经济要闻

（原标题：“我的长沙”可直通中邮消金 政务平台成消费金融新入口）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当你在一个城市级的政务APP上办理户口、社保等事项时，突然发现可以直接申请一笔消费贷款来满足装修或旅游需求――这不再是设想，而已成为长沙市民的现实。 9月28日，中邮消费金融有限公司宣布正式入驻“我的长沙”政务平台。这意味着，超过千万的平台用户可在办理政务之余，直达其信贷服务专区。此举不仅是简单的渠道叠加，更是在国家“扩大内需、提振消费”政策背景下，消费金融公司探索场景融合、构建自主生态圈的一次关键实践。 这一举措积极响应了国家关于“扩大内需、提振消费”的政策导向。国务院明确将消费提振列为年度重点工作，中国人民银行等六部门联合推出《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》，鼓励金融机构拓展服务场景。中邮消费金融立足主营业务优势，通过异业合作与客群深耕等方式，持续拓宽金融服务覆盖范围，提升普惠金融服务的可得性与便捷性。 渠道拓展：持续构建“中邮消金+”生态圈 与“我的长沙”的合作，不仅是渠道拓展，更是中邮消费金融构建“中邮消金+”生态圈、增强业务自主性的关键一步。依托政务平台高公信力与强用户粘性，中邮消费金融进一步打通本地化消费场景，借助大数据风控实现“一键申请、实时审批、快速到账”，显著提升服务效率与用户体验。 除政务平台外，中邮消费金融还先后与广百家电、广东银联、悦跑圈、曹操出行等多家企业开展跨界合作，深入家电、运动、出行等各类场景，与合作伙伴共同探索新的消费金融服务形式，推动“中邮消金+”生态圈合作模式在各类消费场景的落地，为异业合作树立新标杆，助推消费金融行业创新与消费增长。 客群深耕：分层运营精准激发消费潜力 在积极拓展渠道的同时，中邮消费金融持续加强对重点客群的精细化运营，通过专项营销活动激活消费潜力。针对处于事业上升期、面临家庭与事业双重压力的“进阶客群”，公司推出“进阶筑梦 邮我同行”专题活动，提供前三期利息6折优惠及京东E卡奖励。面向初入职场的“潜力客群”，则开展“启航无忧 邮我相伴”计划，为其提供免息券和“无忧大礼包”，助力潜力客群平稳过渡社会角色。 此外，中邮消费金融还构建了以“邮你贷见面礼”“月月有礼”为代表的常态化营销体系，并围绕旅游出行、假日消费策划差异化的主题营销活动，如近期针对国庆中秋的“金秋双节庆 福利享不停活动”，不仅为用户提供最高前三期利息5折券等借款福利，还为重点客群专属配置携程卡等出行福利，切实满足用户假日消费与出行需求。 消费金融的下一程，竞争焦点或许已不再是单纯的流量获取或利率价格，而是对具体生活场景的嵌入深度与服务精度。将金融服务无缝融入政务、消费、出行等高频场景，正成为构建业务“护城河”的新路径。 当然，机遇与挑战并存。在政务平台这类具有高公信力的场景中提供金融服务，对企业的风险控制、消费者权益保护及数据安全提出了更严苛的要求。如何在便捷性与安全性、商业性与普惠性之间找到最佳平衡点，将是中邮消费金融及其同行们需要持续解答的命题。这条“生态圈”之路，最终考验的是金融机构服务实体经济、创造真实用户价值的初心与能力。...

（原标题：冬小麦可供种量69.1亿公斤 我国今年种子供应有保障）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据央视新闻，从农业农村部了解到，今年，我国主要农作物种子生产形势良好，种子供应有保障。 今年，我国粮油作物主要制种基地现代化水平持续提升，加工生产能力稳步增强，制种技术落实到位，再加上气候条件总体正常，预计制种单产比常年有所提高，种子质量良好。 其中，冬小麦制种收获面积1410万亩，可供种量69.1亿公斤，预计抗寒抗倒伏、灌浆快、抗穗发芽的高产优质品种表现突出。 冬油菜制种收获面积27.6万亩，可供种量3849.1万公斤，预计高产高油、耐密耐迟播、宜机收、抗性强等优质品种表现突出。...

