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（原标题：上海金融与发展实验室助力“十五五”规划：以专业研究引领金融机构战略布局）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 谋篇布局，战略为先。2025年是“十四五”收官之年，更是“十五五”规划的谋篇关键期。面对金融开放加速、科技革命深化等挑战，金融机构亟需以国家战略为导向，实现自身高质量发展与服务实体经济的深度融合。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为国内领先的金融智库，上海金融与发展实验室依托曾刚、董希淼等核心专家多年政策研究与行业实践经验，为金融机构提供系统性规划支持。助力其精准锚定金融‘五篇大文章’战略内核，推动数字化转型与技术赋能的落地实施、生根发芽。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 长期经济趋势研究：把握宏观与政策环境双主线 在变革时代，方向比努力重要。在全球经济格局深刻调整、国内经济迈向高质量发展的背景下，金融机构需深入研究经济长期趋势，把握宏观环境与政策环境的演变方向。宏观环境方面，关注全球经济增长放缓、贸易保护主义抬头、地缘政治风险上升等外部挑战，以及国内经济结构调整、内需市场扩大、消费升级等内部机遇；政策环境方面，紧跟国家宏观调控政策、产业政策、区域发展政策等导向。通过对宏观与政策环境的精确把握，金融机构可提前布局，优化业务结构与资源配置，以适应经济发展的新常态。 聚焦战略支点：优化资源配置与生态协同 金融机构需围绕科技创新、绿色发展、普惠金融、养老金融、金融稳定五大领域优化资源配置。例如，通过构建科技金融全生命周期服务体系，帮助企业突破‘卡脖子’技术；以绿色债券、碳金融工具等创新产品，加速经济社会绿色转型。实验室通过数据与案例分析，帮助机构坚定资源配置方向、提高资源配置效率，确保战略与执行的精准匹配。  在生态协同方面，金融机构应立足差异化定位，构建“大中小协同、线上线下联动”的开放生态。大型银行可全面强化对战略领域的信贷倾斜，中小银行则应聚焦区域特色服务，保险机构深化“保障+投资”双轮驱动，证券机构拓宽直接融资渠道。同时，通过数字化生态重构方法论，助力机构打造“前中后台一体化”平台，嵌入各类产业链、供应链以及民生场景，提升跨条线协同效率。  科技应用：驱动业务创新与提升运营效率 科技正深刻改变金融行业的发展模式，金融机构需积极拥抱科技变革，加大金融科技投入，布局大数据、人工智能、云计算、区块链等前沿技术。例如，利用大数据进行客户画像与精准营销，运用人工智能提升风险评估与客户服务效率，通过区块链技术优化供应链金融等业务流程。深化数字化转型，构建线上线下一体化的金融服务平台，实现客户渠道的无缝对接与业务流程的自动化处理，提升客户体验与运营效率。加强科技风险管理，建立健全科技风险防控体系，确保金融科技应用的安全性与稳定性，防范技术故障、数据泄露等风险事件对金融机构造成的损失。 息差管理：优化资产负债结构与提升盈利能力 在利率市场化与竞争加剧的环境下，金融机构加强息差管理需要优化资产负债结构，通过合理配置生息资产，例如增加高收益贷款比重、优化债券投资组合等，同时控制付息负债成本，例如稳定存款规模、拓宽低成本资金来源等，以扩大利息净收入。