营收净利双降,电商成华致酒行唯一增长渠道

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2025月04月25日

(原标题:营收净利双降,电商成华致酒行唯一增长渠道)

营收净利双降,电商成华致酒行唯一增长渠道
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4月25日,国内酒类流通领域唯一一家A股上市企业华致酒行(300755.SZ)发布2025年一季报:第一季度实现营收28.52亿元,同比减少31%;归属于上市公司股东净利润约8539万元,同比减少约34%。

对于业绩下降,华致酒行解释称,报告期内,酒类行业面临周期性调整,主销名酒市场价格呈下降趋势,同时基于谨慎性原则,对部分存货计提了存货跌价准备,导致净利润同比减少。

值得注意的是,去年10月,“酒二代”吴其融进入华致酒行董事会,成为该公司非独立董事。吴其融是公司创始人吴向东的儿子。

和吴其融同期到来的还有新任总经理。华致酒行原总经理李伟离任,副总经理杨武勇改任总经理。

事实上,华致酒行在2024年第四季度迎来上市后首个季度亏损,归母净利润亏损1.2亿元。就2024年度来看,其营收和净利润也都在下降,全年营收约为94.64亿元,同比减少6.49%;归属于上市公司股东净利润约为4445万元,同比减少81%。

电商成唯一增长渠道

除华致酒行外,吴向东还创立了“港股白酒第一股”珍酒李渡(6979.HK)。目前,吴其融在两家公司均负责电商业务。

出生于1996年的吴其融,2018年毕业于伯明翰大学,主修计算机系统工程及工商管理。毕业第二年,吴其融加入珍酒李渡,先后在酒厂及销售部门担任职位,后负责组建并管理数字营销事业部。此后,吴其融负责电商业务,包括线上销售、数字化转型及线上线下渠道融合。

2022年10月,吴其融促成湖南珍酒商贸有限公司的设立,负责珍酒线上销售、直播电商、数字化营销等业务。2021年,他曾参与设立湖南华致数字科技有限公司,探索短视频和直播电商业务。但该公司已于2024年1月注销。  

从结果上看,2024年华致酒行电商渠道的表现也很突出,收入达20.92亿元,同比增长72.87%,占总收入的22.11%,成为仅次于华东地区的第二大收入来源。

2024年,除了电商和港澳台及国外区域,华致酒行所有区域的营业收入均出现下滑。

据接近吴其融人士称,吴其融的风格是创新务实,他认为以线下起家的华致酒行做电商还有很大空间,一直将精力聚焦于电商部分。

4月17日,珍酒李渡发布公告称,公司董事会已提名吴其融为执行董事。

更多调整

随着人事变动,华致酒行的组织架构也迎来调整。

据华致酒行内部人士称,华致酒行将全国市场划分为16个战区、下辖61个区域市场,并对内部业务板块进行了细分,涵盖进口酒事业部、KA事业部、重点客户部以及数字营销部。

与此同时,华致酒行组建了综合管理中心、市场营销中心、公共事务中心、财务共享中心、仓储物流中心、供应链管理中心6个后台支撑中心。后台支撑部门主要作用是把控成本核算、调动资源,支持前台业务部门的发展。

华致酒行正在精简支出,包括促销费和人员费用。2023年开始,华致酒行陆续减员。例如,研发人员从2023年的125人,下降到2024年的33人。

年报显示,华致酒行的销售费用下降21.81%,主要原因是促销费推广用减少,销售人员数量减少,职工薪酬费用也同比下降。

华致酒行方面称,要招聘运营型、开发型、服务型人才,以推动营销模式从传统销售向运营驱动模式转变。

华致酒行的崛起与名酒密切相关。2017年,华致酒行收入24亿元,其中茅台及五粮液为其贡献了近9成的营收。

随着名酒价格下滑、毛利率下降,华致酒行也选择多元化创收,逐渐发展成为“区域酒”经销商。

2024年,华致酒行与国内酒企合作开发了贵州茅台酒(金)、荷花酒、钓鱼台精品酒(铁盖)、古井贡酒1818、虎头汾酒、习酒窖藏1988(鎏金)、金酒鬼、金内参等产品,是上述产品的总经销商。

华致酒行方面称,公司逐步增加与区域酒合作,以进行100—200元价位带产品线扩展,如与仰韶酒业合作后产品动销表现较好。

一位华致酒行中层称,李伟任总经理时期,企业战略执行走样,过于追求发展速度,加之名酒价格下行,导致企业的库存水位高企。

自2024年第四季度开始,华致酒行的新管理层提出了去库存、促动销、稳价格、调结构、强团队、优模式的改革思路,并开展了保价行动,整治线上电商价格和线下暗流价,规范统一产品在各渠道的价格政策。