（原标题：十年奋进・智启未来！2025充换电行业高质量发展研讨会在合肥成功召开）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在过去十年间，我国充换电行业蓬勃发展，建成了全球规模最大、覆盖最广、类型最全的基础设施体系，有力支撑了新能源汽车的普及与提质升级。与此同时，大数据、AI等数字技术不断赋能，车网互动、虚拟电厂等新模式正从示范走向规模化验证，为行业突破困局带来新契机。然而，伴随行业规模扩张，同质化低价竞争日益凸显，产业链利润空间持续收窄，“内卷”态势甚至开始向海外延伸，构建良性发展机制迫在眉睫。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在此背景下，9月27日至29日，2025中国汽车充换电生态大会在安徽合肥隆重举行。本届大会以“十年奋进•智启未来”为主题，共设置包括1场闭门峰会、1场开幕式、1场大会论坛、6场主题论坛及4个特色专场，覆盖十大重点领域，系统回顾了充换电行业十年发展成就，并前瞻性探讨了未来发展方向。 本次大会由国家能源局电力司、安徽省汽车办、中国汽车工业协会共同指导，中国电动汽车充电基础设施促进联盟与中国汽车工业协会充换电分会联合主办，安徽电动汽车充电基础设施产业联合会、合肥市新能源汽车产业协会、合肥星彤传媒科技有限公司承办。支付宝、华为、开迈斯、小桔充电、领充新能源、新电途、挚达、公牛集团等企业作为官方合作伙伴深度参与，共同推动充换电行业良性产业生态构建。会议期间，将发布多项行业专题报告及成果发布，进一步凝聚共识，助力构建高效、安全、绿色的新能源汽车基础设施体系。 闭门峰会，凝聚行业共识 在9月27日下午举行的“充换电行业高质量发展研讨会”闭门峰会上，政府代表、行业专家与企业高层齐聚一堂，围绕“充换电行业高质量发展及趋势探讨”、“行业’内卷式‘竞争探讨,建立良性市场竞争机制建议“、“车网互动的发展趋势以及规模化应用的方案探讨”，以及“关于“十五五”规划建议”等前沿议题展开深度交流，旨在凝聚政府、行业与企业共识，为推动行业迈向智能化、清洁化、可持续的高质量发展注入新动能。 此次峰会由中国汽车工业协会副秘书长杨中平主持。国家能源局电力司、国家发改委能源研究所、国家开发银行以及来自合肥、重庆、湖南、山东、江苏、北京、安徽等省市充换电相关主管部门的负责人出席；中国电力企业联合会、中国汽车技术研究中心有限公司、中国电科院，以及安徽、深圳、浙江、河北、陕西、湖南、贵州等十余个省市级充换电行业联盟代表共同参与。更有来自国网智慧车联网、南方电网、万帮数字能源、特来电、支付宝、华为、开迈斯、吉利浩瀚能源、理想汽车等80多家企业的高层代表参会，共商行业发展大计。 中国汽车工业协会副秘书长 杨中平 会上，杨中平指出，充换电设施是新能源汽车产业发展的“基石”，当前我国充换电设施已进入规模化建设与模式创新并重的新阶段，全国充电桩突破千万台、换电站超4000座，网络化布局正加速形成。而今正值中国电动汽车充电基础设施促进联盟成立十周年。站在十年的新起点上，本次研讨会探讨的议题，不仅关乎产业当下的破局与升级，更承载着联盟过去的成果与未来的使命，需要业界同仁凝聚智慧，共同为行业的高质量发展明确方向。本次会议也得到了合肥市工信局等相关部门的大力支持。 合肥市工信局汽车产业处副处长 李亚会 破局内卷，共谋发展大计 中国汽车工业协会充换电分会秘书长、中国电动汽车充电基础设施促进联盟秘书长王耀则是以“电动汽车充电基础设施产业发展新形势”为主题，为本次峰会作引导发言。王耀指出，当前行业竞争持续加剧，“内卷”现象已由国内延伸至海外，构建良性竞争生态刻不容缓。推动充电行业高质量发展，必须在破解无序竞争难题的同时，积极开拓技术与模式创新的新路径。他强调，充电设备质量是产业健康发展的基石，而新技术与新模式的规模化应用则是提升服务品质的核心。需着力构建涵盖充电运维、运营服务等环节的高质量产业链体系，并科学推进大功率充电基础设施的规划与建设。 中国汽车工业协会充换电分会秘书长、  中国电动汽车充电基础设施促进联盟秘书长 王耀 2025年是“十五五”编制之年，科学规划是引领高质量发展的顶层保障。为实现充电基础设施的可持续进步，有必要合理调控公共充电设施总量与服务费价格水平，持续提升运营服务质量，维持合理的内部收益率，推动行业逐步实现盈利与长期向好发展。 围绕本次峰会的四大主要议题，与会代表进行了热烈讨论，为未来充换电基础设施布局与发展提供了诸多宝贵建议。 最后，中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长、中国电动汽车充电基础设施促进联盟理事长付炳锋作总结性发言。他表示，新能源汽车及充换电产业已进入新的发展阶段。为构建高质量产业生态，一是要加强政策指引，二是要推动充电行业与多产业融合发展，同时也要发挥政策指挥棒作用...

