腾讯游戏开展暑期未成年人保护专项行动,上线“防代过人脸巡查”

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2024月07月17日

  7月17日,腾讯游戏宣布开展“2024暑期未成年人保护专项行动”,针对孩子冒用家长等成年人账号游戏问题,多方位升级人脸识别策略,新增家长防骗小课堂和专线服务,针对性打击租号黑产,同时也推出运动赛事及产品,鼓励家长孩子放下手机一起运动,共度快乐暑假。

腾讯游戏开展暑期未成年人保护专项行动,上线“防代过人脸巡查”
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  在人脸识别策略方面,腾讯游戏宣布开启“暑期人脸巡航”,加大人脸识别力度。另外,上线“防代过人脸巡查”,防止家长及租号黑产等帮孩子代过人脸。

腾讯游戏开展暑期未成年人保护专项行动,上线“防代过人脸巡查”
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  首推“防代过人脸巡查”, 防止家长代过人脸

腾讯游戏开展暑期未成年人保护专项行动,上线“防代过人脸巡查”
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  此次专项行动中,针对账号冒用问题,腾讯游戏对人脸识别策略进行了一次多方面的升级。

  第一,开展“暑期人脸巡航”,在对疑似未成年人账号模型优化的基础上,扩大了人脸识别的巡航范围,对疑似未成年人冒用的账号,在游戏登录、游戏充值两大环节,加大人脸识别力度。

  第二,首推“防代过人脸巡查” ,为防止家长等成年人代过人脸,在触发人脸过程里加强“充值提醒”并新增“充值意愿认证”功能。当疑似未成年人账号触发人脸识别后,系统将直接提醒该账号正在进行充值行为和具体金额,避免家长在不知情的情况下帮孩子代过人脸进行充值。针对部分高度疑似账号新增“充值意愿认证”流程,这类账号触发人脸识别后,除文字提醒游戏充值金额、语音强调游戏充值行为外,还需要用户朗读确认本人充值意愿。

  除了策略的硬性升级,针对许多家长反馈自己跟不上孩子的用网能力,出现了孩子偷玩手机、偷用密码、骗过人脸的情况,腾讯成长守护特别推出了“家长防骗小课堂”功能,通过分享案例,帮助家长拆解孩子的“套路”,为家长提供实用的参考和指导,有效规避类似问题的发生。腾讯成长守护还将推出“家长服务”专线,对于不熟悉互联网及手机操作的家长,只需准备好相应证件,即可快速进入服务排队,由家长服务助手1v1视频帮助家长解决个性化难题。

  上线人脸识别“炸弹锁”,打击租号黑产

  日常生活里,一些工作室为了攫取非法利益,向未成年人出租网络游戏账号,甚至提供代过人脸验证等非法服务,形成了一条面向未成年人展开的网络游戏黑灰产路径。此次腾讯游戏推出的“防代过人脸巡查” ,除了防止家长代过人脸,在租号黑产代过人脸方面也做了针对性地打击。

  首先,针对租号行为同账号多IP地址、多设备登录的特点,特别针对短时间内异地多次登录的账号弹出人脸识别,拒绝或未通过验证该账号都将被纳入防沉迷系统监管。

  其次,全新上线人脸识别“炸弹锁”,进一步提高代过门槛。当用户触发人脸识别“炸弹锁”后,必须在倒计时内,在同一设备上完成人脸识别,否则该账号将被系统判定为疑似未成年人纳入管控并处罚封禁一段时间,有效避免租号黑产帮代过的情况。

  除了人脸技术手段管控外,腾讯游戏还将持续治理游戏及社区内宣传绕过防沉迷系统的租号售号信息,从源头打击黑灰产触及用户的可能性。对发布相关信息的账号进行情况核实,并根据具体情况予以禁言、短期封禁或永久封停游戏账号的处罚。腾讯成长守护也推出了“黑产实名举报”入口,当用户遇到以解除防沉迷或修改实名信息等为由索要钱财的行为时,可直接举报。

  丰富暑期生活,享受亲子运动乐趣

  当下,“疏堵结合”的理念已然成为一种社会共识,在引导和限制未成年人玩手机玩游戏的同时,也需要重视在屏幕内外为他们提供更丰富的选择。暑假期间,腾讯游戏将通过趣味运动赛事、公益运动产品鼓励未成年人多多运动,呼吁家庭放下手机,深度陪伴,享受亲子时光。

  目前,由国家体育总局青少司指导,全国青少年体育联合会和腾讯成长守护主办的第二届“奔跑吧·少年”全国青少年家庭健康跳绳大赛正在进行中。家长和孩子可以共同参与“30秒亲子单摇”“跳绳马拉松”等赛项。

  在游戏科技的加持下,运动也可以变得更加有趣。基于无障碍设计、AI识别、虚拟引擎及云计算等腾讯自研技术和四项专利,“未来运动场”微信小程序搭建了一个“AI+运动”平台,提供头球王、篮球、排球、竞速滑冰等多种游戏化运动玩法。用户可以随时通过“未来运动场”小程序参与AI线上运动玩法,让日常运动线上化、适村化、趣味化。

  腾讯成长守护还推出了AI运动+趣味剧情玩法的免费应用《鹅伴运动》。通过前沿的AI运动识别技术+全新的故事剧情闯关玩法,带领未成年人发现运动乐趣、增强运动能力、提高身体素质、昂扬体育精神。值得一提的是,用户在该应用里的每一次运动,都将助力山区,为当地的孩子捐建运动场。

