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2026月02月03日

中国生态农业行业深度调研与发展前景预测2026

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  • 北京用户提问:市场竞争激烈,外来强手加大布局,国内主题公园如何突围?
  • 上海用户提问:智能船舶发展行动计划发布,船舶制造企业的机
  • 江苏用户提问:研发水平落后,低端产品比例大,医药企业如何实现转型?
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  • 江西用户提问:稀土行业发展现状如何,怎么推动稀土产业高质量发展?
生态农业作为融合生态学原理与现代科技的农业新范式,正从边缘实践演变为全球农业转型的核心路径。它通过构建“生产—生态—生活”三位一体的循环系统,不仅重塑了农业价值链,更成为破解粮食安全与生态保护矛盾的关键抓手。

在全球气候危机加剧、资源约束趋紧的大背景下,传统农业模式正面临前所未有的挑战。化肥农药滥用导致的土壤退化、农业面源污染引发的水体富营养化,以及农业生产碳排放占比过高等问题,迫使全球农业体系向可持续方向重构。

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生态农业作为融合生态学原理与现代科技的农业新范式,正从边缘实践演变为全球农业转型的核心路径。它通过构建“生产—生态—生活”三位一体的循环系统,不仅重塑了农业价值链,更成为破解粮食安全与生态保护矛盾的关键抓手。

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一、生态农业行业现状市场需求分析

政策体系:从顶层设计到地方实践的立体网络

全球主要经济体已将生态农业纳入国家战略框架。中国通过《“十四五”推进农业农村现代化规划》明确生态农场建设目标,配套出台碳汇交易、财政补贴等激励机制,形成“国家战略—地方行动—行业规范”的闭环体系。地方政府创新实践层出不穷,例如浙江设立生态技术研发专项基金,广东将生态农场碳减排效益转化为金融资产,推动政策红利向产业动能转化。国际层面,欧盟通过《从农场到餐桌战略》设定有机农业占比目标,日本实施“绿色食品系统战略”构建全链条减碳体系,政策协同效应显著。

政策支持不仅体现在资金补贴上,更通过标准制定引导行业规范化发展。中国农业农村部推出的“绿色食品认证”和“有机农产品标志”等标准体系,为消费者提供了可靠的品质保障,同时倒逼企业提升生产管理水平。例如,有机农产品认证要求土壤中重金属含量、农药残留等指标低于国家标准,这促使企业采用生物防治、物理防治等绿色技术替代化学投入品。

技术革新:重构生态农业的生产逻辑

循环农业模式中,畜禽粪便厌氧发酵技术实现“养殖—能源—种植”闭环,秸秆基料化利用技术将农业废弃物转化为高附加值产品。例如,某企业通过建设沼气工程,将养殖场粪便转化为清洁能源,沼渣、沼液作为有机肥料还田,形成“种养结合、生态循环”的产业链。垂直农业通过LED光照模拟与气候控制,在城市楼宇中实现“亩产千倍”的产量突破,例如新加坡某垂直农场通过多层立体种植,单位面积产量是传统农场的数十倍,且水资源利用率显著提高。

数字技术深度渗透,AI种植管家系统通过传感器网络实时监测作物生长,结合气象数据预测病虫害风险,使农药使用量大幅下降。区块链溯源技术构建“从种子到餐桌”的透明供应链,增强消费者信任。例如,某企业利用区块链技术记录农产品从种植、加工到销售的全过程信息,消费者通过扫码即可查看产品溯源信息,有效解决了信息不对称问题。基因编辑技术催生耐旱水稻、高蛋白小麦等新品种,推动传统农业带向高纬度地区迁移。例如,科学家通过基因编辑技术培育出耐盐碱水稻品种,可在沿海滩涂等边际土地上种植,拓展了农业生产空间。

市场需求:健康意识与环保理念的觉醒

消费者健康意识与环保理念的觉醒,催生对生态农产品的结构性需求。一线城市有机食品渗透率持续提升,Z世代群体对“碳足迹标签”产品的支付溢价显著。这种需求变化倒逼企业从产量导向转向品质导向,加速ESG体系建设。例如,某有机农产品企业通过建立严格的质量管理体系,确保产品从种植到销售的各个环节符合有机标准,同时积极推广环保理念,提升品牌的社会形象。

市场需求的升级也推动了生态农业产业链的延伸。农旅康养模式将生态农场转化为休闲度假目的地,科普教育模式打造自然研学基地,功能性食品模式开发高附加值健康产品。例如,一些生态农场结合当地自然景观和农业特色,开发了采摘、垂钓、农事体验等旅游项目,吸引了大量城市游客,实现了农业与旅游业的融合发展。

