经济要闻

（原标题：心理观察｜当年轻人选择不婚不育，70后父母为何集体“放手”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在民政部最新公布的2025年一季度数据中，全国结婚登记数仅为181万对，较去年同期下降了15.9万对，创下近些年以来新低。这个数字背后，一个更为隐蔽却影响深远的社会现象正在浮现――70后父母的集体“松手”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “尊重孩子的选择。”“孩子开心就好，不强求了。”“儿孙自有儿孙福。”面对大龄单身状态的子女，我身边许多父母从困惑、焦虑，逐渐走向接纳与放手。上海社会科学院2024年发布的《中国家庭代际关系白皮书》显示，63%的70后父母在过去五年内显著减少了对子女生活的干预，这一比例在一线城市高达78%，较十年前翻了一番。父母从传统的“催婚主力”转变为“放手派”，这场悄无声息的家庭关系变革，或许比年轻人选择不婚不育本身更值得关注。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一、从“操心”到“放手”：70后父母的代际转变 过去四十年来，中国父母对子女婚姻的介入程度堪称世界罕见。70后父母成长于计划生育政策严格实施的年代，他们中的许多人将“子女成家立业”视为人生的终极目标。某婚恋平台调研显示，传统上70后父母平均会为子女安排2―3次相亲，投入的金钱和时间成本难以估量。 然而，这种“操心”模式正遭遇前所未有的挑战。经济因素是最直接的催化剂。《中国生育成本报告2024版》显示，我国0―17岁孩子的养育成本约53.8万元，年均3万多，而2024年全国居民人均可支配收入为4.13万元。北京、上海等一线城市的三口之家月均开销已超过2.3万元，除去保姆费、租房费用等，夫妻两人自己的生活开销其实并不太多。面对这样的经济考量，许多70后父母坦言：“我们帮不上忙，只能放手。” 更深刻的变化发生在观念层面。70后父母经历了中国社会从计划经济到市场经济的转型，目睹了子女在激烈竞争中成长的全过程。心理学研究显示，长期处于高强度养育状态下的父母容易产生“角色疲劳”，70后一代正是这种心理现象的典型代表。当他们发现自己的付出不仅未能换来预期的结果，反而导致亲子关系紧张时，许多人选择了战略性撤退――不再强求子女遵循传统路径。 二、从期待到理解，放手背后的心理机制 70后父母的“放手”绝不是简单的放弃，而是经历了一个复杂的心理调适过程： 1. 从“责任”到“尊重”的价值观变迁：传统上，父母将子女婚姻视为自己作为父母的责任延伸。但现代心理学强调“个人自主权”的重要性。随着社会进步，越来越多的70后父母开始接受“子女的人生由孩子自己负责”的观念，他们逐渐认为“尊重子女选择比实现父母期望更重要”。 2. 从“失望”到“接纳”的情绪调整：多年催婚未果的经历让许多父母经历了从希望到失望的心理过程。社会学家指出，这种反复的期待落空会导致“习得性无助”，最终促使父母改变策略。上海某心理咨询机构的案例显示，大半的“放手型”父母承认自己曾因子女婚事产生过强烈焦虑，但最终选择了“放过自己”。 3. 从“家庭中心”到“自我实现”的转变：70后父母正值退休或接近退休年龄，他们开始重新思考人生的意义。大部分70后父母在“放手”后找到了新的生活重心，如培养兴趣爱好、参与社交活动等。这种“第二人生”的追求，客观上减少了他们对子女婚育问题的关注。 三、“管理”到“伙伴”，家庭关系的模式转变 父母“放手”带来的最深远影响，是家庭关系的结构性转变。传统中国家庭是典型的“垂直权威”结构，父母掌握决策权，子女处于服从地位。但70后父母的“松手”正在推动向“水平伙伴关系”的转型： 一是沟通模式改变：从单向指导变为双向协商。数据显示，采用平等沟通方式的亲子关系满意度高出传统模式37%。 二是界限重新划定：子女的婚育选择被视为个人领域，父母的角色转变为支持者而非决策者。 三是情感联结重构：不再依赖婚育维系亲情，代际关系更多基于相互尊重和个人成长。 这种转变在一线城市尤为明显。调查发现，北京、上海等地的“放手型”家庭中，约70%的亲子关系质量评分高于平均值，证明适度放手反而可能提升家庭和谐度。 70后父母的集体“放手”，从积极方面来看，它减少了因婚育问题导致的家庭冲突；促进了代际关系的平等化；为新型家庭模式探索提供了空间。但另一方面，部分父母可能陷入“过度放手”导致的孤独感，需要建立新的代际支持系统，同时社会规范也需要相应调整以适应这种变化。 70后父母的“放手”现象，本质上是中国家庭应对社会变化的一次适应性调整。它既反映了经济压力下的现实选择，也体现了价值观念的深刻转变。当我们不再将父母催婚视为理所当然，也不将他们的放手简单看作冷漠时，或许能更清晰地看到，两代人都在学习如何在新环境中找到平衡――父母学会尊重子女的自主选择，子女也开始理解父母的良苦...