加强定价管理，运用先进的风险定价模型与客户分层定价策略，提高贷款定价的科学性与灵活性，同时争取存款利率的差异化定价空间，提升整体息差水平；拓展非息收入来源，如发展财富管理业务等中间业务，降低对息差收入的依赖，实现收入结构的多元化，从而增强盈利能力与抗风险能力。 强化风控体系：政策协同与制度创新 风险管理是“十五五”规划的核心内容，金融机构需将“五篇大文章”纳入全面风险管理，建立“一把手”牵头、多部门联动的责任机制。一方面，加强与政府部门的政策协同，参与财政-金融联动方案设计与实施，优化风险分担与补偿机制；另一方面，完善内部风险管理制度，针对不同战略领域制定差异化风险管控策略；通过大数据、人工智能等技术，建立动态风险监测与预警系统，实时跟踪风险变化并及时缓释。同时，强化风险文化建设，将风险管理理念贯穿机构各环节，提升全员风险意识与管理能力，确保稳健经营与可持续发展。 当前和未来一段时间，经济“低增速、高波动”特征凸显，外部环境不确定性加剧，企业和个人偿债能力分化显著，信用风险管控成为金融机构稳健经营的核心命题。需将信用风险管理融入“五篇大文章”战略框架，针对科创、绿色等新兴领域，构建“全生命周期+全产业链”穿透式风险评估体系。例如，针对绿色项目周期长、收益不确定性高的特点，依托信用风险模型动态量化项目可持续性与违约概率，优化授信决策精准度。 操作层面，需强化数据驱动的风险预警能力，整合工商、税务、供应链等多维数据，构建企业和个人信用画像与风险信号库，实现风险早识别、早预警。同时，协同政策资源，参与地方政府信用信息共享平台建设，...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　嫦娥六号月背取壤，天问一号火星“绕、落、巡”一气呵成，中国航天正以“每一步都算数”的笃定在宇宙中刻下更多新坐标。从嫦娥系列到天问一号，这些探测器的设计理念发生了哪些变化？未来还将推进哪些重点工程？近日，新华社记者专访中国航天科技集团孙泽洲揭秘深空探测的故事。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 　　统筹：李姝莛 吕馨慧 蔡金曼 张未　　记者：姜赛 杨志刚 梅元龙 李小卉 李亚光　　编导：阮帅 姜赛　　包装：夏勇　　素材支持：杨璐、李仪、王豪　　鸣谢：　　国家航天局新闻宣传中心　　国家航天局探月与航天工程中心　　中国航天科技集团党群工作部　　中国空间技术研究院　　新华社音视频部制作 【责任编辑:陈听雨】 ...

（原标题：给“刘强东大战美团”划重点）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1.刘强东亲自发起对美团的战争，从春节后就开始屡上头条。印象中，他上一轮霸榜热搜是2018年的明州事件，当然那是一次计划之外的事情。而他们主动大尺度曝光，是2017年年底与阿里“二选一”的诉讼、舆论战，当时，这家已经成立了N年的电商公司，正在迎接公司盈亏平衡点的到来。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2.近两年，在经济预期不好的氛围中，下沉低价的拼多多和流量逻辑的抖音不仅蚕食了阿里，也强烈威慑了京东。2022年年底，大强子回归京东一线。两年多的时间里，京东开启低价战略，不过受大仓模式的成本和供应链体系的效率牵绊，低价策略并不能奏效，且无法从根本上解决来自拼多多和抖音的威胁，好在2024年以来的“国补”帮助京东实现了增长，长期问题仍然存在。 3.“东哥”是个场面人，喜欢在前台，但善战不等于好战，尤其他是有一颗大心脏的，要知道，京东在前期十年中都处于亏损状态，现在的利润稳定在三四百亿元。