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（原标题：中央宣传部 教育部联合发布2025年“最美教师”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据央视网，在第41个教师节之际，中央宣传部、教育部向全社会公开发布2025年“最美教师”。丁美珍、马琼、水柏年、邓宗全、古桑曲珍、任明杰、刘玉忠、刘益春、杨洋、肖惠文、邵瑜、欧阳陵江、郑万众、孟庆阳、胡嵘苹、钟义信、侯纯广、姜德生、秦春娟、秦宣、黄俊琼、廖红、翟婉明、薄宜勇等24名同志和保定学院毕业生赴疆任教群体代表光荣入选。他们牢记为党育人、为国育才的初心使命，以实际行动落实立德树人根本任务。他们的先进事迹，生动体现了新时代人民教师的良好精神风貌和强烈责任担当。...

（原标题：手握减肥“药王”也顶不住，诺和诺德裁员近万人）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月10日，诺和诺德宣布裁员约9000人，预计到2026年底每年节省80亿丹麦克朗（约合89.4亿元人民币）。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同时，诺和诺德将2025年营业利润增长预期下调至4%―10%，此前预期为10%―16%。 裁员是诺和诺德转型计划的一部分。诺和诺德称，决定转型是因为其“近期增长放缓”，故计划简化组织结构、提高决策速度，节省的资金将投入糖尿病和肥胖症治疗领域的增长机遇。 目前，诺和诺德在全球有78400名员工，此次裁员计划人数约占总员工的11%。据悉，裁员名单中超过一半将来自诺和诺德的总部丹麦。 截至2024年底，诺和诺德在华员工为6978人。诺和诺德暂未公布丹麦以外区域裁员数量。经济观察报函询诺和诺德中国区受此次裁员影响情况，截至发稿未获回复。 诺和诺德是一家有102年历史的跨国制药巨头，最初靠胰岛素产品起家，百年来也一直在糖尿病领域有所建树。近几年，其以横空出世的减肥药司美格鲁肽引领着新一轮全球范围内火热的GLP-1靶点竞赛。 2025年上半年，司美格鲁肽收入达165亿美元，超过原“药王”K药的152亿美元，首度夺得全球新“药王”宝座。这款药也是诺和诺德的当家单品，占营收比重超过七成。 不过，与此同时，诺和诺德的增长势头已经开始放缓。2025年8月，诺和诺德财报显示，其第二季度增长不及市场预期，在包括美国在内的关键市场上，司美格鲁肽增速放缓。在中国，司美格鲁肽糖尿病药物上半年销售出现11%左右的下滑。 在激流之下，诺和诺德希望变中求胜。8月7日，诺和诺德换帅，由杜麦克接替在诺和诺德工作30多年的周赋德。杜麦克在上任一个月后宣布了他的第一个重要计划――在全球启动大规模裁员。 诺和诺德不是近期唯一一家裁员的跨国药企，但是是裁员规模最大的一家。就在2025年7月，Moderna和默沙东均宣布将在全球裁员，涉及人数分别约为1000人和6000人。 诺和诺德认为，过去几年，快速扩张增加了其组织复杂性和成本。此次转型旨在解决这种复杂性，使其能够在科学研发、商业能力和生产扩张方面投入更多资源。 诺和诺德总裁兼首席执行官杜麦克说，市场正不断发展变化，特别是在肥胖症领域，竞争日益激烈且愈发由消费者驱动。诺和诺德必须随之进化，这意味着要树立更强的绩效导向文化，更有效地部署资源，并将投资优先用于能产生最大影响的领域。 裁员计划将立刻开始实施，覆盖诺和诺德的各个部门，包括支持部门和总部职能。诺和诺德预计将在未来几个月内根据当地劳动法规定与受影响的员工进行沟通协商。 据悉，诺和诺德此次转型计划预计将产生80亿丹麦克朗的一次性重组成本。与2025年8月6日发布的营业利润预期相比，诺和诺德预计2025年营业利润增长将受到约6个百分点的负面影响。因此，诺和诺德同时下调了营业利润增长预期。...

