经济要闻

促进民营经济高质量发展・权威访谈|让民营企业更有信心、更加顺心、更感舒心――访山东省委书记林武

促进民营经济高质量发展・权威访谈|让民营企业更有信心、更加顺心、更感舒心――访山东省委书记林武

(原标题:促进民营经济高质量发展・权威访谈|让民营企业更有信心、更加顺心、更感舒心――访山东省委书记林武)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话,为新时代新征程民营企业发展指明前进方向。民营经济是推动山东高质量发展的硬核力量。山东如何贯彻落实好习近平总书记重要讲话精神,更好地推动民营经济高质量发展?新华社记者就此专访了山东省委书记林武。 锚定“走在前、挑大梁”推动民营经济健康发展 问:山东深入贯彻落实民营企业座谈会精神、扎实推进相关工作的总体思路是什么? 答:2月17日,习近平总书记出席民营企业座谈会并发表重要讲话,广大民营企业和民营企业家深受鼓舞、倍感振奋。总书记的重要讲话高瞻远瞩、内涵丰富,为我们做好工作提供了根本遵循。 贯彻落实民营企业座谈会精神、推动山东民营经济高质量发展,我们总的考虑是:认真贯彻习近平总书记重要讲话精神,深入落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求,锚定“走在前、挑大梁”,坚持和落实“两个毫不动摇”,以进一步全面深化改革为动力,着力优化民营经济发展环境,着力激发民营企业内生动力,着力提高民营企业质量、效益和核心竞争力,着力加强民营企业和民营企业家合法权益保护,推动民营经济健康发展,引导民营经济人士健康成长,为奋力谱写中国式现代化山东篇章作出更大贡献。 在体制机制方面,持续完善企业诉求闭环解决、规范涉企执法服务等方面机制,为民营经济发展提供制度保障。在发展环境方面,聚力打造稳定的政策环境、透明的法治环境、公平的市场环境、高效的服务环境、优良的金融环境、暖心的人文环境,让民营企业在山东发展更有信心、更加顺心、更感舒心。 引导企业研究国家产业规划,落实国家产业要求,不断转变发展方式,提升核心竞争力,走高质量发展之路。产业要转型升级,支持企业强化科技创新,增加研发投入,加快技术改造,推动产业向高端化、智能化、绿色化迈进。产品要迈向中高端,支持企业打造独具特色的拳头产品、特色品牌,提高产品附加值,增强市场竞争力。管理要科学精细,引导企业完善治理结构,建立科学的组织体系、组织架构、管理模式,向管理要质量、要效益。 在“立、破、放”上持续用力营造良好环境 问:山东如何确保民营经济拥有良好的营商环境和充足的发展空间? 答:山东始终把民营经济作为高质量发展的重要支撑,致力于为民营经济发展营造良好环境,提供更多机会和空间。去年,全省民营经营主体总数超过1400万户,科技型中小企业超过5万家,民间投资增长7.6%,民营经济整体实力、创新能力、市场竞争力持续提升。下一步,我们将着力在“立、破、放”上持续用力。 “立”就是加强法治环境建设,保证民营企业公平参与市场竞争。法治是最好的营商环境。我们将适时修订《山东省民营经济发展促进条例》,确保各类经营主体权利平等、机会平等、规则平等。 “破”就是坚决打破各种壁垒,让各类企业各展所长、充分竞争。我们将根据国家部署安排,出台全国统一大市场建设指引配套政策,全面落实新版市场准入负面清单,让各类经营主体依法平等进入清单之外的行业、领域、业务。同时,保障民营企业公平参与招投标活动,防止“内卷式”竞争,营造有序竞争环境。 “放”就是坚持“非禁即入”,鼓励民营企业依法进入更多领域。去年,民营资本首次进入山东核电领域,民资参股风电、光伏等新能源开发比例达到40%。我们将持续推进交通、能源、水利等基础设施竞争性领域公平开放,支持民营企业积极参与“两重”“两新”,引导更多民间资本参与绿色低碳高质量发展先行区、高水平对外开放新高地、现代海洋经济发展高地等重大战略。 更大力度支持民企投身新兴和未来产业 问:山东如何推动民营企业在新兴产业、未来产业等领域实现高质量发展? 答:民营企业作为最有活力的经营主体,在投身山东新兴产业、未来产业建设中前景广阔、机遇无限。我们从以下几个方面加大支持力度: 以更大力度支持科技创新。近几年,山东拿出真金白银,全力支持科技创新,省级科技经费均在140亿元以上;建成投用山东科技大市场,遴选“山东好成果”98项,有力推动科技成果转化、产业转型升级。我们将大力支持有能力的民营企业牵头承担省重大科技攻关任务,组建创新联合体,不断强化企业主导的产学研融通创新。 以更大力度支持技术改造。近年来,山东滚动推进“万项技改、万企转型”,年均实施投资500万元以上技改项目1.2万个。我们将进一步强化设备奖补、贷款贴息、股权投资等政策支持,引导企业加大工艺、装备、产品更新力度,特别是支持企业积极参与“人工智能+”行动,努力打造数字车间、数字工厂、数字产业链。 以更大力度支持产业升级。当前,AI大模型、机器人、无人驾驶等,都呈爆发式增长。我们引导企业在坚守实业、突出主业的同时,积极适应技术变革趋势,谋划布局前沿性、引领性...
陈春花:在不确定时代锻造韧性领导力,以“三持”破局数字变革

