经济要闻

（原标题：IMF总裁发声：全球贸易秩序正被重启，谁来重建信任？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一切并非突如其来。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 过去数年积聚的地缘紧张、贸易政策反复、财政可持续性质疑，正在以一种前所未有的方式交织影响着全球经济秩序。如今，当“再平衡”取代“增长优先”，当“锚资产”频频动摇，世界面临的不只是一次宏观政策的再定位，更是一场制度层面的重估。 国际货币基金组织（IMF）总裁克里斯塔利娜·格奥尔基耶娃在2025年春季年会上的演讲，将这场信任危机推向了全球视野的中心。 4月17日，在2025年春季IMF华盛顿年会上，格奥尔基耶娃提出了一个极具画面感的隐喻——“一个正在沸腾的锅”，用以形象地描绘当前全球贸易体系所面临的深层困局。 她说：“我们看到的，是信任的流失——对多边体系的信任，对国家之间协作能力的信任。” 她指出，全球经济所遭遇的不仅是贸易摩擦本身，而是制度层面的“信任断裂”正迅速升温，逼近临界点。这口“锅”所承载的，是多边贸易体系多年积累的结构性张力，也是国际合作机制正在面临的系统性考验。 信任瓦解叙事逆转 正如格奥尔基耶娃在春季年会讲话中所表达的观点，当前信任危机成因可概括为三重维度： 其一，制度信任的瓦解。多边贸易体系未能为各国提供公平、对等的发展“赛道”，特别是在发展中国家和中低收入群体中，失业、低薪、通胀等压力日益被归因于“全球化失灵”。由此导致的，是对国际规则公正性与合作可持续性的广泛质疑，破坏了全球制度运行的信心基础。 其二，规则变异与叙事逆转。原本承载着激励与秩序的贸易规则，正遭遇信任滑坡。“谁遵守规则谁吃亏”的叙事在多个国家内部迅速蔓延，加之关税与非关税壁垒接连升级，正持续侵蚀国家间基于信任的合作意愿。信任机制正在从全球经济秩序的内核，被推向边缘。 其三，战略逻辑的重构。供应链与产业布局的全球化路径正在被“国家安全优先”的逻辑改写。在这一逻辑下，“价格”不再是生产布局的决定性因素，“产地”与“可控性”成为主导标准。制造业再次被推向政策主导位置，而服务业、数字经济等原本处于上升通道的领域则逐步被边缘化。全球经济从“效率优先”模式，悄然转入“安全优先”的新时代。 格奥尔基耶娃反复强调，这场信任危机不仅是表层的经济对抗，而是制度深处的断裂正在显影。它既解释了为何全球政策出现“失速”，也揭示了市场为何“失锚”于传统稳定器之外。 她呼吁各国政策制定者必须意识到：当前的全球经济焦灼感，已非短期流动性紧缩所能缓解，而是制度失衡所导致的长期不确定性。重建信任，不应止步于短期规则修补，更应回到制度协作的根基之上，重启面向未来的信任架构。 全球经济正在从“效率优先”走向“安全优先”，制度协调力成为全球治理中最稀缺的资源之一。 现实代价浮现：不确定性本身即是成本 在“制度失衡”与“信任危机”的背景下，格奥尔基耶娃将目光投向更为具体的后果：那些看似抽象的制度问题，正在转化为全球经济的真实代价。 她指出，如今的不确定性，已经从风险预期演化为经济运行的实际成本。“这些成本并非虚构的心理账本，而是正以投资中断、效率流失、市场动荡等形式具体呈现。” 格奥尔基耶娃从三个关键维度系统解析了“信任成本”如何在全球经济体内发酵与扩散。 首先，不确定性本身就是成本。她强调，当企业不再相信未来确定性时，就不会启动扩张、创新或配置资源。全球范围内，投资被推迟、供应链被扰乱、运输港口排队而非流畅周转，资金被迫“留在账上”而非进入生产前线。企业集体进入“防御姿态”——储蓄代替支出、收缩代替增长，这一切正让全球资源配置效率系统性下降。 在她看来，“等一等”已成为企业决策的主流逻辑，而这种观望成本，最终由全球消费者、工人与投资者共同承担。 其次，关税是“先打自己”的税。格奥尔基耶娃将关税定义为“自损型税负”：虽然政策初衷是保护本国产业，但在高度全球化的价值链中，进口成本上升会立即传导至国内企业利润、投资与消费者负担上。特别是对于依赖外部零部件与中间品的制造体系而言，高关税反而压缩了国内产能的盈利空间，损害了产业链完整性。 她警告，当前关税的溢出效应正在显著增强，不仅削弱出口国，也冲击本土供应端，是一种“以保护之名，对效率开刀”的非理性政策选择。 最后是保护主义压制生产率增长。尤其对于小型开放型经济体而言，保护主义正在改变它们原本依赖开放竞争实现“效率跃升”的路径。面对政策不确定性与竞争规则退化，许多经济体正在从“创新驱动”转向“寻租内卷”。企业更倾向于获取准入与补贴资源，而非提升自身能力，长期则造成竞争力流失与结构性困境。 格奥尔基耶娃特别指出，这一趋势对于新兴市场与发展中经济体而言尤为危险：他们既依赖全球市场扩大规模，又更易成为贸易政策摩擦中的“系统性受害者”。 “贸易如水...