（原标题：51Talk出海三年：要用全球化、科学化、个性化 打开语言学习新市场）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9 月9 日，“对话世界 AI 无界”51Talk全球语言教育产品升级暨考拉AI外教上市发布会现场，51Talk创始人兼CEO黄佳佳分享了一段海外拓展初期的经历：“第一次在东南亚推广课程时，当地用户兴趣不高。后来通过本地团队调研才发现，他们更愿意通过音乐、游戏等方式学习。于是，我们迅速调整产品方案，才打开市场。”这段经历让他意识到，出海不是“模式复制”，而是“在地生长”――必须沉下心做本地化创新，才能真正“融进去”。 51Talk（NYSE：COE）是一家在线教育企业，2011年由黄佳佳创办，初期主营在线英语业务。  2021年下半年，这家在线教育企业开启了教育出海之路。三年多的海外探索中，黄佳佳发现语言学习的逻辑正在发生改变：过去很多人把“能阅读（Ican read）”当作语言学习的终点，而在 AI 时代，“能开口（I can talk）”才是起点，并最终要走向“能主导对话（I can lead theconversation）”。 他认为，这种转变的背后是语言学习核心价值正在从“单一技能”向“复合能力”升级。语言不再是孤立的工具，而是能与专业领域结合的“乘法项”，形成“语言+专业”的复合竞争力。 而语言的本质也包含两层核心意义：一是“思维的载体”，学习一门新语言相当于为大脑开展一次“全新锻炼”，能培养更灵活的双语思维；二是“文化的密码”，学习语言的终极目标是实现自信表达、有效沟通，甚至通过语言建立深度信任、影响他人。 除了语言学习逻辑的变化，出海实践也让51Talk 看清了全球语言教育的变革方向。黄佳佳将其总结为“三级跳”：第一跳是技术革命，AI 从过去“冰冷的学习工具”蜕变为“懂用户的智能伙伴”，能根据不同需求实现“千人千面”的个性化教学；第二跳是生态重构，传统“老师教、学生学”的单向模式被打破，全球师生开始协同共创，优质教育资源得以跨国家流动；第三跳是文化战略“升维”，随着中国文化数字化战略推进，语言逐渐成为文化出海的“软基建”。 正是基于这些出海实践中的观察，在此次发布会上，51Talk宣布升级教育产品体系，推出以全球化布局、科学化内核与个性化路径为核心的解决方案，并同步推出全新超拟人AI外教“考拉AI外教”（下称“考拉AI”）。其中“全球化、科学化、个性化”的产品升级路径，而这“三化”也成为此次新方案的核心引擎。 “在全球化布局上，我们构建了‘双轮驱动’生态。”黄佳佳介绍，对内，51Talk为中国工商银行、中国石油等1500 余家国内头部企业提供体系化、场景化、定制化的英语和多语种解决方案，助力企业“走出去”时突破语言壁垒；对外，延续“在地生长”的思路，团队会深入研究当地课程标准，调整教材内容与教学形式，甚至让授课老师学习本地语言――几句简单的方言问候，就能快速拉近与用户的距离。“我们要让每个国家的用户，都能用自己喜欢的方式学语言。” 在科学化层面，51Talk引入全国基础外语教育研究培训中心常务副理事长张连仲等知名教授，依托学术力量推动语言教育从“教语言”向“育素养”转型，注重培养学习者的批判性思维、沟通能力等综合素养。 此次发布的“考拉AI”外教，则是51Talk个性化教育路径的核心落地产品。据介绍，“考拉AI”具备三大优势：在“教师能力”上，突破传统AI仅模仿外形的局限，融合1.2亿节课程数据、3589个真实教学场景及3000余位优质教师的“教学思维链”，实现多位优秀教师能力的整合；在“课程设计”上，通过独创的“感知―决策―交互”三层智能协同机制，让AI能捕捉学生微表情、实时调整教学方案、支持随时互动，更具“真人教师”的特质；在“个性化服务”上，借助自研“学伴引擎”系统，为每位学习者建立动态学习档案，追踪学习进度与偏好，实现“越用越懂用户”的定制化教学。 “我们希望让每个国家和地区的用户，都能以自己的方式快乐学习语言。”黄佳佳称，真正的教育不是单向灌输，而是师生间的“双向奔赴”。发布会上，他也展示了51Talk的最新数据：截至目前，51Talk累计授课超1亿节，业务覆盖全球50多个国家和地区，拥有超过1万名教师，累计服务用户突破1000万。...