陈春花:在不确定时代锻造韧性领导力,以“三持”破局数字变革

(原标题:陈春花:在不确定时代锻造韧性领导力,以“三持”破局数字变革)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,在经观传媒主办的“春天里――「绽放的力量」女性影响力联盟沙龙暨女性领导力论坛”上,上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花发表主旨演讲。面对2025年全球政治经济格局的深度重构与人工智能技术的颠覆性冲击,陈春花认为“脆弱性已成为时代底色”,并呼吁女性领导者以“持心以纯、持身以正、持知以仁”三重维度构建韧性领导力,在数字文明浪潮中把握新机。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 女性影响力联盟由经观传媒于2020年发起,五年来,经观传媒以“女性影响力联盟”之名搭建起女性共同成长的公益平台,秉持 “相映生辉、相得益彰、大道至简、大爱无疆”的主旨。今年的论坛聚焦“她幸福”“她美丽”“她健康”三大核心关键词,嘉宾们共同探讨新时代女性如何突破传统框架,在事业、家庭与社会角色中实现多维绽放。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 脆弱性时代:从认知重构到价值共生 ?我们不再生活在一个经济的世界里,而是生活在一个巨大的不确定性的世界里。? “世界的确变了,不能再以传统的经济视角去解读世界。”陈春花表示,世界已发生了深刻的变化,政治因素和经济不确定性正以前所未有的强度,深刻地影响着我们的生活。 对于2025年,陈春花特别强调世界已然发生深刻变革。春节期间,《哪吒 2》电影的热映以及人工智能新锐企业 DeepSeek 的崭露头角,这两个事件看似独立,却深刻揭示了我们与世界关系的全新状态:我们正置身于充满不确定性的时代。 陈春花进一步指出,“脆弱”成为这个时代最为鲜明的特征之一,尤其是在经济与金融领域,这种脆弱性表现得尤为突出。回顾近年来全球范围内爆发的金融危机、经济衰退等事件,许多看似强大的经济体和企业,在危机面前不堪一击。就像一座看似坚固的大厦,在脆弱的根基面前,也可能在瞬间崩塌。韩国作家韩江凭借对人类和人性脆弱的深刻洞察而荣获诺奖文学奖,这一事件也从文化层面印证了时代的这一特征。 同时,人类在知识认知领域也迎来了重大变革。随着人工智能和数字技术的迅猛发展,机器认知成为人类获取知识的第二条路径。传统的知识认知路径是从观察到科学,再到技术,最后到产品;而新的路径则是从数据直接到知识,再直接应用于产品。这种变革速度之快、影响之深远,超出了大多数人的想象。例如,DeepSeek在短短七天内就吸引了一亿用户接入,这一现象不仅展示了新技术的强大吸引力,也预示着一个全新的知识驱动时代的到来。 “我们不再生活于单纯的经济世界,而是置身社会与科技双重不确定性的风暴眼”。陈春花认为,人类开始拥有两条知识生产路径――传统“观察-科学-技术”的线性逻辑被打破,数据直通产品的“机器认知”正在改写竞争规则。这种变革既带来“7天1亿用户”的机遇,也伴随“被巨浪裹挟”的焦虑,唯有主动拥抱“与复杂世界共处”的思维,方能从变革中获益。 韧性领导力的三重修炼:以定力与智慧穿越迷雾 我们被时代大潮裹挟着,如同置身于汹涌波涛之中,身不由己,既感时代脉搏的强烈跳动,又需奋力划桨免被巨浪吞噬。 面对不确定性,需要重新锻造领导力韧性,陈春花指出,要与“改变了的世界”共处,在“共处”中获益。 陈春花认为,修炼韧性领导力,有三个重要路径。 1.持心以纯:心安是面对动荡最可依靠的力量 陈春花援引一位91岁院士投身老龄化研究的案例,强调领导者需超越短期功利,“修己”方能“安人”。“心安即吾乡”是东方智慧,要求女性在角色冲突中建立精神锚点:既要直面职场中的“35岁危机”与“玻璃天花板”,也要在家庭责任与社会期待间找到平衡支点。 在不确定性时代,内心的纯净与安宁是我们最可依靠的力量。“修己安人” 是儒家的智慧精髓,“修” 寓意着对遥远而美好的追求,“安” 则蕴含着能量的转换、接纳、平静与安置。真正的成长与飞跃,往往源自内心的觉醒与自我超越。许多优秀女性在面对生活和工作中的重重困难时,正是凭借内心的坚定信念和纯净的追求,实现了自我价值的提升。 “心安,才是我们面对动荡最可依靠的力量。”陈春花表示,真正的成长和飞越,往往源自内心的觉醒与自我超越。 2.持身以正:微小改变撬动未来 领导力体现在将骤变转化为新机。陈春花认为,在面对变化,我们不应恐惧和逃避,而是要以正确的态度和行为去应对。正如托马斯?卡莱尔所说:与其为朦胧的未来而烦恼忧虑,不如脚踏实地,做好眼前的事。在实际生活中,我们会遇到各种各样的变化,可能是技术的革新、市场的波动,也可能是个人生活中的重大转折。在这些变化面前,我们要保持积极的心态,深入分析变化带来的影响,从中寻找新的机会点。 面对AI引发的行业重构,陈春花提出“微小改变撬动未来”的实践哲学。“今年春节后我参加一家企业的开年年会,正好遇到了...
公募基金经理队伍“新陈代谢”加速:行业在阵痛中,正在这样变革

