经济要闻

退休人员报销产检被玩梗,折射“隔靴搔痒”之失

退休人员报销产检被玩梗,折射“隔靴搔痒”之失

(原标题:退休人员报销产检被玩梗,折射“隔靴搔痒”之失)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,一则北京市全面提高各类医保参保人员的产检费用保障水平的新闻被网民热议,评论区更是被网民各种“玩梗”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月12日,北京市医保局会同市财政局联合印发《关于加强北京市产前检查费用保障等有关问题的通知》(下称《通知》),自2026年1月1日起,全面提高各类医保参保人员的产前检查费用保障水平,积极支持生育友好型社会建设,促进人口高质量发展。其中提到,新增灵活就业、退休人员和参保居民等三类人员产前检查医疗费用报销。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这本是一个“打补丁”的政策,旨在为少数特殊群体提供兜底保障,补上因身份类别导致的报销盲区。但相关新闻在社交平台迅速成为热点话题,而且引来网民大量调侃、戏谑意味十足的评论。有网民调侃这是在“鼓励退休老人生孩子”,认为“年轻人催不动,就改催老年人”,也有不少人质疑退休人员是否仍具备生育条件。 就大多数人的直觉而言,“退休人员”与“产检”这两个在传统认知中几乎不搭界的词语,造就了巨大的反差。在还没有了解政策的底层逻辑、真实意愿之前,夸张、戏谑的表达就迅速充斥网络,这反映了当下网络生态中情绪先行、快速传播的特征。 但是,这一政策的初衷和出发点并非“催生”,部分网民的调侃评论也明显对错了焦点。 红星新闻援引对首都医科大学国家医保研究院原副研究员仲崇明的采访称,该政策“不是舍本逐末、喧宾夺主地忽悠退休人员生孩子,而是如果退休人员生孩子也应该得到保障。” 仲崇明称,很多人以为退休了就没有生孩子的需要,但实际上这是重视少数人的需求,如果连退休人员都考虑到了,说明待遇设计的视角是广角,对最弱势的人都有照顾到。 事实上,近年来全国多地都出现60岁及以上的超高龄生育案例。据苏州广电总台蟹视频,就在不久前的1月9日,苏州59岁的邹女士在张家港市第一人民医院顺利诞下一名4斤4两的男婴,刷新了张家港高龄孕妇生产纪录。 尽管如此,网民的集体调侃在明显误读的同时,却折射出更深层的社会情绪。 根据国家统计局2024年1月发布的相关文章,2023年末,我国人口为140967万人,全年出生人口为902万人,死亡人口为1110万人,受生育观念变化、婚育推迟以及疫情短期冲击等多方面因素影响,2023年育龄妇女生育水平继续下降。 当前适龄生育群体(主要为80后、90后及部分00后)面临的主要制约在于高房价、教育内卷、职场性别歧视、生育机会成本巨大等因素。可以说,产前检查费用在整个生育养育周期中仅占极小比例,即使报销上限达1万元,对大多数家庭而言,也很难成为改变生育决策的决定性因素。 在这一背景下,从2023年沈阳推出的“三孩”每年补贴6000元的政策,到2026年北京退休人员报销产检,都是在边缘环节游走,却较少直面结构性难题,这种“抓小放大”“避重就轻”,引发了不少人的失望,网络评论极尽调侃背后,是对某些政策“隔靴搔痒”的反弹。 生育政策若想真正起到扭转低生育意愿的效果,超越边缘补丁,转向更具系统性、针对性的结构性改革,方能逐步消弭这种“隔靴搔痒”之失,并进一步强化社会对生育支持体系的信任。只有当政策真正“搔到痒处”,才能激发民众的生育意愿,推动人口高质量发展。...
东风集团股份私有化获政府部门批准 岚图汽车上市又近一步