无论从声量上还是持续性上，这次开战都很罕见。那到底是什么让大强子暴起呢？ 4. 吃瓜群众津津乐道的，是这次商战中针对骑手的社保和补贴问题，这一点确实非常重要，但美团是不是真像舆论中有人炒作的那样，是通过压榨骑手和商户享受了超额收益，其实很难下简单结论。后面会提到这一点。但它算不上事情的核心。事件真正的核心，还是美团在即时零售业务上的快速推进，已经切入京东的腹地3C领域。 5．美团的生意是个非常苦也非常稳的模式，他们的地推能力强得根本不像一家互联网公司。从推餐馆到推菜贩子、单车、酒店，通过一个个地接入海量线下商户，它硬生生把自己从一个中低频的消费场景平台（下馆子），变成了高频场景平台（外卖、买菜、骑车）。可能牛马最懂牛马，牛马消费者太难了，特别需要即时获得感才能对冲996的节奏。从一日三餐，到药品、饮料、抽纸、充电线，现在就连买手机、电脑都想实现一小时达。正如王莆中所说，三十分钟送万物，大势所趋。 6. 按说京东的供应链和仓储、配送体系是中国电商中最完备的，从2015年开始，他们也想做即时零售，有不少种尝试，没有做得特别成功。有很多大神分析了原因，可能各有道理，但是我认为核心在于立场，京东的基本盘在自营、在品牌商，在线上。线下商户，不是刘强东的兄弟。（未来是不是不知道，之前肯定不是） 7. 相比之下，美团能把即时零售搞出声势的原因在于，它的真正盟友是线下商家，从餐饮到经销商到酒店，生意离不开线下场景。而即时零售的供给体系中，线下的快速供给，是这个生意成立的基础。另外，骑手网络是美团护城河中最特别的部分。它不仅仅是一个普通的生产要素，一定程度上也是社会镇流器。对手也许可以在一定程度上破坏这个护城河，但是无法毁掉它。 8. 从2024年10月开始，美团正式宣布要搞10万个闪电仓，事实上，现在北京的城区，从餐饮、食品、日化、居家到小家电、3C等几乎所有生活全品类美团都开始逐步实现一小时送达。一旦用户心智形成、趋势形成，传统电商的基本盘必然开始瓦解。最快的京东，最全的淘宝、最便宜的拼多多，你猜谁最受伤。 9. 所以说，刘强东这一战，是反击，是不得不打的一战。但是要怎么打，就很有讲究。 10．毫无疑问，京东要奋起直追，必须要争万亿级即时零售市场。它原来的短板在于，本地商户和外卖骑手资源不足。商户资源当然绝非一日之功，但不是完全不可撬动，毕竟物极必反，商户对处于强势地位的美团也是爱恨交织。相比之下，骑手群体就更灵活，并且，他们的工作属性和快递员高度相似，东哥太懂他们的点了，也比王兴更有煽动性。更重要的是，这个群体身上被赋予的社会议题，是平台的阿格琉斯之踵。 11. 在包括“二选一”、“社保”这类问题上，美团对商户和对骑手是否有盘剥？我认为主观上不一定，但是客观上可能存在。理由很简单，美团在本地生活领域的垄断身份使得他们之间的地位完全不对等。刘强东之所以会拿这些问题大做文章，是因为迎合了广泛的社会思潮。在外卖领域，刘强东“光脚不怕穿鞋的”，强调社保缴满，对自己而言可进可退，但对美团而言是额外增加的成本；暗示“二选一”，美团自证得越卖力，京东就越能为观望中的商家和骑手提供一个选择自己的理由。 12. 但与此同时，一般不太被公众注意和讨论的是，美团的价值恰恰是通过艰难的建设，创造出了本来不存在的消费场景，才使得餐饮和骑手得到了新的生存空间。打个比方，原来大城市里10个人有9个人都是自己买菜做饭或者依赖711的，美团让9个人中的5个人吃上了外卖，也因此增加了1家餐厅，2个骑手。随着美团在即时零售业务的拓展，这种价值创造还会增大。这种系统性的价值创造，让美团在相当程度上解决了当今社会的突出矛盾，同时又无法避免商...