全球市场:政策与消费双轮驱动

全球生态农业市场规模正呈现出显著的增长趋势,这一增长主要得益于消费者对有机、绿色农产品的需求持续增加,以及各国政府对生态农业的政策支持和资金投入。在欧洲和北美等成熟市场,生态农业产品已占据农产品总量的较高比例,消费者对生态农产品的认知度和接受度较高,市场渗透率不断提升。例如,在欧盟国家,有机农产品的市场份额逐年上升,一些国家的有机农产品销售额占农产品总销售额的比例已超过一定水平。

亚洲市场,尤其是中国和印度,正以惊人的速度追赶。中国作为全球最大的农产品生产国和消费国之一,其生态农业市场增速尤为显著。随着“健康中国”战略的推进和乡村振兴政策的实施,生态农业行业得到了政策层面的大力扶持,市场规模逐年攀升。消费者对健康、安全食品的需求不断增长,推动了生态农业市场的快速发展。例如,中国一线城市和沿海地区的高端有机食品需求量每年保持较高增长率,为生态农业企业提供了广阔的市场空间。

中国市场:多元化与精细化并进

中国生态农业市场已形成多元化竞争格局,市场参与者包括区域性生态农场、全国性品牌企业及科技驱动型新锐机构。区域性企业依托地方特色深耕基地市场,例如,一些地区依托独特的自然资源和气候条件,发展特色生态农产品种植和养殖,形成了具有地方特色的生态农业产业集群。全国性品牌通过标准化体系和渠道建设扩大影响力,例如,某全国性有机农产品品牌通过建立严格的质量标准和统一的品牌形象,在全国范围内布局销售渠道,提升了品牌知名度和市场占有率。

科技型企业则聚焦智慧农业技术应用,通过引入物联网、大数据、人工智能等现代技术手段,提升生态农业的生产效率和产品质量。例如,某科技企业利用物联网技术实现对农田环境的实时监测和精准管理,通过大数据分析优化种植方案,提高了农作物的产量和品质。整体市场集中度较低,但资源整合与技术升级正推动行业向规范化、规模化方向发展,竞争维度从单一产品拓展至全产业链运营能力与品牌价值的综合比拼。

根据中研普华产业研究院发布的《》显示:

细分市场:有机与循环引领增长

有机农产品、绿色认证农产品以及循环农业产品成为市场增长的主要动力。有机农产品市场规模持续扩大,这主要得益于消费者对无农药、无化肥农产品的偏好增强。消费者越来越关注食品的安全和健康,愿意为有机农产品支付更高的价格。绿色认证农产品市场也在稳步增长,随着消费者环保意识的提高,对绿色、环保产品的需求不断增加。

循环农业作为一种新兴模式,通过资源的高效利用和废弃物的减量化处理,正在吸引越来越多的投资。循环农业模式强调农业废弃物的资源化利用,例如,将畜禽粪便转化为有机肥料,将秸秆用于生物质能源生产等,实现了农业生产的循环发展,减少了环境污染,符合可持续发展的要求。

技术深度渗透:从精准管理到自主决策

未来五年,AI将全面接管农田管理,无人机自动巡检、机器人精准采摘成为标配。物联网设备实现环境参数实时采集,大数据分析优化生产决策,形成“数据驱动”的智慧农业生态。例如,通过在农田中部署大量的传感器,实时监测土壤湿度、温度、养分含量等环境参数,结合大数据分析技术,为农民提供精准的种植建议,实现农业生产的精准化管理。

基因编辑技术突破物种界限,培育出适应极端气候的超级作物,重塑农业生产地理分布。例如,科学家通过基因编辑技术培育出耐高温、耐干旱的水稻品种,可在干旱地区种植,提高了水稻的适应性和产量。区块链与数字孪生技术构建虚拟农场,实现生产过程全透明化,增强消费者参与感与信任度。消费者可以通过虚拟农场实时了解农产品的生产过程,增强对产品的信任和认可。

“农业+”跨界融合:从单一生产到多元价值释放

农旅康养模式将生态农场转化为休闲度假目的地,科普教育模式打造自然研学基地,功能性食品模式开发高附加值健康产品。社区支持农业(CSA)通过会员制构建生产者与消费者的直接纽带,减少中间环节损耗。认养农业、云种植等新兴模式利用数字技术增强用户粘性,形成“生产—消费—体验”的价值闭环。例如,消费者可以通过认养农业模式,认养一块农田或一头牲畜,参与农产品的生产过程,体验农耕生活的乐趣。

品牌建设从产品营销转向理念传播,通过故事化叙事构建情感连接,提升品牌溢价能力。生态农业企业不再仅仅注重产品的功能和品质,更注重传播品牌的环保理念和社会价值,通过讲述品牌故事,与消费者建立情感连接,提高品牌的忠诚度和美誉度。

中研普华通过对市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地帮助客户降低投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。想要了解更多最新的专业分析请点击中研普华产业研究院的《》。