（原标题：甘肃省博物馆：黄河万里下金城丨从长安到敦煌（10））图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作者：黄君度图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 诸君可知，司马迁如何写出“通古今之变”的不朽名篇《史记》？据他自己说，年少时遍游大江南北，调查古代遗迹和传说故事――用今天的话来讲就是实地考察，才能有对历史洞彻的了解。2024年10月，我参加了单位组织的西北考察之行。虽非司马迁式的周游历览，但在短短8天的行程里，乘火车穿过沙漠，坐飞机翻越雪山，漫步于汉代长城下，到访西安、宝鸡、兰州、敦煌、武威这五个丝绸之路上的重要城市，寻觅伟大的历史遗迹，在周秦汉唐的漫长时空里看见文明。“西北行记”系列是记录，也是一次邀请，欢迎诸君携诗酒书剑，随我开启这场穿越古今的壮游！图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1923年6月21日，瑞典地质学家、考古学家安特生（Johan Gunnar Andersson，1874～1960）到达了兰州。此前，在河南省渑池县仰韶村发掘的新石器时代彩陶遗址，使这位北洋政府的矿业顾问在考古学界声名鹊起。他比较了仰韶文化彩陶与中亚安诺彩陶、乌克兰特里波列彩陶的相似性，成为“中国文化西源说”的鼓吹者。为了进一步证实他的假说，安特生前往甘肃这个中亚通向中原的必经之地开展考察，此行得到了北洋政府农商部的支持、瑞典科学研究会的资助，是一项国际合作性质的考古调查。兰州最早的名字叫“金城”，自古以来就是中原王朝在西北的重要枢纽。在安特生眼中，兰州的重要性不止于此，这一带有“极肥沃之河谷”，适宜发展畜牧业和农业。中国文明应当和古埃及、古巴比伦文明一样，在大河流域的滋养下诞生出最早的文明。 瑞典考古学家安特生 不过，安特生的考古活动并不规范，更多地出于“挖宝”心理，只是向古董商、村民求购彩陶，因此激起了严重的乱掘之风。他将甘肃彩陶文化发展顺序依次分为齐家期、仰韶期、马厂期、辛店期、寺洼期、沙井期，并武断地认为甘肃是彩陶文化从西传来的中转站，也是“中国孕育文明之所”，这些结论中的错误要等到数十年后才由我国考古学家纠正。 沙井文化三角网纹竖线纹彩陶罐 今天，我们知道在史前世界彩陶的兴起并非一元，而是许多地区新石器文化都曾出现过的一个阶段文化现象。中国最早的彩陶出现在距今8000年前后的大地湾文化，那时的陶器仍然采取分层贴塑泥片的原始制作方法，彩绘图案比较简单；距今约7000～5000年甘肃地区进入了仰韶文化时期，彩陶图案以鱼、鸟、花瓣为主题；距今约5000～4000年，中原地区的彩陶已趋衰落，唯独黄河上游的马家窑文化一枝独秀，甘肃彩陶迎来鼎盛期，数量和工艺都达到前所未有的程度，有漩涡纹、网纹、神人纹等纹样；此后又历经齐家文化、四坝文化、辛店文化、沙井文化等阶段，甘肃彩陶经历了五千多年的漫长发展，逐渐消失在历史长河中。 甘肃彩陶文化分布图（摘自朗树德、贾建威《彩陶》） 当甘肃地区的各式彩陶争奇斗艳之时，黄河中下游的各区系文明同样焕发出勃勃生机，大汶口文化（距今约6500～4500年）以棺椁葬具构建起原初的礼制，龙山文化（距今约4500～4000年）的先民们正在修筑华夏大地上最早的城墙防御体系。当我们说起“黄河是中华文明的摇篮”，脑子里想的通常都是以晋南、洛阳盆地、关中平原为核心的区域，夏商周三代文明便是发源于此。但事实上，黄河更像是一条繁忙的交通要道，串联起中国不同区域的文化，交汇、激荡、熔铸，把多元的文化因素锻炼成一个绵延不断的中华文明。 这趟旅程我见过了周代礼乐文明的雍容，汉朝凿空西域的雄心，大唐兼收并蓄的胸襟，最后一站却是在兰州（古称金城）的甘肃博物馆里，溯源黄河上游的文明曙光――甘肃彩陶文化。在文明的河流中乘舟而下，沿途见识白草坡西周墓、礼县大堡子山秦国遗址、隋唐丝绸之路等风景，直到重返现代社会。 甘肃彩陶文化：大河上的浪花 乘坐高铁从宝鸡前往兰州，会经过渭河谷地中一座不起眼的小县城――秦安，但它在考古界却有很重要的地位。1958年，考古学家在这里首次发现了新石器时代的大地湾遗址，后来的发掘工作揭开了这座遗址神秘的面纱，发现了许多项“中国第一”的考古成果，如中国最早的旱作农作物（距今约7000年）、可能与文字起源有关的最早的彩绘刻画符号（距今约8000年）、最早的宫殿式建筑（距今约5000年）等等。这里同样是中国最早的彩陶的诞生地。 秦安大地湾出土的刻画符号陶片 大地湾遗址最早的第一期遗存被命名为“大地湾文化”，与稍后的仰韶文化不同，这时期的彩陶制作技艺仍然十分原始。陶器是新石器时代人类的重要发明，它使得先民们能够用随处可见的泥土制作储物陶罐、炊煮用具，摆脱了缺乏储藏工具的困境。从最早的手工捏制，到泥条盘筑法，再到轮制法，陶器制作技艺经历了哪些发展？根据俞伟超等考古学家的研究，...

