166亿港元借贷逾期!英皇国际陷财务危机

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2025月07月09日

(原标题:166亿港元借贷逾期!英皇国际陷财务危机)

166亿港元借贷逾期!英皇国际陷财务危机
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业绩爆雷。

近日,英皇国际公布全年业绩,截至2025年3月底,公司的营业收入为13.76亿港元,公司拥有人应占亏损47.43亿港元。

值得一提的是,除了业绩亏损外,公司透露的巨额逾期银行借贷引起市场关注。英皇国际称,截至目前,166亿港元的银行借贷已逾期。

连续6年业绩亏损

数据显示,英皇国际是香港钟表大王、娱乐大亨杨受成旗下的地产上市公司,自2020年以来,公司已连续6年出现亏损,累计亏损额达138.12亿港元。其中,截至2025年3月底的财年亏损47.43亿港元,亏损金额最多。

回顾过去一年香港地产市场,英皇国际表示,尽管在撤销压抑楼市措施及减息的利好影响下,一手住宅物业销售稍见回暖,但本年度香港物业市场尚未出现明显复苏。香港政府亦继续推进“新资本投资者入境计划”及多项人才入境计划,有助于带动来港人才及其家庭的住房需求。

本地零售市场因入境旅客及本地消费者消费模式转变而受到影响。由于港元汇价强势,更多本地消费者倾向于选择外游消费。尽管中国内地访港旅客人数显著回升,但受多项经济不明朗因素影响,消费信心整体维持疲弱。本地商业租赁及写字楼需求持续放缓,导致商业楼宇空置率高企。

公开资料显示,英皇集团为香港商业大亨杨受成掌舵的集团公司,涵盖娱乐、地产、钟表珠宝、金融及酒店等多个领域,旗下共有7家公司在港交所上市,包括地产公司英皇国际、英皇钟表珠宝、英皇资本、英皇文化产业、英皇娱乐酒店、传媒公司新传企划,以及名牌家私零售欧化国际。

除了地产业务外,杨受成的娱乐事业版图更为大家熟知。谢霆锋、容祖儿、李克勤、古巨基、陈慧娴等皆为英皇娱乐旗下艺人。众多华语电影的出品方中也有英皇娱乐的身影。

166亿港元银行借贷逾期

相比公司业绩亏损,英皇国际巨额银行借款逾期更受市场关注。

在英皇国际的财报中,公司称,编制综合财务报表时,公司董事已审慎考虑公司未来流动资金及表现以及其可用融资来源,以评估公司能否持续经营。截至2025年3月31日,公司账面值合共166.05亿港元的银行借贷已逾期或已违反贷款协议的若干条款。银行可能要求立即偿还该等银行借贷。因此,该等银行借贷已于2025年3月31日分类为流动负债。

为缓解公司流动资金风险及改善公司财务状况,英皇国际表示,已制订相关计划和措施。公司正与银行协商以就财务重组计划达成一致。公司雄厚的资产基础、良好的往绩记录及与银行建立的稳固关系,均有助于公司就财务重组计划达成协议。公司将密切监察财务重组计划进展,并有信心可按财务重组计划所载时间表,透过出售投资物业筹备充足资金。公司将于未来12个月透过出售物业及投资物业租金持续加强流动资金及经营现金流量。公司将继续采取积极措施,透过多种渠道管控行政及经营成本。

此次财务危机并非杨受成遭遇的第一次重大商业危机。1983年,香港爆发港元危机,杨受成因过度投资地产而资不抵债,旗下地产项目和英皇钟表珠宝店被汇丰银行清盘接收。1986年,经济大环境好转,杨受成向加拿大皇家信托银行借款,全数购回原来的资产,再次进军地产,大量收集铺位物业。

近日,容祖儿出席活动接受媒体采访时,回应英皇国际的财务危机,她表示对公司充满信心:“香港经济确实不好,许多大集团都会发生类似的新闻。过往公司每次危机都能一一冲破,我相信在杨先生的带领下,这次也不例外。”她透露杨受成也有跟她私下沟通过,“他说其实不是太大问题,会妥善处理”。

责编:李丹

校对:吕久彪

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深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...