（原标题：瘦西湖递表港交所 文旅企业赴港IPO热潮不退）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 扬州市唯一一家水上游船观光服务企业正式递表港交所。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 港交所9月26日披露，江苏瘦西湖文化旅游股份有限公司（简称：瘦西湖）首次提交上市申请书，拟港股IPO。 瘦西湖作为扬州唯一的水上游船观光持牌运营商，其游船是扬州水域内唯一指定交通方式。2025年9月4日，公司董事会审议通过了拟发行H股的议案，成为今年继印象大红袍之后，第二家开启赴港上市的新三板文旅企业。 虽然今年以来尚未有文旅企业成功在港交所IPO，但文旅企业赴港上市热潮依旧。此次拟赴香港上市，瘦西湖能够提升公司的知名度和品牌影响力，并为公司引入更多的战略投资者和资金。 瘦西湖业务“增肥” 瘦西湖成立于2006年8月，前身为扬州市古运河旅游有限责任公司，在瘦西湖区经营水上游船观光，2016年4月改制为股份公司并更名。2017年5月9日起，瘦西湖在全国中小企业股份转让系统挂牌公开转让。2018年11月9日，瘦西湖在新三板挂牌上市，股票代码为871343.NQ。 公司主要依托扬州市瘦西湖风景区水域、古运河水域、宋夹城风景区水域、大运河水域等优质旅游资源，为游客提供各种类型的水上游船观光服务，并取得了蜀冈――瘦西湖风景名胜区内部水上游船独家经营服务许可，目前是扬州市唯一一家水上游船观光服务企业。上述景区也均为大运河联合国教科文组织世界遗产的组成部分。 招股书提到，公司多样化的观光船服务包括标准水上游船观光服务、增值服务以及大运扬州夜间演出服务等项目。此外，为了增加收入来源，公司自2022年起，新增为游客提供景区观光车服务以获得收益；与高邮清水潭景区签订托管协议，获取景区托管业务收入。 截至目前，瘦西湖共有206艘船，包括36艘摇橹船、106艘自驾船和64艘主题船，在标准运营条件下单航次总载客量为3817人，旅游高峰期每日最大承载量为超过35000人。  此外，瘦西湖还拥有共计25辆观光车，在标准运营条件下单航次载客量达325人次，高峰期每日承载量最高可达13000人次。 作为扬州最具有代表性的景区之一，瘦西湖风景区于1988年被国务院列为“具有重要历史文化遗产和扬州园林特色的国家重点名胜区”，并于2010年获评中国首批国家5A级旅游景区。此外，2014年，瘦西湖风景区被列入联合国教科文组织世界文化遗产，成为中国第32项世界文化遗产。瘦西湖已成为大运河文化带的核心历史遗迹，每年吸引游客超过七百万人次。 旅游反弹和业务多元化 与A股旅游景区类上市公司相比，瘦西湖的体量比较“迷你”，但是在新三板市场，在与50多家同类型公司比较中，瘦西湖的营收规模可以排进前十。 据弗若斯特沙利文数据，2024年，瘦西湖在江苏省水上游览服务市场的船票销售额方面排名第二，约占江苏省市场份额的16.0%。瘦西湖在招股书中披露的财务数据显示，2022年、2023年、2024年全年及2025年上半年，瘦西湖的总收入分别约为3123.6万元、1.09亿元、1.11亿元及8454.2万元，2022年至2024年的复合年增长率约为89.0%。 瘦西湖指出，公司的2023年的收入同比增长249.3%，主要由于2022年末取消疫情限制措施促使消费者旅行意愿快速反弹，区域旅游业复苏，从而带动蜀冈――瘦西湖风景名胜区与古运河区域在2023年初起迎来旅游业蓬勃发展，游客数量大幅增加，景区旅游消费需求大幅提升以及自2022年8月起开始独家运营观光车服务。 财务数据显示，2022年以来，公司来自观光车服务的收入占比逐年增长。2022年、2023年、2024年全年及2025年上半年，观光车服务的收入占比分别为2.3%、6.9%、8.3%、11.6%。 公司还指出，2024年的收入同比增长2.1%主要由于2024年10月推出大运扬州行进式游船演艺。2025年上半年的收入同比增长16.4%主要归因于2024年10月推出大运扬州行进式游船演艺，愈发受到游客的喜爱。 值得一提的是，2024年10月起，公司推出大运扬州行进式游船演艺。2025年上半年，公司来自游船演艺的收入约1844.8万元，占总收入比重超过20%。财务数据显示，上半年公司来自游船演艺的收入约1844.8万元，占总收入比重超过20%。 2024年，瘦西湖总资产更是实现翻倍，突破3亿元。主要是增加了子公司运通文化1.16亿元资产，运通文化也有望成为瘦西湖旅游重点打造的业务新增长点，2024年净利润为2.11万元。 国资背书资本化道路 瘦西湖的资本化道路得到了明确的国资背书。 2023年6月，瘦西湖开始进行股权变更。彼时，瘦西湖以10.21元/股的价格，发行约280万股，募集资金约2855.78万元。定...