（原标题：从厌学到复学｜ 15 从“我不行”到“我可以”――用成长型思维打破拒学循环）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当孩子反复说“我肯定跟不上课”“去学校只会更糟”的时候，作为家长我们往往又气又急，简直可以说是“哀其不幸，怒其不争”。家长们通常赶紧给孩子打气“你能行”“我们相信你”，却常被孩子一句“你根本不懂”噎回来。 对休学或拒学的孩子来说，“我不行”并不是简单的“没自信”，而是长期困在“固定型思维”里导致的自我否定。他们认定能力是天生的、现状是永久的，于是把“暂时的困难”当成“永远的失败”，把“上学的挑战”当成“证明自己不行的陷阱”。 接下来我们就聊聊，如何用“成长型思维训练4步法”，帮孩子把“我不行”换成“我可以试试”，为复学筑牢心理基础。 一、“我不行”的背后，孩子被困在怎样的思维陷阱里 休学或拒学的孩子说“我不行”，往往藏着三类典型的消极认知，每一种都和他们过去的经历紧紧绑在一起。 一种是“能力固定”的自我否定。“我记忆力变差了，肯定学不会新知识”“休学这么久，课程早就落下了，补不回来了”――这是把“暂时的学习状态”当成了“永久的能力缺陷”。就像有个孩子总说“我数学不行”，其实是休学期间自学时卡了几道题，便认定“我天生学不好数学”，却忘了自己以前也曾靠反复练题攻克过应用题。 一种是“环境危险”的灾难化想象，“学校里全是压力，我一进去就会崩溃”“同学肯定觉得我是‘怪学生’，会笑话我”――这是把“过去的负面经历”放大成了“未来的必然结果”。有个孩子因为被老师当众批评过几次就开始发生拒学行为，后来总说“去学校就是等着被骂”“就是等于继续在同学面前丢脸”，却没有意识到同学们可能早已忘了那件事，更没想过“老师的态度也会因为沟通而发生改变”。 一种是 “结果灾难化”的逃避心理，“试了也考不好，不如不去”“要是复学又坚持不下来，更丢人”――这是被“完美主义”困住了。要么“完全做好”，要么“干脆不做”。就像有个孩子总说“要去就必须像以前一样考前十名，不然去了也没用”。其实，“先踏进学校教室”“先试着打开书包”就是与昨天不一样的进步，就已经走在了改变的路上。 这些想法的根源，说到底是“固定型思维”在作祟，孩子把能力、环境、结果都当成了“一成不变”的东西――“我现在做不到，以后也永远做不到”“过去不顺利，未来也一定糟糕”。而成长型思维要做的，就是帮他们把“固定的标签”换成“发展的可能”。 二、成长型思维：不是“我能行”，而是“我能学会” 成长型思维的概念由心理学家卡罗尔・德韦克提出，核心很简单：相信能力可以通过努力、策略和坚持慢慢发展，而不是天生固定的。对拒学的孩子来说，它的价值不在于“盲目自信”，而在于帮他们重新解读“困难”和“自己”： 不是“我不行”，而是“我现在还不行，但可以试试找方法”； 不是“学校很可怕”，而是“学校现在让我害怕，但可以慢慢适应”； 不是“试了没做好就是失败”，而是“没做好说明我找到了需要调整的地方”。 为什么这对复学这么重要？因为复学从来不是“一下子回到过去的状态”，而是“一步步适应新的可能”。成长型思维能帮孩子打破“要么全做到，要么全放弃”的死循环，让他们相信“哪怕只迈出一小步，也是在靠近目标”――比如“今天去学校待20分钟”“明天试着和老师问一个问题”，这些微小的尝试，恰恰是重建信心的开始。 三、4步训练法：从“认知觉察”到“行动落地” 成长型思维不是靠“说教”养成的，而是需要具体的练习。下面这套“4步法”，家长们可以陪着孩子一步步尝试一下。 Step 1：给“消极念头”贴标签，先看见，才能改变 很多孩子说“我不行”的时候，自己都没意识到这是“固定型思维”在说话。第一步要做的，是帮他们“觉察”这些念头。 比如孩子说“我肯定跟不上数学课”，别急着反驳，试试说：“你是不是在想‘我永远学不会数学’？这是‘能力固定’的声音在说话哦”；如果孩子说“去学校会被笑话”，可以说：“你在担心‘同学一定会对我不好’？这是‘灾难化’的声音在想事情呀”。 还可以和孩子一起做做下面这个小训练―-“思维气泡卡片”：正面写下他说的“我不行”（比如“我不敢和同学说话”），背面贴上对应的标签（比如“这是‘害怕被拒绝’的声音”）。把模糊的焦虑变成具体的“念头”，孩子就会发现：“原来这只是我的想法，不是事实”。 Step 2：用“证据反驳”，打破“绝对化”的认定 光觉察还不够，还要让孩子知道“这些念头不一定对”。这时可以用“提问”帮他们找证据，动摇“我不行”的绝对化判断。 比如孩子说“我自学肯定没用”，这时候，我们就可以问问他，“你休学的前几周不是每天背10个单词吗？坚持了两周，后来是不是能记住不少？那时候你是怎么做到的？”――用过去的成功经验反驳“我做什么都没用”； 如果孩子说“去学...

