新能源车盈利拐点:8家上市车企去年合计净利854亿元,多家扭亏

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2025月05月01日

新能源车盈利拐点:8家上市车企去年合计净利854亿元,多家扭亏

2025-05-01 11:01:32 澎湃新闻

  新能源车盈利拐点:8家上市车企去年合计净利854亿元,多家扭亏

新能源车盈利拐点:8家上市车企去年合计净利854亿元,多家扭亏
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  2024年中国汽车市场竞争激烈,各大车企交出的成绩单各有千秋。从营收、净利润、销量等核心数据对比来看,车企间的发展态势差异显著。

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  其中比亚迪凭借427.21万辆的销量和超7700亿元的营收继续领跑;赛力斯以305%的营收增速成为行业“黑马”并实现5年来首次盈利。

  总体来看,这8家车企2024年的营收总额为23524.55亿,相较于2023年增长了约2367亿元,增速超10%。这一数据不仅印证了中国汽车市场的强劲韧性,更意味着行业头部阵营的话语权正在提升。

  值得注意的是,增长并非均匀分布,新能源转型坚定的企业普遍实现跨越式发展,而依赖合资品牌的传统巨头仍在经历转型阵痛。

  车企营收:比亚迪第一,赛力斯增速最高

  营业收入方面,比亚迪(002594.SZ;01211.HK)以7771.02亿元的营收规模位居榜首,同比增长29.02%。紧随其后的是上汽集团(600104),营收达6140.74亿元,不过受市场环境等因素影响,同比下降15.44%。

  长安汽车(000625)、吉利汽车(00175.HK)、长城汽车(601633.SH,02333.HK)营收均实现正增长,分别为1597.33亿元(同比增长5.58%)、2401.94亿元(同比增长34%)、2021.95亿元(同比增长16.73%),

  赛力斯(601127.SH)成为营收增长的“黑马”,1451.76亿元的营收同比暴增305.04%。

  广汽集团(601238.SH;02238.HK)营收1077.84亿元,同比下滑16.9%。东风集团股份(00489.HK)营收1061.97亿元,同比增长6.86%。在排名中垫底。

  车企的销量普遍是营收最大影响因素。具体来看,比亚迪以427.21万辆的成绩稳居第一,同比增长41.26%;上汽集团全年销售401.3万辆,同比下降20.07%;吉利全年销量217.66万辆,同比增长32%;长安汽车销量268.4万辆,同比增长5.12%;广汽集团全年销售200.31万辆,同比下滑20.04%。长城汽车销量123.33万辆,同比仅微增0.21%;赛力斯全年销量49.7万辆,同比增长96.98%。东风集团股份销量下滑9.2%。

  被统计的8家上市车企中,仅广汽集团和上汽集团两家2024年的营收出现下滑。这两家企业的销量同样出现两成左右的下滑。

  除了价格战等外部因素影响,合资品牌依旧是拖累这两大车企的重要原因。曾为集团贡献超七成利润的广汽本田、广汽丰田,2024年销量分别同比下滑26.52%和22.32%;2024年,上汽大众销量为114.81万辆,同比下滑5.51%;上汽通用销量43.50万辆,同比下滑56.54%。

  多家车企新能源车开始盈利

  净利润方面,8家上市车企2024年总共赚了854亿元,较2023年增加近200亿元。

  具体来看,比亚迪以402.54亿元的净利润遥遥领先,同比增长34%。

  吉利、长城汽车也表现出色,净利润分别为166.32亿元、126.92亿元,同比增幅达213%、80.76%。

  长安汽车净利润73.21亿元,但同比下降35.37%。上汽集团、广汽集团净利润分别为16.66亿元、8.24亿元,同比降幅88.19%、81.4%。

  赛力斯的净利润为59.46亿元,同比扭亏,其2023年净利润为-24.5亿元。东风集团股份2024年净利润0.58亿元,同样实现了扭亏为盈。

  此前,传统车企一直在谈论造新能源车亏钱的处境,长久以来,只有比亚迪和造车新势力理想两家新能源车企实现盈利。而2024年车企的财务数据证明,新能源车广泛盈利的大幕已经拉开。

  2024年赛力斯和吉利汽车新能源车板块都已经实现盈利。

  吉利方面在业绩说明会上提到,新能源车板块已经在2024年实现全部盈利。赛力斯也实现了5年来首次盈利。

  此外,东风方面也提及扭亏为盈与新能源车相关,“2024年毛利率改善源于新能源高端化转型、全链条降本增效及规模效应显现。”

  吉利等车企新能源车板块实现盈利,意味着新能源汽车行业前期投入已经开始获得回报,规模效应越来越明显。

  除了新能源汽车,海外市场也是中国车企盈利的重要增量市场。

  长城汽车在财报中提及,海外销售增长和产品结构优化,带动归属于母公司所有者的净利润同比大幅增长。

  财报显示,2024年,公司全年实现销量123.45万辆,同比增长0.37%。其中,海外年销售45.41万辆,同比增长44.61%,海外累计销量已超180万辆;内销销量则为78.04万辆,同比下滑14.8%。从销量数据也可以看出来,长城汽车的增长主要来自海外业务的支持。

  整体来看,2024年新能源转型成效显著的车企在营收、利润和销量上更具优势,合资品牌占比较大的车企在转型过程中面临着机遇与挑战。

来源:澎湃新闻

编辑:郭晋嘉

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万能险平均结算利率破“3” 下半年仍有下行空间 ?