（原标题：妈妈是什么？一个残酷心理学实验带来的启示）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今天想跟大家聊一个著名的心理学实验。 在上世纪三四十年代，风靡整个美国社会的育儿理念是“碗柜理论”。 当时的心理学家们普遍认为，婴儿依恋父母，是因为父母为他们提供了最基本的物质需要，能让他吃饱穿暖，存活下来。 行为主义心理学创始人华生提出，只要妈妈给孩子提供充足的食物，就能满足孩子对爱的需要，并主张妈妈不要跟孩子太亲密，以免孩子过于依恋母亲，难以独立。 简单来说，有奶就是娘。 另一个行为主义心理学的代表人物斯金纳还提出了“强化理论”，称孩子哭泣时，父母不应该立刻就去抱他，否则就会强化他的行为，让他成为一个真正的爱哭鬼。 很多人都对“碗柜理论”深信不疑，即便是现在，我们身边也有很多人持有类似的教养观念。 当年我坐月子时，就经常会有过来人跟我分享经验：孩子千万不能一哭就抱，否则会成“落地响宝宝”，你一撒手她就哭个没完。 但是，美国心理学家哈利・哈洛却对此提出了质疑。 他认为，婴儿会依恋带给他接触性安慰的人。换句话说，爱的真相不是提供食物，而是情感依恋和肢体接触。 为了验证自己的假设，哈洛做了一系列心理学实验。这就是著名的“恒河猴实验”，也叫“母爱剥夺实验”。 01.母爱剥夺 “恒河猴实验”堪称心理学依恋理论最具代表性的实证，但实验过程极其残忍，被用做实验的，是与人类基因相似度高达94%的恒河猴。 哈洛把一群刚出生的小猴子从它们的妈妈身边抱走，分别关进各自的笼子里，而他事先在笼子里已经准备好了两个“假妈妈”。 其中一个是用铁丝做的，冰冷坚硬，但上面绑着奶瓶，里面有充足的食物。 另外一个是触感柔软的绒布做的。 刚开始，离开妈妈怀抱的幼猴们表现得焦躁恐惧。 在哈洛的实验记载中，它们不断尖叫，甚至大小便失禁，整个实验室里臭味弥漫。 几天之后，意识到妈妈不会再出现的幼猴，开始把感情转移到假妈妈身上。 如果“碗柜理论”是对的，那么，幼猴就一定会选择那个能够给它提供奶喝的“铁丝妈妈”，但实际上，小猴子们都选择爬到“绒布妈妈”的身上。 它们会不停地抚摸“绒布妈妈”的脸，轻咬它的身体，或在它身上来回蹭好几个小时，直到自己饿得实在受不了了，就跑到铁丝妈妈那里，喝饱了奶又再回来。 哈洛的实验结果显示，幼猴对肢体接触的需要，已经超越了吃奶的生理需要，他甚至说，“只有奶水，人类绝对活不久。” 这个说法其实一点也不夸张。 很多研究显示，缺少紧密的和充满爱意的关系，会影响孩子的身体发育，甚至生存。 一项针对北美孤儿院的研究表明，即便有良好的食物和医疗照顾，那里的儿童都会有严重的感情和生理失调，而且死亡率很高。 曾经有朋友拿不定主意，问我到底要不要送孩子去上寄宿制幼儿园。那个幼儿园收费很高，据说也很有名。 但我给她的建议是，不上。再昂贵、再有名的幼儿园，也比不过每天有机会跟妈妈在一起，感受妈妈怀抱所带来的滋养。 妈妈的拥抱、抚触、亲昵，才是孩子真正的渴望和需求，也是他成长必不可少的养料。 02.依恋与“坏妈妈” 哈洛的实验还没有终结。 除了接触安慰之外，他还想找到其他爱的要素。于是，他升级改造了假母猴。 一开始，他用两个小的自行车灯充当假母猴的眼睛，后来又给假母猴装上了一个细节更精细的脸。 之前的绒布母猴没有脸，也没有五官，但幼猴依然会不停地亲吻、抚触它。 现在，假母猴戴上了几乎可以以假乱真的猴子面具，幼猴却无法接受，不停地尖叫、躲到角落发抖，直到研究人员把有脸的这一面转开，小猴子才又重新回到绒布妈妈身边。 显然，幼猴更喜欢它最初看到的模样。哪怕只是一个“假妈妈”，当幼猴与它建立起依恋关系后，就不太容易会“变心”。 接下来，哈洛还想看看幼猴会对假母猴产生什么样的依恋关系，于是又进行了一项更残忍的实验。 他在假母猴的身上装了很多会伤害幼猴的机关，有些会突然喷出冰冷的水柱，有些会刺伤幼猴，但无论假妈妈怎么虐待幼猴，它都不会远离。 