（原标题：辽宁：2025年下达支持学前教育发展资金7.7亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据“辽宁财政”微信公众号9月9日消息，辽宁财政高度重视学前教育工作，积极筹措资金，不断加大对学前教育支持力度。2025年，辽宁财政下达支持学前教育发展资金7.7亿元，较上年增长40%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据介绍，辽宁省2025年下达的支持学前教育发展资金与以前年度相比，支出方向增加了落实学前教育免保育教育费政策资金。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 按照《关于印发〈辽宁省逐步推行免费学前教育实施方案〉的通知》，从2025年秋季学期起，辽宁省逐步推行免费学前教育，对因免保育教育费导致幼儿园收入减少的部分，由财政对幼儿园给予补助。 《实施方案》明确免保育教育费对象和标准，从2025年秋季学期起，免除公办幼儿园学前一年在园儿童保育教育费；对在教育部门批准设立的民办幼儿园就读的适龄儿童，参照当地同类型公办幼儿园免除水平，相应减免保育教育费。免保育教育费标准，按照县级以上地方人民政府及其教育、价格主管部门批准的公办幼儿园保育教育费收费标准（不含伙食费、住宿费、杂费等）执行；民办幼儿园保育教育费高出免除水平部分，幼儿园可以按规定继续向在园儿童家庭收取。 《实施方案》提出，要进一步巩固落实家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童等群体资助政策；坚持保基本、保普惠，进一步健全学前教育投入机制，明确市以下分担责任，确保教师工资及时足额发放，落实公办幼儿园、普惠性民办幼儿园生均公用经费财政补助标准，提升办园质量水平。 据了解，辽宁省财政根据核定的各市免保育教育费生均财政补助标准以及在园儿童人数，按照省以上分担比例，及时分配下达并拨付省以上免保育教育费补助资金，保障幼儿园正常运转，切实做好以政府投入的“加法”，来实现家庭教育支出的“减法”。 此外，辽宁省支持学前教育发展资金还包括普惠性幼儿园生均公用经费补助、学前教育幼儿资助补助、扩大普惠性学前教育资源补助资金等，支持各地改善幼儿园办学条件，提升教师专业能力和保教水平，强化安全保障，落实资助制度，补齐普惠资源短板，持续增加普惠性学前教育资源供给。 下一步，辽宁省财政厅、辽宁省教育厅将督促指导各市，加强资金管理，及时分配下达省以上补助资金，并足额落实市域内幼儿园免保育教育费财政补助资金。健全学前教育投入机制，做好政策衔接，确保受益群体不缩水、惠民政策不打折、保障力度不降低，推动辽宁省学前教育普及普惠安全优质发展。...