（原标题：玉中有诗，痕中有道：“玉痴”陆子冈传奇｜历史人物）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作者：朱紫璇 明朝万历年间，苏州城曾流传一桩奇闻。知县为巴结权贵，准备将一只稀世珍宝“三奇九龙杯”献给权臣，以图升官发财。然而，听差在清洗时不慎碰断龙尾，知县眼看升官美梦破碎，立即叫人将听差打入大牢。就在听差妻子哭得肝肠寸断时，一位清瘦男子踏入门来，淡淡道：“这玉杯，我能修。”此人正是苏州玉雕奇人陆子冈。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 他手持玉杯端详片刻，竟在断尾处雕出一片浮云，遮瑕之余更显蛟龙腾云之势。更绝的是，他在杯底暗刻四句诗：“羊脂白玉变色龙，尔追我赶何匆匆。酒干杯尽浮云散，水月镜花一场空。”知县念着念着，发觉是在讽刺自己，气得暴跳如雷，陆子冈却早已远遁。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 陆子冈，这位神秘的琢玉大师，为何在明朝声名显赫？他的玉器，是否真的如传说中那般神秘莫测？又为何成为后世争相模仿的绝世珍品？ 治玉之路 陆子冈生活于明嘉靖、万历年间（约 1522～1592 ），他出生于太仓州（今江苏太仓）的富户，在“万般皆下品，唯有读书高”的年代，父亲盼他读书做官，他却痴迷玉石。时人都笑他“玉痴”，他索性逃婚离家，躲到苏州横塘一间陋室，拜师学艺。嘉靖十八年（ 1539 年）师满后，自立门户。为承接宫廷（御用监）派做至苏州府的活计，将作坊迁至阊门内专诸巷南口的石塔头，位于苏州织造局所在地五爱巷的西口处。 陆子冈像 明代苏州富甲天下，文人雅集成风。“良工虽集京师，工巧则推苏郡”，经济快速发展使能工巧匠都汇集于此，富庶地苏州为工匠们提供了更广阔的舞台。治玉讲究“切、磋、琢、磨”四道工序：切分玉料，磋出粗胚，精雕细琢，最后抛光成器。陆子冈白天在砣机前磨破十指，夜晚就着油灯研读诗画，他精湛的技艺就在这样数年苦修中孕育而生。 陆子冈一改明代玉器陈腐俗气，以精美的玉料，高超的玉雕技法，将印章、书法、绘画艺术融入到玉雕中，把中国玉雕工艺提高到一个新的艺术境界。《苏州府志》记载：“陆子冈，碾玉妙手，造水仙簪，玲珑奇巧，花如毫发”，可见他不仅技艺高超，更是将自然元素融入玉雕之中。因此他出师不久便风靡当世，被文人雅士奉为座上宾，前来求玉的达官贵人不计其数，极受追捧和喜爱。 白玉水仙花纹簪 琢玉密码 相传在明嘉靖年间，西北和田上供了一块羊脂白玉，被嘉靖皇帝视为珍宝。宰相严嵩受命将其交给儿子严世蕃，但因严世蕃的颐指气使，御用监的工匠都不敢接受雕刻任务。无奈之下，严世蕃张贴告示，悬赏百两黄金寻找能雕刻此玉的工匠。 远在苏州的陆子冈得知此事，不畏权势，毅然揭榜。但严世蕃却对陆子冈提出了苛刻的要求：作品必须毫无瑕疵，还须把白玉中的上下两块红斑雕刻在一起，并且在百日之内完成。陆子冈迎难而上，他反复设计图纸，苦思冥想如何解决玉料上两块红斑的难题。一天傍晚，他看到一位红鞋少年表演“朝天蹬”的杂技，灵感迸发，将这个画面雕刻在了玉料上，创作出了“朝天蹬”的绝世之作。 这则民间故事虽带传奇色彩，却暗藏陆子冈的琢玉密码：融技法于无形。陆子冈独创性地融合阴刻、阳刻、浮雕、镂雕等工艺，有很强的造型能力和表现能力，尤其擅长在细节处展现高超技艺。例如故宫博物院藏的青玉婴戏纹执壶，盖顶镂雕着一只昂首的独角异兽，俗称“辟邪”，壶的正背两面刻有相同的婴戏图，近壶把和壶流的两面还有剔地阳纹的花卉果木，各样纹饰线条饱满圆润，尽显灵动。 青玉婴戏纹执壶 青玉婴戏纹执壶正面拓片 青玉婴戏纹执壶背面拓片 除此之外，陆子冈的作品还兼具写实与写意风格，蕴含着深厚的文化底蕴，他常常将山水、人物、花鸟等题材与诗词相结合，通过纹饰和构图展现出更加丰富的意境和情感。 青玉合卺杯 这件青玉嵌金合卺（jǐn）杯是为皇帝大婚做的，古代婚礼时新婚夫妇喝交杯酒用的。杯身上下各有一圈绳纹将双杯捆扎，绳结间还雕琢一块“万寿”方印，杯身双螭缠绕，杯两侧分别琢凸起的篆文诗句，一侧为“九陌祥烟合，千春瑞日明。愿君万年寿，长醉凤凰城”。另一侧则是“温温楚璞，既雕既琢，玉液琼浆，钧天广乐”，诗酒风流与宫廷礼器完美融合，古朴典雅，又富有浪漫色彩和情趣。 子冈款玉炉 纹饰拓片 再如子冈款玉炉，炉身浅浮雕着山水、雅士、童子、松鹤等图案，上有诗句“苍松凌碧汉，玩鹤集瑶仙”，意境优美，充满诗意。 明末文学家张岱在《陶庵梦忆》中将“陆子冈之治玉”与“鲍天成之治犀，周柱之治嵌镶，赵良璧之治梳，朱碧山之治金银，马勋、荷叶李之治扇，张寄修之治琴，范昆白之治三弦子”归为“吴中绝技”。他的技艺不仅在当时独步天下，而且后世也被许多工匠竞相模仿，难怪张岱将“陆子冈之治玉”位列“吴中绝技”之首，还给出“可上下百年保无敌手”的结论。 真假子冈玉...