东风集团股份私有化获政府部门批准 岚图汽车上市又近一步

(原标题:东风集团股份私有化获政府部门批准 岚图汽车上市又近一步)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月13日,东风集团股份(00489.HK)发布公告称,东风汽车集团(武汉)投资有限公司(下称“东风武汉公司”)通过吸收合并的方式将东风集团股份私有化一事,已获得国家发改委、商务部及国家外汇管理局的批准、备案或登记,以及与合并相关的其他适用政府批准。这意味着东风集团股份的私有化合并与岚图汽车的上市又迈出了实质性一步。 2025年8月22日,东风集团股份宣布,子公司岚图汽车将以介绍上市方式登陆港股,东风集团股份将同步完成私有化退市。 根据公告,本次交易采用“股权分派+吸收合并”的组合模式,两大核心环节互为前提、同步推进。在第一环节,东风集团股份将其持有的岚图汽车79.67%股权按持股比例向全体股东分派,随后岚图汽车以介绍上市方式登陆香港联交所。在第二环节,东风汽车在境内全资子公司东风汽车集团(武汉)投资有限公司作为吸并主体,向东风集团股份的控股股东东风汽车支付股权对价,向其他小股东支付现金对价,实现对东风集团股份的100%控制。 其中,东风武汉公司吸收合并东风集团股份需满足三个先决条件:(1)获得国家发改委、商务部及国家外汇管理局的批准、备案或登记,以及与合并相关的其他适用政府批准;(2)岚图汽车根据其公司章程及/或股东协议获得岚图股权持有人或(于岚图公司改制完成后)股份持有人就分派及介绍上市取得所需的批准;(3)获得介绍上市所需的中国证监会国际合作司对介绍上市的备案、联交所对介绍上市的原则性批准及介绍上市所需的其他主管部门的批准。 2025年9月,东风集团股份宣布合并先决条件第(2)项已获达成。现在,合并事项又获得了政府相关部门批准,意味着其先决条件第(1)项也获达成。 东风集团股份表示:于本联合公告日期,合并先决条件第(3)项尚未达成。待合并先决条件第(3)项达成后,东风公司、东风武汉公司及本公司将适时另行刊发公告。该公告发布后,东风集团股份午盘大涨,截至收盘报9.12港元,上涨6.79%。 2025年10月,岚图汽车已正式向香港联交所递交上市申请并披露招股书。在达成先决条件(1)后,港交所将启动对岚图汽车H股上市聆讯工作,东风集团股份也将开启退市程序。 值得一提的是,岚图汽车的介绍上市方式较为特殊。介绍上市是一种已发行证券直接申请在证券交易所挂牌交易的上市方式,其核心特点是无需发行新股或募集资金,仅将现有股东持有的股份在交易所公开流通。其一大优势即为上市周期短。因此,业内人士认为岚图汽车大概率将在2026年上半年实现上市。 1月12日,东风集团股份披露的最新销量数据显示,2025年,东风集团股份累计汽车销量为189.62万辆,同比增长约0.01%。其中,新能源汽车销量为56.28万辆,同比增长约42.62%。在其50多万的新能源汽车销量中,岚图汽车作为旗下高端品牌,贡献了15.02万辆,占比26.69%。 进入2026年以来,岚图汽车在资本市场和对外合作方面动作不断。除加速推进上市外,岚图汽车还在加深与华为之间的绑定。1月12日,岚图汽车与华为控股子公司深圳引望智能技术有限公司签署深化战略合作协议,双方计划在智能驾驶及智能座舱联合开发、To C软件联合运营等方面深化战略合作。今年岚图汽车在资本市场和终端销售市场上的表现值得期待。...
前程无忧报告:离职率连续三年下降

前程无忧报告:离职率连续三年下降

(原标题:前程无忧报告:离职率连续三年下降)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月13日,人力资源服务商前程无忧 51job发布的《2026离职与调薪调研报告》(下称《报告》)显示,2025年员工整体离职率降至14.8%(注:离职率=[本期离职人数/(期初人数+本期录用总人数)]*100%)。在宏观经济环境与产业结构调整的双重影响下,员工的避险心理增强,一线与新一线城市的人才流动性差距进一步缩小。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《报告》的数据来源于前程无忧对众多企业的调研。《报告》显示,员工整体离职率已经三连降,其中2023、2024年分别为16.6%、15.3%。这一趋势反映出,在经历了过去几年的市场波动后,劳动力市场正进入一个相对低频流动的“沉淀期”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 对于离职率的持续走低,《报告》分析认为,这并非单纯由于员工忠诚度的提升,更多是受外部经济环境的影响。2025年,许多企业持续推行降本增效策略,倾向于控制人力成本,招聘规模收缩,导致外部岗位供给有所减少。而员工普遍感知到跳槽风险与机会成本的增加,因此更加倾向于“稳守”当前岗位。这种避险情绪降低了主动离职的意愿,使得整体市场呈现出一种“以稳为主”的态势。 分行业来看,2025年离职率前三位的行业分别为餐饮/酒店/旅游(16.5%)、制造业(15.7%)和房地产(15.4%)。 《报告》提出,制造业的15.7%离职率与产业升级密切相关。2025年,国内制造业面临“双碳”目标和数字化转型压力,许多工厂优化生产线,导致一线工人岗位调整。随着智能制造转型,企业对熟练技工的留任意愿增强,但基础流水线岗位的流失率仍是该行业的主要痛点。房地产行业由于持续受到行业深度调整的影响,离职率虽较上年的15.9%有明显回落,但仍处于第三高位行业,这表明该行业的人员优化与转型仍在进行中。...
岚图汽车与引望深化合作 双方计划组建联合团队