（原标题：苹果“牙膏挤爆了” 倒逼运营商“加码”eSIM服务）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 10日凌晨的苹果秋季发布会上，支持双eSIM的iPhone Air作为迄今最薄iPhone发布。苹果官方称在中国“仅部分运营商支持eSIM”，且在其新闻稿中特别提及“eSIM得到全球超过500家运营商的支持，包括中国联通（600050.SH）”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 显然，苹果刚刚发布的iPhone手机需要eSIM，而在中国大陆地区，作为国内三大运营商中布局eSIM业务最为积极的厂商，中国联通被曝已通知为苹果iPhone新品eSIM提供业务支撑，赢得了市场先机。一石激起千层浪，紧接着，中国电信和中国移动相继表态，将很快向用户开放包括iPhone17在内的eSIM手机业务办理服务。 什么是eSIM？ eSIM即嵌入式SIM卡（Embedded Subscriber Identity Module），是由全球移动通信协会（GSMA）制定的新一代SIM卡标准，将传统SIM卡的功能通过电子化形式直接嵌入设备芯片中，无需物理卡槽，用户可通过远程配置实现运营商网络的切换和管理。 作为行业标准，eSIM得到全球超过500家运营商的支持，包括中国联通。在超过200家运营商的支持下，通过用户原运营商或本地预付费选项，以价格经济的国际漫游计划实现持续联网。 eSIM成为此次发布会一大亮点的同时，苹果官方的发声也终于证实了近日业界关注的中国联通为iPhone新机eSIM提供业务支撑的传言，手机eSIM可谓虽迟但到。搭载eSIM的国行版iPhone17系列将面市，事实上，作为eSIM服务的最终提供者，运营商成为eSIM产业链最为关键的一环。 近年来，随着智能手机厂商对机身轻薄和一体化设计的追求趋势越来越明显，极大地推动了eSIM在手机端的应用。苹果、华为、OPPO等厂商希望借助eSIM取消传统SIM卡槽，从而释放内部空间，用于更大容量电池和更复杂的摄像头模组设计，实现产品外观与性能的双重进化。 专家表示，从手机厂商品牌推广来讲，苹果等厂商一直致力于产品创新与用户体验提升，eSIM符合厂商打造高端、创新产品的需求，运营商与厂商合作推行eSIM，能助力厂商推广新品，同时借助厂商产品扩大eSIM用户群体，实现双赢。 因此，2024年5月17日，苹果就曾在其官方平台向消费者发布了有关eSIM的介绍。公开信息显示，自2018年的iPhone XS起，苹果开始将“实体SIM+eSIM”方案引入iPhone；自2022年的iPhone 14系列起，苹果在美正式全面采用eSIM方案。 “多年前，我们率先推出了eSIM，现在它已成为行业标准。与使用了几十年的塑料 SIM 卡相比，eSIM 更易于使用，安全性更高，并且可以节省 iPhone 内部的宝贵空间。同时，eSIM 对于旅行来说也很棒。”苹果有关人士表示。 运营商表态“加码”eSIM 从国内运营商布局eSIM情况看，截至2025年9月，中国联通是唯一明确支持iPhone Air eSIM的运营商，用户需前往营业厅完成身份认证激活。 中国联通率先在手机端试商用eSIM，首先源自其在整体用户规模上的相对劣势。“面对中国移动和中国电信庞大的用户基数，联通必须通过差异化的技术创新来寻求突破，借助eSIM业务的先发优势吸引对新技术敏感的高价值用户，完成市场突围。”IDC中国助理研究总监崔凯接受财联社记者采访时表示。 中国电信和中国移动有点坐不住了。10日上午，中国电信相关人士表示，中国电信eSIM手机业务已全面准备就绪，预计近期获得工信部商用试验正式批复后，将很快向用户开放包括iPhone17在内的eSIM手机业务办理服务，具体开放时间敬请关注。 几乎同时，中国移动关人士指出，中国移动近期可开放eSIM手机业务办理，开放服务后将另行告知。由此可见，三大运营商在eSIM上将持续加码推进相关工作。 事实上，统SIM卡在管理、更换等方面存在不便，eSIM可远程配置、灵活切换运营商，有助于运营商更好地管理用户连接，提升服务效率，巩固市场地位。 早在2023年7月，三大运营商曾相继暂停手机eSIM新用户办理，直至近期多家媒体报道，时隔两年后，运营商eSIM业务将迎来重启。据媒体报道，行业普遍将“安全性不足”视为当年eSIM被叫停的主因，专家认为，eSIM真正需要解决的是如何在严格的实名制和防范电信诈骗等监管框架下，平衡线上远程激活的便捷性与合规安全。 不过今年6月的2025MWC上海世界移动通信大会eSIM峰会期间，运营商人士更传出信号，2025年中国eSIM将进入快车道，未来两三年eSIM或将迎爆发期，预计2026年全球eSIM智能手机连接量将达10亿。...

