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济民健康副总裁疑私刻公司印章 已被刑事立案

济民健康副总裁疑私刻公司印章 已被刑事立案

(原标题:济民健康副总裁疑私刻公司印章 已被刑事立案)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月26日,济民健康(603222.SH)公告,其公司副总裁何清红及其团队成员私刻了公司及子公司印章,并在销售过程中用假章与经销商签署了《补充协议》,其取得初步证据后已向公安机关报案。公安机关现已对该案立案侦查。 济民健康称,近期陆续收到部分经销商发送的律师函,称除与公司签署《经销协议》外,还签署了《补充协议》,要求其按照《补充协议》约定履行退货退款义务,并支付货款资金占用补偿。济民健康收到上述律师函后,立即启动了相关事项调查。 济民健康调查发现,何清红及其团队成员于2023年3月私刻了公司及子公司(聚民生物科技有限公司、浙江济民堂医药贸易有限公司)的印章,并在销售过程中,冒用公司名义用假章与经销商签署《补充协议》,约定若经销商在一定期限内(如3个月、6个月)没有实现产品销售,在不影响二次销售的情况下,有权退回济民健康,济民健康需给予经销商所退回产品采购金额10%的资金占用补偿(一般为10%)。 济民健康称,其公司取得初步证据后,于2025年3月24日向台州市公安局黄岩分局报案,并于2025年3月26日收到台州市公安局黄岩分局出具的《立案告知书》,主要内容为:台州市公安局黄岩分局认为济民健康报称的“何清红等人伪造公司印章”一案,符合刑事立案标准,现已对该案立案侦查。 济民健康成立于1996年,2015年2月在上海证券交易所挂牌上市。医疗器械是济民健康的核心业务板块,产品包括安全注射穿刺器械系列产品、预充式导管冲洗器系列产品、体外诊断系列产品和血液透析浓缩液系列产品。 何清红于2022年2月加入济民健康,任副总裁职务,主要负责预充式导管冲洗器及安全注射器国内市场的营销工作。济民健康在公告中称,其公司的销售模式为先款后货,买断式销售,非货物质量问题概不退货。 济民健康称,2023年和2024年,何清红团队合计实现销售额约1.17亿元。截至目前,上述销售额中,其公司尚未能掌握经销商当前的库存规模,对于经销商尚未实现终端销售的库存,其公司存在被经销商起诉,要求按照《补充协议》退货退款,并支付资金占用补偿的风险。 济民健康还表示,将对何清红团队负责的业务进行全面排查、整顿,联系2023年和2024年的经销商客户,核实相关协议签署情况、目前库存情况,商讨下一步解决方案。 根据济民健康发布的2024年业绩预告,其公司预计2024年度归属于母公司所有者的净利润为-1500万元到-1000万元,预亏的主要原因之一是控股子公司遭受了台风灾害。 2024年11月,其控股子公司海南济民博鳌国际医院有限公司遭受台风灾害。济民健康称,经财务部门测算,此次台风灾害对海南济民博鳌国际医院有限公司造成的直接财产损失约 3000万元(未考虑扣减保险公司赔付金额),虽然医院已为绝大部分受损资产购买了财产保险,但受灾及灾后重建导致医院的正常生产经营中断,这对医院2024年的经营业绩造成一定程度的不利影响。...
途虎-W(9690)绩后多券商维持“买入”评级,招银国际上调目标价至21.5港元