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上半年A股五大险企负债端持续改善 保费收入同比增长3.03%

上半年A股五大险企负债端持续改善 保费收入同比增长3.03%

  截至7月17日,A股五大险企上半年保费数据全部出炉,中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保和新华保险共取得原保险保费收入(以下简称“保费收入”)1.76万亿元,同比增长3.03%。与此同时,7月17日,A股保险板块大幅上涨,个股全面飘红,其中,中国太保当日上涨3.79%,股价创年内新高。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保费增速持续向好图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   从负债端来看,今年1月份、前2个月、前3个月、前4个月、前5个月以及上半年,A股五大险企合计保费收入同比变化分别为-2.58%、-1.38%、0.96%、1.5%、2.19%以及3.03%,负债端持续改善的趋势十分明显。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   具体来看,今年上半年,中国人寿实现保费收入4896亿元,同比增长4.1%;中国平安实现保费收入4812.68亿元,同比增长4.66%;中国人保实现保费收入4272.83亿元,同比增长3.34%;中国太保实现保费收入2661.87亿元,同比增长2.37%;新华保险实现保费收入988.32亿元。   五大上市险企中,中国人寿和新华保险只经营人身险业务,其他3家为集团上市公司,旗下子公司同时经营人身险和财产险业务。上半年,A股五大人身险公司保费同比增长2.12%。其中,平安寿险保费收入同比增速最高,为5.1%;中国人寿次之,为4.1%。   财产险业务方面,人保财险、平安产险和太保产险保费同比增速分别为3.68%、4.06%、7.70%,3家险企上半年保费收入之和为5854.21亿元,同比增长4.54%。   新华保险相关人士对《证券日报》记者表示,上半年,公司聚焦价值增长,深入推进高质量发展转型,个险渠道实现考核价值、十年期及以上期交保费,以及首年期交保费三项核心业务指标正增长。同时,其大力推动核心渠道队伍绩优化转型,绩优人力规模及人均产能均有较大幅度提升。   上半年业绩有望改善   负债端的收入持续改善,成为支撑上市险企上半年业绩的一个方面,目前险企上半年投资端的业绩尚未公开,不过业内人士预计上半年整体有望比去年同期改善。   例如,国君非银金融团队认为,为匹配长端利率下行导致的固收息差收入下降,叠加新会计准则下险企加大FVOCI(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产)权益配置来平滑利润表,上市险企普遍加大了对“类固收”红利资产的配置,获得较好的投资回报,因此,预计上半年上市险企净利润增速较一季度将有所改善。   国联证券非银金融分析师刘雨辰也认为,受益于权益市场预期改善、房地产风险逐步化解,今年二季度保险投资收益有望同比改善,进而推动净利润的改善。   新华保险表示,其上半年在投资端方面较好,公司加强投资布局,准确把握投资机会,一季度实现年化总投资收益率4.6%,年化综合投资收益率6.7%,在A股、港股和权益类基金品种的收益率均表现较好。   对下半年的预期,信达证券非银金融行业首席分析师王舫朝对《证券日报》记者表示,看好保险板块在负债成本不断调降和资产端伴随经济企稳带来的估值弹性。在固收投资方面,固定到期类利息净投资收益整体稳健增长,其主要投资压力来自于新增配置,但存量仍能稳健贡献票息;在权益投资方面,新“国九条”等资本市场改革举措以及宏观经济企稳下,权益投资有望带来更好的总投资收益弹性。   另一位券商非银分析师对记者表示,从负债端来看,监管部门持续引导寿险行业压降负债成本,通过调降产品预定利率、推进“报行合一”以引导保险公司压降负债成本。同时,在监管加强车险费用管控、扩大保险公司自主定价权背景下,车险费用率、赔付率均有望改善,财险COR(综合成本率)有望同比改善。   从资产端来看,上述分析师认为,资产端环境改善有望推动险企业绩和估值同时向好。下半年,权益市场有望回暖、房地产风险有望逐步化解、长端利率企稳,保险公司的投资收益率有望改善,这将缓解市场对保险公司利差损风险的担忧,也将支撑保险公司改善短期净利润。预计2024年上市险企的净利润增速将逐季改善,后续随着利差损压力缓解、净利润增速持续改善,保险板块的估值也有望进一步修复。...
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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...
医保谈判六年记

