月21日起停牌，并于7月22日复牌后被实施其他风险警示，股票简称将变更为“ST诺泰”。 财务造假细节：虚增收入3000万元 中国证监会《行政处罚事先告知书》（处罚字〔2025〕59号）显示，诺泰生物于2021年12月与浙江华贝药业有限责任公司（简称“浙江华贝”）进行药品技术及上市许可人权益转让交易，确认收入3000万元。经查，浙江华贝不具备支付能力及实际运营能力，且相关款项最终来源于诺泰生物对浙江华贝的增资款。证监会认定该交易不具备商业实质，不应确认收入。 该事项导致诺泰生物2021年年报虚增营业收入3000万元，虚增利润总额2595.16万元，占当期利润总额的20.64%。相关虚假财务数据被用于公司2023年可转债发行文件。 2023年12月12日，诺泰生物发行4.34亿元可转债，期限6年。截至2025年4月24日，公司赎回4.04万张，转股429.96万张，并于4月25日摘牌。因《募集说明书》引用的2021年财务数据包含前述虚假记载，导致文件存在重大虚假内容。 证监会认定上述行为违反《证券法》《公司债券发行与交易管理办法》等规定，对诺泰生物采取责令改正、警告的监管措施，并处以4740万元罚款。 高管集体受罚 实控人最高被罚1300万元 除公司层面受罚外，相关责任人也受到严厉处罚。其中，公司实际控制人、时任副董事长赵德中被警告并罚款1300万元（含直接责任罚款500万元，实际控制人责任罚款800万元）；另一实际控制人、时任董事赵德毅被警告并罚款500万元；时任总经理金富强被警告并罚款330万元；时任董事长兼总经理童梓权、时任副总经理谷海涛分别被警告并罚款300万元；时任财务总监徐东海被警告并罚款150万元。 根据《上海证券交易所科创板股票上市规则（2025年4月修订）》，诺泰生物股票将于7月22日起被实施其他风险警示，简称变更为“ST诺泰”。这一措施通常意味着公司存在较高的经营或财务风险，可能对股价和市场信心造成冲击。 值得注意的是，诺泰生物此次造假行为不仅涉及年报虚假记载，还直接影响了可转债发行文件的真实性，反映出公司在信息披露和合规管理上的严重缺陷。尽管公司已赎回部分可转债并完成摘牌，但此次处罚可能引发投资者对公司治理的进一步质疑，甚至不排除后续面临民事索赔的可能。 财务造假为何屡禁不止？ 诺泰生物此次被罚并非个案。近年来，尽管监管趋严，但A股市场财务造假事件仍时有发生。从本案来看，造假手法并不复杂――通过关联交易虚增收入，再通过资本运作掩盖资金流向。然而，此类行为不仅误导投资者，还损害市场公平性，最终影响资本市场的长期健康发展。 此次证监会对诺泰生物及高管的高额罚款，体现了监管层对财务造假的“零容忍”态度。但仅靠行政处罚是否足以震慑类似行为？或许还需进一步完善公司治理结构、强化中介机构责任，并推动投资者维权机制，才能真正减少财务舞弊的发生。 对于投资者而言，此次事件再次提醒，在关注企业业绩增长的同时，更需警惕财务数据的真实性，尤其是涉及关联交易、异常收入确认等关键信息。市场需要更透明的信息披露，而投资者也需要更理性的价值判断。...