（原标题：潜在总金额95亿美元 赛诺菲收购罕见病疗法公司Blueprint）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 据赛诺菲官网消息，当地时间6月2日，赛诺菲与总部位于美国的上市生物制药公司 Blueprint Medicines Corporation（Blueprint）达成协议，赛诺菲将收购专注于系统性肥大细胞增多症（SM，一种罕见免疫疾病）及其他 KIT 驱动疾病的 Blueprint。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此次收购包括一款罕见免疫疾病药物 Ayvakit/Ayvakyt（avapritinib），已获美国和欧盟批准，以及一条有前景的晚期和早期免疫学研发管线。此外，Blueprint 在过敏科、皮肤科和免疫学领域的既有影响力预计将增强赛诺菲不断壮大的免疫学研发管线。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据收购条款，赛诺菲将在交割时以每股129.00 美元现金支付，代表约91亿美元的股权价值。Blueprint股东还将获得一份不可交易的或有价值权（CVR），该权利使持有人有权分别因 BLU-808 未来开发和监管里程碑的达成而获得每份 CVR 2美元和4美元的两笔潜在里程碑付款。包括潜在CVR付款在内的交易总股权价值，按完全稀释计算约为95亿美元。 Ayvakit 在2024年实现净收入4.79亿美元，2025 年第一季度净收入近1.5亿美元，较2024 年第一季度同比增长超过60%。该口服药物是激活型KIT 和PDGFRA 突变激酶的强效且选择性抑制剂。在某些疾病中，KIT 和 PDGFRA 的突变使蛋白激酶处于越来越活跃的状态，Ayvakit/Ayvakyt旨在结合并抑制这些蛋白。...

（原标题：涉及儿童书包、安全座椅等 我国已发布210余项儿童相关领域国家标准）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 据市场监管总局网站消息，6月1日，市场监管总局（国家标准委）发布数据，截至目前，已发布210余项儿童相关领域国家标准，为守护广大儿童健康安全提供全方位标准保障。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在生活用品方面，《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》《童鞋安全技术规范》《机织儿童服装》《针织婴幼儿及儿童服装》《中小学生校服》等国家标准，从面料到设计生产都提出明确的质量安全要求。《婴幼儿及儿童用纸品基本安全技术规范》《婴幼儿及儿童家具安全技术规范》《读写作业台灯性能要求》《儿童牙刷通用技术要求》，以及居家防护、安抚器具、洗浴器具等婴童用品相关国家标准，对小到纸巾、牙刷，大到家具、台灯等产品都作出严格要求，让孩子们穿得、用得健康安全。 在玩具文具方面，《玩具安全》系列国家标准对各类玩具产品的基本安全、机械物理性能、特定元素的迁移要求，以及家用秋千和滑梯、玩具滑板车、化学套装玩具等特定玩具产品安全都做出严格规范。《学生用品的安全通用要求》《儿童箱包通用技术规范》《书写和记号工具 降低窒息风险的笔套规范》《数字教材 中小学数字教材质量要求和检测方法》等相关标准，对学生用品、儿童书包、笔类产品、数字教材都提出了明确要求，让孩子们玩耍、学习都有安全保障。 在运动健康方面，《儿童青少年学习用品近视防控卫生要求》《眼视光产品 元件安全技术规范》《眼视光产品 成品眼镜安全技术规范》《0岁～6岁视障儿童早期干预机构服务规范》等国家标准，从预防近视、干预控制到眼镜验配、视障儿童康复都作出细致规定。中小学体育器材和场地、学生运动能力测评规范两个系列的相关国家标准，对足篮排、羽乒网以及冰雪游泳、体操田径等多种运动项目的器材场地、学生运动能力测评作出系统规范。此外，《中小学合成材料面层田径场地》《中小学合成材料面层篮球场地》《中小学人造草面层足球场地》《跳绳》，分别对田径、篮球和足球场地及学生常用的体育用品性能和安全提出严格要求，为预防“小眼镜”“小胖墩”，保护儿童健康成长提供标准支撑。 此外，《智能移动终端未成年人保护通用规范》《未成年人互联网不健康内容分类与代码》《信息技术 网络游戏未成年人监护系统技术要求》等国家标准，有效助力保护未成年人上网安全。《专用校车安全技术条件》《机动车儿童乘员用约束系统》等多项强制性国家标准，严格规范了学生校车、儿童安全座椅等产品安全要求，切实保障儿童出行安全。 市场监管总局（国家标准委）将继续加强儿童相关领域国家标准制修订，进一步发挥国家标准保护儿童安全、呵护儿童健康成长的支撑保障作用。...