（原标题：卫生巾上游企业呼吁国内供应商不要囤积居奇）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 最近半个月，某外贸公司总经理陈红被看似不起眼的绒毛浆“卡了脖子”，在寻找国产化替代过程中，国内原材料供应商给她的反馈都是“没货”或者直接“捂着货不报价”。如果这样的现象持续存在，国内卫生巾、成人纸尿裤等产品很可能会迎来较大幅度涨价。 陈红的公司主要负责从美国进口绒毛浆，并在国内加工生产成卫生巾、成人纸尿裤等产品。在中美关税战背景下，绒毛浆的进口成本出现了骤增。 绒毛浆是一种用作吸水介质的纸浆。作为一项重要的工业原材料，绒毛浆是各种卫生用品如卫生巾、婴儿尿布、医院床垫等的关键原材料。因自然环境和树种限制，美国是全球最大的绒毛浆产地和出口地，也是中国和欧洲等地区最主要的绒毛浆供应来源。 一家大型纸尿裤品牌的供应商介绍，美国绒毛浆关税的骤增造成国内原材料现货报价翻倍，并且价格是一天一变甚至一天几变。相比关税战之前，目前进口绒毛浆价格涨幅已近50%。 近期，绒毛浆更面临有价无市的局面。上述供应商表示，最近跟国产绒毛浆制造商沟通后，他们也不报价，也在观察市场，基本要在这周（4月21日―4月25日）才会更新报价。国产绒毛浆报价预计在9000元/吨以上，IP、GP等美国绒毛浆公司的产品价格应该在1.2万元/吨左右（此前进口价在9000元/吨以下），接下来还有继续上涨可能。即使更新报价，国内市场预计也没有货可供应，最近一周就是比谁能抢到货。 隆众资讯纸浆行业分析师史海燕介绍，每年绒毛浆全球产能大约不到800万吨，其中中国每年只能生产极少部分绒毛浆，产量在10万―20万吨不等。但中国是全球最大的绒毛浆需求市场，每年进口量约为100万吨，其中约90%需要从美国进口。在中美关税战背景下，全球没有其他产区能替代美国市场的供应。 史海燕表示，近期在国内市场上，大多数绒毛浆贸易商已经处于封盘状态（即在一定时期内停止对外销售）。即使少部分贸易商能供应产品，订单价格也出现了急速上涨。上述供应商介绍，绒毛浆材料大约占卫生巾成本的15%―20%，占成人纸尿裤成本的30%（成人纸尿裤绒毛浆用量更多）。 上述供应商介绍，国内卫生用品头部品牌均有半年左右绒毛浆库存，接下来也可能通过东盟等转口贸易方式进口相关原材料，当然此方法会增加较少关税和运费成本。因国内市场婴幼儿纸尿裤基本不使用绒毛浆芯体，因此国内纸尿裤市场价格受影响较小；但使用绒毛浆芯体的卫生巾、经期裤和成人纸尿裤等，预计会有价格上涨压力。 对于陈红公司这类中小型企业而言，她介绍，公司通常情况下只有1―2个月的绒毛浆库存，目前公司只能尽量寻找货源或暂缓新一轮的生产计划。 上述供应商介绍，国产绒毛浆白度不达标，长度也较短，因此短期内国产绒毛浆暂无法直接替代进口绒毛浆。当然，国内制造商可以考虑采用国产和进口绒毛浆混用的方式，只是还需要改造加工设备。 此外，上述供应商也担忧，在绒毛浆价格骤增下，不排除部分白牌产品直接使用纸浆、竹浆粉碎混合使用以替代绒毛浆，但这将对卫生巾、成人纸尿裤的性能和产品安全产生一定影响。陈红也表达了类似的担忧。 此前，成人纸尿裤、卫生巾多次被爆出原材料存在安全隐患，其中一大关键问题是回收再利用的绒毛浆价格大幅度低于市场上绒毛浆的价格，因此厂商会回收利用存在卫生安全隐患的绒毛浆来生产卫生巾、纸尿裤等。 中国宏观经济研究院研究员张燕生表示，为应对国内个别供应商可能利用关税战恶意炒高价的情况，应建立国内外协调机制，包括在进出口货物上的协调机制。在建立协调机制方面，需要主管部门、行业协会商会、供应链上的头部企业、供应链上下游企业齐心协力，拧成一股绳，共同渡过难关。 张燕生表示：“企业是趋利的，协调机制能对企业趋利和奸商行为进行强有力的协调、监管，否则这些企业行为将导致无序发展，最终导致国家利益和企业利益都受到损失。因此，为了将坏事变好事，建立起协调治理机制将非常重要。绝不能在‘内卷’的情况下，大规模搞赢者通吃。” （应采访人要求，陈红系化名）...