哪怕遍体鳞伤，连走路都已经踉踉跄跄了，它还是会一次又一次回到这个冷酷的假妈妈身边，试图寻求一点点温暖。 哈洛公开了这些实验录像，让人们看到了幼猴对“假妈妈”的强烈依恋。 他据此得出结论，幼猴会依恋上绒布母猴，而且这几乎和跟真正的母猴在一起时没什么差别。 哈洛和残忍的“恒河猴实验” 这个实验结论在当时很有轰动效应，哈洛也迅速成为令人瞩目的心理学家，并在1958年当选美国心理协会主席。 后来，哈洛把他的演讲内容以《爱的本质》为题，发表在《美国心理学家》上。 那个时候，他坚信，只要有接触安慰，婴幼儿就能健康成长。 03.爱无能的代际传递 真的是这样吗？ 随着这些与“假妈妈”一起生活的幼猴逐渐长大，问题也开始暴露。 它们无法与其他猴子共处，有些小猴子甚至还出...

（原标题：集采新规则传递了清晰信号 | 经观社论）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，国家医保局发布第十一批国家组织药品集中采购文件。此次药品集采涉及55种药品，包括抗感染、抗肿瘤、抗过敏、糖尿病用药、心血管用药等。尽管这是一次常态化的集采，但市场对其关注度超过以往。各方最大的关切或许是，新的竞标规则将对集采结果产生怎样的影响？ 今年6月13日举行的国务院常务会议指出，要加强药品和耗材集采政策评估，总结经验、补齐短板，推动集采工作规范化制度化常态化开展。此后，国家医保局按照“稳临床、保质量、防围标、反内卷”的原则，研究优化了具体的采购规则。现实地看，这是对此前市场和医患关切的积极回应，也是采购规则的进一步完善。 据国家医保局介绍，在中选规则方面，优化了价差计算的 “锚点”，不再以简单的最低价作为锚点，同时报价最低企业要公开说明报价的合理性，并承诺不低于成本报价。 我们以为，新规则的指向非常明确，就是避免制药企业陷入内卷式恶性竞争。在保证质量的前提下，患者希望得到更友好的价格，这也符合医保控费的要求。一味追求低价甚至低于成本竞价，很可能适得其反，既不利于患者也不利于行业的健康发展。 如果说，价格一端的调整有“减压”的意思，在质量一端则体现了持续的高压态势――这也是医生和患者最关切的问题。新规则要求，投标药品的生产线两年内不存在违反药品生产质量管理规范的情形，药监部门对集采中选企业检查和产品抽检两个“全覆盖”。 我们注意到，新规则增加了针对市场主流品牌的“复活”机制，允许在第一轮落选的市场主流品牌，以该轮最高拟中选价格获得中选资格。“复活”机制体现了对优质品牌市场价值的认可，也为其提供了一定的保护空间――这是一张企业过往研发投入与市场声誉织就的 “安全网”，有助于在控费与优质之间实现更合理的平衡。 与此同时，报量规则也由过去按药品通用名统计，改为允许医疗机构按具体厂牌报量。这一调整向临床医生传递出明确信号：医保政策会充分尊重并考量其在诊疗过程中的药品选择权。保障患者用药可及性与医生处方自主权，这是“稳临床”的应有之义。 新规则将对药品集采带来怎样的影响，药品企业会因此做出怎样的调整，整个行业又将发生怎样的变化，要看这一轮药品集采的结果，也需要更长时间的观察。可以预期的是，集采仍然会推动医药产业加速洗牌。那些同质化生产严重的品种，仍会有不少企业被淘汰出局。这也提醒企业，一味卷价格没有出路，要在行业中站得稳、走得远，更要卷质量、卷创新。 与此同时，我们认为，有关部门也需要关注各利益相关方的反馈信息，及时客观评估新规则带来的影响和变化，持续补短板、强监管，如此，集采政策才能始终保持生命力与有效性，也才能真正用好集采这根“指挥棒”，让患者用上价格合理的放心药，让企业回归良性竞争，坚持长期主义。事实上，从2018年药品集中采购启动至今，每一批次药品带量采购都会伴随规则的不断优化和完善。这也是一个政策制定部门、制药企业、医生和患者持续互动的过程。 ...