公募基金经理队伍“新陈代谢”加速:行业在阵痛中,正在这样变革

(原标题:公募基金经理队伍“新陈代谢”加速:行业在阵痛中,正在这样变革)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近年来,中国公募基金行业正经历着一场深刻的生态变革。 Wind数据显示,截至2025年3月27日,公募基金经理人数突破4000人,较2020年末实现翻倍增长。但同时,公募基金经理队伍的“新陈代谢”也在加速。2025年前三个月,“清仓式”离任的基金经理已达85人,创历史同期新高。 这种“新人涌入”与“老将出走”并存的矛盾现象,折射出行业从基金经理“造星时代”向团队化、制度化转型的阵痛,也引发了市场对公募基金未来发展的深度思考。 必然选择 截至3月27日,2025年以来,公募基金新聘基金经理人数增加超130人。至此,公募行业在任基金经理总人数已超过4000人。与之对比的是,2025年前三个月“清仓式”离任的基金经理已达85人,创历史同期新高。 在年内离职的基金经理中,不乏多位“绩优大佬”。如,3月12日,华商基金发布公告称,基金经理周海栋因个人原因离任,且不转任公司其他工作岗位。周海栋2024年末在管基金规模超过290亿元,占华商基金权益类管理规模的六成以上。 据记者不完全统计,今年以来“清仓式”离任的知名基金经理包括宏利基金的王鹏、富国基金的谢家乐、建信基金的周智硕、嘉实基金的洪流、工银瑞信基金的张宇帆、华夏基金的周克平等。 公募行业通过打造“明星基金经理”吸引大量资金,头部基金经理的管理规模动辄达到数百亿元甚至千亿元。然而,这种过度依赖个人能力的模式在市场波动中暴露出脆弱性。 近年来,明星基金经理的频频离任也引发资金大规模赎回。以丘栋荣离职为例,其此前管理的中庚价值领航基金在2023年四季度被赎回超过40亿份,公司整体规模缩水近30%。这种现象暴露了行业过度依赖个人IP的弊端:投资者将基金价值与基金经理绑定,而非信任公司整体投研能力。 记者了解到,目前,部分头部基金公司已开始推行投研团队协作机制,淡化个人标签,强调系统化决策。 沪上一家大型公募机构的相关人士透露,该公司将行业研究、宏观策略与基金经理决策分离,基金经理更多扮演“组合建筑师”的角色。这种模式下,单一人员变动对产品影响较小,且能通过团队协作降低决策失误风险。 体系重构 2023年以来,公募行业降薪限薪传闻席卷而来。某头部基金公司高管坦言:“行业薪酬逐渐向银行、保险看齐,部分基金经理实际收入下降30%至50%。”在这一背景下,绩优基金经理面临“双向选择”:要么接受降薪,要么跳槽至私募等机构。 另一方面,中小基金公司为争夺人才,以股权激励、差异化考核等方式吸引中坚力量。某中型公募人士透露:“我们公司给潜力基金经理的薪酬包可能比头部机构更具弹性,同时给基金经理提供更大的决策权。”这种分化加剧了行业人才再分配,在一定程度上形成了“头部失血、腰部补位”的格局。 一家中小型公募机构负责人表示:“我们公司从头部公司引入成熟投研人才,同时提拔内部新锐,形成‘老带新’梯队。”该人士称,这种策略既能快速提升基金公司的投研能力,又降低了基金公司对单一明星基金经理的依赖度。 近年来,A股市场波动加剧,板块轮动频繁,对基金经理的能力提出更高要求。