岚图汽车与引望深化合作 双方计划组建联合团队

(原标题:岚图汽车与引望深化合作 双方计划组建联合团队)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月12日,岚图汽车科技股份有限公司(下称“岚图汽车”)与华为控股子公司深圳引望智能技术有限公司(下称“引望”)签署深化战略合作协议,双方计划在智能驾驶及智能座舱联合开发、To C软件联合运营等方面深化战略合作。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 具体来看,岚图汽车与引望将开展开发模式的创新合作。双方将组建联合团队,建立新应用场景共创机制,提升开发效率,加快车型上市节奏,共同打造爆款应用场景。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据协议,双方将成立To C软件联合运营团队,从产品策划到用户运营实现全价值链合作,加速软件服务的市场化进程,共同为用户带来更多好用、有趣且智能的软件服务,提升用户智能化体验。此外,双方还将在营销推广、品牌规范等层面深化合作,共同推动汽车销售,扩大市场规模。 2024年1月,岚图汽车与华为正式签署战略合作协议。同年9月,双方首款合作车型搭载华为乾��智驾ADS 3.0与鸿蒙座舱的全新岚图梦想家上市,成为新能源MPV市场的爆款车型。2025年,岚图汽车开启ALL in智能化战略,全品类车型搭载华为乾��智驾和鸿蒙座舱。 在华为技术的加持之下,岚图汽车销量持续增长。2025年岚图汽车累计交付150169辆,同比增长87%。 岚图汽车作为“五界”(问界、智界、享界、尊界、尚界)之外的品牌,也搭上了华为这趟“快车”。而华为也在通过与更多车企合作,扩大自己在汽车行业的势力范围。 引望的出现正是华为想要更深度参与汽车市场竞争的例证。公开资料显示,引望自2023年底启动筹备至今发展迅速。2023年11月,华为与长安汽车签署《投资合作备忘录》,计划共同设立一家汽车智能系统及部件解决方案公司。2024年1月,引望正式注册成立,由华为技术有限公司100%持股,注册资本10亿元。 此后引望开放股权。2024年8月,阿维塔科技与赛力斯汽车(旗下拥有问界品牌)先后与华为签署协议,各自以115亿元人民币的价格,收购引望10%的股权。2025年3月,相关工商变更登记完成,引望股权结构变为:华为持股80%,阿维塔科技、赛力斯汽车各持股10%。 2025年至今,引望进入独立运营与业务整合阶段。在收到首期股权款后,华为于2025年1月开始将原车BU(智能汽车解决方案BU)的技术、资产和人员装入引望,使其成为独立运作的智能汽车技术子公司。目前,引望的业务涵盖了智能驾驶(ADS)、车辆控制、智能座舱(HarmonySpace)、车载光学及车云协同等核心技术领域。 在2025年11月举办的“2025华为乾��生态大会”上,华为对外披露,截至2025年10月底,华为乾��已和14家车企达成合作,华为乾��智驾和鸿蒙座舱已覆盖鸿蒙智行、阿维塔、深蓝、东风岚图、东风猛士等品牌,目前已有33款量产车型上市,涵盖纯电增程、混动、燃油等多种形式,实现从15万元到百万元级全价位覆盖。 引望从华为内部业务部门分拆起步,通过引入战略投资车企构建利益共同体,同时以多元化的合作模式与众多车企建立广泛联系,正快速成长为汽车智能化领域的核心开放平台。 岚图汽车作为已经享受到华为红利的品牌,正试图与华为进行更深入的绑定,为未来发展争取更多“筹码”。...
创维集团创始人黄宏生:光伏收入已超电视,“寻找下一个增长点”

创维集团创始人黄宏生:光伏收入已超电视,“寻找下一个增长点”