（原标题：国信证券年报业绩两连增，投资与交易业务撑大旗）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年4月19日，国信证券股份有限公司（002736.SZ，下称“国信证券”）发布2024年年报。年报显示，报告期内，国信证券实现营业收入201.67亿元，同比上升16.46%；实现归母净利润82.17亿元，同比上升27.84%；图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 记者留意到，这已经是国信证券连续第二年实现业绩正增长，且业绩增长幅度呈加大走势。统计数据显示，2023年，国信证券实现的营业收入和归母净利润分别为173.17亿元、64.27亿元，同比增长率分别为9.08%、5.57%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 除了营收和净利润外，国信证券的其他主要财务指标均出现稳健增长势头，且在行业中排名前列。比如，基本每股收益0.72元，同比增长33.33%；2024年末总资产和净资产分别达到5015.06亿元和1186.92亿元，分别较2023年末增长8.33%和7.45%。 根据中国证券业协会统计，证券行业150家证券公司2024年度实现营业收入4511.69亿元、净利润1672.57亿元，较上年同期分别上升11.15%、21.35%；截至2024年末，150家证券公司总资产为12.93万亿元、净资产为3.13万亿元、净资本为2.31万亿元，较上年末分别增加9.30%、6.10%和5.96%。 作为国内头部券商，国信证券通过总部下设机构以及下属分公司、营业部从事投资与交易、财富管理与机构、资产管理、投资银行等业务，其中，投资与交易业务是报告期内表现最为出色的子板块。 国信证券的投资与交易业务主要是从事权益类、固定收益类、衍生类产品、其他金融产品的交易和做市业务、私募股权及另类投资业务等。2024年，国信证券在投资与交易业务方面共实现营业收入90.02亿元，较去年的53.31亿元大幅增长了68.86%；占营业总收入的比重亦从去年的30.79%提升至44.64%。 对此，国信证券在年报中指出，在多重因素叠加影响下，2024年A股市场整体依旧呈现出震荡特征。公司权益类投资业务坚持以基本面研究为基础，以风险限额为底线，把握住了市场结构性机会，在震荡环境中获取了较好收益，保障了业务开展的稳健性与可持续性。公司固定收益类投资业务坚持稳健投资，通过深度研判与积极应对，持仓的各类资产均获得较好的收益。同时，在低利率环境下积极把握交易性机会，多举措扩大收入来源，在稳健增长的基础上保持了较好的业绩弹性。 此外，财富管理与机构业务2024年实现营业收入88.10亿元，同比上升17.97%，占营业总收入的比重从去年的43.13%提升至43.68%；资产管理业务实现营业收入8.52亿元，同比上升60.55%，占营业总收入的比重从去年的3.06%提升至4.23%；投资银行业务实现营业收入为10.51亿元，同比下降25.92%，占营业总收入的比重从去年的8.20%下降至5.21%，是四大业务板块当中唯一出现负增长的子板块。 对于2024年这份“成绩单”，国信证券董事长张纳沙在年报中表示，公司业绩连续两年实现正增长，涨幅持续优于行业和大型券商整体水平，市场地位进一步稳固。 值得注意的是，国信证券在2024年提出了拟通过发行股份购买万和证券96.08%股份的方案，并作为券商行业整合的重要案例而备受市场关注。但年报显示，截至本报告出具日，该次交易尚未取得相关监管机构批准、核准。 ...