医保谈判六年记

(原标题:医保谈判六年记)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月下旬,2024年国家医保谈判(下称“国谈”)结果即将揭晓,创新药从业者都在拭目以待。国家医保局曾在谈判前释放出医保基金紧张、对创新性要求更高的信号,但业内尚不清楚医保局愿意买单的“真创新”的边界。 在谈判结束后一周,国家医保局邀请了10家商业保险公司参加座谈,讨论医保数据如何为商保的发展赋能。部分业内人士认为,在日趋加大的支付压力下,医保局开始为创新药主动拓宽商保支付路径。 在今年略显平静的医保谈判现场背后,医保与创新药的交织轨道似乎在悄然转向。 一家国内药企负责市场准入的吴新已经多次参加“国谈”,10月底,当他走进位于全国人大会议中心的谈判现场,听到谈判专家那句熟悉的开场白――“今天我们谈判了,谈判的规则你们也都清楚了,你们有两次报价的机会”――内心已经没有太多波澜。 吴新说,相比前几年行业里一提及则气氛严肃的“灵魂砍价”,医保谈判现已进入常态化阶段。 国家医保局自2018年成立以来,共组织过7次医保谈判,新增进入医保446个药品。协议期内,医保基金累计支出超3400亿元,惠及8亿人次,带动相关药品销售总额近5000亿元。 不过,另一组数据也值得注意:2023年创新药占医保基金支出的比例约为3.2%,而同期美国这一数据是10%左右。 作为几乎是创新药进入国家医保目录的唯一机会,能不能“国谈”成功,几乎决定了一家本土创新药企的生存:谈进了,通常放量明显,商业化也能更顺利开展,有了收入也能更好反哺到研发;谈不进去,通常意味着失去了进医院的机会,放量和商业化便无从谈起。 随着中国创新药成果不断涌现,“保基本”的医保基金,未来会越来越难以支撑创新药产业的发展。 谈判 10月底的北京还未进入严冬,在全国人大会议中心“国谈”现场外,等候的药企很少,不同企业间的场外交流也少了,虽然也有不少药企的一二把手亲自到场――例如康方生物董事长夏瑜、阿斯利康中国区总经理赖明隆等,但总体而言,大部分企业代表在候场时的神情变松弛了。 “自己的成本线在哪儿是知道的。如果报到这个线还没有成,那就拉倒了。其他无非就是在成本线之上保一个高一点儿的价格。”吴新说,头一两年,不同谈判专家可能对尺度的拿捏不太一样,有些会比较严苛。但现在,谈判氛围总体趋于温和,“能谈判的药都经过了专家评审,临床价值已经被认可了,只要你的报价低于‘信封价’,医保局不会为难你”。 一家创新药企的副总裁张晓阳参加过好几次国家医保谈判,他印象最深刻的还是第一次上谈判桌的场景:谈判桌另一边坐的,是代表国家医保局的5位谈判专家,自己这边是公司3位代表,两边各有一位主谈人。双方每位代表手里都有计算器、几份纸质文件和笔――哪怕是1分钱的差别,放量后的累积数额也不小,因此谈判往往围绕几角几分来计议。 坐在对面的5位谈判专家,都是从地方医保部门遴选而来,谈判专家组组长提示报价开始后,张晓阳立即紧张起来。在正式报价之前,谈判专家组组长打开了一个信封,拆去信封上的封条,里面的纸上写了一个数字,5位谈判专家一一过目。 作为谈判的另一方,张晓阳当然无法得知这一数字,需要通过两次报价去猜。 若两次报价都比医保局给出的“信封价”高15%,药企直接出局――企业的报价必须低于“信封价”才能谈判成功。 “这对企业来说压力是巨大的,谈都没得谈了。”张晓阳说。 第一次参加国谈时,张晓阳的产品是一款抗癌药,同类产品已有竞品在医保目录内,且进入医保后放量明显。“在正式谈判之前,局里给的信号也是非常明显的,已经有竞品在目录内了,再纳入新的产品,价格肯定要有诚意。” 谈判时,张晓阳对面的谈判专家组组长在业内有“老法师”的称号,是一位谈判高手。过程中,“老法师”不时会说“离预期还有一点差距”“还需要再努努力”“希望给出更有诚意的价格”,紧张感持续攀升。 事实上,每年的医保谈判,不管是对药企,还是对医保方,过程都不轻松。全国各地遴选出的25名医保部门的谈判专家,分成5个小组进行谈判。虽然规定的每场谈判的时间是30分钟,但不少谈判要超时。例如,吉利德科学前全球副总裁、中国区总经理罗永庆在谈一款丙肝药时,就花了2小时。 上海市医保局医药价格和招标采购处原处长龚波2020年担任医保谈判小组组长,3天一共谈了33场,大部分都在规定的30分钟内谈完,也有少数产品超出了谈判时间,“为了参保人员,如果觉得可能降,我再谈5分钟10分钟,绝对是值得的。” 张晓阳所感受到的压力,在医药行业尤其是创新药行业非常普遍。医保谈判是一年一度可以让自家产品进入医保的窗口期,机会难得。但药企面对的是国内最大的医疗支付方,如何报价才能保证进入医保的同时价格还不太低?谈判过程中抉择的压力巨大,企业界常有“谈判失败则整个负责团队离职”的说法传出。 经济观察报多年...