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深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...
理想汽车开始全力“卷”安全

理想汽车开始全力“卷”安全

(原标题:理想汽车开始全力“卷”安全)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,中保研C-IASI发布实行2023版新规程后的首批车辆测试成绩的显示,理想MEGA和理想L6都取得了G+/G+/G+/A的成绩,理想汽车成为业内唯一全系通过中保研最高安全评级认证的品牌。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月13日,理想汽车相关人士告诉记者,一台车是不是最安全,中保研C-IASI的碰撞测试是第一块试金石,尤其是更严苛的2023版规程。在今年开始实行的新规程中,新增了一项“G+”的评级,也就是“优秀+”。而相应在测试标准上,新规比上一版规程更难、更严苛。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “以车内乘员安全指数为例,想要获得G+评价,首先必须在常规的6项车内乘员保护细分测试中全部获得“优秀G”,同时2项附加测试项也需达到优秀G,2项审核测试项必须“通过”;即需要以学霸级的成绩,十门功课,每门都要“优秀”或“通过”,才可以获此殊荣。类似的,车外行人指数、车辆辅助安全指数也新增了“附加题”,只有在这些附加题里也表现优秀,才能拿到G+。”理想汽车相关人士说。 据了解,除了新增G+和附加项,2023版规程还把原先的一些选做项目列为了新的必做项目,比如副驾侧的25%小偏置碰撞。根据实际道路交通事故统计,在高速偏置碰撞中,右侧发生严重交通事故的比例高于左侧。实际情况也是如此,在遇到危险情况时,很多人都会下意识地打方向去躲避,这时候遭受直接撞击的往往是车辆的副驾侧。但直到今天,只有很少的车型可以做到主副驾都平权,拥有同样高的安全规格。 理想汽车相关人士表示,在2020年理想开发L9的时候,也不是一上来就决定主副驾都要做小偏置碰撞。由于车辆前舱的结构布置并非完全对称,所以无法将主驾驶侧碰撞结果进行复制,例如在乘员侧需要保留拖车钩孔,这在一定程度上会改变防撞梁的受力结构,所以乘员侧的安全结构与主驾驶侧结构并不相同。 据了解,当时理想L9的研发负责人汤靖也在犹豫是否要增加副驾侧的小偏置碰撞开发。于是,汤靖就去征询CEO李想的意见,没想到李想根本不关心增加多少成本,而是直接甩出一句“你是不是和老婆有矛盾?你是有多恨你老婆?”因为副驾侧,往往就是用户家庭中最亲密的伴侣乘坐的位置。 理想汽车相关人士表示,从开发理想L9开始,副驾侧小偏置碰撞安全就成了理想所有车型的标配。5年之后,在2023新版中保研碰撞测试中,该项目也成为了必测项目。在副驾小偏置碰撞项目上,理想汽车领先了行业近5年。 目前,国内行业公开开发的测试场景总数有50多个,而理想汽车企业标准工况却拥有90多项整车级的碰撞测试场景,超出行业标准近一倍。 理想汽车相关人士表示,以侧面柱碰为例,理想不仅考虑了行业里通常都会测试的前排侧柱碰工况,还把工况扩展到了整个车身侧面。因为坐在二排、三排往往是用户家里的老人、孩子,他们在车里的情况也必须一并考虑到。 “做一个很形象的比方,汽车的三排就像住宅的三居室,用户去买房的时候,如果开发商跟用户说,这个户型的主卧抗地震是8级,但次卧抗震是6级,那用户肯定不能接受,也会对企业失去信任。理想汽车多出的测试项目并不是在堆砌,而是多在了对每一位家庭成员的保护上,每一个座位上的乘员都被考虑到。”理想汽车相关人士说。 据了解,在理想MEGA开发之初,车辆的A柱采用了垂直的设计,从碰撞安全和常规行人保护测试的角度来看,垂直A柱的设计并没有问题,符合理想汽车各项严苛的企业标准。但在样车开启道路测试后,工程师发现一个问题:垂直的A柱与车外站着的行人是同一个角度,在驾驶员视线里,就会形成一个小小的盲区。特别是小个子、身高1米5以下的孩子,被竖直A柱遮挡的概率会更高。 理想汽车相关人士表示,虽然行业没有任何和驾驶员视野相关的法规,但理想汽车不接受这种安全风险,决定更改为倾斜的A柱设计,将A柱与人的站立角度错开,即使是小个子行人,也不容易在驾驶员的视线被遮挡。设计变更后,两侧的三角窗也变得更大,让驾驶者的整体视野也得到提升。 值得注意的是,A柱是白车身的关键部位,也是大量碰撞工况的关键传力路径,其设计变更牵一发而动全身。为了确保碰撞安全的指标不受影响,理想的开发团队将之前已经完成的所有测试工况都重新再做一遍,最终这项改动的成本达到了七千万元,但在理想上下,都认为这样的付出是值得的。...