（原标题：国家医保局开展零售药店药师“挂证”全国大核查）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 国家医保局微信公众号日前发文称，对定点零售药店药师“挂证”等情况开展核查。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 国家医保局指出，为了维护人民群众用药安全、维护医保基金安全、维护广大注册药师合法权益，《零售药店医疗保障定点管理暂行办法》(国家医疗保障局令第3号，以下简称《管理办法》)规定，定点零售药店应至少配备1名取得执业药师资格证书或具有药学、临床药学、中药学专业技术资格证书的药师，且注册地在该定点零售药店所在地。药师须签订1年以上劳动合同且在合同期内，确保为参保人员提供持续稳定的药学服务。驻店药师应在职在岗，不得挂名、兼职，营业时间内必须有药师提供药学服务，保障参保人员用药安全、合理、有效。 近期，国家医保局对全国定点零售药店4月份以来的医保结算数据进行了筛查分析发现，部分药师姓名(对应同一身份证号)出现在多家定点零售药店的药品费用明细中，可能存在药师信息被假冒或药师“挂证”的违规情况，既威胁了人民群众用药安全和医保基金安全，也损害了正规注册药师的合法权益，共涉及24个省份、23997家定点零售药店、9563名药师，主要有以下三种情形。 (一)跨省份，共涉及22个省份，289家定点零售药店，135名药师。例如，根据医保系统结算数据，药师黄*云(身份证号130104***********4)，2025年4月24日0时0分在乌鲁木齐市平霁堂药业有限公司给患者审方售药，2025年4月24日10时34分又在山东省烟台市招远市立盛大药房给患者审方售药。 (二)跨地市，共涉及19个省份，3154家定点零售药店，792名药师。例如，根据医保系统结算数据，药师郭*永(身份证号132324***********1)，2025年4月1日9时26分在内蒙古自治区呼和浩特市国天医药有限责任公司给患者审方售药，2025年4月1日9时28分又在内蒙古自治区包头市蒙康医药连锁有限公司蒙康药房北区分公司给患者审方售药。 (三)同一地市跨机构，共涉及24个省份，20701家定点零售药店，8583名药师。例如，根据医保系统结算数据，药师李*(身份证号142202***********3)，2025年4月1日18时59分在山西润泽仁爱医药连锁有限责任公司原平宏旗店给患者审方售药，2025年4月1日21时18分又在原平市淑军老百姓大药房给患者审方售药。 国家医保局表示，为核查相关信息，保障参保人用药安全和医保基金安全，维护正规注册药师合法权益，请相关定点零售药店及其药师、相关地区医保部门及时配合开展以下工作。 1.请相关药师立即开展自查，如是在不知情的情况下，被定点零售药店假冒信息或“挂证”的，要及时收集相关材料，主动联系当地医保部门说明情况。要严格遵守相关法律法规、职业道德准则，依法执业、珍视声誉，坚决杜绝“挂证”行为。 2.请相关定点零售药店全面检查本单位药师配备、岗位职责履行等情况。对于存在的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限，加强国家医保信息服务平台中药师信息动态维护，规范药师岗位职责，确保问题及时得到整改。 3.请相关医保部门对统筹区内可能存在药师被假冒或“挂证”的定点零售药店进行认真核查。省级医保部门于2025年6月30日前向国家医保局上报核查结果。对检查中发现的问题，要依法依规分类处理。对查实存在药师被假冒或“挂证”或未按规定提供药学服务等违规行为的定点零售药店，视情节轻重给予约谈、限期整改、暂停医保服务协议、解除医保服务协议等处理；对涉及违反药品经营管理有关规定的，移送药品监督管理部门处理；对涉及违法犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。 国家医保局称，将通过日常巡查、专项检查、智能监控、数据筛查等多种方式，不定期对定点零售药店药师配备及在岗履职情况、医保基金使用情况等进行监督检查。欢迎广大参保群众和社会各界对定点零售药店药师执业行为进行监督，如发现违规行为，可向国家医保局举报。举报电话：010-89061396、010-89061397，举报邮箱：jubao@nhsa.gov.cn。...