（原标题：链博会观察｜消费企业供应链“加速度”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在第三届中国国际供应链促进博览会（下称“链博会”）正大集团的展台上码放着数颗新鲜饱满的金枕榴莲。现场工作人员介绍，这些榴莲均来自泰国优质果园，经过供应链各环节高效联动配合才来到中国。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 正大集团是链博会的“全勤生”，也是本届链博会主宾国泰国的代表企业之一。该公司说，一颗新鲜榴莲所展示的是供应链的升级和“加速度”。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 正大集团农牧食品企业中国区市场中心资深总裁张曙晖告诉经济观察报，榴莲在八成熟时由人工采摘，有经验的熟手能一眼辨别出每颗榴莲的品质，但在今年泰国多雨水的环境下，正大集团的智能化系统发挥出作用，它能对榴莲成熟度进行精准监测，保证每一颗榴莲都能在最佳成熟度时被采收。 此外，榴莲在运输过程中的温度控制也很重要，不同品种的榴莲成熟速度不同，其对应的运输温度也不同。张曙晖说，在整个物流过程中，集装箱内配备的IoT传感器，能够对榴莲的状态进行实时监测，并精确回传榴莲所处环境的数据，确保榴莲始终处于最适宜的温度与湿度区间。 榴莲从泰国出口只是第一步，进港后如何快速地来到中国消费者手中，是供应链的又一考验。正大集团通过与中泰优质果蔬的国际化分销中心、龙头渠道企业进行合作，构建了榴莲在中国的可持续营销网络。 2025年4月，正大集团与盒马、朴朴、百联集团旗下联华股份等企业达成合作，正大集团通过将种植技术与当地零售网络相结合，泰国榴莲能够以“锁鲜时速”直达中国家庭。  张曙晖说，得益于中老铁路冷链列车，以及各供应链的联动高效配合，榴莲陆运的运输时间从5-6天缩短至3天，榴莲的损耗率和运输成本均有下降。  另一家泰国消费品公司体验到的“加速度”则体现在供应链的反应力上。2023年，天丝集团红牛品牌推出中国市场首款瓶装红牛能量饮料，这款新品在口感、成分及容量上均有升级，亮相后市场反响较好。 除了新包装，天丝集团还推出经典风味之外的新饮品。2022年，为迎合消费者健康生活方式消费需求，天丝集团将“0糖无负担”概念引入红牛产品，在中国市场首次推出0糖果味的红牛维生素能量饮料。 天丝集团能够迅速对市场需求作出响应、推出新品，离不开产业链各端的及时反馈。 天丝集团首席供应链官曾知名告诉经济观察报，中国的供应链能够让天丝集团迅速应对市场变化，及时调整生产计划和供应链策略，以满足市场的多样化需求，还能帮助降低物流成本、提升效率。曾知名称，中国的供应链网络极具竞争力，它的全面性不仅体现在上下游环节之间的紧密联系和高效协作上，还体现在快速的响应能力和强大的执行力。 目前，天丝集团借助中国供应链的优势，正在深化其业务布局，在中国海南、四川和广西已设有三个生产基地。近五年，天丝集团在华累计投资额超43亿元人民币。...

（原标题：重新审视AI明星工程师的天价薪酬）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 韩践／文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 自2022年底ChatGPT发布以来，科技公司对顶尖AI人才的争夺愈发白热化。 据海外媒体报道，Meta、OpenAI等科技巨头正以数百万美元的薪资争夺AI领域的顶尖研究员。近期，OpenAI有员工跳槽，引发了公司高层的担忧。OpenAI首席研究官MarkChen在内部信中批评Meta趁OpenAI放假期间挖人，称：“感觉有人闯进家里偷了东西。”他还表示，OpenAI正在调整薪酬结构和奖励制度，以留住人才。 从薪酬数据来看，高级AI科学家的年薪普遍在300万至700万美元之间，个别甚至超过1000万美元，较2022年上涨约50%。 薪酬数据追踪网站Levels.fyi显示：Meta的AI工程师薪酬中位数为56万美元，最高可达350万美元以上；OpenAI的工程师薪酬中位数为87万美元，高级工程师的薪酬可达134万美元；而普通软件工程师的薪酬中位数为18.5万美元，大多数人的薪资仅在13万至36万美元之间，远低于AI岗位。 人才争夺战也反映了科技巨头们的竞争意图。例如，Meta的大语言模型Llama4因推理和编程能力表现不佳而受到批评，这促使Meta在AI招聘和投入上紧急转向。为此，Meta投资148亿美元入股数据标注公司ScaleAI，并邀请其创始人AlexandrWang加入，组建“超级智能”团队。科技巨头之间的人才争夺战进一步升级。 