吴泳铭在全员邮件中说：“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的生活消费体验。”

行业人士分析称，过去两个月，淘宝闪购协同各方展现出的业务潜力，促使阿里进一步坚定了加大投入、整合资源的决心。特别是即时零售领域，淘宝闪购与饿了么将加强协同，全面打通各项资源。

5月2日，淘宝闪购正式上线，不到一个月，日订单量即超4000万。据统计，从订单结构来看，已向全品类大幅拓展，非茶饮占比达75%，非餐品类订单增长远超预期。在履约水平上，淘宝闪购订单准时率达97%。

此前，阿里巴巴在2025财年第四财季及全年财报业绩会上曾透露，淘宝闪购无论在规模增长还是效率提升上均超出预期。

淘宝闪购显著提升了平台用户活跃度。在刚刚过去的天猫618购物节，用户规模和活跃度创下新高，平台购买用户数实现双位数增长，618全周期天猫剔除退款后的GMV同比增长10%。随着淘宝闪购零售品类订单显著增长，今年的天猫618购物节，品牌纷纷加码即时零售，3C数码、服饰、运动户外等行业多个品牌成交创历史新高。

分析人士称，阿里在大消费领域具备深厚优势，包括10亿年度活跃消费者、30万家天猫品牌货盘、成熟的电商服务体系等。此次战略调整后，阿里加大力度整合集团资源，升级走向大消费平台，也有望为淘宝闪购带来更为强劲的增长。