（原标题：舞剧《永乐未央》十一假期上演）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 永乐宫在历史的春秋代序间守护着一方水土。1966年，举世瞩目的永乐宫搬迁工程顺利完成，《朝元图》在新址的墙壁上熠熠闪现，今人将尘封的历史一点点修复、擦亮。黄河巨浪依旧，时代更迭不停，文脉的延续在岁月的传承中生生不息… 《永乐未央》以山西芮城永乐宫为题材，以20世纪50年代永乐宫迁建为叙事主线，在跨越七百余年的时空对话中，串联起“古建、壁画、琉璃、传承”四重美学维度的四个段落。 作品融合现代视觉与传统美学，将文物古建化为肢体诗篇，构建“时空同频”的舞台语汇，以“守岁华，共丹青”的传承主题，彰显三晋大地之上中华文脉生生不息的精神力量。 地点：北京保利剧院 日期：10.03-10.05 时间：19:30 票价：￥280元起...

（原标题：阿姆斯特丹：痛苦永存，但欢乐也是）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 晨雾中的阿姆斯特尔河宛如一幅未干的油画，朝阳撩开薄雾，将十七世纪山形墙的檐角染成暖金色。脚踏车的铃铛声如银鱼般窜过石桥，载着面包篮的主妇与握着咖啡杯的上班族并肩骑行。在这座由90座岛屿、1281座桥梁和165条运河编织的水城中，时间以三种速度流淌：自行车的迅疾、船行的悠缓，还有云朵掠过教堂尖顶的永恒。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 水城阿姆斯特丹（欧阳霞 摄）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 河床底部：城市的记忆分层 走进西教堂旁一栋1620年的运河民宿，楼梯陡峭如船长室的舷梯。推开橡木窗，右边便是安妮・弗兰克藏身的密室阁楼，左边运河倒映着伦勃朗曾散步的梧桐小道。木质窗台上刻着不同文字的留言，一道中文刻痕写着：“东印度公司的茶叶曾在此靠岸，而今我的茉莉花茶正飘香。" 傍晚乘玻璃船航行时，船长突然关闭引擎说：“注意看河床。"阳光穿透水面，隐约可见沉没的自行车阵如珊瑚礁般摇曳。"市政厅每年打捞约1.5万辆自行车，但故意留些作人工礁石，车把上寄生着的是淡水贻贝，而车篮成了鳟鱼的产卵场。" 更深的沉积层里藏着城市的记忆。一段运河正在清淤，抽水机暴露了河底分层：上层是纳粹占领时倾倒的党卫军徽章，中层埋着十七世纪陶烟斗（荷兰人相信吸烟能驱散瘟疫），最下层竟是罗马时代的骰子，证明尼德兰水手早与帝国做过琥珀贸易。 船长指着一座桥墩下的铸铁构件说："那是1612年运河扩建时的闸门残件。当时工程师为降低水位，发明了‘双折门’系统――伦勃朗的画作《杜普教授的解剖课》中后排学生手持的图纸，画的就是这个水利工程。" 下船后，我沿着王子运河漫步，驳船屋顶繁茂的私家花园与水面漂浮的郁金香花瓣争夺春色。一艘漆成钴蓝色的船屋里，老人在雕花钢琴上弹奏《月光》，音符跌进水波惊起两只天鹅。这正是荷兰人用船锚而非地基构筑的哲学：流动中求永恒，方寸间纳天地。当年伦勃朗买下玫瑰运河畔豪宅时，想必也常在窗前凝视这些船屋，观望主妇擦窗时手臂的肌肉线条，将那些光影存入油画《夜巡》中民兵制服的金色滚边里。 阿姆斯特丹运河（欧阳霞 摄） 暗箱中的火焰：伦勃朗故居 尽管行程紧凑，我仍寻访了伦勃朗故居。同行者问："伦勃朗是谁？"我一时语塞。这位17世纪最伟大的绘画巨匠，荷兰黄金时代的灵魂人物，竟在诞生他的土地上面临如此的陌生。 站在犹太宽街4号的褐砂石宅邸前，我试图想象1642年的伦勃朗可曾预感这将是他人生抛物线的顶点？在西方艺术史上，两位荷兰绘画大师梵高与伦勃朗的命运令人唏嘘。梵高至少选择了离开，而伦勃朗始终坚守在这片土地，以卖画为生。