（原标题：发卡量收缩、不良承压，股份行信用卡业务的2024 | 银行“年”景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 4月18日，伴随华夏银行2024年财报的披露，A股9家上市股份制商业银行（下称“股份行”）2024年业绩完整报告已经全部出炉。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报梳理9家股份行信用卡业务情况发现，多家股份行在信用卡业务方面收缩动作频频，资产质量依旧承压。 业务收缩、不良承压 多家股份行的信用卡遭遇了发卡量收缩或增速放缓的情况，同时交易额普遍出现了下滑。 从发卡量上看，截至2024年末，招商银行的信用卡流通卡9,685.90万张，较2023年末减少了25.91万张，流通户6,944.09万户，较2023年末减少了29.95万户；该行实现信用卡交易额44,185.59亿元，同比下降8.23%。 截至2024年末，平安银行信用卡流通户数同比减少12.9%至4692.61万户，全年信用卡总消费金额下降16.57%至23,205.1亿元。 截至2024年末，华夏银行信用卡期末有效卡1,949.09万张，比上年末下降8.47%；有效客户1,735.34万户，比上年末下降7.99%；该行实现信用卡交易总额8,287.17亿元，同比下降15.89%。 2024年，兴业银行信用卡业务全年新增发卡254.50万张，呈现增长态势，但已连续三年呈现增长放缓的态势。其中，2023年，该行信用卡新增发卡量为509.40万张，2022年的新增发卡量为660.41万张。 与此同时，资产质量成为信用卡业务的核心关注点。就已披露的数据看，A个月9家股份行中，近半数银行的不良率持平或上升，资产质量承压，部分银行的不良率有所下降，但总体仍处在高位水平。 截至2024年末，招商银行的不良贷款率为0.95%，与2023年末持平，信用卡不良贷款余额为165.60亿元，较上年末增加1.77亿元。 截至2024年末，民生银行信用卡贷款不良率为3.28%，比上年末上升30个基点；信用卡不良贷款总额为153.88亿元，比上年末增加8.57亿元。 同期内，浦发银行信用卡及透支不良率为2.45%，较上年末上升0.02个百分点；光大银行信用卡逾期率为1.50%，相比2023年上升20个基点；兴业银行信用卡不良贷款率为3.64%，比上年末下降了29个基点，尽管不良贷款余额有一定幅度下降，但整体不良水平仍处于高位；平安银行信用卡应收账款不良率为2.56%，同比下降0.21个百分点。 截至2024年末，中信银行信用卡不良率为2.51%，较上年末下降0.03个百分点。中信银行表示，受宏观经济环境影响，部分客户收入水平与还款能力趋势性下降，信用卡行业资产质量整体承压。从行业看，受经济结构调整、行业合规整改、产业周期等因素影响，房地产代理服务业、中小型旅馆/餐饮/快餐店等行业风险偏高。 加大民生领域场景分期业务 当前，信用卡人均持有量已然相对饱和。根据中国人民银行发布的《2024年支付体系运行总体情况》，2024年末信用卡和借贷合一卡在用发卡数量为7.27亿张，较2022年四季度减少8000万张。此外，人均持有信用卡和借贷合一卡0.52张，同比下降3.7%。 步入调整期，信用卡行业告别粗放增长，银行还能如何做加法？ AI（人工智能）赋能与精细化运营是一种思路。招商银行在年报中提到，持续推进高质量获客策略，不断完善信用卡产品体系和用卡体验；加强资产组织能力，推动分期资产业务发展，强化账单分期、消费分期等精细化运营能力；同时，通过模式创新助力业务提质增效，依托AI技术赋能员工，进一步提升运营效率和客户体验。 中信银行表示，针对Z世代客群，深入了解Z世代年轻客群的生活方式、消费习惯及价值观的基础上，打造专属Z世代青年服务体系，满足年轻客户在财富管理端和消费端的多样化需求。 另外，中信银行提到，结合年轻用户喜好，发行《星穹铁道》《未定事件簿》等游戏联名卡；聚焦年轻人出行、购物等消费场景，上线龙马精神卡、GO卡、PASS卡、醒醒卡等多款“颜”系列卡产品。同时，中信银行建立新媒体渠道矩阵，在哔哩哔哩和小红书平台开立官方账号“中信银行信青年”，持续传播青年服务理念。截至2024年末，该行Z世代客群达4,677.99万户，“颜卡”系列信用卡累计发卡量突破1500万张，累计交易金额超3,700亿元。 同时，加大分期投放力度、推动汽车等消费分期规模化发展，是多家股份行在年报中重点提及的信用卡布局方向。 华夏银行表示，2024年，该行紧抓家居智能化、老房改造、以旧换新等市场契机，推动信用卡家装分期业务规模化发展。 光大银行也表示，该行围绕消费型客群强化获客、经营、分期一体化运营，聚焦双卡综合经营，加强客户生命周期管理和营销触达，加大汽车分期等场景分期...