途虎-W(9690)绩后多券商维持“买入”评级,招银国际上调目标价至21.5港元

(原标题:途虎-W(9690)绩后多券商维持“买入”评级,招银国际上调目标价至21.5港元)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,国内独立汽后龙头途虎-W(9690)发布2024年全年业绩。多家券商在途虎绩后发布研报,对公司维持“买入”评级。 2024年途虎实现营业收入147.59 亿元(人民币,下同),yoy+8.5%;经调整净利润6.24亿元,yoy+29.7%。 截至2024年末,途虎在手现金超75亿元。 门店和用户规模方面,2024 年末,途虎门店总数6874 家,净增965家/yoy+16.3%,其中加盟店6716 家/yoy+16.7%;交易用户数2410万/yoy+24.8%,注册用户数1.39 亿/yoy+20.4%。 招银国际:途虎处于更有利的竞争地位,上调目标价至21.5港元 招银国际将途虎2025年净利润预期上调10%至7.03亿元,将经调整净利润预期上调32%至8.26亿元,将途虎目标价由此前的20港元上调至21.5港元。 招银国际认为,途虎比大多数竞对处于更有利的竞争地位,途虎门店的盈利能力好于大部分竞对;根据财报,2024年经营6个月以上的门店中超90%的门店处于盈利状态,相信未来门店规模的扩大将推动公司营收的进一步增长。未来,途虎将从车龄增长、消费降级以及年轻消费者更倾向于线上消费这三大趋势中受益。 招银国际预期途虎2025年营收增速将为12%,较2024年的8.5%同比增速有显著提升,门店规模有望在2025年底增长至7800家,预计年内净增约900家,研报指出,途虎管理层透露,加盟商开店意愿在2024年四季度回升。 毛利率方面,招银国际预测,规模效应带来的采购成本下降和高毛利率的自有自控产品份额的提升将进一步推动途虎整体毛利率水平的提升,2025年毛利率将再提升0.8个百分点至26.1%。此外,公司已尝试采用AI提升用户体验和运营效率,2025年公司整体运营费用率有望下降0.7个百分点至22.9%。 开源证券:看好公司业绩增长韧性,下沉战略加快注册用户转化 开源证券表示,持续看好公司业绩的增长韧性,维持“买入”评级。2024年途虎收入规模稳定增长,门店扩张坚持下沉战略,这一战略使得途虎透明、专业的养车服务深入低线城市,让更多注册用户高效转化为交易用户,持续巩固途虎养车在国内汽车服务的龙头地位。 另外,途虎2024年在探索新服务机会方面成果显著。截至2024年底,全国超过5700家途虎工场店拥有包括洗车和打蜡的轻美容能力,2024年单日线上轻美容订单峰值接近12万单。99%的途虎工场店已经上架了快修核心类目,2024年快修的用户渗透率超过10%。 天风证券:锚定市场份额增长 新能源布局加快 天风证券认为2024年途虎策略锚定市场份额增长,公司经调整净利达成同比30%的高增长相当亮眼。  分业务来看,占营收超7成的两个核心业务板块增长稳健,2024年轮胎和底盘零部件收入61亿/yoy+10%,汽车保养收入54亿/yoy+10%。 另外,天风证券指出,为顺应汽车服务市场发展方向,公司积极布局新能源,24 年新能源交易用户数270万/yoy+105%,占总交易用户11%+,线下接入电站7万座,覆盖城市 340+,新能源布局卓有成效。 2024年下半年启动新店提升专项活动,2024年全年共计投入近人民币1亿元,用于新老门店的收益扶持,年内新开门店的盈利门店占比、收益均同比提升。受益于公司在评优机制、门店帮扶政策、加盟商的体系化管理等方面的努力以及加盟商的投入与经营,2024年公司同店履约用户数同比增加5%。 天风证券认为,现阶段公司策略转向份额提升,渠道端下沉加速与高线优化并重,加强上游议价力以及供应链提效释放利润空间。中长期维度看好途虎作为中国头部车后服务品牌,规模优势下的毛利率提升空间和费用率优化空间小幅上调公司2025-2026年收入预测,预计未来三年公司营业收入分别为162亿元/179亿元/199亿元,维持“买入”评级。...
千年窑火,范金琢玉:说耀州窑瓷器|访古