(原标题:创维集团创始人黄宏生:光伏收入已超电视,“寻找下一个增长点”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国家电行业正处在一个十字路口。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一方面是国内市场加速入冬。奥维云网(AVC)最新数据显示,2025年前三季度,中国彩电市场累计零售量为1991万台,同比下滑2.9%,其中,第三季度的情况尤为严峻,零售量同比大跌12.1%,零售额下降8.1%。 另一方面则是全球产业链的重构与贸易壁垒的升高。对于那些穿越了几十年周期的老牌家电巨头而言,单纯依靠卖硬件的增长逻辑已触及天花板,寻找新的“超级增量”成为共同命题。 2026年1月11日下午,深圳宝安,69岁的黄宏生站在年度演讲的舞台上。这位创维的创始人依然保持着旺盛的表达欲和充沛的精力,向台下的观众和镜头前的网友演示AI场景,讲述创业故事。 演讲结束后,黄宏生与经济观察报记者进行了一场对话,他告诉记者,2025年,创维光伏业务的营收规模,预计将首次超过其传统的电视业务。 “光伏业务营收超过电视业务”,标志着这家企业在维持家电基本盘的同时,在能源领域培育出了一个体量相当、且增速更快的新主业。 三分之一的营收来自“卖电” 外界对创维的印象往往还是一家电视厂商,但在实际经营层面,光伏业务的收入规模已经超过了电视。 “(光伏)大概占到了三分之一。”当被问及光伏板块在集团的收入占比时,黄宏生给出了这样一个估算。 在创维集团(00751.HK)2025年的中期财报中,新能源业务收入138亿元,智能家电业务收入170亿元,考虑到下半年光伏装机的旺季因素以及电视业务的承压状态,两条业务收入的曲线出现交叉在2025年已成定局。 创维入局光伏业务可以追溯到5年前。2020年,创维成立深圳创维光伏科技有限公司,开始尝试从户用分布式光伏切入市场。 黄宏生对能源市场的判断很务实,创维没有选择去和阳光电源等行业巨头争夺大型地面电站的市场,而是避开巨头的锋芒,选择了一条更符合家电企业基因的路径一一走C端、拼渠道。 利用过去38年卖电视积累下来的下沉网络和对家庭用户的理解,创维将光伏组件变成了一种“标准化的家电产品”。通过“光伏+普惠+数字科技”的模式,创维让农户出屋顶,企业出设备,通过发电收益来覆盖成本并实现盈利。 但在黄宏生看来,创维的光伏生意更大的增长空间在海外,其核心逻辑在于海内外的电价差。 “欧洲的电有多贵?0.7欧元/度电,折合到人民币是5.6元/度电。”黄宏生给记者算了一笔账,“我们的家庭用电最贵是每度0.8元,低谷的是0.2一0.3元,折中是0.5元,欧洲电价是中国的10倍。” 黄宏生口中的“十倍价差”驱动了创维光伏出海:在欧洲、南美和非洲,光伏和储能设备是生活刚需。 黄宏生提到了他在非洲南部国家的见闻,在那些地区,30%的农村没有用过电,生活状态像20世纪70年代的中国,依然点着煤油灯,即便是城市,供电也极其不稳定。 “连大使馆都停电一天。”黄宏生描述了一个细节,“大使馆是受保护的,是外国的窗口,停了一天电,手机充不了电,各种事情做不了,电脑打不开。” 这种基础设施的匮乏,为创维提供了巨大的市场空间。黄宏生认为,未来全球海外光伏的需求量会巨量增长,而创维的策略就是向中东、欧洲、南美输出产业链群,在当地做EPC(工程总承包)。 为了适应城市居住环境,创维还推出了一种“阳台光伏”产品。 这是一种高度家电化的解决方案,黄宏生介绍,这种产品针对高层住宅用户,无需复杂的屋顶施工,只需将光伏板挂在阳台上,通过一个经过安全认证的挂件连接家庭电路。 “一天可以发8度电,这8度电足够空调、电视、洗衣机和孩子玩游戏。”黄宏生说,这套设备售价在3000元左右,在深圳这样的城市,大概两年时间就可以通过节省电费回本。 AI是工具,不是噱头 尽管光伏业务增速迅猛,但电视依然是创维的品牌基石,是它连接2亿家庭用户的入口。面对全球电视出货量连年微跌的存量市场,黄宏生的判断是,硬件的竞争已经结束,软件的竞争刚刚开始。 黄宏生提到了曾经的行业霸主:日本电视机企业。在他看来,日本企业的衰退并非因为硬件问题,相反,他强调,日本人的电器做得非常精细、美观、细腻。问题的根源在于“缺了一个灵魂”。 “因为他们没有智能化,没有互联网的支撑。没有数字化的内容就等于缺一个灵魂,这是它这么多年来逐步衰退的根本原因。”黄宏生说。 这正是中国家电企业的机会。黄宏生认为,中国拥有强大的数学和软件人才,这使得中国企业有能力在硬件之上,构建一套AI服务体系。 黄宏生将创维的AI功能定义为“管家”,他认为AI必须落地,解决用户的具体痛点。 他在现场提到了创维的AI场景,他将这种服务比作“英国管家”:一个...
雪是故人

