经济要闻

宇树科技开启上市辅导 王兴兴控制34.76%股权

宇树科技开启上市辅导 王兴兴控制34.76%股权

(原标题:宇树科技开启上市辅导 王兴兴控制34.76%股权)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月18日,中国证监会官网显示,杭州宇树科技股份有限公司(下称“宇树科技”)已开启上市辅导,由中信证券担任辅导机构,律师事务所为北京德恒律师事务所,会计师事务所为容诚会计师事务所(特殊普通合伙)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 辅导备案报告显示,宇树科技控股股东、实际控制人为王兴兴,王兴兴直接持有该公司23.8216%股权,并通过上海宇翼企业管理咨询合伙企业(有限合伙)控制该公司10.9414%股权,合计控制该公司34.7630%股权。 据悉,上市辅导属于IPO整个流程的早期阶段。通常情况下,上市辅导是保荐机构按照各地证监局的要求对企业进行的辅导程序。辅导期结束后,企业才能正式进入IPO申报程序。在开始辅导之前,保荐机构通常已对企业进行了数月的前期尽职调查。 根据官网介绍,宇树科技是一家世界知名的民用机器人公司,专注于消费级、行业级高性能通用足式/人形机器人及灵巧机械臂的自主研发、生产和销售。曾受邀参加2021牛年央视春晚、2022冬奥会开幕式、2023 Super Bowl(美国)赛前表演、2023杭州亚运会和亚残运会以及2025蛇年央视春晚等。 2025年5月29日,杭州宇树科技有限公司向合作伙伴发布通知称,因公司发展需要,宇树科技即日起名称变更为“杭州宇树科技股份有限公司”。届时,原公司所有业务由“新公司名称”继续经营,原公司签订的所有合同继续有效。 公司名称的变更意味着宇树科技已经完成股份制改造。宇树科技这一举动或已经开始在为启动上市做准备。 6月份,宇树科技正式完成C轮融资。本轮融资由中国移动旗下基金、腾讯、锦秋基金、阿里巴巴、蚂蚁集团、吉利资本六大巨头共同领投,老股东跟投比例超90%。 另外,工商信息显示,宇树科技注册资本于6月18日从288.9万元骤增至3.64亿元,增幅超125倍,体现资本注入规模。 天眼查数据显示,截至7月18日,宇树科技的股东超过30家。其中,王兴兴为第一大股东,汉海信息技术(上海)有限公司(美团旗下)为第二大股东,持股约8%;第三大股东为宁波红杉科盛股权投资合伙企业(有限合伙),持股比例约7%。 ...
经济大省的供应链韧性|链博会观察