千年窑火,范金琢玉:说耀州窑瓷器|访古

(原标题:千年窑火,范金琢玉:说耀州窑瓷器|访古)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 翟德芳/文 结束了凤翔的访问,在归程路上,我还有两处陕西的地点要做停留,第一站是铜川,第二站是韩城。之所以在铜川停留,是为了去访问耀州窑相关遗迹以及耀州窑博物馆。我在大学时期学习隋唐考古,得知耀州窑是北方青瓷的代表,在唐代,耀州就是中国陶瓷烧制的著名产地,宋代更进一步达到鼎盛,遒劲犀利的刻花、雅致规范的印花装饰声名远扬,引领了宋金时期民窑青瓷的风尚,有“巧如范金,精比琢玉”的美称。铜川位于陕西中部,地处关中平原和陕北高原的交界地带,平时很难专门到访,这次正好在宝鸡回京路上,机会难得,必须要看。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 然而,世上不如意事常八九。在凤翔往铜川的路上,搜索耀州窑博物馆,却发现其处于休业状态,打电话联系,也无人接听。这可太令人失望了!但万幸的是,我在参观陕西考古博物馆的时候,馆内正好有一个“耀州窑精品瓷器展”,我当时拍了许多照片。现在赶上耀州窑博物馆无法参观,我又实在很想向大家介绍耀州窑的诸多精品好物,只好以这些照片为线索,参考各种文字记录,草成此文,以飧同好。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 耀州窑发展历程及工艺  耀州窑位于铜川市黄堡镇。以此为中心,其窑址分布范围包括上店、立地坡、玉华、陈炉,及耀县塔坡一带。此地在宋代属耀州,故名耀州窑,其产品被称为耀州瓷,或名耀瓷。耀州窑创烧于唐代,五代成熟,宋代鼎盛,金元延续,基本止于明代中期的15世纪末,有近千年的连续烧造史。 唐代制瓷工具:上为黑釉盘头,下为黑釉轮盘拨动器 北宋时期的制瓷轮盘 耀州窑的产品有碗、盘、瓶、罐、壶、盆、炉、枕、彩盒、香薰、注子、盏托、钵等,凡属生活需要的品种应有尽有。其特色主要体现在原料的采配、成分及加工,泥料的储备及练揉,手工拉坯及修坯,手工雕花、刻花、划花、贴花、印花,釉药的选配、制备及敷施,匣钵、窑具的制作及装窑,火焰气氛及烧成等七个方面。一件成品要经过采料、精选、风化、配比、粑泥、陈腐、熟泥、揉泥、手拉坯、修坯、釉料精选、配制、施釉、手工装饰(雕、刻、贴、印)、窑具制作、装窑、烧窑等 17 道工序。 唐代褐黄釉双鱼瓶 1984 年在耀州窑遗址发掘出土了一处唐宋时期的作坊和窑炉遗迹,保留较为完好的宋代制瓷作坊内有粉碎原料工具石臼、练泥池、安装转轮的轴坑、烘干坯件的火炕、施釉用的陶缸及沉淀的釉药等遗迹遗物,外有与生产相联系的堆料场、晾坯场、烧成窑炉等重要生产设施遗迹,较为完整地再现了宋代耀州窑陶瓷生产工艺的各个环节,在中国同类瓷窑遗址中是十分罕见的。 唐代用于粉碎原料的石杵、石臼 北宋时期的器范:左为童子塑范,右为人面塑范 20 世纪 50 年代以来,耀州窑遗址发掘逾万平方米,出土文物 300 多万件(片),清理作坊、窑炉 200 余座,是目前全国保存最完好、时代序列性最强的一处古瓷窑遗址,被评为 20 世纪“中国百大考古发现”和“陕西十大考古发现”之一。 耀州窑的时代特色  唐代耀州窑烧制黑、白、青、褐、黄、茶叶末、花釉瓷,及白釉绿彩、白釉褐彩、素胎黑花、青釉下绘白彩等彩绘瓷,黑瓷数量最多,颜色黑中透褐,多见瓶、壶、罐类。所谓茶叶末釉,是一种黄、褐绿色掺杂、釉面失透、颇似茶叶细末的瓷器,是黑瓷生产过程中衍生的品种。此外,黑瓷还发展出黑釉填白彩、素胎黑釉花瓷等品种。这里还烧制唐三彩和琉璃瓦,是当时我国烧制陶瓷品种最为丰富的一个窑场。器物造型丰满,反映出大唐帝国的兴盛。 唐代茶叶末釉瓜棱腹执壶 唐代素胎黑彩盖盒 五代时期,该窑以烧青瓷为主,兼烧少量黑、酱釉瓷。青瓷烧制工艺已经成熟,五代时期,该窑器物造型多仿晚唐与五代的金银器皿,诸如茶具、酒具等,青瓷釉色有淡灰青、青绿、淡青、粉青、淡天青、天青等色调,造型秀丽华美。大花大叶、仿金银器捶揲效果的装饰,开启耀州窑瓷器遒劲犀利的刻花风尚。这一时期器物最明显的时代特征是器底较大,足多外撇。通体施釉到底,多饰裹足釉。 五代青釉执壶 五代青釉划花卷草纹盘 宋代是耀州窑烧造青瓷的鼎盛期,釉色微黄,玻璃质感强,有“橄榄绿”之称。入宋后,窑场仍保持其在北方青瓷的领先地位,为占领新市场,在制瓷工艺上有了很大的革新和创造。宋代耀瓷造型清秀,透明釉下满饰刻花和印花,刻花犀利潇洒,印花工谨细致。瓷器制作都很规整,而且多留有二次修坯的痕迹。鼎盛时期的耀州窑,器胎因淘洗和炼制精细,壁薄质细,品质超过此前产品,成为为朝廷烧制瓷器的贡窑。 北宋黑釉酱斑纹碗 北宋青釉刻花牡丹纹注子及注碗 金代前期,耀州窑延续了宋代青瓷的烧造,又突出了月白釉青瓷的创新。金代后期姜黄釉青瓷的烧造重点面向中下层民众,烧成上突出了可以增加数量...
可灵AI收入破亿 对快手意味着什么