（原标题：古人聚会之乐：宋代蹴鞠风华录｜新知）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作者 李嘉凡 公元1100年，一场大宋足球顶级比赛在东京端王府上演。端王赵佶带球突破，被对方后卫大脚解围。眼看球落到了场外一个侍从的脚边，他一个漂亮的“鸳鸯拐”，把球精准地传给了赵佶。谁也没想到，就是这一脚，直接踢出来一个未来大宋朝的太尉。行家一出手，便知有没有。赵佶心想：这人是蹴鞠高手，我一定要把他招揽到自己的手下！于是，一个原本名叫高俅的市井无赖，转眼成了端王身边的红人。后来，随着端王登基成为宋徽宗，高俅也水涨船高，最终做到了一国武官的巅峰。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 官家：“近密被宣争蹴鞠”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 春光和煦，微风不燥，宫廷中的户外场地上正在举行一场简单的皇室聚会。宋太祖赵匡胤作为一代开国雄主，此刻卸下了帝王威严，化身为一位热爱蹴鞠的雅士，他立于人群中央，身姿挺拔而不失洒脱。其弟赵光义大展身手，尽显蹴鞠之风采。他身手矫健，每一次触球都如行云流水，浑然天成。球儿在他脚下仿佛被赋予了灵性，时而龙腾虎跃，直上云霄；时而蛇行鼠步，穿梭迂回，引得周遭群臣欢声雷动，喝彩连连。这便是《宋太祖蹴鞠图》所描绘的场景。 元 钱选 《宋太祖蹴鞠图》 上海博物馆藏 《鹧鸪天・巧匠园缝异样花》一词描述宋太祖蹴鞠：“宋祖昔日皆曾习，占断风流第一家。”可见宋太祖对蹴鞠的喜爱之情。有一面铜镜也能印证宋太祖赵匡胤热爱蹴鞠，铜镜背后画着这样一番景象：在宽敞僻静的庭院中，假山作衬，树木作伴。身穿红袍，正在戏鞠的“明星球员”正是赵匡胤，一旁的近臣们簇拥着他，玩得不亦乐乎。 蹴鞠纹铜镜 临淄足球博物馆藏 除了宋太祖，宋徽宗更是因爱蹴鞠而闻名史书。其在《宫词・其一》写道：“韶光婉媚属清明，敞宴斯辰到穆清。近密被宣争蹴鞠，两朋庭际角输赢。”诗中记载了明媚春日中，宫女们争相蹴鞠的竞技场面。宋徽宗爱蹴鞠，大臣们趋之若鹜，甚至有很多投机者利用蹴鞠的机会接近宋徽宗，从而得到升迁。 百姓：“处处喧呼蹴鞠场” 有作为皇帝的球迷加持，宋朝蹴鞠的起步就如此之高，想不火都难。上至皇亲贵胄、达官显贵，下至贩夫走卒、黄口小儿，在聚会闲暇时来一场蹴鞠，是最好不过的选择。有面宋朝青铜镜的背后记载着一场民间男女四人的蹴鞠聚会。 宋 蹴鞠纹青铜镜 中国国家博物馆藏 在某个大户人家的后花园中，有位一名高髻鬓发、身态轻盈的女子一脚直立，一脚抬起作踢球状，一个球刚刚踢起；她的右侧一名戴着幞头，身着长服的男子身体略向前微倾，作蹲步状，全神贯注地目视着女子蹴鞠动作，作出防御的姿势。女子身后有一腰束百褶裙的女侍，肩搭一长巾，趣味盎然地观赏着比赛场上的情况；男子身后有一男侍，手中持一铃状物，凝视着比赛场上的变化，像是一名裁判。 百姓中的孩童也同样热爱蹴鞠，陆游在《残春・其二》中记述的乡间蹴鞠的热闹情形：“乡村年少那知此，处处喧呼蹴鞠场。”这是一场孩童的蹴鞠聚会，四位孩童皆头戴幞头，模仿大人模样。一位身穿黑色外衣的男童，脚踏布鞋，轻盈地跃起，小腿肌肉紧绷，脚尖精准地踢向半空中由赤、青、蓝、赭等不同颜色皮革制成的鞠球。在他对面，一位蓝裙飘飘、双髻轻挽的女童，双手轻轻扬起，脸上洋溢着笑容，仿佛在为伙伴的精彩表现鼓掌加油。鞠球在空中划出一道优美的弧线，引得其他小伙伴们纷纷注视，眼中满是赞叹与期待。背景中，几株梅花悄然绽放，花瓣轻舞，香气袭人，为这户外聚会平添了几分春意与雅致。这便是北宋画家苏汉臣所描绘的《长春百子图》中的孩童蹴鞠场景。 北宋 苏汉臣《长春百子图》局部 台北故宫博物院藏 在宋代，蹴鞠要从娃娃抓起，河北磁州窑有一件“童子蹴鞠图”瓷枕存世，该瓷枕为宋代著名民窑“张家造”生产，枕面绘画的就是一个正在全神贯注进行“沉浸式”踢球的小童子。小童梳双丫发辫，上穿花衫，下穿肥腿长裤，腰系缎带。“童子蹴鞠图”巧妙定格了踢球小童的一个瞬间动作：双臂外张，手藏袖内，上身前躬…… 宋 白釉黑彩孩儿鞠球纹枕 河北省博物院藏 玩法：“白打与筑球” 蹴鞠的形式有三种，“球迷”赵匡胤尤其擅长“白打”，《宋太祖蹴鞠图》中的一众人玩的也是“白打”。“白打”以踢出的花样动作来判断输赢，如同当今的“花式足球”。踢球时，用头、肩、背、腹、膝、足等部位接触球，并且可使“球终日不坠”，古人还给一些动作取了名字，如双肩背月、转乾坤、燕归巢、斜插花等。 北宋词人柳永的大哥柳三复也擅长“白打”，他有几句踢球口诀：“背装花屈膝，白打大廉斯。进前行两步，跷后立多时。” 宋人刘�的《中山诗话》中记载柳三复与高俅一样，也是靠踢球升了官职。他见了宰相丁谓之后，把手中的球抛在空中，一面跪拜，一面用肩、背、头顶球，球一直未坠落在地。丁谓看了这种表演，不由得哈哈大笑，柳三复也在哈哈大笑中获得了一...