（原标题：重庆梁平建设低空产业基地）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 近日，特种飞行器智慧工厂建设项目签约落户重庆市梁平区。该项目由中国航天空气动力技术研究院、重庆市委军民融合办、梁平区三方共同推进，建成后将形成年产上千架特种飞行器的生产能力，预计年产值超200亿元。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为重庆市低空经济先行试验区，梁平区近年来把发展低空经济作为构建现代化产业体系的主攻方向，编制产业发展规划，从完善基础设施、构建产业生态、建设应用场景、推进产业融合等方面入手，建设具有全国影响力的低空产业基地。 来源：本网综述...

（原标题：乐高阿信代言风波：品牌公关的危机与反思）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在当下竞争白热化的商业市场中，品牌与明星的携手合作已成为一种极为普遍且重要的市场营销策略。品牌看中明星的高人气、强影响力以及庞大且忠诚度高的粉丝群体，期望借此提升品牌知名度、拓展市场份额并增加产品销量，实现品牌形象与经济效益的双丰收。然而，当这种看似优势互补的合作遭遇意外危机时，品牌所面临的挑战将是全方位且严峻的，其应对策略的优劣直接关乎品牌的声誉与市场地位。近期，乐高与五月天主唱阿信的合作引发的一系列风波，便是一个极具典型性和研究价值的案例。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 5 月 18 日，乐高正式官宣五月天主唱阿信成为其品牌首席造乐官，这一消息瞬间在粉丝群体和市场中激起千层浪。阿信亲自撰写的官宣文案充满情怀，将自己的音乐梦想、成长历程与乐高的品牌理念紧密融合，“未盖好的梦想之城”“与其说我代言乐高，不如说乐高代言我” 等语句，不仅展现了阿信深厚的文字功底，更让粉丝们感受到了品牌与代言人之间高度的精神契合 。这一精心策划的官宣，本以为能在五月天粉丝（wmls）心中为乐高树立良好形象，借助阿信的影响力吸引更多消费者关注和购买乐高产品，开启一段互利共赢的合作佳话。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 然而，事与愿违，在后续的传播过程中，乐高却因对投放环节 KOL（关键意见领袖）的背调工作做得不够严谨，陷入了一场严重的品牌公关危机。一位曾推广过乐高产品的博主周紫复，被网友扒出过往曾发表诸多对阿信不友好甚至恶意诋毁的言论，尤其是在五月天深陷 “假唱风波” 期间，其言辞更是充满攻击性。尽管五月天经纪公司已明确回应不存在假唱行为，上海文旅局也发布文件予以证实，但这些负面言论仍像一把盐撒在粉丝尚未愈合的伤口上，引发了粉丝们的强烈愤怒和不满 。他们纷纷在社交媒体上发声，要求乐高和涉事博主向阿信道歉，甚至有粉丝发起抵制乐高产品的行动，这对乐高的品牌形象和市场口碑造成了极大的冲击。 深入探究此次事件背后的行业现状，我们会发现，在实际的品牌传播工作中，绝大多数品牌确实很难凭借自身力量对每一个合作的 KOL 进行详尽的背景调查。通常情况下，这类工作会委托给第三方媒介公司或 MCN 机构，由他们进行批量的 KOL 提报和采买。从现实情况来看，品牌市场部负责传播的人员能去查看每一个意向投放 KOL 过往半年以上内容的，实属少数。