人才争夺战的起源和演进 人才争夺战（TalentWar）这一概念并非最近才出现，它最早由麦肯锡公司在1997年的一份研究报告《TheWarforTalent》中提出。这份报告基于对企业高管的深度访谈，指出在知识经济时代，人才是企业最稀缺、最关键的资源。麦肯锡的核心结论是：企业间的竞争，实质上是争夺人才的竞争。谁能赢得、培养并留住高潜力人才，谁就能在未来占据优势。 这一观点迅速引发了全球管理界的关注。许多企业开始重视人才战略，将“人才吸引力”和“雇主品牌”提升为组织竞争力的重要组成部分，人才争夺战成为企业战略讨论中的高频词汇。 人才争夺战的概念还促使企业将招聘、晋升、培训、继任规划等要素系统集成到战略层面。此外，几乎所有咨询公司和智库的报告都指出，“未能吸引和留住顶尖人才”已成为全球CEO的首要关注问题，这一趋势也推动了高端人才薪酬水平的提升。 上世纪90年代末到本世纪初，互联网经济迅速膨胀，程序员、网页设计师、工程师等岗位变得炙手可热。初创公司通过提供高薪、期权和“联合创始人”头衔来吸引人才，市场上一度形成对明星工程师的狂热追捧。 由于人才的薪资成本逐年上升，企业也加强了对人才的盘点和评估，例如将员工划分为A、B、C类，在高薪、期权、发展机会上显著偏向A类（明星）人才。 然而，这种聚焦少数明星员工而忽略整体体系的方式，反而导致一些企业绩效下降。特别是当泡沫破裂后，企业开始反思过度投资和押注高端人才、过度英雄化个体而忽视组织支持的代价，并转向构建人才持续供给机制。企业开始从外部争抢转向内部培养，强调通过技能开发、岗位轮换、继任计划等来建设人才梯队。有研究指出，许多优秀企业已将这一模式嵌入组织运行模式中。 此后，一些学者和咨询机构提出通过数据与分析提升人才运营效率，将人才管理从感性判断转变为“循证决策”（Evidence-basedTalentManagement）。这些方法进一步帮助企业识别真正稀缺的技能、评估项目投入产出比，降低盲目信任个别“明星人才”带来的风险。 在接下来的20年（2002年―2019年）里，随着大数据、云计算、移动互联网的发展，新兴岗位如“数据科学家”“算法工程师”“用户增长经理”等人才再次成为企业争抢的热门资源。 然而，在经历了疫情和经济下行等不确定性后，企业更加重视自身的可持续发展，强调人才管理体系需与战略和业务需求相匹配，以及人才与组织文化的契合。一些学者还提出了“按需供应人才”的理念，提倡根据企业发展阶段理性适配人才，同时增强组织整体能效，而非仅仅依靠一些外聘的高端员工。 2022年以来，人才战争进入新的阶段。ChatGPT及大语言模型引爆AI热潮，使得LLM研究员、推理算法专家等AI人才身价飙升。OpenAI、An－thropic、GoogleDeepMind、xAI等公司相继上演人才争夺战，而这一阶段人才争夺的本质，是行业巨头们在战略先发权和AI产业主导地位上的竞争。 人才战争的影响以及争议 尽管人才战争的概念激发了全球企业对人力资源管理的重视，甚至直接将核心人才管理提升到战略层面，但它也给企业带来了诸多管理弊端和风险。 美国沃顿商学院的PeterCappelli教授早在2008年就撰文提及，人才...

（原标题：经观头条｜外资强劲涌入 香港“热度飙升”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 老盈盈图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 外资机构的持续涌入，让中国香港这一投资沃土“热辣滚烫”。 近期，�N世集团香港�N世御享首席执行官张�E正与一位高净值客户沟通，希望能从多家券商和银行竞争对手中赢得为他提供财富传承服务的机会。 张�E对经济观察报记者表示，2025年是�N世集团在香港拓展业务的第三年。三年前，这家总部位于新加坡的财富管理公司启动了在香港业务的布局，并于2024年进一步扩大香港的业务规模。 由于香港自身的独特优势，以及其连接内地与全球资本市场桥梁的重要地位，越来越多像�N世集团这样的外资机构把目光投向这里。一些欧美及东南亚的金融机构和投资人，迫切地希望与香港相关部门沟通交流，表达他们对在香港展业的浓厚兴趣。这些机构申请金融牌照、物色适合的投资伙伴及项目的一系列动作，都在如火如荼地开展。与此同时，瑞银发现，来自中东地区的家族办公室，也对在香港设立分支机构表现出浓厚兴趣。 7月16日，香港证监会发布《2024年资产及财富管理活动调查》（下称《调查》），用一连串强劲增长的数字，描绘出香港的资产及财富管理业务在2024年“虹吸”资金的图景。截至2024年年底，香港资产及财富管理业务的管理资产总值升至35.1万亿港元，同比上涨13%；增长动力主要来自7050亿港元的净资金流入，同比上涨81%。