（原标题：A股现首例竞争性要约收购案 两家公司争抢ST新潮控制权）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 A股市场迎来首例竞争性要约收购案。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 4月19日，伊泰B股(900948)公告称，计划向ST新潮（600777.SH）的全体股东发出部分要约，预定要约收购股份数量为34.68亿股，占ST新潮总股本的51.00%，预计投资金额为117.92亿元。具体起止日期为4月23日至5月22日。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据披露，此次伊泰B股要约收购价格为3.40元/股，该价格较ST新潮4月18日收盘价溢价19.72%。 伊泰B股表示，此次要约收购资金全部来自自有资金，目前已将117.92亿元存入中登公司上海分公司指定账户，作为此次要约收购的履约保证金。 伊泰B股明确表示，本次要约收购是为了增强ST新潮股权结构稳定性并取得ST新潮控制权，同时提升ST新潮的经营及管理效率。其强调，本次要约类型为主动要约，并非履行法定收购义务，且不以终止ST新潮的上市地位为目的。 需要注意的是，浙江金帝石油勘探开发有限公司（以下简称“金帝石油”）目前正对ST新潮进行要约收购。 今年1月，金帝石油向ST新潮发起要约收购，要约收购股份数量占公司总股本的20%，要约收购价格为3.10元/股。以此计算，金帝石油该次要约收购所需最高资金总额约为42.16亿元，要约收购期限为4月8日起至5月7日。 不过，记者注意到，相较于伊泰B股要约使用超百亿的自有资金，金帝石油宣称将使用不超过25亿元的银行贷款融资资金，其余为自有资金。 ST新潮指出，已预受金帝石油要约的ST新潮股东如拟预受伊泰B股的竞争要约，需委托证券公司撤回对金帝石油的预受要约后另行申报。 资深投行人士王骥跃告诉记者，在金帝石油要约收购的过程中，伊泰B股提出了竞争性条件，这意味着已经出现竞争性要约收购。他表示，所谓的竞争性指两家独立公司竞相开出要约条件获取同一家公司的控制权。 王骥跃表示：“两家独立公司去竞逐一家上市公司的控制权，在A股市场是极为罕见的。以要约方式收控制权，对于要约方而言，成本会比较高。而竞争性要约成本又要高一些。以往A股市场不乏争夺控制权的案例，但基本都是一家公司和标的大股东争夺控制权。” 记者注意到，结合ST新潮当前股东持股分布情况及金帝石油发出的要约收购报告书，若伊泰B股的要约收购和金帝石油的要约收购均成功，非社会公众股比例最高将超过90%，ST新潮股权分布将不符合上市条件。 伊泰B股表示，若本次要约收购导致ST新潮的股权分布不具备上市条件，伊泰B股作为ST新潮的控股股东可运用其股东表决权或者通过其他符合法律法规以及ST新潮公司章程规定的方式提出相关建议或者动议，促使ST新潮在规定时间内提出适当的解决方案并加以实施，以维持ST新潮的上市地位。 伊泰B股称，如ST新潮最终因股权分布不具备条件终止上市，届时伊泰B股将通过适当安排，仍积极促使ST新潮的剩余公众股东能够按要约价格将其股票出售给伊泰B股。 ...