36岁那年，阿姆斯特丹16位保安委托他绘制群像。伦勃朗没有简单排列人物，而是创造性地安排场景，画面中有人发号施令，有人擦枪待命，光影交错中讲述故事……这就是他的旷世杰作《夜巡》。然而保安们并不满意这种创新，认为角色安排和明暗层次不符合预期，甚至将他告上法庭。市民嘲笑他，评论家们明知画作的价值却落井下石。朋友劝他重画一幅符合大众审美的作品，但伦勃朗拒绝了。结果可想而知：他的画再也卖不出去，生活陷入贫困，最终不得不迁入犹太人贫民区，63岁去世时甚至无钱下葬。 一百年后，当欧洲各大绘画大师纷纷坦言受伦勃朗艺术启蒙时，荷兰才想起那个曾被全城嘲笑的落魄画家。今天，阿姆斯特丹处处以伦勃朗为荣，店铺招牌上写着他的名字。 伦勃朗故居一楼以其名字命名的咖啡厅（欧阳霞 摄） 故居的二楼画室中央立着伦勃朗改良的暗箱，木匣小孔将窗外运河景象倒映在磨砂玻璃上。导览员启动装置，十七世纪的光线霎时盈满了房间，"但真正革新在于他发现了‘光学黑’――将赭石、骨黑与沥青调成比黑夜更深的颜色，让光明从中挣扎而出。" 导览员说。 漩涡与麦田：梵高博物馆的永恒对话 穿过博物馆广场的喷泉群，玻璃幕墙建筑像一座剔透的棱柱矗立在蓝天之下。梵高博物馆入口处《吃土豆的人》的昏暗煤油灯，与百米外《向日葵》的炽烈金黄，构成了文森特・梵高生命的两个极点。 在二楼1886年展区，梵高的一幅巴黎时期习作呈现惊人细节：颜料层下埋着纤细的金属丝。"这是他用电解法制备铬黄的实验，"修复师在交互屏上放大X光图像，"将铅白颜料通电流生成铬酸铅，比传统矿物黄明亮数倍。"难怪《夜间咖啡馆》的煤气灯像要烧穿画布，那是物理学的光辉战胜了调色板。 梵高博物馆门前的报亭（欧阳霞 摄） 1888年阿尔勒时期的展厅被设计成麦田环形剧场。当我站在《收获景象》前，画布左下角一小块异常厚实的颜料突然开始抖动――全息投影还原出他作画时的癫狂笔触：将钛白与镉红直接挤上画布，用画刀碾压成烈日灼烧的土地。遗憾的是博物馆不能拍照。满眼的金黄色如同铺天盖地的阳光，将我的眼睛照亮，却让我内心升起忧伤。 耳机里响...

（原标题：从北上广到天津：不动产信托登记试点扩容 制度创新加速）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 继北京、上海、广州、厦门之后，天津成为全国第五个开展不动产信托财产登记试点的地区。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，天津市地方金融管理局、国家金融监督管理总局天津监管局、天津市规划和自然资源局、国家税务总局天津市税务局、天津市民政局、中国(天津)自由贸易试验区管理委员会联合发布了《关于开展不动产信托财产登记试点的通知》（以下简称：《通知》），标志着天津正式加入不动产信托财产登记试点行列，试点范围进一步扩大。 9月24日，该《通知》正式对外公布。《通知》做出多项开创性制度设计，有效保障不动产信托财产登记的规范、准确、完整，有力保护信托当事人合法权益，深入推进服务业扩大开放政策落地实践，形成可复制可推广的不动产信托财产登记经验。 此次试点，天津创新性地将天津自贸试验区制度优势与不动产信托财产登记制度深度融合，构建起 “持有和购买双场景 + 创新资产盘活应用 + 转入转出双流程 + 多部门协同” 的创新体系，为信托服务实体经济、满足民生需求开辟了新路径。 目前，国内多地也已纷纷开展不动产信托登记试点工作。北京于2024年底率先开启试点，2025年4月初外贸信托和国投泰康信托分别在昌平区和通州区的不动产登记中心完成了首次不动产信托财产登记；2025年5月，上海启动试点，并于6月由爱建信托、上海信托成功落地案例；广州、厦门两地于7月份接力推进试点，此次天津加入试点城市队伍增至5个。 ...