（原标题：郑庆华任同济大学党委书记）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 4月23日，据教育部网站消息，日前，中央批准：郑庆华同志任同济大学党委书记，不再担任同济大学校长职务；方守恩同志不再担任同济大学党委书记职务。4月23日，同济大学召开教师干部会议。中央组织部副部长张光军同志到会宣布中央决定并讲话，教育部副部长、党组成员王光彦同志，上海市委常委、组织部部长张为同志出席会议并讲话。方守恩同志主持会议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中央组织部、教育部、上海市有关部门负责同志，同济大学领导班子成员、部分退出领导班子的老同志、教授代表、部门和院系主要负责同志、教职工代表等参加会议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 郑庆华同志简历 郑庆华，1969年1月出生，研究生，工学博士，中共党员，教授、中国工程院院士。曾任西安交通大学副校长、常务副校长（正局级），同济大学校长（副部长级）、党委副书记。...

（原标题：新濠影汇欢乐开启：玩具总动员动画经典30周年）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 适逢《玩具总动员》全球上映30周年，澳门新濠影汇将于4月18日至10月31日打造《玩具总动员》主题活动，变身为玩具大本营，通过巨型主题装置、独家游乐体验及限量珍藏周边，为影迷打造一场充满惊喜的欢乐旅程。活动期间,主题打卡体验将覆盖整个新濠影汇,为宾客带来层层惊喜。入口处有六米高的胡迪巨型装置,以其标志性的微笑迎接每一位来宾,率先点燃童趣氛围。踏进主入口,安迪卧室以超现实比例惊喜呈现――超大的睡床和玩具,为宾客解锁动画世界的奇妙视角。新濠影汇内还设有多个互动装置和打卡点,宾客可进入装置内部,与胡迪、巴斯光年等经典角色“并肩作战”,拍摄趣味合影;《玩具总动员2》的经典场景“拯救胡迪行动”,宾客可通过互动装置重现电影经典一刻;新濠影汇也会举办 “玩具总动员嘉年华”,两大摊位游戏与售卖独家主题商品的快闪精品店同步登场。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：赵志丹任中国地质大学(北京)校长）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 4月23日，据教育部网站消息，4月23日，教育部党组在中国地质大学（北京）宣布了有关任免决定，赵志丹同志任中国地质大学（北京）校长、党委副书记，孙友宏同志不再担任中国地质大学（北京）校长、党委副书记职务。教育部党组成员、副部长徐青森出席会议并讲话。北京市委教育工委有关负责同志出席会议并讲话，教育部人事司有关负责同志出席会议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 赵志丹，1968年6月出生，研究生，理学博士，中共党员，教授。曾任中国地质大学（北京）党委常委、副校长。...