可灵AI收入破亿 对快手意味着什么

(原标题:可灵AI收入破亿 对快手意味着什么)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在3月25日晚举行的快手科技(01024.HK,下称“快手”)2024年业绩电话会上,各大券商分析师抛给快手联合创始人、董事长兼首席执行官程一笑的问题集中在可灵AI。 可灵AI是快手大模型团队自研的视频生成工具,于2024年6月问世,在同年9月开放了API服务,在年底针对AI创作领域的C端用户推出了独立App。 自去年以来,探索生成式AI应用的商业化落地,几乎是各家互联网公司重点投入布局的方向,快手是其中最早交出成绩单的企业。 去年末,可灵AI单月流水超千万元。截至2025年2月,可灵AI累计收入超1亿元。在快手2024年1269亿元的总收入中,由可灵AI带来的这点收入贡献微不足道,但中信建投证券对可灵AI的中长期收入空间测算,预估达100亿元。 中信建投证券称,今年2月,可灵AI网页端访问量达到1882万,其中80%以上的访问量来自海外,在海外AI视频应用领域的市占率在10%—15%。另外,C端娱乐用户使用“AI毛绒特效”创作的相关视频在快手上的播放量也在近期超过5亿次,AI功能体验的裂变传播,势必会拉动可灵AI的收入增长,而广告直播素材、AI短剧等领域的AI渗透率提升,都在让可灵AI的中长期收入释放更多空间可能。 去年,以电商为核心的阿里巴巴、京东等互联网公司,估值和股价多有波动,市场也把快手这个以“老铁经济”立命的短视频平台视为新电商平台。以原有业务发展和传统叙事逻辑看快手,天花板已经显现:直播业务的市场份额滑落至不足25%,电商GMV增速连续四年下滑。 可灵AI的出现,开始让市场对快手有新预期。 介绍了年度经营数据后,程一笑在电话会上直入AI主题,“预计在2025年,可灵AI将实现收入的跨越式增长”。 程一笑称,可灵AI在2024年初只是快手孵化的一个项目,自去年年中上线后,快速经历了20多个版本的迭代,其中可灵1.5 Pro版本在知名AI测评网站artificial analysis的全球视频大模型评测榜上,与Google Veo 2一起占据前两名的位置。 此外,可灵AI还在竞争激烈的海外市场占有一席之地。3月5日,国务院研究室副主任陈昌盛解读《政府工作报告》并答记者问时提到,“可灵在国际上的评价已经超过了Sora”。 南洋理工多媒体实验室助理教授刘子纬对全球视频生成类AI应用进行过测试,他称,可灵AI一个月三次迭代,让其视频大模型一定程度上拉动着视频生成领域的产业化进程,目前这一产品的视觉效果和稳定性表现,在整个视频生成类AI应用中居于头部。 程一笑也在电话会上提及了可灵AI最新的1.6版本,称其在“图生视频”场景下的综合效果较前代版本提升近200%。程一笑称,可灵AI能在全球保持领先,与快手在多模态大模型研发方面足够聚焦且坚决的整体策略密切相关。通过组织协同算力投入、算法创新和视频数据处理等,可灵AI在行业内形成了技术壁垒。 程一笑还表示,为了保证视频大模型的技术先进性,快手还会在2025年继续进行算力采购,以确保可灵AI的训练算力充足。 快手内部人士透露,可灵AI在全球跑至头部,作为技术主导的算法和视频相关领域的人才,面临被竞争对手挖角的风险,快手愈发保护这一技术团队,鲜少让他们对外。 产品研发团队低调不影响可灵AI的“朋友圈”扩展。程一笑透露,可灵AI的API接入服务已与小米、亚马逊云科技、蓝色光标等数千家国内外企业客户合作。 快手内部有这样一个测算,预计AI大模型可以把客户的短视频营销素材制作成本降低60%—70%,甚至更高。业绩公告显示,在2024年第四季度,快手平台上的AIGC(生成式人工智能)营销素材和虚拟数字人直播解决方案的日均消耗超3000万元。 一直以来,快手的私域流量分配机制,让其货币化率低于抖音,这也被认为是其股价下探的重要原因之一。但今年初,快手股价几度被拉升,投资者以及券商机构普遍认为拉动效应的关键是可灵AI,这一产品正推动快手的线上营销服务在外循环领域取得增长。 快手业绩显示,2024年第四季度,其线上营销收入首次突破200亿元,除了AI内容渗透率带来的收入贡献,商业化短剧的营销消耗也在第四季度同比增长超3倍。 在电话会上,程一笑称,快手正站在AI技术与视频大模型重塑产业格局的关键节点。...
相宜本草CEO张舸离职