雪是故人

(原标题:雪是故人)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 总有一些夜晚,雪好像不是从天上落下,而是从时间的裂隙里,一点点渗透出来。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 那一夜,雪应当也是这么下着,落在万历四十八年烧制的琉璃瓦上,那琉璃的釉彩里,封存着上一个盛世温煦的阳光,那些精舍、美婢、鲜衣、骏马、华灯、烟火……都曾在这片天空下鲜活地存在过。雪继续落,拂过天启年间栽下的垂柳,那些柔软的枝条曾系过多少画舫,多少笙歌,见证过一个文明最后的精致的黄昏。最后,雪落进崇祯五年的湖心,将墨色的水面铺成一张巨大而脆弱的宣纸,等待那个注定的人来题写最后的挽词。 张岱就在这时候出了门,拥着毳衣,抱着小火炉,像一个去会旧友的人。那旧约没有具体的时辰与地点,只与一种决绝的不肯随波昏睡的清醒有关。船夫正在舱里打着盹,大地静静地卧在浩瀚的雪里。只有他醒的,醒在三百九十二年前那个最深的夜里,他要与那个逝去的时代,做一次彻底的静默的对峙。“雾凇沆砀,天与云与山与水,上下一白。”那白,不是空,是满,是盈,满得天地间的寂静都有了沉甸甸的质感,满得仿佛要溢出来,将一切尘虑涤荡一空。此刻,长堤成了一道随水飘摇的墨痕,随时会被水洇开;湖心亭成了无意滴落在宣纸上点墨,微小,孤独,却稳如磐石。天地被雪简化成一幅正在消逝的水墨,而舟中的人,不再是史家,不再是遗民,他只是画中唯一游走的笔锋,正以一种孤绝的姿态,将自己也缓缓写进去,写成这山河间一个最轻、也最重的注脚。 就在这极致的白与静之境,湖心亭忽而渗出一点一滴暖色的光晕。亭内已有二人,炉火正红,酒香微醺,见他来,并无惊讶问询,没有通名,没有叙礼,斟满一杯,推至他面前,邀他同饮。素昧平生的人,在这天地皆白的时刻,因一炉火、一壶酒,成了短暂的同路人。他们举杯对饮,酒暖入喉,却化不开心底更辽阔的寒。问起来历,那人答曰:“金陵人,客此。”真好,这“客”字,它轻轻地将所有的山河家国、身世浮沉都推远成了一生中短暂的一宿。而张岱一生,从钟鸣鼎食之家的“主”,到国破家亡后的“客”;从明朝的“子民”,到清代的“遗民”,何尝不是一场漫长的客寓?酒尽揖别,小舟没入了更浓的雪雾。雪还在下,下得更密更急,急于要将刚才那一点偶然的人声,那一点微弱的火光,都细细地妥帖地埋藏起来,仿佛什么也不曾发生,恍然若梦。 许多年后,张岱在山中的破屋里写这场雪时,劣墨糙纸,他的手已是种过菜、劈过柴、历经了风霜与贫瘠,他已经不是那夜拥毳衣炉火的公子。破屋如舟,身边的炉火早冷了,空余一层银白的灰。但当他提笔写下“湖上影子,惟长堤一痕”时,那夜湖心亭的炉火,从记忆的灰烬深处复燃,穿过重重叠叠的破败光阴,从字里行间蹿出来,真切地烫人地温暖了他。这倏忽而至的暖,就像普鲁斯特笔下那块浸在茶中的玛德琳蛋糕,一口滋味便唤回了整个贡布雷。而这场雪在张岱笔下一落,前朝所有的光与影、声与色,便轰然复活:那元夜如山如海的鳌灯,光河在人潮中流转;那端午竞渡的龙舟,鼓声震碎了西湖的碧水;祖父在梅下微醺,吟到半阕便忘了词,回头望着他笑;母亲在一个平凡的清晨,顺手从他鬓边取下的一片落花……雪一落,被封存的盛世细节便纤毫毕现,带着昨日的浩大暖意。雪一化,它们便又潺潺流走,渺无踪迹,空余怅惘。 张岱搁下笔,屋内寂静如井。此情此景,若教数百年前另一位诗人看见,他枯瘦的唇间,或会再次吟出“国破山河在,城春草木深。”杜甫将盛唐的碎裂沉入无言的草木,张岱则将故国明朝的魂魄凝于一片冰雪,他们将浩荡的历史悲怆收进极其静谧的自然意象之中。“长堤一痕”的孤绝与“城春草木深”的荒芜,是相通的笔意,以个人最纤细的神经承载了文明最沉重的跌落。 崇祯五年的雪啊,它从未真正停过,从西湖的水面落到了张岱的稿纸上,落成了《陶庵梦忆》里一个个瘦硬的字,每个字都是一片不会融化的雪花,在时间的黑夜里独自晶莹,安静地对抗着最终的消融。 我们读张岱,便也在自己的生命里让出了一片湖,承接那场四百年不化的寒雪。雪中无人,又好像站满了人,所有在失序的时代里,试图从一片白茫茫中辨认出自己灵魂“一痕”“一点”形状的人,都成了那夜湖心亭中,不曾互道姓名的沉默的共饮者。 ...
一路向北(诗2首)

一路向北(诗2首)