部分依赖单一风格(如价值投资、赛道押注等)的基金经理难以适应变化,业绩持续落后同类产品。从完整年度来看,Wind数据显示,2023年规模缩水超50%的主动权益类基金中,有约30%的基金经理在2024年离职。 与此同时,基金公司的考核机制趋于严格。北京某公募投研负责人表示:“我们公司要求基金经理三年业绩排名进入行业同类前50%,否则其可能被调岗或离任。”这种优胜劣汰机制加速了行业新陈代谢,但也导致部分基金经理因短期压力而动作变形,进一步使业绩表现恶化。 受访的多位公募机构人士认为,未来公募行业的竞争将更多体现为系统能力的比拼。头部机构已开始构建“平台型”投研体系,例如搭建智能投研平台、建立行业专家库等。某大型公募的智能系统可实时跟踪全球宏观数据、产业链变化,为基金经理提供决策支持。在这种模式下,基金经理的角色从“个人英雄”转向“资源整合者”,行业对明星的依赖度将进一步降低。 前述沪上一家大型公募机构的相关人士表示,公募基金经理队伍的“新陈代谢”现象,本质是行业从粗放扩张向高质量发展转型的必经之路。短期来看,明星基金经理离任、基金业绩波动以及规模缩水等问题仍将困扰市场;但长期而言,团队化投研、制度化考核、透明化运作等变革,将推动行业走向更健康的生态。...
勇闯豪华旗舰轿车市场 仰望U7售价62.8万元起

勇闯豪华旗舰轿车市场 仰望U7售价62.8万元起

(原标题:勇闯豪华旗舰轿车市场 仰望U7售价62.8万元起)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月27日,仰望汽车旗下仰望U7纯电及插混版本双旗舰上市,五座版起售价62.8万元,四座版70.8万元起。在仰望品易四方技术的加持下,仰望U7拥有超过1300匹的马力及2.9秒零百加速能力,并具备全地形原地掉头、高速爆胎稳行、平行横移泊车等创新能力。在此基础之上,仰望U7搭载全球首款智能悬浮车身控制系统――云辇-Z,将过去应用在航母电磁弹射系统、磁悬浮列车上的电磁原理技术首次运用到汽车领域,为用户提供平稳驾乘新体验。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这也是全球新能源汽车在电池、电机、电控的基础上,首次量产实现了悬架系统的完全电动化,宣告新能源汽车正式进入“四电时代”,全方位推动品牌高端化进程。 ...
(2025年3月28日)今日铁矿石期货最新价格行情查询

(2025年3月28日)今日铁矿石期货最新价格行情查询

曲合期货网提供(2025年3月28日)今日铁矿石期货最新价格,查询走势请点击表格下方走势图。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 (2025年3月28日)今日铁矿石期货最新价格行情 合约名称 今日开盘价 昨日收盘价 昨日结算价 铁矿石期货主力 791.00 789.00 787.00 铁矿石期货2505 791.00 789.00 787.00 铁矿石期货2509 749.00 748.00 745.00 铁矿石期货实时行情 更新时间:---- 最新价 -- 涨跌值 -- 涨跌幅 --   更多铁矿石期货最新走势分析,请关注: 备注:行情数据仅供参考,不作为投资依据。...
(2025年3月28日)今日动力煤期货最新价格行情