经济大省的供应链韧性|链博会观察

(原标题:经济大省的供应链韧性|链博会观察)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 当今世界,如何保持供应链智能化、绿色化、全球化,是全球各国都在关注的重大课题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月16日至20日,第三届中国国际供应链促进博览会(下称“链博会”)在北京举办,651家中外企业和机构参会。这场盛会让北京成为全球供应链合作的焦点舞台。 本届链博会,山东以主宾省身份携78家企业、2600平方米展区及1000余件展品登场。这些企业与展品覆盖新一代信息技术、农业装备、港口物流等多个关键领域,带来了从新一代信息技术的技术攻坚、农业装备的绿色突破到港口物流的效率革新等丰富创新实践。这些企业与展品不仅生动展现了山东从传统制造向现代化供应链跃迁的历程,更精准呼应了全球产业链对“韧性”与“协同”的核心诉求。 本届参会的山东企业目的各有不同,他们有的希望展示创新技术与产品,有的希望精准对接上下游企业,有的希望与全球伙伴深化协同创新,有的希望参与国际合作以应对供应链风险。但他们绝大多数都有这样的共识:借链博会这个“展链条、展生态、展场景”的平台,深化产业链供应链协同发展,共同助力全球供应链的稳定、持续、健康发展。 智能重构 浪潮集团有限公司(下称“浪潮集团”)的展台前,4款首发新品构成了该公司积极培育发展新质生产力的最新成果:风液同源弹性液冷数据中心产品正演示如何将能耗降低40%,算力中心智能运维机器人在模拟机房内完成7×24小时自主巡检,智能矿山AI大模型实时处理着万吨级矿井的生产数据,供应链金融技术服务平台则链接着上百家中小供应商的资金流。 这是浪潮集团第3次参加链博会,参会策略随产业发展动态调整。今年,其紧扣行业趋势,聚焦海外客户刚性需求优化产品方案,上述4款新品正是针对性成果。 “算力中心运维行业较为依赖人工,推高运维成本。此外,日常运维考核缺乏标准、故障处理滞后,大量算力专属设备接入更增大了运维难度。”浪潮智能终端有限公司(下称“浪潮智能终端”)党委书记、董事长孙业志对经济观察报表示。为此,浪潮智能终端研发了智能运维机器人,该机器人凭借高精度自主导航与三维地图动态更新能力,可以实现7×24小时不间断自动巡检,保障高效、低碳的数据中心持续稳定运行。 “这不是简单的产品迭代,而是供应链能力的重构。”在孙业志看来,智能终端行业的供应链正在经历一场从单点突破到系统重构的深刻变革,过去依赖单一环节成本优势的模式逐渐被打破,取而代之的是全链条的协同创新与全球资源的高效整合。 面对这一变革,浪潮智能终端不仅加速产品迭代,更加速海外本地化布局。自2023年起,浪潮智能终端在核心海外市场设立13个代表处,在业务成熟区域组建本地化公司以强化衔接。以哈萨克斯坦阿拉木图智慧交通项目为例,该项目响应“一带一路”倡议,带动十余家国内伙伴协同参与,其成功模式已具备在中亚五国复制推广的条件。 除了浪潮智能终端,浪潮集团各产业公司都在深化海外布局,这也直接体现在浪潮集团业务数据的跃升上。2024年,浪潮集团海外业务收入增长450%以上,这既印证着其本地化战略的成效,也为其持续深化全球产业链协同筑牢了根基。 孙业志表示,为了强化供应链上下游资源联动,提升全球协同效率,接下来,浪潮智能终端计划重点研发建设数字化对接平台,突破展会时间限制,实现国内外合作365天高效顺畅对接。目前,该平台已与济南、苏州等地的出口基地合作推进,并计划再逐步向其他城市延伸。 浪潮集团的转型创新发展是山东新一代信息技术产业的缩影。近年来,山东新一代信息技术产业持续取得一系列新跃升、新突破。2024年,山东软件业务收入1.45万亿元,占全国10.5%,居第4位;山东电子信息制造业增加值同比增长17%,高于全国增速5.2个百分点。 绿色突围 链博会现场人头攒动,热度持续攀升。中合农创产业投资(青岛)有限公司(下称“中合农创(青岛)”)的20英尺养殖舱内却透着沁人的凉意。舱内0.1℃精度的智能温控环境,让记者与该公司总经理侯立宝的交流在清爽的状态下从容展开。 这是中合农创(青岛)全球首发的第五代智能化模块化食用菌高效养殖舱,通过将温度、湿度、二氧化碳浓度、光照等珍稀菌种关键生长参数数据化,集成“智慧大脑”,精准模拟菌种最佳自然生长环境。 侯立宝认为,当前,中国的食用菌行业还处于起步阶段,内卷严重,市场缺乏统一标准,市场认知度有待提升,易出现低价竞争。此外,其适配海外市场能力弱,海运成本高,维修需整体处理、耗时费钱,部署与产能扩展灵活性不足。 “中国食用菌年产量4000多万吨,但工厂化率仅7.5%,远低于日韩的80%以上。传统大棚受自然条件制约,产量波动大。”侯立宝介绍,养殖舱通过21项专利技术实现精准调控,单个40尺集装箱的月产量即相当于3亩传统大...
4方面13项政策举措 着力解决残疾人就业急难愁盼