(原标题:一路向北(诗2首))图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文/杨鹭玲 1《一路向北》 从今天开始,指向北方 寒风凌厉的温情,树枝伸出翅膀 麦田升腾着雾汽 早起匆忙,永不变更的路线 缠绕冬天的柴垛、声声牛哞…… 诗意寒凉,落在翻晒裸露的土地 日光如一朵花的明媚 今天起,我会一路向北 岁月渐渐拧成了绳 勒紧思念,我被拴在了故乡的井边 穿越峰峦的走向,盘山道蜿蜒 江南绿色满山,梯田层层叠叠 一路向北,怀揣着希望 季节一点一点熨平波动的心情 从今天开始,小心翼翼 打探雪花来时的路径 在湿冷的城市里 不错过每一场落雪的声音 让洁白的素笺,带着灵魂前行 北方有辽阔的荒芜在召唤 那是大地袒露的原始渴望 我将遇见瘦骨嶙峋的树木 指向苍穹,似在诉说沧桑过往 冰霜凝结在它们的枝桠 宛如岁月书写的冷峻诗行 或许会邂逅冰封的湖泊 镜子般倒映着天空的寂寥 冰面下的暗流默默涌动 恰似我心底压抑的暗潮 寒鸦偶尔掠过湖面 叫声划破寂静的冷色调 我会路过古朴的村庄 瓦背上升起的炊烟袅袅 那是人间烟火的气息 温暖着旅人疲惫的心房 土坯房在雪的怀抱中安睡 梦着往昔的热闹与家常 可我的心啊,始终有一角 留驻着故乡的月光 那熟悉的街巷、旧舍矮墙 在记忆中反复回荡 每一步向北的脚印里 都藏着对故乡深深的念想 那片温热的土地,那方亲切的山水 是灵魂深处永恒的避风港 当凛冽的北风刮过脸颊 我知道离北方更近一步一路向北,不问归期 让心在苍茫中寻得归宿 冰天雪地间聆听 灵魂深处的静谧与孤独 故乡的影像,在思念中愈发滚烫 2《温州印象》 温州,你是一座漂浮的岛屿, 在浙南的碧波中轻轻摇曳, 你的轮廓被晨雾勾勒, 宛如一幅淡雅的水墨画卷。 你的街巷,如迷宫般曲折, 石板路上回响着历史的足音, 老屋檐下,岁月静好, 每一砖一瓦都藏着故事, 瓯江的水,悠悠地流淌, 倒映着两岸的灯火与星光, 江面上偶尔有渔舟唱晚, 歌声随风飘散,如梦如幻。 你的夜晚,如此神秘而迷人, 霓虹灯下, 人们在欢笑、舞蹈, 仿佛忘却了白日的疲惫与忧伤。 温州,你是一座美食的殿堂, 海鲜的鲜香在空气中弥漫, 长人馄饨、矮人松糕、鱼丸汤, 每一口都是对乡愁的诱惑。 雁荡山的奇峰怪石,楠溪江的碧波荡漾, 每一处都是自然的杰作, 让人流连忘返,心生向往。 温州,你是一座包容的城市, 来自五湖四海的人们在这里汇聚, 他们带着各自的梦想与希望, 在你的怀抱中,共同书写着未来的篇章。  温州,你是一首未完的诗, 每一刻都在变化,每一刻都在成长, 而我,愿做那永恒的读者, 用心感受你的每一次呼吸,每一次绽放。 ...
Libra陨落启示录:金融创新如何平衡效率与风险