相宜本草CEO张舸离职

(原标题:相宜本草CEO张舸离职)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月25日,据界面新闻报道,相宜本草新任CEO张舸离职,目前由现有团队负责公司整体运营。张舸于2024年年中上任,是该公司近一年内第二位离职的CEO,2024年6月底,相宜本草前CEO兼总裁俞巍离职,由前金红叶纸集团有限公司CEO张舸接任。相宜本草成立于2000年,是国内最早涉足中草药美容护肤领域的企业之一。近年来,相宜本草经历了多次高层人事变动。公开报道显示,俞巍2020年接棒前,相宜本草至少经历过9次高层人事震荡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除...
院士郭烈锦:未来的二次能源体系中,氢和电同等重要,甚至更重要

院士郭烈锦:未来的二次能源体系中,氢和电同等重要,甚至更重要

(原标题:院士郭烈锦:未来的二次能源体系中,氢和电同等重要,甚至更重要)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月26日,中国科学院院士、西安交通大学教授郭烈锦在博鳌亚洲论坛“加快构建新能源体系,共创世界绿色未来”分论坛中表示,氢和电的最大差别是:电只是一个能量载体,自身不能存储,需要依靠其他方式才能储存;而氢既是能量载体,又是物质转化的单元。这种秉性决定了在未来的二次能源体系中,氢应被作为主体来对待,与电具有同等重要性,甚至比电更为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 二次能源是指一次能源经过加工或转换后得到的另一种形态的能源。郭烈锦认为,与传统能源体系相比,当前新能源体系的最大短板之一是缺乏能够随时随地、因地制宜地存储间歇性、不连续、不稳定可再生能源的二次能源。经过数十年科学研究,人类已认识到氢正是这种理想的二次能源。 2024年11月8日,十四届全国人大常委会第十二次会议表决通过《中华人民共和国能源法》(下称“能源法”)。能源法首次明确将氢能纳入能源管理体系。 根据能源法定义,能源是指直接或通过加工、转换取得有用能的各种资源,包括煤炭、石油、天然气、核电、水能、生物质能、风能、太阳能、地热能、海洋能以及电力、热力、氢能等。 郭烈锦指出,未来的可持续发展能源体系需扩展能源来源,通过全产业链构建,将一次能源高效地转化为清洁、低碳甚至零碳的二次能源,使消费端100%使用绿电和氢,最终实现全体系绿色可持续。 “在人类可持续发展的体系中,氢的重要性会越来越显现,今天的能源体系之所以没有把氢作为主体能源来对待,是因为氢的成本太高,包括生产成本、输运存储成本。” 郭烈锦说,如何实现氢低成本、大容量、连续高效地生产是最核心的问题。 郭烈锦认为,新型能源转型,特别是体系的转型,一定是建立在保障供给安全的前提下,要有一个先立后破的过程。首先要面对的问题是如何对传统体系、传统产业的运行进行改造;其次,新能源转型涉及从能源生产到消费的全产业链构建,但是其核心是科学技术的发展。...
马拉松赛事会一直“卷”下去吗