4方面13项政策举措 着力解决残疾人就业急难愁盼

(原标题:4方面13项政策举措 着力解决残疾人就业急难愁盼)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 近日,国务院办公厅印发《促进残疾人就业三年行动方案(2025―2027年)》(即第二期三年行动,以下简称《行动方案》)。7月16日,国务院新闻办举行国务院政策例行吹风会介绍有关情况。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国残联有关负责人介绍,《行动方案》围绕四个方面共提出13项政策举措,新增文化和旅游部、工业和信息化部等5个部委协同推进,进一步突出部门协同,共同发力助残就业;明确农村残疾人、高校毕业生等群体差异化帮扶路径,分类施策、精准帮扶,加强针对不同类型的特定残疾人群体的差异化就业服务;专设“权益保障”“辅助性就业”等专项行动,围绕制约当前残疾人就业的痛点、堵点、难点问题打出组合拳,着力解决残疾人就业中的急难愁盼。 明确提出实施十大行动: 聚焦落实“按规定比例安排残疾人就业”,实施机关、事业单位带头安排残疾人就业行动,企业助力残疾人就业行动; 聚焦“较为充分就业”,实施促进残疾人自主创业、灵活就业行动,促进残疾人辅助性就业行动; 聚焦帮扶“重点群体”,实施残疾人大学生就业帮扶行动、农村残疾人就业帮扶行动、盲人就业帮扶行动; 聚焦“完善就业服务、解决结构性矛盾”,实施残疾人就业服务提升行动、残疾人职业能力提升行动; 聚焦“加强权益保障”,实施残疾人劳动就业权益保障行动。 此外,《行动方案》还明确要求,地方各级人民政府要将促进残疾人就业纳入民生实事项目,进一步明确各项行动的负责部门和职责分工,为残疾人就业高质量发展提供坚强的资金保障和信息保障。 下一步,中国残联将会同各地、各部门,大力实施三年行动,并根据残疾人事业发展需要和残疾人群体诉求,在工作中不断优化完善三年行动方案。 推动各地各部门根据本地实际,研究出台细化和完善措施,在惠残就业增收方面给予更大支持。 鼓励、引导和支持社会力量参与残疾人就业,汇聚各方力量,扩大残疾人就业服务供给。 完善残疾人就业服务平台,为促进残疾人就业提供更加精准更有针对性的服务。 用好就业工作有关协调机制。 组织开展残疾人就业宣传月活动、爱心助残义卖系列活动、助残就业专场招聘会活动,进一步宣传残疾人就业价值,着力构建更具包容性的就业环境与社会氛围。...
当硬件厂商也要“吃广告”:惠普如何把PC变成广告平台?

当硬件厂商也要“吃广告”:惠普如何把PC变成广告平台?