　　中国资源循环集团有限公司近日宣布，手机安全回收处置示范项目顺利完成试运行，已面向全国省会城市开通手机安全回收处置服务。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　随着我国智能手机普及率持续提升和更新换代速度加快，废旧手机数量呈爆发式增长。中国循环经济协会数据显示，我国每年新增废旧手机超过4亿部。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　作为一家中央企业，被视为“国家队”的中国资环集团参与废旧手机回收，会给废旧手机回收市场带来哪些影响？废旧手机回收市场如何“突围”？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　废旧手机回收市场吸引力增大　　在位于广东省汕头市贵屿镇的中国资环集团手机安全回收集中处置基地，随着电动螺丝刀等工具的快速旋转，短短几十秒，工作人员就拆解出废旧手机中的摄像头、屏幕、电池和电路板等，其中电路板会被放到传送带上机械破碎，按批次送到火法熔炼车间熔炼处置。 　　工作人员拆解手机闪存部件，送入破碎装置。新华社发（王恩广摄） 　　手机富含铜、金、银、镍、锡等金属及塑料、玻璃等，大量的废旧手机回收再利用，具有巨大的经济和生态价值。业内人士估算，其市场规模价值近千亿元。目前，已吸引不少企业和个人进场。　　记者近日在天津滨海新区一家超市中的转转二手手机回收店看到，一名顾客带着旧手机前来出售。“平均每天有10多名顾客出售手机，这位先生已经是第二次来下单了。”回收店的工作人员介绍。　　除了许多街边的手机销售、维修门店推出手机回收业务，一些线上二手交易平台也参与手机回收。　　据了解，当前国内市场已形成转转、闲鱼、爱回收、闪回收、同城帮等二手手机回收平台。以闲鱼为例，用户进入回收页面后，提交手机信息、型号、新旧程度等即可参与回收。闲鱼业务公关王旦楠说，2024年闲鱼手机数码的循环订单量同比增长约20%。　　华南理工大学环境与能源学院教授朱能武表示，建立起完善的手机回收体系，预计每年可实现约6万吨金属、8万吨塑料、4万吨玻璃的资源再生能力，可为制造业绿色转型升级和高质量发展提供重要原料保障。　　面临哪些瓶颈？　　闪电（广东）环保回收科技有限公司是一家从事城市废弃物全品类回收处置的企业。总经理吴奕帆说：“消费者普遍担忧旧手机数据泄露，即便恢复出厂设置，仍有通过技术手段恢复敏感信息的风险。”　　与传统的废旧手机回收相比，更加重视数据隐私安全是中国资环集团手机回收处置业务的一大看点。　　中国资环集团手机安全回收处置项目负责人廖欢乐介绍，集团与中国邮政速递物流深度合作，打通了安全回收流转路径，手机的回收、流转、拆解和破碎等全程可视化、可监控、可溯源。 　　4月11日，广东汕头市中国资环集团手机安全回收贵屿处置基地内，经机械破碎后的手机碎片。新华社记者 仇清漪 摄 　　记者在采访中了解到，“国家队”入场确实打消了部分消费者对手机信息安全的顾虑，但要从根本上激活废旧手机回收市场，还面临一些瓶颈。　　最突出的是废旧手机回收价格与不少消费者的心理预期存在落差，影响了消费者参与废旧手机回收的积极性。　　“花五六千元买的手机，现在回收价格才几百元，还不如放在家里当‘备用机’。”宁波的消费者李芳说。　　廖欢乐分析，市场上的废旧手机销售价格没有标准可依，消费者估值预期较高，处置废旧手机的意愿受到处置模式、回收价格等因素的多重影响。　　与此同时，不同企业对于废旧产品的检测方法、定价标准差异较大。“在以旧换新活动中，同样一款手机，不同商家给出的回收价格可能相差甚远。”吴奕帆说。　　此外，废旧手机回收网络体系还不完善。目前，全国从事废旧手机回收的企业和个人数量不少，但线下网点覆盖率仍不足，中小城市手机回收服务以街边小贩及游走摊贩为主，回收规模小，回收后的手机流向分散。　　南开大学循环经济与低碳发展研究中心主任王军锋说，我国废旧手机回收利用还处于初级阶段，尚未形成完善的回收、分类、运输、加工、利用网络体系。　　如何激发市场潜力　　当前，国家对环保产业、以旧换新等政策支持力度不断加大，为废旧手机回收市场发展创造了良好的政策环境。不少企业也抓住政策机遇，进一步挖掘废旧手机回收市场潜力。　　一些二手交易平台扩充线下回收门店数量，建立“线上+线下”回收网络，通过投放商业广告、跨平台跨界合作等多种形式，提高业务曝光度，充分挖掘市场潜力。　　中国资环集团表示，已对手机安全回收处置项目“芯碎无忧”小程序进行业务升级，除了面向全国省会城市开通外，还开放大批量废旧手机回收入口，进一步整合上下游资源、提升用户触达率，提高回收效率，降低回收物流成本。　　要更好激发废旧手机回收市场潜力，需进一步加强数据安全保护力度。废旧手机回收利用过程中如果未经专业、规范、深度的隐私数据清除，可能存在隐私泄露风险。廖欢乐说，应尽快建立覆盖手机隐私清除软件、隐私清除过程、隐私清除后认证等全流程的统一标准...