马拉松赛事会一直“卷”下去吗

(原标题:马拉松赛事会一直“卷”下去吗)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 又到了各大城市扎堆举办马拉松的季节。3月23日,全国15个城市举办了马拉松,其中包括武汉、无锡马拉松两场金标赛事。3月21日,2025中国田径协会路跑工作会议在无锡市召开,会上发布了《2024年中国路跑工作报告》。这份报告透露:全年全国累计举办各级各类路跑赛事749场,总赛事规模达704.86万人次,较2023年同比增长100万人次。马拉松项目的总体平均完赛成绩为4小时07分01秒,较2023年提升超过5分钟。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 每到春天,各大城市要么在办马拉松,要么在准备办马拉松。去年,中国马拉松出现了爆发式增长,参赛人次呈百万级别的增加。当下的马拉松赛事可以用“卷”来形容:跑步成绩越来越“卷”,去年全国全马平均成绩4小时出头;城市之间的赛事运营比拼也越来越“卷”,“一签难求”成了赛事成功的最好证明。今年武汉马拉松的报名人数创?45万人的纪录?,打破了此前由东京保持的亚洲纪录。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 城市热衷于“卷”马拉松比赛,背后自然有明确的利益考虑。 首先,马拉松的“客户”相对高端,“跑马是信仰”的中年人是城市营销的优质客户。据行业统计,我国跑马拉松的主力人群中,35-49岁的跑者是主要组成部分。以这次锡马为例,全马选手当中,35―49岁的人群高达59%;欢乐跑的年龄门槛明显低了一大截,24岁以下占了27.4%。于是,全马选手的客户画像是收入不错的白领、专业人士或企业中高管。他们可都是优质的客户。今年,无锡“跑马拉松买房便宜8万”的广告,也就顺利出圈了。据官方的统计,2024年锡马产生的经济效应约2.8亿元,2025年带动周边产业效益50500.2万元,较上届提升78.2%,创历史新高。 其次,大量城市通过举办马拉松赛事来提升城市管理水平,打响城市IP营销战。“跑一场马,爱上一座城”,是所有城市举办马拉松的出发点和落脚点。不仅是重庆、武汉、无锡这样的大城市,很多中小城市也在赛道上跃跃欲试。去年,不少城市乃至县城都举办了自己的“首马”,其中的确出现了一哄而上的问题,有些小县城的旅游资源、住宿资源没法承受动辄万名赛手的冲击;有的城市马拉松赛事组织经验不足,场面混乱,反而让城市声誉受损。 运营马拉松比赛的本质是一场赔本赚吆喝的城市营销,区区一两百元的马拉松报名费并不能覆盖赛事成本。城市希望的是通过这样的“嘉年华”赛事,打响自身的知名度、美誉度,特别是希望能吸引住一些相对高端的赛手――有钱、有闲、有影响力。 在“卷”了两年之后,马拉松的举办者其实也在评估赛事的成本和给城市带来的城市宣传效果之间是否平衡。 首先,马拉松赛事主要是靠社交、自媒体传播,其中的舆情风险很容易被放大,“好事不出门,坏事传千里”。一场马拉松比赛,组织者兢兢业业地准备,成千上万的志愿者、服务人员忙前忙后,但是,最后在社交平台上“出圈”的可能是一些少数却极端的负面事件。 今年3月,苏州马拉松中几个不文明的跑者在学校门前小便,结果照片疯传,比赛乃至城市的风评难免受到影响。再比如,之前仁寿马拉松比赛中出圈的是“替跑”事件;无锡马拉松冲上热搜榜第一的新闻,并不是太湖樱花之美、组织者的周到服务,而是全民吃瓜的所谓“赛道野鸳鸯”。所以,《2024年中国路跑工作报告》还专门做了总结:舆论环境复杂多变,行业形象管理面临挑战;跑者不文明现象等一系列问题,引发社会广泛关注。 另一个问题就是马拉松狂欢与扰民的矛盾。跑马的700万人次,其实还是少数,而马赛导致的全市住宿资源、运输能力的紧张,特别是交通管制,都会给市民造成相当大的困扰。很多城市不仅市一级要办马拉松比赛,各个区都要办,普通市民的感受就是三天两头封路,参赛者成绩也不怎么样,还一路又吃又拿的,吃相难看,难免会有怨言。 前述的舆情风险、民间吐槽以及举办马拉松带来的真实经济效果,应该会让城市管理者对举办马拉松比赛展开新的思考:从城市营销、拉动经济的角度分析,还要不要继续办马拉松?如今办马拉松的“马太效应”也在突显,像无锡、武汉马拉松等赛事认可度、美誉度,已经一骑绝尘,众多其他城市还有没有必要“陪跑”?城市经营者还会不会坚持“长期主义”?这波各大城市“卷”马拉松的井喷行情,可能会慢慢回归平常。 (作者系资深媒体人)...
鸿蒙智行协同发力 享界S9开启中国豪华车的“觉醒年代”

鸿蒙智行协同发力 享界S9开启中国豪华车的“觉醒年代”