(原标题:当硬件厂商也要“吃广告”:惠普如何把PC变成广告平台?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在流量红利见顶、注意力碎片化的当下,广告主们最紧迫的难题是:该把广告投向哪里,才能被真正看到? 而正在发生的一个重要趋势是,硬件厂商们正集体转身,争夺广告预算。继三星、LG等智能电视厂商通过系统级入口构建广告网络后,PC制造巨头惠普(HP)也正式入局,悄然搭建了名为“HP Media Network”的广告平台。这个网络不仅覆盖了上亿台设备,还提供多种原生广告形式和基于设备行为的精准定向能力,试图让传统电脑也成为广告投放的新入口。 这是一次关于“终端变现”的路径探索,也是设备厂商在消费电子趋于饱和后的新商业逻辑。 设备厂商的新生意:广告 根据《ADWEEK》获取的招商PPT显示,HP Media Network目前已覆盖全球超过1亿台设备,触达月活用户达8.3亿,其中美国市场占据了1.6亿月活和1900万设备。更关键的是,这个网络每月还在新增约200万台设备接入,流量基础仍在稳步扩展。 惠普正将这些设备当作“广告位”,通过系统级投放,向广告主售卖广告产品,具体包括: l 系统弹窗类原生广告(如右下角“Toast”格式); l 邮件及社交媒体渠道的品牌露出; l 与微软、Kargo等广告技术公司合作的站外投放; l 即将推出的免费广告支持电视服务(FAST),包含视频贴片、暂停广告和主页轮播位等。 其中最引人注目的“Toast”广告曾在2024年假日季被用来推广惠普自家促销活动,最终获得超过500万次展示和2.6%的点击率,在注重非侵入体验的同时,也带来了可衡量的营销转化。 从电视到电脑,广告平台的“入口战争”升级 这不是惠普的一时心血来潮。相反,它是当下设备厂商共同面临商业焦虑的出口。 传统PC业务近年来增长放缓,面对来自苹果和联想的激烈竞争,惠普在全球PC市场的份额虽仍保持第二(20%),却被苹果持续蚕食。据IDC数据,2025年第一季度,苹果的市场占有率同比增长了14%,即使整体市占仍不到9%,但在高端用户和内容生态方面,正在形成虹吸效应。 而电视厂商早已嗅到硬件之外的商业机会。以三星为例,其广告平台Samsung Ads如今已经覆盖了超过6000万台设备,并通过系统级入口提供定向广告能力,2023年收入高达数十亿美元。LG、Vizio等也在加速布局其FAST服务,用广告补贴硬件价格,实现更高的利润率。 惠普的入局,正是把“电视广告化”的模式延伸到了PC领域。 在过去,PC是工作和生产力工具,不具备内容平台的身份。但如今,随着远程办公普及、在线教育和视频会议渗透,用户每天在PC端停留的时间大幅增长。根据惠普的测算,其用户平均每天使用设备超过3小时,其中桌面端的使用时间中,大量用于流媒体观看和轻娱乐消费。这为“广告化”提供了天然场景。 正如前Taboola电商媒体业务负责人Michael Gifis所说:“未来注意力的争夺,将发生在最接近消费者的设备入口,而硬件是数字旅程的第一站。” 第一方数据+系统级入口,惠普的广告野心不只是“弹个窗” 除了入口优势,惠普真正的差异化能力还在于其对用户数据的掌握。 作为操作系统层的设备厂商,惠普能够获取一系列关键行为数据,用于支持精准广告定向,比如: l 用户何时打开电脑; l 常用哪些应用(如会议软件、视频软件); l 是否使用特定功能(如键盘输入、触摸屏); l 下载或安装的特定软件(如报税工具); l 注册账号时留下的邮箱和地理位置; l 历史购买记录和浏览偏好等。 这意味着,广告主可以将广告投放给“每周使用会议软件超过10小时的白领”、“刚刚购买过打印机的家庭用户”或“使用教育类软件的家长”群体,实现细粒度的兴趣与场景匹配。 此外,惠普正在打造自己的内容平台――一项名为FAST的免费流媒体服务也即将上线。这将进一步丰富广告产品线,向流媒体广告主开放贴片广告、暂停广告、轮播推荐位等常规资源,同时也成为品牌叙事的新场域。 某种意义上说,惠普正在模仿Amazon Fire TV和Roku的路径:通过免费内容吸引用户停留,在流量的基础上完成广告变现,构建一个闭环生态。 广告是PC厂商的“第二增长曲线”吗? 惠普不是唯一一个在“设备广告化”上行动的品牌,却可能是最早将这一思路延展至PC端的国际厂商之一。 它的探索,释放出几个重要信号: 硬件红利见顶,广告成为新利润引擎:在高端设备毛利日益压缩的背景下,通过广告提高ARPU(每用户平均收益)已成为共识; 广告不再是内容平台专属,终端入口正重构广告生态:系统级接入、...
隔夜shibor报1.4630 下跌0.3个基点

隔夜shibor报1.4630 下跌0.3个基点

(原标题:隔夜shibor报1.4630 下跌0.3个基点)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 金吾财讯 | 2025年7月17日,隔夜shibor报1.4630,下跌0.30个基点;7天shibor报1.5040,与此前持平;14天shibor报1.5530,下跌0.60个基点;1个月shibor报1.5390,下跌0.10个基点;3个月shibor报1.5570,下跌0.20个基点;6个月shibor报1.5920,与此前持平;9个月shibor报1.6130,上涨0.10个基点;1年shibor报1.6210,与此前持平。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除...
继历史最佳年报 捷豹路虎乘胜追击 优化其在英国的管理结构