（原标题：战胜PD-1联合化疗！依沃西联合化疗一线治疗sq-NSCLC获显著阳性结果）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 2025年4月23日，康方生物（9926.HK）宣布，全球首创双特异性抗体新药依沃西单抗注射液（商品名：依达方®，PD-1/VEGF双抗）联合化疗对比替雷利珠单抗联合化疗一线治疗晚期鳞状非小细胞肺癌（sq-NSCLC）的注册性III期临床研究（AK112-306/HARMONi-6），经独立数据监察委员会（IDMC）评估的预先设定的期中分析显示强阳性结果：达到无进展生存期（PFS）的主要研究终点，研究结果具有统计学显著获益和重大临床获益。（编辑 裴雪飞）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 ...

（原标题：投资武汉钧恒收益初显 汇绿生态2024年实现净利润6530万元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 程久龙 实习生 李渡 4月23日，汇绿生态（001267.SZ）发布2024年年报，财务数据显示，报告期内，公司实现营收5.87亿元，同比下滑14.28%；实现归母净利润6530万元，同比增长13.85%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 汇绿生态主营业务为园林工程施工、园林景观设计及苗木种植等，能够完整的提供苗木种植、园林工程设计、施工及后续绿化养护等全产业链服务。 2024年，汇绿生态园林类业务实现的营业收入5.87亿元，较上年度减少14.28%，园林工程类收入依旧是公司主要收入来源，其收入占比为80.42%，其他业务收入来源于设计业务和苗木销售业务。 汇绿生态在年报中表示：“2024年公司园林类业务虽然较以往年度有一定下滑，在同行业发展现状不佳下行的情况下，管理层及时调整战略方向，通过并购进入光通信行业。” 2024年5月，汇绿生态就收购 武汉钧恒科技有限公司（以下简称“武汉钧恒”）30%股权与交易对方签订《股权转让意向协议》；2024年6月，汇绿生态与交易对方在湖北省武汉市正式签署了《股权转让合同》，同月完成武汉钧恒30%股权的转让。 2024年9月，汇绿生态与武汉钧恒及其他股东签订了《武汉钧恒科技有限公司增资协议》，公司以增资方式对参股武汉钧恒增加投资，本次增资完成后，公司持有武汉钧恒35%的股权。2024年12月，公司董事会审议通过重大资产重组等议案，公司通过现金增资方式增加对武汉钧恒持股比例到51%，2025年2月初，公司本次重大资产重组实施完毕。 公开资料显示，武汉钧恒2012年成立，总部位于武汉光谷，专业从事以光模块为主的光通信产品的研发、制造和销售，是高新技术企业、国家级专精特新企业。武汉钧恒成立之初主要从事光通信产品的研发与生产。经过十余年发展，武汉钧恒光通信产品深入民用，且随着下游云计算、AIGC、5G通讯等市场快速增长，民用光模块已经成为公司盈利来源的主要产品。武汉钧恒民用光模块产品覆盖10G至800G速率，以适用短距离的多模产品为主，广泛应用于AI（人工智能）、HPC（高性能计算）、IDC（数据中心）、光纤通信等领域。 汇绿生态在年报中披露，武汉钧恒2024年全年，实现营业收入6.67亿元，净利润6,966.90万元，2024年度内，公司对其投资收益为1379.91万元。 ...