（原标题：裁员、关店，星巴克迎来瘦身时刻）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月25日，星巴克传来了一个颇具震动的消息。公司宣布将在北美裁减约900名公司员工，并关闭数百家门店。消息甫一传出，便引起外界广泛关注。对许多长期将星巴克视为“第三空间”的消费者而言，这个消息让他们心里微微一沉；而在资本市场与商业媒体的视野中，这场动作则被看作是一场复杂的品牌重构――既是被迫的应对，也是主动的选择。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 消息显示，星巴克预计将在这一轮调整中承担约10亿美元的成本，包括遣散费与租约退出等支出。这些数字听上去冰冷而沉重，却也透出品牌在经历连续六个季度同店销售下滑后，决意“止血”的迫切。值得注意的是，被波及的不只是普通门店，甚至连位于西雅图的旗舰烘焙工厂和Reserve高端店面也在关停名单之中。这一幕让外界不禁追问：那个以“体验”著称的星巴克，正在经历怎样的转折？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一场来势汹汹的外部寒流 要理解星巴克的这次“瘦身”，必须把镜头拉远。整个北美零售餐饮行业正在经历多重叠加的寒流。劳动力成本逐年攀升，最低工资上涨与员工福利诉求让企业的用工账单节节攀高。与此同时，咖啡豆、乳制品、纸杯包装等原料价格频繁波动，让毛利率变得捉襟见肘。 消费者的心态也在变化。疫情后的生活方式改变了他们对消费的期待：咖啡已经不再是单纯的提神饮品，而是一种社交场景与生活方式的象征。然而在通胀阴影下，价格敏感度悄然抬头，消费者愿意为一杯咖啡支付的溢价空间正在缩小。这使得便利店咖啡、即饮咖啡、甚至新兴的精品小店都能从星巴克的客流里分走一杯羹。 星巴克身处其中，自然首当其冲。连续六个季度的同店销售下滑，是一个再清晰不过的信号。 星巴克的自我困境 问题不只是来自外部。星巴克自己在过去几年里也走入了一种“复杂化”的陷阱。多元化的门店格式，从Reserve到高端烘焙工坊，再到不同规格的社区店，本意是扩展客群与消费场景，但副作用是管理难度陡增。不同门店之间标准不一，资源投入分散，运营复杂度增加。 数字化转型本应是缓解之道。星巴克在会员体系、移动下单、数字支付上确实走在行业前列，但当这些工具无法与人效提升、成本下降形成合力时，它们反而成为了一个“未兑现的承诺”。 在这样的背景下，新任CEO Brian Niccol选择了用“刀刃向内”的方式来推动改革。这已经不是他上任后的第一次裁员，而是第二次。相比上一轮，这一次的动作更大、更直白。 以退为进的战略信号 尽管外界听到的是“裁员”“关店”这样充满负面情绪的词汇，但如果换一个角度看，它其实是一次“以退为进”。星巴克希望通过砍掉低效门店，精简冗余岗位，把有限资源重新聚焦到高潜力区域和优质门店上。 公告中透露的另一个重点，是未来一年仍会继续扩张新店，并计划翻新约1000家现有门店。换句话说，星巴克想要释放的信号是：这不是收缩，而是资源再配置，是一次“瘦身换血”。对投资者而言，这种动作意味着短期会付出沉重代价，但长期可能换来更高效的运营和更健康的利润结构。 对消费者而言，门店翻新则意味着体验升级。新的空间设计、更舒适的座椅、更流畅的点单流程，甚至可能出现与社交媒体更契合的打卡元素。换一种说法，这些关店与翻新背后，隐藏着一次品牌体验的重构。 然而，再漂亮的战略，也必须穿越现实的阵痛。首先是声誉风险。星巴克作为一个强调“社区感”与“人文关怀”的品牌，在大规模裁员时，容易被批评为“口惠而实不至”。尤其是咖啡师群体的安置与补偿，如果处理不够细致，很容易演变成舆论危机。 其次是市场空白。被关闭的门店所在区域，消费者的需求不会消失。竞争者可能会迅速填补空缺，特别是灵活的小型咖啡馆或便利店咖啡。对星巴克而言，这是一种潜在的“流血”。 门店翻新同样存在挑战。重资本投入能否收回，取决于消费者是否愿意为更好的体验继续买单。如果经济环境继续走弱，翻新的溢价能力可能打折扣。与此同时，内部员工的士气与归属感也是一个变量。一次次裁员消息，会让留下来的员工产生不确定感，这可能影响到服务质量。 作为行业标杆，星巴克的“瘦身”不仅仅是它自己的事。它给整个咖啡行业敲响了一个警钟：规模扩张不是无止境的，只有在效率与体验之间找到平衡，品牌才能走得更远。 竞争者也将从中看到机会。那些灵活的本地精品咖啡店，可能会趁势抢占星巴克关闭门店的地盘；便利店和即饮咖啡则会瞄准“性价比”这一痛点，吸引更敏感的消费者。而对于消费者来说，这场动荡既是失落，也是期待。失落的是熟悉的门店不在了，期待的是，当星巴克以全新姿态回归时，他们能获得更好的体验。 营销的再造叙事 在营销层面，星巴克需要给外界一个清晰的叙事主线：这是一次“重构”，不是一次“撤退”。门店关闭，是为了让体验更纯粹；裁员，是为了让组织更高效...