继历史最佳年报 捷豹路虎乘胜追击 优化其在英国的管理结构

(原标题:继历史最佳年报 捷豹路虎乘胜追击 优化其在英国的管理结构)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 为应对英美贸易不确定性,捷豹路虎近日宣布面向英国本土部分有意职业转型的管理团队成员,提供自愿离职计划。该计划仅面向英国本土团队,预计仅涉及1%的当地岗位,不包括中国等其他海外市场。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 当下,捷豹路虎全球正处于“重塑未来”战略的加速推进阶段,企业愿景的达成,有赖于各板块业务管理团队的凝聚力。作为企业运营的日常工作之一,在持续推进业务转型升级的过程中,捷豹路虎秉承员工关怀原则,适时为非生产制造领域的管理团队提供包括提前退休在内的职业转型支持。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本次计划专注于围绕公司业务战略重点优化整体管理团队架构,有助于确保公司在转型过程中为未来做好准备,助力捷豹路虎应对多重全球宏观经济挑战,并持续落实“重塑未来”全球战略及其指引下每年35亿英镑的投资计划。 上个财年,捷豹路虎面对多重挑战与复杂市场环境逆势而上,取得了历史性的财务表现:2025财年息税前利润率(EBIT)达8.5%,创近十年来最佳水平;自由现金流达到15亿英镑,位列公司历史第二高;截至财年末,公司成功实现净债务清零,并取得2.78亿英镑的净现金盈余,成功达成“重塑未来”战略的核心财务目标。 这一系列关键业务目标的兑现,为公司构建了强大且韧性十足的业务基础。 本财年第一季度,受到美国关税政策调整以及老款捷豹车型逐步停产的影响。尽管全球批售销量同比下降10.7%,但符合此前预期。但与此同时,面对激烈的市场竞争,中国市场依然实现了批售销量1%的增长,展现出稳健的增长韧性。...
马海涛:科技金融是推动经济转型升级的关键动力

马海涛:科技金融是推动经济转型升级的关键动力

(原标题:马海涛:科技金融是推动经济转型升级的关键动力)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年7月16日,《金融强国之路:如何写好做实“五篇大文章”》发布暨学术研讨会在中央财经大学召开。本书由中国社会科学出版社出版,全景展现了“五篇大文章”全貌,系统剖析了我国科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融发展的生动实践与显著成效。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张学勇 王辉 | 著 中国社会科学出版社 2025年5月 中央财经大学校长马海涛高度肯定了本书内容的现实意义。他认为,科技金融作为金融支持科技创新的重要手段,已成为推动经济转型升级的关键动力。面对气候变化和资源短缺等挑战,传统的高碳经济模式已不可持续,而绿色金融正成为推动经济结构调整的重要工具;普惠金融的核心在于实现金融服务的公平性和可及性,是推动社会共同富裕的重要手段;养老金融的发展关乎人口老龄化背景下的经济稳定性和社会福祉;数字金融的迅速发展正在改变全球金融竞争格局。 中国社会科学出版社总编辑吕薇洲表示,本书可以方便读者理解现代金融体系的演进逻辑,这是推动金融体系高质量发展的必要步骤。本书的编写正是基于系统理解金融五大领域的必要性,旨在深入分析五大领域的发展现状,预测未来趋势,并提出切实可行的政策建议,为金融强国建设提供理论支持和实践指导,为政策制定者、金融机构和学术界提供全面的参考。 中央财经大学金融学院书记王辉分享了自己作为学界的一员,该如何回应现实的问题。她指出,在座的学者都是高校老师,老师最根本的任务当然是立德树人,但同时作为学者,还有一个任务就是具备前瞻性,可以成为解决现实问题的出谋划策的人。因此,编写这本书的一个初衷就是鼓励老师们多到业界去调研,去发现真正的问题。 本次发布会还邀请了各大高校相关领域的专家学者,共同讨论如何建设金融强国,并以建设金融强国为目标进行人才培养等内容。...
中公教育入局学习机市场 面向大学生等求职人群