(原标题:鸿蒙智行协同发力 享界S9开启中国豪华车的“觉醒年代”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 豪华车市场的颠覆绝非单点突破,而是体系化变革的成果。鸿蒙智行的崛起,正是华为“四界矩阵”协同发力的缩影。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在享界、智界、问界、尊界四大品牌的战略布局下,鸿蒙智行以多价格带覆盖能力,在SUV、轿车等细分市场形成合力,彻底打破传统豪华品牌对高端市场的垄断。截至2025年3月,鸿蒙智行累计交付量已突破68万台,印证了中国品牌在高端市场“规模与利润兼得”的可能。 这一颠覆性力量的根基,源于华为十年磨一剑的技术赋能。通过累计超300亿元的研发投入、7000名技术人员的攻坚,华为将ICT领域三十年的积累与智能汽车深度融合,打造出ADS高阶智驾、鸿蒙座舱等全栈自研技术生态。享界S9搭载的4颗激光雷达、HUAWEI ADS 3.3系统,以及行业首发的“隔空召唤”功能,正是这种技术实力的具象化呈现。 更深层的变革发生在产业合作模式与用户价值重构层面。华为与北汽的深度协同,让享界S9得以快速落地――北汽以“第一优先级”整合全产业链资源,华为则注入智能化基因,双方共同探索出“科技+制造”的融合路径。 在用户运营维度,鸿蒙智行通过持续OTA升级、鸿蒙生态互联,将传统豪车“静态配置”升级为“可进化”的智能终端。当用户发现车辆能与手机、家居无缝联动,甚至通过软件迭代不断解锁新功能时,传统豪华品牌以Logo溢价构建的护城河便土崩瓦解。 享界S9的登场不仅是产品技术的胜利,更预示着中国汽车工业从“技术跟随”到“标准定义”的历史性跨越。在鸿蒙智行的生态赋能下,中国豪华车正在书写属于这个时代的“觉醒”篇章。...
品牌商布局零食店进退两难|春糖观察

品牌商布局零食店进退两难|春糖观察

(原标题:品牌商布局零食店进退两难|春糖观察)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在3月25日开幕的第112届全国糖酒商品交易会(以下简称“春糖”)上,量贩零食店成为很多品牌商们关注的新渠道之一,但面对这一热门渠道,品牌商们表现出了不同的态度:头部企业凭借规模效应和资源整合能力,正加速灵活布局;然而中小企业持谨慎态度为多,零食渠道对供应链的压价,加剧了他们的成本压力。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 头部企业对零食店渠道展现出了更强的主动性。中国好丽友市场部负责人闫宇菲说,2024年,好丽友发力零食店赛道,成立了专项团队,定制数十款产品适配量贩零食店渠道需求。 另一家糖果企业市场部工作人员也提到,为适应市场变化,该公司也正积极拓展零食店、折扣店等新兴销售渠道,此次来参展春糖的主要目的就是寻找此类客户。 量贩零食店增长势头迅猛。量贩零食企业万辰集团日前宣布,其旗下量贩零食品牌已签约门店数量超过1.5万家。其中,好想来在营门店数已超过1万家。该赛道另一头部玩家鸣鸣很忙集团也在不久前宣布,2024年其零售额突破555亿元,在营门店数超1.5万家。 量贩零食店的快速发展离不开其价格竞争力。零食店通过直采模式精简流通环节,优化供应链管理并缩短周转周期,实现规模化采购,终端售价较商超渠道普遍更低。然而,这种对供应链的极致压价策略,叠加量贩零食店主推的低价自有品牌产品,进一步挤压了品牌商的市场空间,令企业陷入两难。 在展会上,一家饼干企业工作人员坦言,该公司曾经与零食量贩渠道合作,但因对方压价导致利润难以覆盖品控成本而终止合作。这家公司成立于 2003 年,目前将战略重心转向了品牌代工业务。 雅客相关营销人员也称,目前低价竞争很普遍,但品牌方会通过供应链优化(技术、设备)保持利润空间。好丽友方面也称,该公司通过自有土豆种植园、集中采购和技术革新,以保持合理的利润空间。 上述糖果企业人士也表达了担忧,他认为,新兴渠道的利润空间低于传统商超,企业选择通过规模化走量弥补利润差额,在销量与成本间寻求平衡,然而过度依赖低价策略可能加剧行业恶性循环,影响市场长期健康发展。 有友食品副总经理鹿游称,该公司采取了“有的放矢”的渠道策略:在维持传统渠道客户基础上,谨慎拓展新兴渠道合作,避免过度投入,因为新兴渠道压价严重、利润空间有限。鹿游称,当前策略以稳为主,在渠道洗牌期通过小步试错探索可持续模式。 也有部分零食店意识到,单纯依赖低价策略难以持续。西南某量贩零食店品牌负责人向记者称,低价并非其长期方向,未来将提升客单价,以优化坪效。...
博鳌热议:捅破手机行业天花板的会是机器人吗?

博鳌热议:捅破手机行业天花板的会是机器人吗?