其中，资产管理及基金顾问业务的净资金流入同比飙升571%至3210亿港元；私人银行及私人财富管理业务的管理资产规模同比增长15%至10.4万亿港元。来自非中国内地及香港的资金近年一直占管理资产总值的54%以上。 这场财富迁徙仍在持续。《调查》强调，香港作为卓越的国际资产及财富管理中心正步入佳境。香港特区政府财政司司长陈茂波今年也曾在多个场合强调，未来两三年，香港将超越瑞士，成为全球最大的跨境资产和财富管理中心。 资本从不说谎，其流向是对香港这座城市制度优势、市场潜力的投票，也是对“中国增长故事”的重新诠释。 7月中旬，香港投资推广署家族办公室环球总裁方展光接受经济观察报记者采访时表示，为了进一步巩固香港作为全球顶尖财富管理中心的领导地位，香港特区政府会进一步优化基金、单一家族办公室和附带权益的优惠税制，预期在今年内制订具体方案，并于2026年把立法建议提交立法会审议。如获通过，有关措施可于2025／26课税年度（即纳税年度）起生效。 新外资涌入 2022年7月，�N世集团在香港设立�N世御享，其获得香港证监会颁发的第1类（证券交易）、第4类（就证券提供意见）和第9类（提供资产管理）牌照后，启动了在香港业务的布局，组建团队并与各大金融机构建立合作关系。这一年，�N世集团在全球开拓的合作金融机构大约有十几家。2023年，�N世集团的业务开始爆发，合作机构超过了100家。进入2025年，�N世集团的业务规模更是突飞猛进地增长。 张�E表示，�N世集团定位为独立财富顾问，主要在合作的金融机构中为客户寻找好的投资机会，提供专业的投资建议。其最初聚焦于超高净值客群（资产规模达500万美元以上），为这类群体提供个性化的资产管理方案。这类客群以“杠杆+稀缺+传承”为核心，重仓家族信托、私募股权、对冲基金、单一项目直投（并购、商业地产、艺术品、能源资产等），并大量使用股票质押、结构化杠杆和离岸架构，追求资产隔离与税务优化。 2024年，�N世集团观察到一些市场需求的转换，决定进一步扩大香港业务规模并成立�N世汇盈。自此，除了超高净值客群外，�N世集团也开始拓展大众富裕客群（资产规模达50万美元以上）市场，这类客群以“稳健+流动性”为核心，偏爱公募/债券基金、ETF（交易型开放式指数基金）、海外保险、REITs（不动产投资信托基金）及少量私募证券，现金仍占大头。2025年，因为香港IPO（首次公开募股）市场的活跃，�N世集团获得6号牌照（机构融资咨询），又推出了�N世资本，为企业提供并购和融资的服务。 据张�E介绍，目前�N世集团已经在全球与超过200多家金融机构展开合作，包含私人银行、投资银行、券商、保险、基金公司，形成了一个强大的生态系统，为客户提供包括财富管理、家族治理、企业传承、法务税务建议、企业融资、慈善基金等服务。 这是众多涌入香港展业的金融机构展业历程的一个缩影。 7月7日，香港特区政府投资推广署宣布，2023年1月至2025年上半年，共协助超过1300家海外及中国内地企业在港开设或拓展业务。这些企业在开设或扩展业务的首年，为香港带来超过1600亿港元的直接投资，创造逾1.9万个新职位。 过去两年半，在港开设或拓展业务的企业中，美国、英国、新加坡、加拿大分别有113家、89家、68家和38家...

（原标题：盛通股份推出AI教育创新平台 面向中小学生群体）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月17日，盛通股份（002599.SZ）全资子公司盛通教育集团（下称“盛通教育”）正式发布AI教育创新平台。据介绍，该平台整合了教育、开发与实践功能，为教师与学生搭建了一套完整的人工智能学习体系，覆盖从入门到进阶的全阶段学习体验，帮助学生在课堂上快速掌握AI（人工智能）核心能力，实现从理论到实践的闭环。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 盛通教育教研总监王莎莎在接受媒体群访时表示，公司推出人工智能平台的主要原因是响应国家政策，支持全国中小学普及人工智能教育。此前，教育部发文要求在2030年之前实现全国中小学人工智能教育的普及，这需要大量的课程资源和教学工具。盛通教育希望通过提供完整的课程体系和教学平台，助力这一目标的实现。 在王莎莎看来，当前人工智能教育热度很高，很多机构宣称自己开展的是人工智能教育，但其内核可能并非真正的人工智能内容。实际上，人工智能教育的核心至少应包括让孩子了解算法、算力、数据等基本概念。 王莎莎说：“人工智能教育和人工智能赋能教育有所不同。人工智能教育是让孩子学会、了解、应用人工智能及其技术原理，偏科技方向；而人工智能赋能教育，是利用人工智能技术赋能各个学科全领域。” 