中公教育入局学习机市场 面向大学生等求职人群

(原标题:中公教育入局学习机市场 面向大学生等求职人群)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 就在K12教育市场频繁推出学习机之际,7月15日,公考巨头中公教育(002607.SZ)也推出了其战略转型后的首款AI智能硬件产品――中公AI就业学习机。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中公教育方面介绍,这款学习机要构建“测评-规划-学习-求职”闭环,通过AI职业测评帮助学生明确职业倾向和短板,提供国考、省考、央国企等9类热门职业考试课程以及考研、教资等课程,并通过AI人岗精准匹配功能为用户筛选并推荐岗位。新款学习机分为基础版、专业版和超强版,首发价分别为3999元、5999元起和26200元起。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中公教育在去年9月启动了战略转型,将自身定位从公务员考试培训转向就业与再就业服务提供商,并于同一年发布了“三个一战略”。第一个战略即打造优质的就业产品;第二个战略是联合全国高校打造就业服务平台;第三个战略是联合企业提供撮合服务,更好地连接企业和人才,促进双方的对接。 中公教育董事长李永新说,这次推出的中公AI就业学习机即是之前战略一中的首个落地产品。它可以解决大学生从大一到大四期间如何有效提前规划和准备职业的问题。比如,公务员考试,如果学生从大三、大四才开始准备,通过率往往只有1.32%;但如果从大一开始准备,成功率就可能提高到60%以上。 李永新说,过去几年,就业市场发生了明显变化。 首先是学生和家长在就业观念上发生了转变。考生和家长从名校效应转向就业优先,近三年很多高分考生选择了公安、海关和师范等院校,而非“985”名校。 二是时间准备前置。学生和家长对就业的重视程度明显提高,许多学生从大一、大二就开始为未来考公、考研和就业做准备。 三是就业准备方式的变化。从依赖个人经验到依靠专业机构、行业指导和专家支持,以应对激烈竞争。  四是打破了过去孤岛式的就业体系。以前是学生忙学生的事情,高校就业指导中心忙中心的事情,企业忙企业的事情,各方之间联系较少。但现在不一样了,学生、高校就业指导中心、企业以及政府部门的报考单位开始紧密联系。近三年,很多院校开设了公共管理或公务员考试等非专业课程,同时各方开始以学生的需求为导向,提供全面的就业支持。 李永新认为,这些变化必然给就业服务市场带来一些新变革。当前,国家“稳就业”政策持续加码,高校毕业生规模屡创新高,大学生学业规划市场规模也呈现强劲增长态势。然而,大学生群体仍普遍面临学业规划模糊、岗位信息偏差严重、资源分散、效率低下等痛点。 中公教育方面介绍,中公教育推出了“1+1+N”专属服务体系,即1个7 x24小时在线的AI智能助手,1组由就业管家、就业规划师等组成的管家团队,并可根据需要接入就业心理与法律顾问、行业专家、笔试面试专家等N项支持服务。 李永新说,目前,中小学职业启蒙教育尚在起步阶段,中公教育未来将服务延伸至中小学职业启蒙阶段,构建覆盖从K12职业认知到大学及在职阶段再提升的“全周期就业教育生态”。...
50天后,俄乌冲突是否面临转折点

50天后,俄乌冲突是否面临转折点

(原标题:50天后,俄乌冲突是否面临转折点)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近期关于俄乌冲突,在时间节点上有两个关键数字:50天、90天。7月14日,特朗普在白宫会见北约秘书长吕特时表态,要求俄罗斯在50天内同乌克兰达成和平协议,否则将对俄罗斯征收高额关税。同样是7月14日,泽连斯基向乌克兰最高拉达(议会)提交了关于再次延长国家战时状态和军事动员90天的总统令草案。那么,50天之内,俄乌会达成和平协议或者停火协议吗?可能性不大。如果不能达成协议,50天之后,特朗普会对俄罗斯征收高额关税吗?难说。50天的时间,应该会让以德国为首的欧盟国家,对中国的一句谚语“当家才知柴米贵”有深刻的认知。或许,这样的认知,会成为俄乌冲突转折的契机。...
合并迅速推进 吉利汽车与极氪正式签订协议