  相关专家表示,暑期到来,以腾讯游戏为代表的游戏厂商严格落实防沉迷规定的同时,家长也需要积极行动,一起帮助孩子养成良好的网络习惯,陪伴他们度过一个自由且充实的暑假。

【责任编辑:谷雨】
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              新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

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              上半年,上市险企净利润、新业务价值等指标普遍超预期,但有的险企出现了净资产的明显下滑,包括一些提前切换新准则的非上市险企,这是2023年执行新会计准则以来遇到的新情况。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 业界人士表示,新准则会加大损益表和资产负债表两张报表的波动。在利率快速变动的市场环境下,净资产的明显波动也折射出相关险企在资产负债匹配管理上仍有优化的空间。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 新准则下净资产有滑落 自2023年开始,上市险企执行新会计准则,包括新保险合同准则、新金融工具准则等。在新准则下,负债和资产都更强调“市价”,更多资产被分类为以公允价值计量,净资产和净利润的波动性都会加大,这在险企半年报中得到了直观体现。 上市险企新华保险披露的半年报,颇受市场关注。数据显示,上半年,新华保险在实现净利润111亿元且创同期新高,以及新业务价值大增58%的同时,却出现了净资产下滑。二季度末,该公司归母净资产为900.25亿元,不及一季度末的940亿元,较去年末则下滑约14%。 其他上市险企的净资产表现可算稳健。上半年末,中国平安、中国太保、中国人保的归母净资产分别为9312亿元、2673亿元、2530亿元,分别较去年末增长4%、7%、4%。今年切换到新准则的中国人寿,上半年归母净资产为4938亿元,去年末则为3278亿元。 值得提及的是,在已执行新准则的非上市险企中,也出现了净资产下滑的情况。尤其是,今年切换到新准则的银行系寿险公司,净资产均大幅缩水。偿付能力报告数据显示,从一季度末到二季度末,工银安盛人寿、建信人寿、农银人寿等均出现了净资产大幅下滑。今年切换新准则后的中邮保险,一季度末净资产较去年末也有一定幅度的下滑。 有业界人士称,新准则更考验资产负债联动情况。理论上,寿险公司的负债久期长于资产,利率下行时,负债增长的速度快于资产提升的速度,就会出现净资产缩水的情况。这是新准则下需要注意的问题,提示保险公司要做好资产分类和报表波动的平衡。 AC类资产占比较高 对于净资产的波动,新华保险在中期业绩发布会上予以了正面回应。 新华保险副总裁秦泓波从资产和负债两端对净资产波动原因进行了分析。在资产端,新华保险针对很多债券按照摊余成本计量,即分类为AC资产(以摊余成本计量的金融资产)。在资产负债表中,这些债券资产估值受利率影响较小,没有体现利率下行时的市值上涨,对资产和净资产的带动作用较小。上半年利率快速下行,如果这些债券按公允价值计量,那么公司净资产就会显著提升。在负债端,上半年国债收益率曲线大幅下移,负债大幅增加,这体现在资产负债表中,也对净资产的下滑产生重大影响。 新金融工具会计准则下,金融资产分为三类:以摊余成本计量的AC类,以公允价值计量的TPL类、OCI类,其中TPL类资产的市价变动计入损益,OCI类资产的市价变动计入其他综合收益。执行新准则后,如何对金融资产分类是一个看点。目前,新华保险的分类结构与其他上市险企明显存在差异。 半年报显示,截至6月30日,在新华保险1.44万亿元投资资产中,以摊余成本计量的AC资产占比达42%。相较而言,其他上市险企的AC资产占比普遍较小,比如中国平安为12.8%、中国太保为2.7%。同时,新华保险的OCI资产占比23%,也明显低于其他上市险企的OCI占比,中国人保的这一数据为35%,中国人寿、中国平安和中国太保则均超50%。TPL资产占比方面,上市险企普遍在20%~30%的水平,各家相差不大。 简言之,新华保险以摊余成本计量的债券资产规模明显要比同业高,在利率下行期,资产没有体现这部分债券的市值上涨,报表中的资产增值程度较弱,变相拖累了净资产。 此外,上半年,新华保险OCI资产占比还有所降低,OCI资产规模从年初的3526亿元降至3316亿元,其他债权投资中的国债及政府债也减少了270多亿元,而其他上市险企同时期均在继续增加对政府债的投资。多位业界人士向记者表示,今年利率债在利率下行期存在市值浮盈,卖出OCI债券可以兑现相应的浮盈为当期利润,不过与此同时,净资产也会减少。 金融资产分类是个技术活 秦泓波表示,净资产波动反映出,随着无风险收益率下降,公司的资产与负债对冲机制待优化。下一阶段,公司会更好地平衡各类资产,让资产和负债有更好的联动,使利润波动以及净资产波动都进入相对可控的范畴。 新华保险是否会考虑将部分AC类债券重分类采用公允价值计量,以缓解利率下行之下的净资产波动?新华保险副总裁、总精算师龚兴峰表示,如何摆布资产负债表和损益表是个技术性问题,业界有不同理解。 他举例,现在处于利率下行通道,如果利率出现波动反转,即使是短期的,也会对资产负债表有较大的影响,届时资产负债的对冲就会往相反方向变化——以公允价值计量的债券市值走低,拖累净资产,...
              寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

              寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

              (原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...