Libra陨落启示录:金融创新如何平衡效率与风险

(原标题:Libra陨落启示录:金融创新如何平衡效率与风险)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 李伟、陈剑/文图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年底,稳定币的全球市值已突破3000亿美元,在跨境支付、数字资产交易和新兴市场中的应用不断扩大。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 但6年前,当Facebook(Meta前身)宣布将发行一种由一篮子法定货币支持的全球数字货币时,却迅速演变为全球金融治理的争议焦点。各国央行一方面加强对稳定币的监管,另一方面加快推进研究央行数字货币(CentralBankDigitalCurrency,下称 CBDC)。 Libra最终失败了,但稳定币市场却开启了快速增长,这背后的原因是什么?我们不禁追问:Libra从诞生、转型再到退出舞台,科技巨头是否适合承担金融基础设施的角色?在数字时代,金融创新又应当如何在效率与风险之间取得平衡? Libra的诞生 2019年6月,在硅谷的一场发布会上,Facebook推出了一款名为Libra的数字货币。这场产品发布会更像一场宣言:这家连接全球20多亿人的社交网络巨头,正试图打造一个无国界的金融体系,让全球用户能像发送讯息一样便捷地转移资金。对马克・扎克伯格及其团队而言,Libra不只是支付工具的革新,更是重新定义货币的一次尝试。 Facebook高层认为,社交网络的下一个阶段,不只是让人“连接彼此”,而是让人“连接价值”。全球仍有数十亿人无法享受基本的银行服务,Facebook看到了以其庞大用户基础推动普惠金融的机会。 Libra最初被设想为一种加密货币,更准确地说是稳定币,其价值由一篮子银行存款和短期政府债券等高流动性资产作为储备支撑。设计初衷在于结合加密货币的技术优势与传统货币的稳定性,创造出一种跨境、低成本且可信赖的支付方式。其官方钱包Cali-bra(后更名为Novi)将直接嵌入What-sApp与Messenger,让用户可以像发信息一样转账。 为确保透明度与治理独立性,Facebook在瑞士日内瓦成立了非营利组织Libra协会。最初的创始成员包括Visa、Mastercard、Uber、Spotify、Voda-fone等28家合作伙伴,每家投入至少1000万美元来启动该项目,并共同参与决策。 后来陆续有几家成员因担心无法满足监管要求而退出。因而,在2019年10月Libra协会正式成立时,它只包括21位创始成员。理论上,Facebook并不直接控制Libra,而是作为众多成员之一,共同维护货币储备与区块链网络的运行规则。 Libra的发布在全球引起轰动。支持者称其为“全球支付的革命性尝试”,期待其成为“世界版PayPal”,但监管层的反应却是即时且激烈的。 美国联邦储备主席鲍威尔表示“严重关切”,美国国会则要求Facebook出席听证会,质疑曾因数据隐私泄露而备受关注的这家企业,是否有资格掌管全球的金融基础设施。各国央行与金融监管机构也纷纷警告:如果Libra真的在Facebook的全球用户群中流通,它可能会削弱国家货币主权、扰乱金融稳定、甚至威胁反洗钱机制。 更有批评者指出,Libra实质上是一种“私人央行”。所谓去中心化不过是表象,背后真正的权力仍集中在Face-book及其合作伙伴手中。社交数据与金融数据若结合,将可能形成前所未有的隐私数据获取权。甚至有加密货币圈的原教旨主义者也表示反感,认为Li-bra背离了比特币“去中心化与自由”的精神。 面对全球监管的压力,Facebook不得不多次调整项目方向。然而,这并未平息外界疑虑。Visa、Mastercard、Pay-Pal、Stripe等核心成员相继退出。少了支付巨头的支持,Libra的前景愈发暗淡。2020年底,Libra项目宣布更名为Diem,试图摆脱与Facebook名字绑定的负面印象,以应对全球监管压力并重塑品牌形象。2022年初,在美国监管压力下,Diem协会宣布出售其技术与资产给SilvergateBank,金额仅1.82亿美元。这个曾瞩目一时的“全球货币梦想”就此落幕。 详解Libra 技术上,Libra区块链被设计为一条高性能、许可型的区块链,采用三大技术创新:自主开发的Move编程语言:专为资产安全与智能合约而设计,防止资产“复制”或非法生成;拜占庭容错共识机制(LibraBFT):允许高吞吐量与低延迟,能容忍最多三分之一节点失效,保障交易的可靠与稳定;Merkle树数据结构:保证交易不可篡改并支持历史数据验证。 与比特币等去中心化的加密货币不同,Libra的许可型区块链架构意味着只有获得批准的节点(即协会成员)才能运行系统、验证交易和参与治理。这样的设计在效率与合规性上有其优点:它能以极低的能耗支持每秒上千笔交易,同时在监管...
我看到了一场“当众教子”的全过程,一肚子火!很多父母以为是严厉,其实是孩子一生的羞辱