基于此，盛通教育将AI教育创新平台的核心定位为人工智能教育，并持续开展相关课程研发。据王莎莎介绍，人工智能教育要求学生掌握人工智能底层技术和算法原理。按照国家要求，课程应覆盖小学一年级至高三，即1到12年级。但鉴于国内教育现状，初三和高三学生备考压力较大，盛通教育目前提供的基础免费通识课程仅覆盖小学1到6年级、初一、初二和高一、高二，每个学年提供8课时的免费课程。 同时，在通识基础课程之外，盛通教育还将提供更多拓展课程，主要目的是在供给侧提供更多资源，让学校有更多选择。 近年来，国家高度重视人工智能教育发展，相关政策不断出台。2024年11月，教育部办公厅发布了《关于加强中小学人工智能教育的通知》，通过六大任务体系和四项保障措施，系统推进中小学AI教育普及，计划在2030年前实现人工智能教育基本覆盖全国中小学，重点构建课程体系、优化教学实施、开发资源平台，并强化师资保障。 今年7月，北京市发布《北京市中小学人工智能教育地方课程纲要（试行）（2025年版）》，明确从2025年秋季学期开始，全市中小学校开展人工智能通识教育，每学年不少于8课时，实现中小学生全面普及。 盛通教育副总裁、中鸣机器人总经理邹宝明指出，国家设定的目标是到2030年实现人工智能教育的全面覆盖。未来，势必会有更多学校开设人工智能课程。国家所倡导的是普及普惠型的人工智能通识课程。然而，目前距离实现通识课程普及的目标仍有较大差距。多数学校目前每月仅安排一节人工智能课程，课时有限。开课面临的挑战主要集中在“教什么、学什么、怎么学”这几个关键问题上。 邹宝明表示：“全国中小学共有19万多所，目前绝大部分学校以网课或教师自研课程为主，因为缺乏素材，给人工智能通识课的开展带来了一定的新挑战，很多教师并不清楚该如何授课。但是，‘教老师怎么教，教学生怎么学’是盛通教育擅长的，也给公司带来了巨大的机会。”邹宝明说，国家的战略目标既然定了2030年前实现通识课普及，盛通教育一定能够配合国家把这件事情做好。 公开资料显示，盛通教育集团成立于2017年，隶属于盛通股份，主要致力于打造青少年科技教育全产业链生态，先后收购多家科技教育及人工智能企业。目前，旗下拥有乐博乐博、VIPCODE、中鸣机器人、创想童年、乐益博等品牌。 发布会上，盛通教育还宣布面向全国小学阶段全体学生（6―12岁）赠送3次人工智能编程课，借此从小培养他们对科技的兴趣和认知。 ...

（原标题：Google中国邓辉：出海企业应从传统的性价比竞争转向心价比）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “面对充满不确定的外部宏观环境，越来越多的海外消费者开始精打细算，并以更开放的心态寻找高品质且更具性价比的替代品牌。面对消费者对新品牌的开放心态，中国出海企业应从传统的性价比竞争转向‘心价比’。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月17日，在Google举办的Google Marketing Live中国站活动中，Google中国大客户部销售副总裁邓辉分享了他对中国企业出海的最新观察。他表示，追求“心价比”，要求企业通过提供更优质的产品、更贴心的服务和更合理的价格赢得消费者信赖。 今年1月，Google与BrandZ针对逾3万名全球用户进行的调研显示，81%的消费者表示愿意考虑新品牌。在美国市场，这一数字达到85%。这样的特点为中国品牌提供了巨大的市场渗透空间。 邓辉表示，品牌是打动消费者、赢得其信任的核心竞争优势。 海外消费者在寻找替代品牌时，品牌信任度、产品的长期价值及情感联结等因素，正逐渐成为衡量和选择品牌的关键标准。  Google大中华区营销洞察与解决方案副总裁张�B在媒体采访环节表示，通过与大量客户沟通，可以明显感受到，中国的出海企业在当下非常重视在海外打造品牌认知度，可以说已进入“品牌建设浪潮”阶段。究其根源，一方面，在当前经济环境下，消费者更倾向于拥抱不同的品牌。同时在同等性价比下，消费者更加倾向于拥有新品牌。 另一方面，越来越多新生代出海企业希望打造全球化品牌。 在这样的背景下，邓辉认为，为抓住海外消费者消费心态的变化，出海企业必须快速行动、抢占先机，而AI（人工智能）则是出海企业的强大助力。在用户端，AI能更高效率地预判用户需求；在商家端，AI能够根据企业设定的商业目标，自动进行人群定位和素材匹配，并持续优化，从而为企业找到最高效的增长路径。 以Google AI持续赋能的新一代广告解决方案为例，邓辉表示，Google新一代广告解决方案不仅能让广告实现“千人千面”，满足不同用户的个性化需求，更能在用户从产生灵感、了解产品，到比价购买的整个决策过程中，精准提供所需信息，做到“一人多面”。...