(2025年3月28日)今日动力煤期货最新价格行情

曲合期货网提供(2025年3月28日)今日动力煤期货最新价格,查询走势请点击表格下方走势图。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 (2025年3月28日)今日动力煤期货最新价格行情 合约名称 今日最新价 昨日收盘价 动力煤期货主力 921.00 921.00 动力煤期货2509 801.40 801.40 动力煤期货2601 801.40 801.40 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 动力煤期货实时行情 更新时间:---- 最新价 -- 涨跌值 -- 涨跌幅 --   更多动力煤期货最新走势分析,请关注: 备注:行情数据仅供参考,不作为投资依据。...
长城重卡入局混动赛道:用户共创能否颠覆重卡行业规则?

长城重卡入局混动赛道:用户共创能否颠覆重卡行业规则?

(原标题:长城重卡入局混动赛道:用户共创能否颠覆重卡行业规则?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月26日,长城重卡在保定发布Hi4-G超级混动技术,以一场“用户共创”为核心的发布会向传统重卡巨头发起挑战。这场发布会不仅展示了油耗低至29.7L/100km的混动重卡,更罕见地让卡车司机、物流企业代表与工程师同台讲述研发故事。 在重卡行业深陷燃油效率瓶颈与价格内卷的当下,长城重卡希望以“用户定义技术”的逻辑入局,实现对行业规则的改写。长城汽车董事长魏建军曾多次强调:“长城的战略是聚焦,但聚焦不等于固守。” 长城此时入局重卡赛道,既是乘用车技术反哺的战略延伸,更是对市场空白的卡位。Hi4-G超级混动系统与坦克系列Hi4-T越野混动技术同源,通过P2+P2.5双电机架构和全栈自研8挡变速器,将混动逻辑从“省油”升级为“全场景适配”,满足重卡用户对油耗、动力和不同复杂工况下的综合性能需求。 不过,作为重卡领域的新秀,长城重卡还必须跨越三重门槛,包括用户对新技术的谨慎、传统巨头的渠道护城河、混动系统的高成本与低利润率。 市场为什么需要混动重卡 中国重卡市场年销量长期稳定在百万辆级别,但截至2024年新能源渗透率仅13.62%。随着“双碳”目标推进,2025年商用车碳积分政策将全面实施,传统柴油重卡的生存空间被压缩,混动新能源重卡因兼顾续航与减排需求,成为政策鼓励方向。 交通运输部、国家发展改革委和财政部日前发布了《关于实施老旧营运货车报废更新的通知》。海通证券研报称,此次政策通过直接资金补贴刺激老旧货车报废更新,预计2025年国产重卡销量为102.6万辆,同比增长13%。 物流行业对降本增效有着迫切需求,燃油成本占物流企业总成本30%—40%,混动技术为重卡节油提供了机会。当前重卡市场由一汽解放、东风商用车等传统巨头主导,但其技术路线仍以燃油车优化为主。长城选择以混动技术切入,既避开了纯电重卡的续航焦虑,又以“省油15%—25%”的实测数据形成差异化竞争力。 2021年,长城汽车以9.2亿元收购河北长征汽车,后者是一家拥有50余年历史的重卡制造商,具备重卡生产资质和成熟的生产体系。长城在乘用车领域积累的混动技术、三电系统研发能力,为Hi4-G超级混动系统的开发奠定了基础。 Hi4-G采用的P2+P2.5双电机架构、全栈自研8挡智能变速器,均脱胎于乘用车技术。业内分析认为,这种基于乘用车的技术迁移,既降低了研发成本,又缩短了产品落地周期。 传统重卡研发多由工程师主导,用户需求通过经销商间接传递,易出现“技术过剩”或“场景错配”。魏建军表示:“过去工程师闭门造车,用户只能被动接受。今天,卡友才是研发的第一中心。” 长城希望以“用户驱动+技术穿透”的组合拳,颠覆这一模式。 魏建军讲到,长城技术团队跟随卡车司机实地运营,累计收集1026组场景数据,覆盖山区冷链、平原快递等复杂工况。在云南山区,工程师发现传统重卡下坡时刹车片损耗严重,而在Hi4-G系统中加入“下坡动能回收”功能后,续航提升15%;在东北极寒地区,针对柴油机冷启动困难的问题,混动系统通过电机预加热技术将启动时间缩短60%。这些细节改进,均来自用户的实际痛点。 “一天一标定”的敏捷开发模式,让长城重卡的技术迭代速度高于行业平均水平。长城商用车CTO孙玉在发布会上展示的数据显示,通过500万公里实测,Hi4-G平原快递运输油耗低至19.9L/100km,山区冷链运输油耗降幅超30%。这种将用户需求直接转化为技术方案的能力,正是长城与传统厂商的本质差异。 长城乘商联动的成本密码 Hi4-G的技术架构体现了长城对重卡痛点的把握。在发布会现场,魏建军用“三把刀”比喻其技术优势:“第一刀砍油耗,第二刀提动力,第三刀保可靠。” 搭载Hi4-G系统的重卡综合油耗29.7L/100km,较国四标准降低17%。这得益于康明斯13L高热效率发动机与双电机的协同工作,当发动机始终运行在最佳热效率区间,电机则根据路况智能补能。在平原高速场景,系统自动切换至纯电驱动模式;山区爬坡时,双电机输出额外扭矩,避免柴油机高转速带来的燃油浪费。 综合马力超1000匹的设计,则直击重卡用户对动力的需求。魏建军在发布会上播放了一段实测视频:满载49吨的Hi4-G重卡在10%坡道上起步,仅用15秒便完成加速,较传统车型快20%。“动力不是账面数字,是要让卡友少踩两脚油门,多拉两趟货。”魏建军说。 针对物流企业最头疼的“平原跑不动、山区刹不住”问题,Hi4-G系统通过预判地形变化提前调整动力分配。在发布会演示中,一辆Hi4-G重卡行驶至长下坡路段时,系统自动启动动能回收,将制动片温度控制在80℃以内,较传统车型降低40%;域控系统实时分析载重、路况,自动切换十种驱动模式。 ...
知乎首次季度盈利主要靠降本,全年营收、月活同比下滑