  当手机公司开始造机器人,是不是“人手一个”就不再是遥不可及的梦想了?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  3月25日,博鳌亚洲论坛2025年年会于海南博鳌启幕。作为博鳌亚洲论坛理事会成员及其连续四年的战略合作伙伴,vivo携蓝科技矩阵、vivo混合现实头显、6G领域等最新技术成果亮相博鳌,并宣布正式成立vivo机器人Lab,发力布局机器人赛道。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  对此,vivo执行副总裁、首席运营官,vivo中央研究院院长胡柏山在题为《科技为器,人文为道》的演讲中表示,手机行业即将迈入新阶段。胡柏山认为:“机器人是手机行业的未来,它将成为联接物理世界和数字世界的桥梁,但依旧会遵循以人为本、回归用户场景创造极致体验的价值准则。”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山演讲  实际上,早在2023年,胡柏山就曾剧透过机器人将是vivo会顺势切入的行业。他认为:“最合适做机器人的就是手机行业,甚至没有之一。”在去年的博鳌亚洲论坛以及今年1月份举行的“vivo会客厅”开放日活动上,胡柏山曾透露机器人赛道将是vivo布局未来的重要赛道。  机器人渐行渐近  大众是因为春晚上惊艳的“赛博秧歌”才真切感受到了机器人的热度,但实际上,在产业领域,机器人早已成为科技创新的热门赛道。  今年的《政府工作报告》指出,要建立未来产业投入增长机制,培育生物制造、量子科技、具身智能、6G等未来产业。这是具身智能首次被写入《政府工作报告》。在谈及持续推进“人工智能+”行动部分,《政府工作报告》指出,要大力发展智能网联新能源汽车、人工智能手机和电脑、智能机器人等新一代智能终端以及智能制造装备。这也是《政府工作报告》中首次提及智能机器人。  根据2024年工业和信息化部印发的《人形机器人创新发展指导意见》,到2025年,人形机器人创新体系初步建立,整机产品达到国际先进水平,并实现批量生产;到2027年,构建具有国际竞争力的产业生态,综合实力达到世界先进水平。  而在产业端,全球头部的消费电子和汽车厂商都纷纷在布局机器人产业,还有宇树科技、优必选等一大批“为机器人而生”的科技新贵。  政策所指、产业所向、技术所促,更是用户所需,这也就不难解释众多企业都在布局机器人产业。机器人有望成为继PC、智能手机、新能源汽车后又一个颠覆性的“伟大产品”,正在成为行业共识,甚至有人预测,机器人将引爆一轮十万亿甚至百万亿级别的产业革命。毕竟,如果“人手一个”是梦想,那就可以畅想它能成为现实。  vivo为何要造机器人?  目前,手机行业发展早已进入成熟阶段,看似已达想象力天花板。但作为联接物理世界和数字世界的桥梁,手机行业孕育和催生了多个新行业,而其所积累的技术基础、产业生态、数据规模、多元场景、用户认知……仿佛静待拼装后的乐高积木,将在下一个新产业中再次制造惊喜。  比如,新能源汽车行业,让手机公司来尝试制造是拥有一定天然优势的,但vivo却并没有选择投身这个热门赛道。选机器人而非新能源汽车是vivo的基因和价值观决定的:不追风口、只看能力匹配与是否创造价值。胡柏山看来,“做场景确定但技术还不确定的事。因为不断攻克并最终找到确定性技术,才能催生新品类,成为领先者。”vivo宣布正式成立机器人实验室  不过,vivo的意料之中也有意料之外,在机器人领域,vivo选择了一条更难的路:聚焦消费级市场,个人和家庭场景的机器人产品。与在“进厂打工”的机器人相比,在家庭中与人类朝夕相处的机器人显然要有更高的性能和安全性要求,这意味着,从工厂到客厅,机器人也要完成“升级考”,不仅要懂技术,更要懂用户。  在博鳌现场展出的vivo混合现实头显,就是vivo迈向机器人未来的一个阶段性产品。进军机器人领域,这其实是基于vivo聚焦手机和通信行业三十年所积累能力的最好选择。  在用户方面,vivo长期服务大规模用户和高粘性场景,所积累的数据和经验在机器人领域同样可以成为差异化竞争的优势。vivo认为,AI未来的发展,不是模型和算力之争,而是场景之争。  在技术方面,依托于vivo“蓝科技”在AI大模型与影像领域的十年深厚积累,叠加自研混合现实头显积累的实时空间计算能力,我们会聚焦孵化机器人的“大脑”和“眼睛”,而机器人“灵活的身体”和“灵巧的手”,即机械系统部分则会交给合作伙伴,这也是延续vivo产业共荣的理念,未来的创新不是单点突破的独角戏,而是生态共荣的交响乐,vivo更愿意与产学研携手共探未来。vivo混合现实头显  胡柏山表示,以真实场景需求推动技术普惠是vivo始终坚持的发展理念。从行业发展层面,机器人将在家庭服务、养老、医疗健康、教育等多个领域逐步推广。未来3-5年原型机或可面世,但消费级仍需更长周期。  每一个伟大产品并非仅仅因...
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