（原标题：一季度财政支出增长4.2% 重点领域保障有力）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 财政部4月18日公布的数据显示，2025年一季度全国一般公共预算收入60189亿元，同比下降1.1%，降幅比1—2月收窄0.5个百分点，其中3月收入增长0.2%，月度增幅由负转正。一季度全国一般公共预算支出72815亿元，同比增长4.2%，增幅比1—2月提高0.8个百分点，其中3月支出增长5.7%，支出进度进一步加快。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一季度，全国税收收入47450亿元，同比下降3.5%，降幅较1—2月收窄。从主体税种看，一季度国内增值税、国内消费税、个人所得税分别增长2.1%、2.2%、7.1%；企业所得税下降6.8%，降幅比1—2月收窄3.6个百分点。北京国家会计学院副院长李旭红指出，税收收入中主体税种有所回升，反映出前期稳增长政策落地成效，也为全年财政收入企稳回升注入了确定性动能。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 值得注意的是，受股票成交额同比增加带动，一季度证券交易印花税增长60.6%，增幅比1—2月进一步提升。 此外，部分行业税收收入表现亮眼。制造业方面，装备制造业保持较高增幅、支撑作用持续凸显，其中，铁路船舶航空航天设备制造业、计算机通信设备制造业税收收入分别增长32.4%、8.5%。服务业方面，消费品以旧换新政策加力扩围，文旅消费需求持续释放，文化体育娱乐业税收收入增长13.4%；新质生产力加快培育，数字经济发展势头向好，信息传输软件和信息技术服务业税收收入增长13.6%，科学研究和技术服务业税收收入增长12.6%。 一季度，全国非税收入12739亿元，同比增长8.8%。记者从财政部了解到，非税收入保持较快增长，主要是部分上市中央金融企业分红入库、地方多渠道盘活资产等带动。 从财政支出看，一季度全国一般公共预算支出同比增长4.2%。从主要支出领域看，重点领域保障有力。一季度社会保障和就业支出、教育支出、卫生健康支出、住房保障支出分别增长7.9%、7.8%、2.2%和0.7%；文化旅游体育与传媒支出、商业服务业等支出分别增长3.9%、22.7%。李旭红指出，通过精准施策，财政资金重点投向社会保障与就业、教育文化、科技创新及农林水利等关键领域，其中民生保障类支出占比进一步提升，有效保障了国家重大战略任务的资金需求。 今年一季度，全国政府性基金预算支出同比增长11.1%，与当季地方政府专项债券加快发行相互印证。往年二季度是专项债券的发行高峰期，市场机构普遍预测，二季度专项债券将保持较快发行速度。...

（原标题：陈立武履新英特尔CEO满月 挥刀向内精简组织）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为英特尔成立57年来首位华人CEO，陈立武履新后的管理举措备受关注。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 4月18日，陈立武上任英特尔CEO满月，经济观察报记者从英特尔内部人士处获悉，在致英特尔员工的一份备忘录中，陈立武决定精简英特尔管理层，内部组织实行扁平化管理。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 备忘录显示，英特尔原CTO格雷格?拉文德尔即将退休，陈立武提拔英特尔高级副总裁兼网络与边缘事业部总经理萨钦・卡蒂来接任CTO一职。 萨钦・卡蒂还将兼任英特尔AI业务主管，除了负责制定最新的AI战略、AI产品路线图，还将负责英特尔实验室以及英特尔与初创公司、开发者生态间的关系。 除此人事变动外，陈立武还决定亲自管理英特尔的数据中心与芯片业务。备忘录显示，英特尔客户端平台架构CTO罗伯・布鲁克纳、英特尔芯片工程事业部副总裁迈克・赫尔利以及英特尔视觉计算事业部总经理丽莎・皮尔斯都将直接向陈立武汇报。 上述三位技术负责人过去都处于英特尔产品CEO米歇尔・约翰斯顿・霍尔特豪斯的多层管理下，对此次调整，陈立武在备忘录中表示：“我希望与工程和产品团队一起做事，由此了解如何提升我们的解决方案。” 陈立武要改变英特尔内部组织的复杂性，但他也在上述调整后表示，将与米歇尔一起推进相关计划，未来将进一步扩大她的职责范围。 陈立武挥刀向内，调整组织架构，一位英特尔内部人士对此理解为，新任CEO要精简英特尔管理层级，提高内部组织效率，从而强化公司的技术导向。 英特尔此前曾在公告中强调了陈立武20多年的半导体和软件行业经验。在履新英特尔CEO前，陈立武曾担任电子设计公司Cadence Design Systems Inc.（下称“楷登电子”）CEO多年。 楷登电子与英特尔达成过多年的战略合作关系，陈立武不仅是英特尔的合作伙伴，他还在2023年加入了英特尔的董事会，被授权监督制造业务。 陈立武曾向英特尔董事会提出对公司工程文化的调整建议，希望裁剪没有贡献的中层管理人员，这不仅与英特尔前CEO帕特・基辛格的管理策略存在分歧，董事会也未采纳上述建议。后在2024年8月，陈立武决定离开英特尔董事会。 英特尔董事会独立主席弗兰克・耶里曾通过全员信讲述，历经三个月的遴选，最终选择陈立武作为英特尔新任CEO，背后的考量是，“陈立武在科技行业方面的专业知识、在产品和代工生态系统中的深厚关系，以及创造股东价值的良好记录，正是英特尔新任CEO所需要的”。 陈立武担任楷登电子CEO期间，楷登电子的营收翻超一倍，不仅营业利润率在扩大，楷登电子的股价还暴涨了32倍。 在弗兰克・耶里看来，陈立武既了解英特尔，还可以利用其重塑楷登电子的经验，带领英特尔实现类似的转型。 上任后的陈立武，第一刀先砍向了英特尔的内部组织。其实在动作实施前，陈立武早有铺垫，他在致英特尔全员信中曾强调，公司内部文化要改革，效率亟需提升。另外在代工策略上，他主张芯片制造要与生态合作，将英特尔打造成“世界一流代工厂”。 在4月1日举行的2025年英特尔Vision大会上，陈立武首次以英特尔CEO身份公开演讲，他强调英特尔要成为一家以工程师文化为核心的公司，聚焦客户需求去创新产品。 陈立武不仅为英特尔划定了明确的方向，也在培养公司形成一种团队协作的工作文化，他在演讲中表示：“我将与英特尔代工团队紧密协作，优化战略，分析现状，并挖掘长期增长和差异化发展的机遇。” ...