（原标题：隔夜shibor报1.4250 上涨0.6个基点）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 金吾财讯 | 2025年9月10日，隔夜shibor报1.4250，上涨0.60个基点；7天shibor报1.4490，下跌1.80个基点；14天shibor报1.5010，上涨0.10个基点；1个月shibor报1.5280，上涨0.60个基点；3个月shibor报1.5530，上涨0.20个基点；6个月shibor报1.6210，上涨0.60个基点；9个月shibor报1.6530，上涨0.20个基点；1年shibor报1.6630，上涨0.20个基点。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：台海观澜 | 柯文哲的白纸，画不上蓝色的蓝图）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一年的牢狱之灾，能让一个政治人物脱胎换骨、蜕变成另外一个人吗？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 台湾民众党前主席柯文哲给出的答案是：不能。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月8日，在经历了363天的羁押禁见之后，柯文哲走出台北土城看守所。面对蜂拥而至的支持者（小草）和媒体记者，柯文哲表演了一番极其猛烈的火力输出。他的发言可用四句话概括：我是冤枉的，民众党是干净的，检察官太坏了，瞧瞧赖清德都干了些什么事儿。 之后，柯文哲带着太太回家找妈。在老妈家门口，柯文哲夫妇均着白衣，柯文哲越过火炉、一脚（左脚）踏破火炉后面的瓦片，进到屋里吃了一碗猪脚面线。 这一套仪式下来，标志着那个特立独行、口无遮拦的柯文哲，重新回到台湾政坛。 虽然台北地检署很快向法院提出抗告，列举四大理由认为应该继续羁押柯文哲，但笔者分析，这只是台北地检署的例行公事，赖清德当局继续羁押柯文哲的可能性不大，除非赖清德和他的党羽脑袋真的坏掉了。 接下来，柯文哲以及民众党面临的最大问题，就是如何处理和国民党的关系。 2026年，台湾将举行县市长选举；2028年，台湾将举行大选。台湾社会、台湾学界、台湾政坛各大阵营普遍认为，这两场重要的选举，民众党如果想有所收获，就必须与国民党进行合作。 问题是，蓝白合作能做到亲密无间吗？ 有相当一部分岛内学者认为，赖清德当局之所以选择此时此刻将柯文哲放出来，一则是因为该案审理已近尾声，一审判决之后，无论柯文哲是否被判有罪，他都将获得自由（根据台湾相关规定，非暴力犯罪三审定谳之后才决定是否入狱服刑），二是赖清德当局希望柯文哲的出现，能使蓝白合作失败，毕竟2024年的选举，蓝白合作失败，让赖清德坐收渔翁之利，同样的历史可能会重演。 这样的分析不无道理。2024年的大选，柯文哲的民调数据一直压着国民党。柯文哲手里拿着居高不下的民调数据，看待国民党时也摆出了居高临下的姿态，非要在大选中自己当正的，让国民党的人当副的，最终导致双方合作不成。 现在的柯文哲，用一年的牢狱之灾，换来了更高的民意支持度、更铁杆的支持者，蓝白如果再次合作，此时的柯文哲已经不是彼时的柯文哲，国民党能释放更大的雅量和实际利益吗？这真是未知数。 为此，笔者有一个基本判断和建议。 笔者的判断是，柯文哲的白纸，画不上蓝色的蓝图。 笔者的建议是，先舍后得的战略性合作，才是柯文哲及其民众党在台湾政坛立足发展的法宝。 柯文哲走出看守所之后说，连民进党也没有想到，民众党竟然这么干净。柯文哲是这么说的，在台湾民众普遍、朴素的观感中，民众党的支持者（小草）确实是一个相对单纯、干净的群体。 与民众党的干净、白净相比，国民党这段时间进行的主席选举，又让台湾社会、包括大陆的涉台专家学者闻到了浓浓的酱缸味。 这是两个完全不同的政党，对外展示的形象完全不同，对外散发的味道也完全不同，他们之间的合作不可能亲密无间，更不可能合并成一个政治团体。 但是，他们有共同的敌人，赖清德和民进党。 为了打倒共同的敌人，为了避免重蹈2024年蓝白合作失败的覆辙，柯文哲和他的民众党可以先舍，在2026年的县市长选举中放弃提名，转而全力支持国民党的候选人，如此可以累积蓝白合作的诚意和基础。 然后，在2028年的大选中，蓝白合作才有可能取得好的成绩，民众党才有可能有所收获。 这样的策略，不知道柯文哲和民众党的高层是否想到了。...

