人保服务,人保财险 _2024保障房建设行业市场深度分析及发展策略 安徽淮南:探索试收购空置商品住房用于保障房

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2024月06月12日

2024保障房建设行业市场深度分析及发展策略 安徽淮南:探索试收购空置商品住房用于保障房

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安徽省淮南市发布的《关于向社会公开征求意见的公告》中,提出了以下15项关键举措

安徽省淮南市发布的《关于向社会公开征求 <关于进一步调整优化房地产政策的通知(征求意见稿)> 意见的公告》中,提出了以下15项关键举措,旨在进一步调整和优化房地产政策:

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统筹消化存量商品住房:通过政策调整,积极消化市场上的存量商品住房,减少空置率,优化房地产市场的供需结构。

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探索试点国有企业收购空置商品住房:为有效利用空置商品住房资源,探索试点国有企业收购这些房源,并计划将其用于保障性住房。

用于保障性住房:国有企业收购的空置商品住房将转化为保障性住房,为符合条件的居民提供住房保障。

金融机构支持:为支持国有企业的这一行动,金融机构将积极运用保障性住房再贷款资金为国有企业的收购行动提供支持。

贷款支持政策:对于国有企业收购“房源超市”中的二手住房,金融机构将提供“收购贷”、“装修贷”和预期租金收益组合贷款等支持措施,降低国有企业的资金压力。

“以旧换新”政策:推行商品住房“卖旧买新”政策,鼓励居民出售旧房,购买新房,进一步活跃房地产市场。

购房补贴:对于购买新建商品住房的购房人,按照实际缴纳契税金额的一定比例(如50%或70%)发放购房补贴,吸引居民购房。

特殊群体优惠:对于多子女家庭、进城农民、新市民及城市公共服务人员等特定群体,购房补贴的比例将更高(如70%)。

优化公积金政策:降低公积金贷款利率,调整为首套个人住房公积金贷款利率分别为2.35%(5年以下)和2.85%(5年以上)。

优化贷款政策:降低住房贷款首付比例及贷款利率,取消首套、二套住房商业性个人住房贷款利率下限,以减轻购房者的经济压力。

支持团购:鼓励企业(单位)组织员工团购商品住房,对于一次性购买5套(含)以上的,每套按实际缴纳契税金额的一定比例给予补助。

发放消费券:对购买商品住房(包括二手住房)的购房人,发放价值3000元的家居、家电消费券,进一步刺激市场消费。

优化个人住房商业贷款首套房认定标准:在本市范围内新购买住房,只核查购房家庭所购房屋所在区、开发区的住房情况,无住房的,办理个人住房贷款时可按首套住房认定。

降低住房交易税费:对于购买新建商品住房的购房人,按照实际缴纳契税金额的一定比例发放购房补贴,减轻购房负担。

征求意见与建议:公告发布后,向社会公开征求意见与建议,截止时间为2024年6月16日。

这些举措旨在促进房地产市场的平稳健康发展,优化住房供应结构,提高居民的居住质量。

根据中研普华产业研究院发布的显示:

多元化供应模式:

政府主导:政府直接投资建设保障性住房,确保低收入家庭的基本住房需求得到满足。

政企合作(BT模式):政府与企业共建保障性住房,政府利用非政府资金进行建设,投资方负责投融资,政府负责全过程监管,并以分期付款的方式回购。

企业独立建设:鼓励社会企业参与保障性住房建设,通过市场机制提供多元化的房源。

创新金融支持:

保障性住房再贷款资金:金融机构为国有企业收购空置商品住房用于保障性住房提供再贷款资金支持。

组合贷款支持:对于国有企业收购二手住房,金融机构提供“收购贷”、“装修贷”和预期租金收益组合贷款等支持,降低企业的资金压力。

优化住房供应结构:

配售型保障性住房:按保本微利原则配售的新增住房,主要满足住房有困难且收入不高的工薪收入群体和城市需要引进的人才。

租赁型保障性住房:如公共租赁住房、保障性租赁住房,通过提供租赁补贴或降低租金等方式,减轻中低收入家庭的住房负担。

强化监管与政策支持:

加强监管:健全房地产企业主体监管制度,确保保障性住房项目的质量和安全。

政策扶持:政府出台多项政策扶持保障性住房建设,如购房补贴、税收优惠、土地供应优先等。

推进“三大工程”:

保障性住房建设:作为完善住房制度的重要内容,持续推进保障性住房建设,确保中低收入家庭的住房需求得到满足。

“平急两用”公共基础设施建设:结合城市规划和功能需求,建设具有应急功能的公共基础设施,提高城市的抗灾能力和应急响应水平。

城中村改造:改善城中村居民的生活环境,提升城市形象,同时拉动投资消费,推动城市高质量发展。

完善住房租赁市场:

建立健全住房租赁金融支持体系:通过创新信贷产品方案和服务模式,支持住房租赁市场的健康发展。

规范住房租赁市场秩序:加强住房租赁市场监管,保障租赁双方的合法权益。

保障性住房发展新模式通过多元化供应、创新金融支持、优化住房供应结构、强化监管与政策支持、推进“三大工程”以及完善住房租赁市场等手段,推动保障性住房建设向更加健康、可持续的方向发展。

对于保障性住房体系建设,中国民生银行首席经济学家兼研究院院长温彬在接受中国证券报记者采访时表示,我国保障性住房体系涵盖公租房、廉租房、经适房、限价房、共有产权房、保障性租赁住房等多种形态,是房地产市场的重要组成部分。

近日,国常会审议通过《关于规划建设保障性住房的指导意见》,预计公租房、保租房等配租型保障房以及配售型保障房建设将进一步提速,逐渐形成保障房与商品房相辅相成、双轨并行的新格局。

保障性住房投资力度加大,有望带动房地产上下游产业链企稳恢复。保障房体系的完善,有利于进一步打开商品房领域市场化调控的政策空间。

当前,我国居民住房条件显著改善,已建成世界上最大住房保障体系。累计建设各类保障性住房6000多万套,低保、低收入住房困难家庭基本实现应保尽保,1.5亿多群众喜圆安居梦。

我国已明确住房保障体系的顶层设计,即以公租房、保障性租赁住房和共有产权住房为重点,推进保障性住房建设。“十四五”时期,保障性住房建设仍将加快推进,还将有更多居民受益于保障性住房建设。

保障性住房,应让住房困难群众既住得进、也住得好。对于规划、建设保障房的相关单位、规划师、设计师、建设单位等,不应因规划、建设的是保障性住房就降低标准,而应严格依照规划,以普通商品住宅同等标准建设保障性住房。

强化保障性住房设计方案评审工作规程,是提高住房建设标准、打造“好房子”样板的体现。日前,深圳市首批13个配售型保障性住房项目近日集中开工,建设面积75.7万平方米,房源合计1万余套。此次深圳开工建设首批1万余套配售型保障性住房,在全国形成了起步就领跑的良好局面。按照计划,深圳在加紧建设配售型保障房的同时,下一步将加快建立完善建设配售管理制度,抓紧出台具体实施办法和配套政策。

随着住房问题的日益凸显,国家层面和城市层面为确保这类人群的住房问题,逐渐完善城市的保障住房体系,多渠道加大保障房供应,一定程度上缓解租房问题。

大城市规划建设保障房有利于缓解这些城市的住房矛盾,也有利于稳住房地产等相关产业。保障房的大规模建设与供给,对房地产业将产生重大影响,未来我国住房供应体系将发生显著变化,保障房的地位有望明显提升,“市场+保障”双轨制将逐渐形成。

虽然目前各地区政策并不一致且仍有大量的保障性租赁住房尚在建设中,但通过金融机构对保障性住房投放的开发贷款余额增长可以看出,我国保障性住房建设持续加速并在高位运行。

在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的


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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...
深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...