（原标题：江城基金“十亿百企创投计划”发布 计划投资项目不少于300个）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 程久龙 实习生 李渡 4月18日，在武汉产业基金管理委员会办公室、武汉市人力资源和社会保障局指导下，江城基金“十亿百企创投计划”正式对外发布。武汉金控集团党委书记、董事长梅林，武汉市人力资源和社会保障局党组书记、局长朱建寰共同宣布“十亿百企创投计划”启动。 据了解，江城基金“十亿百企创投计划”旨在补足武汉种子、天使、创投阶段市场化投资短板和薄弱环节，计划每年投资种子项目约100个，累计投资数量不少于300个，投资总额不低于10亿元。投资第一阶段，“播种”项目100个，单笔投资金额50万到100万元；投资第二阶段，在种子基础上“育苗”项目20个，单笔投资金额300万到500万元；投资第三阶段，在“育苗”基础上“拔节”项目3-5个，单笔投资金额2000万到3000万元。通过基金接续投资机制，在投资周期结束后，力争培育出5到8家上市后备企业、1到3家上市公司，服务科创企业从源头孵化到上市资本化全生命发展周期。 据江城基金方面介绍，围绕武汉市委市政府要求，江城基金下一步将聚焦服务武汉市科技创新和产业升级，通过实施“十亿百企创投计划”，进一步助力武汉打造“人才聚集―创新孵化―资本赋能―产业升级”培育体系，为本土新质生产力培育积极发挥产业基金引导作用。...

（原标题：一季度财政收入降幅收窄，月度增幅由负转正）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 4月18日，财政部公布了2025年一季度财政收支情况。一季度，全国一般公共预算收入60189亿元，同比下降1.1%。其中，全国税收收入47450亿元，同比下降3.5%；非税收入12739亿元，同比增长8.8%。 另外，一季度，国有土地使用权出让收入6849亿元，同比下降15.9%。全国非税收入12739亿元，同比增长8.8%，主要是部分上市中央金融企业分红入库、地方多渠道盘活资产等带动。 从数据来看，一季度财政收入降幅收窄，月度增幅由负转正。一季度，全国一般公共预算收入60189亿元，同比下降1.1%，降幅比1―2月收窄0.5个百分点，其中3月份增长0.2%，月度增幅由负转正。 此外，主体税种有所回升。一季度，国内增值税20467亿元，增长2.1%，其中3月份增长4.9%，增幅比1―2月的1.1%明显提高；国内消费税5222亿元，增长2.2%；企业所得税10980亿元，下降6.8%，降幅比1―2月收窄3.6个百分点；个人所得税4540亿元，增长7.1%；出口退税7549亿元，同比多退925亿元。 支出方面，一季度，全国一般公共预算支出72815亿元，同比增长4.2%，增幅比1―2月提高0.8个百分点，其中3月份增长5.7%，支出进度进一步加快。分中央和地方看，中央本级支出增长8.9%，地方支出增长3.6%。 其中支出增幅较快的社会保障和就业支出13570亿元，同比增长7.9%；教育支出11249亿元，增长7.8%；资源勘探工业信息等支出2032亿元，增长4.1%；科学技术支出2001亿元，增长3.3%;节能环保支出1302亿元，增长6.5%；文化旅游体育与传媒支出844亿元，增长3.9%；商业服务业等支出485亿元，增长22.7%。 ...