华致酒行方面称,改革效果短期内难以立竿见影,目前公司存货结构已趋于合理,未来将进一步加强库存管理,提升存货周转率。

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人保服务 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!_报废汽车回收拆解行业发展深度调研与未来趋势 云南加速推动大规模设备更新以旧换新计划 2024年5月9日 来源:中研普华集团、央视财经、中研网 1319 86 近日,云南省人民政府正式印发了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》,该方案旨在通过一系列政策与措施,推动云南省在工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等多个领域实现设备的大规模更新与消费品的以旧换新。预计到2027年,这些领域的设备投资规模将图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 云南省加速推动大规模设备更新与消费品以旧换新计划图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,云南省人民政府正式印发了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》,该方案旨在通过一系列政策与措施,推动云南省在工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等多个领域实现设备的大规模更新与消费品的以旧换新。预计到2027年,这些领域的设备投资规模将较2023年增长25%以上,为云南省的经济增长和产业升级注入强劲动力。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据实施方案,云南省将特别关注重点行业主要用能设备的能效提升。通过实施节能降碳改造升级,推广先进的能效提升技术,确保这些设备的能效基本达到节能水平。同时,云南省还将推动环保绩效的提升,力争使达到A级水平的产能比例大幅提升。这不仅有助于减少环境污染,也将为云南省的绿色发展奠定坚实基础。 在数字化和智能化方面,云南省也将加大投入。通过提高规模以上工业企业数字化研发设计工具的普及率,以及关键工序的数控化率,云南省将加快推动制造业的数字化转型。这不仅将提高生产效率,也将为企业带来更多的创新机会。 此外,云南省还将特别关注报废汽车、二手车和废旧家电的回收与再利用。到2027年,报废汽车回收量将较2023年增加约一倍,二手车交易量也将增长45%。同时,废旧家电的回收量也将增长30%。这些措施的实施将有助于减少资源浪费,促进循环经济的发展。 再生材料在资源供给中的占比也将持续提升。通过加强再生材料的研发与应用,云南省将推动资源的高效利用,降低对自然资源的依赖。 总的来说,云南省人民政府印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》是一项全面而系统的计划,旨在通过设备更新和消费品以旧换新,推动云南省的经济增长、产业升级和绿色发展。随着这一计划的实施,云南省将迎来更加美好的未来。 据中研产业研究院分析: 经过几年甚至几十年的发展,我国报废车回收网络已经在全国大部分地区建立了密集的营销服务网络,如4s汽车专卖店、汽车维修点、汽车用品超市、二手车交易市场等。 国内报废汽车回收拆解市场空间较大。报废汽车回收拆解推动报废车回收利用是解决上述问题的有效途径之一。在汽车生产方面,回收的原材料不仅节能环保,而且利润率更高,可以有效缓解金属矿产资源压力。因此,开展报废车回收利用是未来发展的必然趋势。 报废汽车拆解行业的现状可以从多个角度进行分析。 首先,从市场角度看,报废汽车拆解回收市场存在着巨大的机遇。近年来,我国汽车拆解相关企业注册量持续增长,到2022年企业注册量达到了12254家。预计到2025年,我国报废汽车数量将超过2000万辆,对应的可再生资源量将达到5000万吨,汽车拆解整体市场空间将超过1200亿元。这表明报废汽车拆解行业具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。 其次,从技术水平看,中国的报废汽车拆解技术已经经历了从传统的手工拆解到机械化、自动化拆解的转变。目前,部分先进的回收企业已经引入了自动化拆解设备,提高了拆解效率和安全性。同时,中国已经形成了较为完善的材料回收体系,能够实现对报废汽车中钢铁、有色金属、塑料等可回收材料的高效回收与再利用。此外,再制造技术在中国也得到了快速发展,一些汽车零部件经过专业的再制造处理后,可以达到与新件相近的性能。 然而,尽管报废汽车拆解行业具有广阔的市场前景和较高的技术水平,但仍然存在一些问题。一方面,由于回收渠道的不完善,部分报废汽车无法得到及时回收,增加了资源浪费和环境压力。另一方面,报废汽车拆解技术相对滞后,无法有效分离和回收汽车的各个部件和材料,导致资源利用率不高。 针对这些问题,政府和企业可以采取一系列措施加以解决。政府可以加强对报废汽车拆解行业的政策支持和监管力度,推动行业规范化、标准化发展。同时,可以引导企业加大技术研发投入,提高拆解技术水平,推动报废汽车资源化利用和产业化发展。此外,还可以加强宣传教育,提高公众对报废汽车拆解和回收的认识和参与度。 总的来说,报废汽车拆解行业具有广阔的市场前景和较高的技术水平,但也存在一些问题需要...