知乎首次季度盈利主要靠降本,全年营收、月活同比下滑

(原标题:知乎首次季度盈利主要靠降本,全年营收、月活同比下滑)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 知乎何时才能盈利?这是知乎管理层经常被问到的问题。 3月26日晚,知乎(02390.HK)发布2024年全年及第四季度财报,首次实现季度盈利。这距离知乎上市已经4年,距离知乎成立已有14年。 知乎2024年第四季度净利润为8640万元,2023年同期净亏损1.031亿元。第四季度的经调整净利润(非公认会计准则)为9710万元,2023年同期经调整净亏损9130万元。 知乎能实现首次季度盈利,主要原因是大幅度降本。知乎首席财务官王晗提到:“得益于运营效率的提升及严格的成本管理,本季度利润率大幅提升。” 从具体数据看,2024年第四季度,知乎收入成本同比减少31.5%,该减少主要是由于内容及经营成本减少,以及云服务及带宽成本减少。知乎费用同比下降37.9%,主要是销售及营销开支、研发开支、人员相关开支、一般及行政开支减少。 知乎2024年全年仍是亏损状态中。2024年,知乎净亏损1.69亿元,较2023年收窄79.9%。经调整净亏损9630万元,较2023年收窄85.4%。 知乎首次季度盈利的另一面,是全年营收、月活用户数等关键数据的下滑。 2024 年知乎营收36亿元,同比下滑14.3%,第四季度营收为8.59亿元,同比下滑25%。用户层面,2024年知乎月活用户数为8140万人,去年同期为1.05亿人,同比下滑21%。 实现盈利里程碑后,知乎能否继续保持增长,将是知乎管理层接下来需要回答的问题。 目前,知乎的业务发展重心在于AI业务,已经推出了知乎直答等AI产品,半年时间月活用户达到千万级。 知乎创始人、董事长兼首席执行官周源在2024年第四季度财报电话会上表示,知乎做AI产品的特点在于,其有一个不可替代的,全网独一无二的专家网络,这在今天非常重要,因为AI带来的幻觉,让专业内容成为用户的刚需。 周源认为,这将帮助知乎吸引更广泛的用户,提高社区运营效率。财报电话会上,有分析师问周源,知乎是否会被AI取代?他很坚决地回答说,恰恰相反,AI会极大地促进知乎的发展。...
复星医药吴以芳:2025年继续退出非核心资产,回笼资金