我看到了一场“当众教子”的全过程,一肚子火!很多父母以为是严厉,其实是孩子一生的羞辱

(原标题:我看到了一场“当众教子”的全过程,一肚子火!很多父母以为是严厉,其实是孩子一生的羞辱)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 周日下午,目睹了一位父亲“当众教子”的全过程。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 我带着两孩子从五道口的PAGEONE书店刚出来,就被一阵震耳的吼声吓了一激灵。 循声望去,一个爸爸正对着七八岁的儿子怒吼:“还玩!还不走!” 男孩噘着嘴,明显不服气的样子,这让爸爸更生气,声音更大了,引得周围人纷纷侧目。 男孩旁边的妈妈,只是默默地看着父子俩,没做任何动作。 男孩的不从,让父亲火冒三丈。 他一把拎起男孩,像抓小鸡一样,拖行了好几米。 男孩拼命挣脱着不肯走。 爸爸猛地把他摔在地上,大吼着说: “你也不看看你学得什么样子,还玩。” “以后你别叫我爸,我没你这个儿子。” 边说边用手指着男孩的头,那样子像是马上控制不住,就要一巴掌打在孩子脸上。 男孩吓得赶紧跑到妈妈身边,拉着妈妈的手喊着“妈妈妈妈。” 但妈妈全程脸上依然没有表情,一句话没说。 写到这,都能想起那位爸爸巨大的吼声,和孩子那恐惧的身影以及妈妈的冷漠。 虽然不知道具体发生了什么,但这一幕,让人看了恼火、心里堵得慌。 很多父母用这种 “疾风骤雨”的严厉来管教孩子,但严厉过了头,就是对孩子的羞辱。 而这种羞辱,可能会成为孩子一生都难以愈合的伤口。 01 真正的严厉是带着尊重的 “和善而坚定” 有位教育专家说: “真正的教育,是严而有格,严而有爱,严而有度。” 很多父母把严厉管教等同于 “大声批评”“严格要求”“绝不妥协”。 但真正的严厉,从来不是情绪的宣泄,而是心平气和地对孩子进行行为规范。 它的核心是 “坚定”,在孩子越界时及时制止;同时又带着 “和善”, 给予孩子足够的尊重与理解。 “正面管教”中说: 管教的目的是引导孩子学会自我约束,而不是摧毁他的尊严。 02 羞辱式的严厉,本质是父母的一种情绪发泄 那位书店门口的父亲,真的是在管教孩子“贪玩”吗? 不,他更像是在发泄自己的情绪。 生活中,这类羞辱式严厉的场景比比皆是: 孩子考试没考好,父母当众骂他 “笨得像头猪”; 孩子吃饭慢了,父母说 “你怎么这么磨蹭,养你还不如养条狗”; 孩子犯错了,父母指着他的鼻子说 “我没你这样的孩子”。 当父母在工作、生活中遇到压力,或者无法控制孩子的行为时,他们就很可能通过羞辱孩子来获得一种 “掌控感”。 他们把自己焦虑、愤怒、挫败感都转移到孩子身上。 而无法控制自己情绪的父母,把孩子当情绪垃圾桶,最终伤害的是孩子的一生。 03 对孩子的负面影响。 羞辱式的严厉管教造成的,不是暂时的害怕,而是一种长期的心理创伤。 破坏亲子关系 当最应提供安全感的父母,成了当众羞辱的来源,孩子就会失去对父母的信任。 他们会形成一种认知:“我最亲的人都会伤害我,我无法相信和依赖任何人。”  就像上面那个男孩,在恐惧中本能地逃向母亲,而母亲的沉默,对他来说是双重背叛和打击。 父母用严厉羞辱的方式管教孩子,孩子感受到的不是爱,只能是恐惧和伤害。 长此以往,他们会害怕父母、躲避父母,关闭心门,亲子之间沟通的通道也就此断裂。 摧毁孩子的自我价值,导致逆反或自卑 羞辱式严厉最可怕的地方,在于它会让孩子产生强烈的自我否定。 当父母反复说 “你真笨”“你没出息”“我没你这样的孩子” 时,孩子会慢慢相信,自己真的就是这样的人。 这种低价值感,会让孩子要么变得极度逆反,你越骂我,我越要对着干; 要么变得极度自卑,觉得自己一无是处,懦弱胆小,不敢尝试任何事情。 心理学研究表明: 长期遭受父母羞辱的孩子,更容易出现心理问题,比如焦虑、抑郁、社交恐惧等。 他们长大后,要么会重复父母的教育方式,用羞辱的方式对待自己的孩子;要么会因为低价值感,在人际关系和工作中屡屡受挫。 04 父母正确的做法 先稳住自己的情绪 当孩子的行为让你生气时,先深呼吸,告诉自己:“我现在很生气,我需要冷静一下。” 也可以暂时离开现场,等情绪平复后,再和孩子沟通。 记住,你是孩子的榜样,你情绪稳定,才能教会孩子学会控制自己的情绪。 就事论事,不进行人身攻击 管教孩子时,要针对他的行为,而不是他的人格。 比如,孩子考试没考好,你可以说 “这次考试你有些知识点掌握得不好,我们一起分析一下原因”,而不是说 “你怎么这么笨,考这么点分”。 孩子犯错了,你可以说 “你今天的行为是不对的,你需要为自己的行为负责”,而不是说 “你真是个坏孩子,我没你这样的孩子”。 严厉中带着尊重,给孩子解释的机会 在纠正孩子行为的同时,要尊重孩子的感受,给他解释的机会。 比如,孩子不肯回家,你可以蹲下来,轻声...
微视频|习近平的公仆本色

微视频|习近平的公仆本色

走“亲民路”,察实情、干实事、求实效,“以百姓之心为心”,习近平的这份牵挂之情执着而深沉。在习近平看来,领导干部普遍受人关注,言行无小事。“一篇讲话、一次活动,一项决策、一个部署,甚至一餐饭、一杯酒,都会影响着周边、影响着社会,都会在一定程度上体现着党的形象。”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 大道至简,大音希声。他用“鞋子合不合脚,自己穿了才知道”讲述国家发展道路是由人民群众来选择;用“狗熊掰棒子”委婉批评干工作抓一件、丢一件的干部……习近平常常信手拈来,善用家常话传递治国理念。 丰富的基层工作经历,也让习近平结交了很多“草根朋友”。离开陕北,他不忘农民朋友吕侯生,寄路费、花钱给他治病;撰写《忆大山》,回忆与“草根作家”贾大山在正定的宝贵情谊……与群众交朋友,以心相交、以诚相待,是习近平的一贯风格。 经历过穷苦日子,从“吃不饱、饿肚子”岁月走过来的习近平,一直保持着吃“家常饭”、平实朴素的本色。一餐一饭虽小,却可见党性原则、政治本色。 从徙木立信到化风成俗,八项规定,一个标注新时代的特有词汇,日益深入党心民心,深刻改变着我们党、改变着新时代的中国。...
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