这其中有多方面原因：一方面，工作人员精力有限，面对大量的 KOL 资源和复杂的传播任务，难以做到全面细致的审查；另一方面，部分品牌从上到下对传播工作缺乏足够的敬畏之心，过于注重短期的数据效果，而忽视了 KOL 的内容质量和价值观是否与品牌相符。 当负面言论曝光后，尽管乐高在第一时间做出了终止合作的决定，展现出了一定的危机应对速度，但在后续的沟通和回应环节中，却存在着严重的不足。乐高未能充分站在粉丝的角度，深入理解他们的情感需求和内心感受，其回应声明内容过于简单、笼统，缺乏真诚的态度和具体的解决方案，没有给予阿信和粉丝足够的尊重和重视。这使得粉丝们认为乐高只是在敷衍了事，试图通过简单的切割关系来逃避责任，而不是真正地解决问题，从而导致粉丝对品牌的信任度大幅下降，品牌形象也因此受到了严重的冲击。 乐高此次公关危机事件的爆发，让其市场部和公关部措手不及。这一事件也为其他品牌敲响了警钟，尤其是在涉及与艺人合作的传播项目中，必须将更多的准备工作做在前面。 首先，品牌方应预留充足的时间给媒介公司或 MCN 机构，并明确要求他们在提报 KOL 时做好尽职调查。不能仅仅依据表面的数据，如粉丝数量、播放量等，来选择那些看似性价比高的 KOL，而要深入考察其过往言论、内容风格以及价值观是否与品牌的调性和理念相契合。当然，这也带来一个现实问题，即品牌提供的传播预算是否能够支持合作方投入相应的人力和时间去进行更细致的选号工作。这就需要品牌在预算规划时，充分考虑到传播质量和潜在风险，合理分配资源，不能因小失大。 其次，品牌负责传播环节的人员，对于准备投放的粉丝量级超过 10 万以上的 KOL，应尽可能亲自去翻阅他们日常发布的内容。在翻阅过程中，可以运用与本次传播相关的 “关键词” 在 KOL 或博主的主页进行检索，以此来判断他们的数据真实性，同时考察他们平常产出的内容是否与品牌调性、品牌价值观相符。通过这种方式，可以提前发现潜在的风险因素，避免因合作 KOL 的不当言论给品牌带来负面影响。 最后，品牌方必须做好应急预案。尽管在传播过程中很多事情具有动态随机性，难以完全预料，但秉持 “不怕一万，就怕万一” 的原则，提前制定应对负面事件的策略至关重要。尤其是当涉及艺人合作时，要明确在出现负面情况时，艺人方面需要如何配合，品牌自身又该采取...

（原标题：沃尔沃汽车袁小林：再卷也不会牺牲安全）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “即便面临行业高度内卷，沃尔沃也不会以牺牲品质与安全而存活下来，即便存活下来后，那也不是沃尔沃了。其实，当有这个妥协决策时，就已经宣布这个品牌的死亡了。”5月29日，沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林在接受经济观察报等媒体采访时表示。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当天，沃尔沃汽车在大庆工厂发布了旗舰轿车沃尔沃S90的新款型，新车售价40.69万元起（限时一口价30.09万元起）。在此次发布会上，沃尔沃汽车将白车身、仪表骨架、安全气囊等多种汽车部件搬到了台上，详细地剖析了沃尔沃如何打造一辆安全的汽车。 “安全才是最大的豪华”，近几年，越来越多的汽车企业在品牌宣传中都套用了这句话。实际上，这一说法最先由沃尔沃汽车提出，后被广泛引用。 但令人诧异的是，现实中发生的汽车安全事件不减反增，以致于政策端频频出手加以整治。最近一个多月来，工信部已连续出台政策对动力电池、辅助驾驶、隐藏式门把手、AEBS等设立严苛标准。 