复星医药吴以芳:2025年继续退出非核心资产,回笼资金

(原标题:复星医药吴以芳:2025年继续退出非核心资产,回笼资金)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月26日,复星医药(600196.SH/02196.HK)董事长吴以芳在业绩交流会上对经济观察报表示,2025年的目标是,继续退出非核心的、非战略的、低效率的、亏损的资产,继续回笼资金。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月25日,复星医药发布了2024年年报,实现营业收入410.67亿元,同比下降0.8%;实现归母净利润27.7亿元,同比增加16.1%;实现经营现金流44.8亿元,同比增长31.1%,高于当期经营性利润的增速。 复星医药称,其持续推进资产结构优化,加速现金回流,2024年以来回笼资金总额近30亿元。还将持续推进非战略非核心资产的退出和整合,集中资源聚焦核心业务,以实现资产结构的优化和资产效能的提升。 复星医药这两年多次出售资产来补充营运资金、偿还带息债务。 2024年6月,复星医药公告其控股子公司复星医药新加坡公司通过大宗交易以均价出售所持有Gland Pharma的6.01%股份,交易总对价为2.11亿美元。 2025年3月,复星医药再次公告称,其控股子公司复星实业拟以现金1.24亿美元的对价向华平投资旗下公司转让其所持有的标的公司Unicorn II Holdings Limited的940万股普通股。这次交易完成后,复星医药将不再持有标的公司的股权。Unicorn II Holdings Limited主要资产系其通过其控股子公司新风医疗持有及运营的和睦家医院和诊所(下称“和睦家医疗”)。 吴以芳告诉经济观察报,早年复星医药确实做了很多参股性投资,另外有时为了获得一些BD(商务拓展)的权利,复星医药会投入一些小股权资产。比如和睦家医疗,复星医药最高占到和睦家医疗42%的股份,是后者的第一大股东,“但是随着公司的发展,我们也看到双方在战略上各自都有各自的诉求,所以后面我们退出了部分,到现在我们完全退出”。 “今年的目标是,希望继续通过对非核心的、非战略的、低效率的、亏损的资产的退出,回笼资金。当然退也是为了更好的进,用从非战略、非核心资产退出的资金投入到战略、核心的业务上,去打造我们在核心领域真正的竞争力”。吴以芳表示,一些过重的资产复星医药也会考虑处理,目的是放下包袱,进一步改善其公司的资产结构和负债结构。 截至2024年末,复星医药的资产负债率为48.98%,比2023年末的50.10%略降,但债务压力依然较大。...
海伦司困局:年轻人 “钱包瘦身”,小酒馆如何破局

海伦司困局:年轻人 “钱包瘦身”,小酒馆如何破局

(原标题:海伦司困局:年轻人 “钱包瘦身”,小酒馆如何破局)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,“小酒馆第一股” 海伦司发布 2024 年盈利预警公告,数据显示其在 2024 年收入、净利润均明显下滑,引发市场广泛关注。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 公告显示,海伦司 2024 年预计收入介于 7.3 亿元至 7.8 亿元,相较 2023 年的 12.1 亿元大幅下降,经调整净利润预计在 1 亿元至 1.2 亿元之间,远低于 2023 年的 2.91 亿元。甚至,海伦司预计 2024 年度录得公司拥有者应占年内亏损,数额介于 6000 万元至 9000 万元。 从天眼查数据来看,海伦司门店网络总数虽增长至 579 家,但经营状况却不容乐观。海伦司将收入下降主要归因于 2024 年消费市场表现疲软。为适应环境变化,公司围绕平台化转型战略,优化直营酒馆网络,致使直营业务收入减少,不过特许经营业务收入有所增长。 此前,海伦司直营模式在疫情期间过度扩张,未平衡好规模与盈利关系,高租金、人力等刚性成本不断侵蚀利润。进入 2024 年,公司在一线、二线城市减少门店,仅在三线及以下城市有所增加。同时,其低价策略虽带来客源,但也导致客单价低、复购率低等问题,难以支撑长期盈利。 资本市场对海伦司业绩下滑反应明显,2025 年以来其股价累计跌幅超 35%,上市以来累计跌约 90%,目前总市值仅 19.24 亿港元。...
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