（原标题：四维图新拟投资鉴智机器人，补上高阶智能驾驶拼图）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月8日晚间，四维图新（002405.SZ）发布公布，拟以现金及资产形式参与PhiGent Robotics Limited新一轮融资。本次交易完成后，双方智驾业务进行融合，向车企提供基于地平线平台、高通平台覆盖低中高阶的智驾业务。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 目前，该投资计划仍处于尽职调查、审计、评估，及与其主要股东协商确定交易方案的阶段。四维图新方面对经济观察报表示：“估计过几天会有正式公告。” 是投资而非收购 PhiGent Robotics Limited是北京鉴智科技有限公司（北京鉴智科技）的母公司，北京鉴智科技下还有杭州鉴智机器人有限公司、上海鉴智其迹科技有限公司等5家子公司，对外则以“鉴智机器人”作为统一品牌标识开展业务。 四维图新成立于2002年，作为汽车智能化解决方案商，拥有汽车芯片、智能座舱、大数据、高精度定位等软硬件技术，和智云、智芯、智舱、智驾和智慧城市五大业务板块。 鉴智机器人于2021年8月成立，是一家以视觉3D理解为核心的自动驾驶软件算法公司，为车企提供基于地平线平台的高阶智驾产品，其三位创始人单羿、都大龙、刘竞秀都毕业于清华大学。 四维图新在公告中称，本次交易完成后，双方智驾业务进行融合，向车企提供基于地平线平台、高通平台覆盖低中高阶的智驾业务。此前，鉴智机器人共完成7轮融资，最新的数千万美元 B-1 轮融资动态在今年4月公布，其投资方包括亦庄国投、Atypical Ventures、��策资本、五源资本、襄禾资本、深创投、金沙江创投、地平线等。 今年8月下旬曾有报道称，四维图新拟收购智驾公司鉴智机器人，进度接近完成。彼时四维图新方面向经济观察报表示，四维图新并不是收购鉴智机器人，而是投资。 接近四维图新的知情人士向经济观察报表示：“四维图新去年的确有过这个念头，但鉴智的市值至少也有五亿元以上，四维图新即便想收购，也一下子拿不出那么多现金来，2024年末，四维图新想收购轻舟智航，但最终因为出不了那么多钱而无果。” 轻舟智航的一位员工不久前向经济观察报表示，去年年初时轻舟智航的确很困难，启动了休眠计划，但轻舟智航有理想汽车的量产任务，企业本身有希望，更重要的是，四维图新给出的收购价格太低了，目前双方的合作进展甚微。 “另一方面，四维图新目前还在亏损，今年的目标是扭亏，鉴智是个大窟窿，收购的话对四维图新也是个巨大的包袱。”上述知情人士说。2024年，四维图新的营收为35.2亿元，亏损10.9亿元。2025年上半年，四维图新营收17.61亿元，同比增长5.62%；净亏损3.11亿元，较上年同期减亏12.68%。 “而如果采用投资的话，既可以与鉴智机器人深度合作，又不至于把亏损的鉴智机器人放进四维图新的财务报表里。”上述知情人士说，“虽然不控股，但也不是简单投资，而是非常强绑定的关系。” 补上高阶智驾拼图 投资鉴智机器人对四维图新来说，是一个非常关键的战略举措。四维图新本是以高精地图起家，但自2022年车企纷纷“去高精地图”，四维图新的主营业务大受影响，2023年，四维图新宣布要转型成智能驾驶一级供应商。 但这并不容易，财报显示，2024年，四维图新智驾业务收入只占公司总营收的7.7%，2025年上半年占比也仅4.38%，其智云业务和智芯业务占总营收的绝对大头。 四维图新的智驾技术路线选择“轻量化地图+国产芯片”的性价比路线，产品主要是利润更低的低阶辅助驾驶产品，在高阶智驾领域缺乏核心的算法能力。例如，针对算力更高的高通8650芯片，四维图新与卓驭科技合作推出智驾方案。 而投资鉴智机器人后，四维图新可以将中低阶智驾方案（如基础ADAS、行泊一体）与鉴智机器人的中高阶方案（如高速NOA、城区NOA）整合，形成覆盖多档次车型、多市场需求的完整产品矩阵，为客户提供一站式解决方案。 鉴智机器人是地平线J6平台的主要合作伙伴之一，是行业内为数不多拥有地平线J6E/M的全栈量产能力的智驾公司。日前亮相的2026款岚图梦想家，除了顶配版本采用华为乾��ADS 4方案，其余版本都采用鉴智基于地平线J6E开发的7V高速NOA方案。 “四维图新在下一盘大棋，我觉得后续想象空间会比较大，这次投资鉴智机器人算是很早期的一个（显性动作），只揭开了面纱一角。”上述接近四维图新的知情人士说。 除了汽车智能驾驶，四维图新和鉴智机器人都在人形机器人领域有布局。四维图新CEO程鹏近期表示：“具身智能这件事一定能成，我无脑地赌一次也可以。”四维图新旗下六分科技在具身机器人领域，提供高精度定位、空间语义地图数据，支撑机器人自主导航与环境交互。 而鉴智机器人本身给自己的定位是“自动驾驶和机器人价值创造...