合并迅速推进 吉利汽车与极氪正式签订协议

(原标题:合并迅速推进 吉利汽车与极氪正式签订协议)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 时隔两个多月,极氪的私有化事项被敲定。7月15日,吉利控股集团宣布,旗下吉利汽车控股有限公司(下称“吉利汽车”,股票代码:0175.HK)与极氪智能科技有限公司(下称“极氪”,股票代码:NYSE:ZK)正式签署合并协议,吉利汽车将收购其尚未持有的全部极氪股份,极氪股东可选择以现金或置换吉利汽车股份作为对价。 吉利汽车发布公告称,此次收购定价为每股普通股2.687美元,每股ADR折合26.87美元美元,较5月初要约定价2.566美元上涨4.72%。每股普通股兑换“全部新发行吉利普通股”的比例保持不变,仍为每股极氪普通股可兑换1.23股吉利普通股;每股ADR可兑换12.3股。 若极氪其他股东均选择收取现金,则吉利汽车应付现金总额为23.99亿美元(相当于约人民币171.99亿元),有关现金预计将以吉利汽车内部资源或债务融资拨付。若极氪股东均选择兑换股份,吉利汽车将向极氪其他股东发行及配发最多10.98亿股股份,相当于吉利汽车于7月15日已发行股本总额约10.9%,于私有化完成后已发行股本总额约9.8%。 截至目前,吉利汽车持有极氪已发行及发行在外股本总额约62.8%。私有化完成后,极氪将与吉利汽车为私有化而设立的一家公司合并,极氪将成为吉利汽车的全资附属公司,并于纽交所退市。 这是吉利控股集团推动旗下业务回归“一个吉利”战略的重要一步。2024年9月,吉利控股集团发布《台州宣言》,提出“坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合,进一步明晰各品牌定位,理顺股权关系,减少利益冲突和重复投资,提高资源利用效率。” 2024年11月至今年2月,吉利控股集团迅速行动,将旗下的极氪和领克两个品牌合二为一,整合为极氪科技集团。 5月,吉利汽车又宣布向极氪发出非约束性私有化要约函,计划收购极氪剩余全部普通股及美国存托股(ADR)。如今,这一重大合并项目以正式协议方式被确定下来。 在此之前,吉利汽车与极氪已经在新车研发、供应链方面尝试进行了多项整合,但发现困难重重,因此决定将两家企业进行合并。 吉利控股集团表示,吉利汽车与极氪完成合并后,将进一步提升吉利汽车的战略执行效率、创新能力及盈利水平,为合并后的全体股东创造更大的价值。此次合并旨在强化吉利汽车在智能新能源汽车领域的全球竞争力和成长性。极氪在豪华新能源领域的优势,与吉利汽车在主流市场的深厚根基相结合,在技术、产品、供应链、制造、营销与服务、国际市场拓展等方面更强协同,提高创新能力,激发规模效应。 科技部国家科技专家库专家周迪对经济观察报表示,吉利汽车与极氪合并后,将对双方未来发展产生多方面的积极影响,包括整合资源与降低成本、技术与产品协同提升、优化品牌架构、增强市场竞争力、推进国际化战略等等。“在资本市场上,合并后极氪的高增长潜力将直接体现在吉利汽车的财务报表中,提升其新能源业务的营收占比和利润贡献,推动吉利汽车的整体估值向新能源科技公司靠拢,给投资者带来更积极的预期。” 中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元提出,尽管两家企业合并后会带来很多积极影响,但合并过程仍需应对以下问题:一是?品牌调性维护?。需防止极氪科技豪华形象被稀释,解决车主反映的车机更新停滞等问题??整合复杂度?;二是平衡多品牌独立运营与资源共享,避免内部渠道冲突??现金流压力?;三是私有化需支付约20多亿美元现金,可能暂时增加吉利债务负担。 “此次合并是吉利落实《台州宣言》‘聚焦主业、整合资源’战略的关键举措,标志着集团从‘多品牌赛马’向‘集约化作战’的转型?。长期看将提升吉利在智能新能源领域的全球竞争力,但整合效果仍需观察执行层面的协调能力?。”支培元称。 按照流程,在签署正式合并协议后,吉利汽车、极氪将各自召开股东会。双方股东会投票通过该事项后将正式进行交割。 在吉利汽车完成收购极氪后,吉利控股集团将对组织架构进行调整。具体变动为:李东辉出任吉利控股集团副董事长,负责董事局日常工作管理和集团投融资管理;安聪慧出任吉利控股集团CEO,全面负责吉利控股集团运营管理工作;淦家阅出任合并后的吉利汽车集团CEO,吉利汽车集团将下设吉利银河事业群和极氪科技事业群。 2025年上半年,吉利汽车销量140.92万辆,同比增47%,新能源(含吉利、领克、极氪)总销量72.52万辆,同比增长126%。极氪上半年销量9.07万辆,同比增长3%。 ...
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