在目前行业环境下，沃尔沃汽车喊出了“安全不是一句口号”，并将自己理解的安全向行业托出――体系化安全，其内涵既包括产品安全，也包括消费安全，是贯穿汽车全生命周期的安全。 如何讲好安全故事 “其实可以很骄傲地说，沃尔沃的‘安全体系’就是你坐在沃尔沃的车里，它能提供现在可能的最大安全性。”袁小林说。 袁小林口中的安全，是一个系统化的概念。他认为，安全体系是基于真实的交通安全需求，把握真实的场景、整合各种相应的技术，并且根据长时间的积累和反复的验证，形成行之有效的体系。“我们作为主机厂，必须要扮演整合者的角色，用自己的调校能力、匹配能力、标定能力把各种看起来炫目的参数，整合成真正能够守护生命的安全体系。” 作为一家全球性的汽车企业，沃尔沃汽车在其历史上曾发明了包括三点式安全带、带氧传感的三元催化转化器在内的多种汽车安全配置，其也是至今唯一一家将安全作为品牌核心基因的汽车品牌。 在沃尔沃汽车的安全体系中，以人为核心是灵魂，产品的安全和健康是载体，消费方面的放心和安全也是重要的方面。在如今汽车数字化、电气化时代，诸如辅助驾驶、数据隐私等方面的安全，也变得相当重要，沃尔沃汽车面临延展其安全内涵的必要性。 “安全是沃尔沃汽车的价值观，任何时代都不会变。当然随着技术发展，安全的概念也不断延伸，电池安全、数据安全、智驾安全等等，这些都是沃尔沃的安全体系覆盖的范围。”袁小林表示。 当前辅助驾驶是各家车企争相较量的重要技术，沃尔沃汽车在这方面也有着长期的研发和应用。但对于如何设置沃尔沃汽车的辅助驾驶功能，袁小林指出，“对驾驶有影响”的功能，永远要确保必须具备相当高的可靠性，沃尔沃坚持不把未经充分验证的技术交到用户手中。沃尔沃从不会给客户认知造成误解，在宣传方面、使用方面、应用方面，都会让客户认为这一定是扎实、可靠的产品，任何事关生命安全的领域都必须非常严谨和慎重。同时他认为，汽车行业会逐渐地形成一种“共识”，这个共识不仅是一种认知上的共识，也是一种解决方案的共识，这个共识正在逐渐清晰。 如何做好品牌经营 沃尔沃汽车自2010年进入中国市场，此后一直奉行全球化和本地化结合的方针。此次上市的沃尔沃S90，在沃尔沃大庆工厂生产，该工厂是沃尔沃汽车的全球化制造基地之一，所生产的S90产品面向全球市场出口。 在国内汽车市场，合资品牌的汽车一直存在“进口车”和“国产车”的分别，其暗含的意思通常是，“进口车”比“国产车”品质更好。而沃尔沃汽车的全球统一标准，不存在这方面的差距。 对于沃尔沃汽车在生产制造方面的全球化统一标准，袁小林将之比喻为厨师烹饪菜肴：同样在菜市场挑选食材，米其林星级厨师与街边餐馆厨师呈现的菜品会截然不同。前者以专业技法、火候把控与味觉搭配，将普通食材雕琢为星级水准；后者虽具特色，却受制于经验与标准，难以突破定位边界。两者的差距，本质上是体系能力的差异，不是食材的优劣，而是与对烹饪的理解深度和经验累积的厚度有关。 “沃尔沃的体系化能力，核心在于将一级、二级供应商的技术资源，通过选择、匹配、标定、调教和业务能力，确保产品品质与品牌定位高度一致。”袁小林称。 随着电气化、数字化的深入发展，当前中国汽车品牌在市场上占据了相当大的竞争优势，短期内给合资企业造成了较大的冲击。与此同时，中国市场形成的全新产业基础，也给包括合资车企在内的企业带来了新的可能。 “以合资企业为代表的国际化企业，不少企业离开了中国市场，这并不代表这些企业难以生存、无法生存，而是出于企业本身的选择。并不是每个公司在全球核心市场都有建立本土工厂和包括设计、研发、采购、销售在内的完整体系的。沃尔沃选择在中国...

（原标题：映恩生物朱忠远：不做“中国版第一三共”，要做全球药企 ｜ 中国分子）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 编者按：自2015年启动药政改革以来，经过十年的“国药维新”，中国生物医药产业已在重大药物研发前沿领域取得了长足进步，甚至在个别领域实现了领先。多个新老明星药企的实验室纷纷发现了价值不菲的药物分子。 这些珍贵的药物分子，正不断突破曾被欧美跨国公司垄断的创新药物市场，未来将支撑中国药企创造出巨大的经济和社会价值。同时，以创新分子达成的中外企业权益合作，也在提升全球药物市场的价值和信心。 作为见证者和记录者，经济观察报将持续关注中国重磅药物的诞生及其背后的中国明星药企，从商业、科技、人文角度全方位观察中国创新药行业的演变。 本文为【中国分子】系列报道第四篇，记录ADC明星药企映恩生物的故事。 上市首日涨超110%、暗盘交易涨超80%、国际配售获13.52倍超额认购、港股18A生物科技板块最大融资额……2025年4月中旬，映恩生物（09606.HK）在港股IPO，创下港股18A生物科技板块多项纪录。 上市当天，医药行业不少创始人、高管、投资人都更新朋友圈表示祝贺――行业里无IPO久矣，更别提不破发还大涨的IPO。 5月中旬，映恩生物创始人、董事长兼CEO朱忠远对经济观察报回忆起在港交所的敲钟仪式，直言虽然曾作为投资人多次参加敲钟仪式，但自己创办的公司敲钟，在个体感受上还是很不一样，“同事、投资人、中介机构、港交所的工作人员都很激动。我大概高兴了一周吧，高兴完了还是继续干活”。 映恩生物成立于2020年，用5年时间就走过其他创新药企10年的发展历程，目前是ADC（抗体偶联药物）赛道上的明星创新药企。因为首席科学官邱杨曾在日本跨国药企第一三共担任开发ADC的高管，科学顾问委员会也有不少人来自第一三共，且赛道选择了ADC，不乏有人用“中国版的第一三共”来定义映恩生物。 朱忠远认为这个定义并不准确，虽然映恩生物选择的是ADC赛道，但他想带领映恩生物走上国际舞台，成为全球药企。 “到底什么是全球化，我会具体到全球的团队、全球临床、全球市场。”朱忠远说。 投资人不来了 4月7日，映恩生物开始在香港为IPO路演，前三天对机构投资者开放，当时正值美国特朗普政府升级全球关税战消息公布首日。 7日上午，朱忠远看到股市暴跌，心凉了半截，有的投资人那天突然改口说有事，不来了。 尽管朱忠远理解这些投资人――极速的股市变化下，投资人可能都在忙着处理股票仓位，但是首日认购的情况远比预期差是事实。好在国际长线资本和国内的大公募没有太受股市影响，第一天就有好几家下单。 在喜怒不形于色的工作习惯下，他还是维持住了谈笑风生。第二天，已经有几家走完签字流程的单子回来了，他的心情笃定了一些。等到4月9日，形势大反转，散户超额认购140多倍，本来只占10%的散户认购额度要回拨至50%。 2021年年中，在诸多因素的影响下，国内创新药企在二级市场开始走下坡路，IPO也彻底进入冰封期，募资金额大滑坡。2022年至今成功上市的21家18A企业，募资中位数只有3.73亿元，甚至有多家企业低于2亿元，超过10亿元的只有1家。“低开高走”的认购后，4月15日，映恩生物登陆港交所，募资2.1亿美元，成为难得一见的行业盛事。这次IPO共引入15名基石投资者，均为头部国际长线资本、国内大公募以及知名药企，包括BioNTechSE、LAVStar、LakeBleuPrime及LakeBleuInnova－tion、TruMed、富国香港、富国基金、易方达基金管理等。有人称之为“近4年18A章节唯一的现象级IPO”。 一位出席敲钟仪式的投资人在朋友圈写：“映恩创立这五年，一路走来并不容易，除了所有创业公司都面临的难题外，也有诸多不可抗因素，成立之初遇疫情封控，奔跑阶段遇资本寒冬、中美关系转冷、国内产业政策变革……临近招股又赶上关税大战，成为上周（注：4月7日―11日）唯一launch的deal，而今天在港股势如破竹的表现，一切都在塑造这支能攻能守的创业团队，也反映出国内创业者的韧劲坚不可摧。” 朱忠远点赞了这条朋友圈。 找最好的人才 映恩生物之所以能成为ADC领域的明星企业，跟其强大的研发团队分不开。 映恩生物官网的领导团队有6位，除1号位朱忠远和首席商务官外，4位成员都是研发业务的负责人，包括2号位的首席科学官及映恩美国总经理邱杨。 邱杨在生物制药行业有超过20年的全球领导经验，在药物发现、转化医学及早期临床开发方面极有经验。加入映恩生物之前，她先后供职于GSK中国、强生中国、第一三共。在第一三共的时候，邱杨负责制定全球转化医学及ADC项目的早期开发战略。 朱忠远和邱杨此前并不认识，他搭建团队时，锚定的标准是从最好的ADC公司引进最...

（原标题：福建首家低空载重无人机产业项目落户永定）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 5月28日，永定容祺智能低空载重无人机产业项目签约仪式在龙岩市永定区举行，标志着该项目正式落户永定。据悉，永定容祺智能低空载重无人机产业项目由广东容祺智能科技有限公司投资建设，项目总投资5亿元，分两期投资。该项目是福建省首家集研发、生产和销售于一体的低空载重无人机产业项目。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一期投资约1.5亿元，拟租赁文秀产业园标准厂房约3000平方米，主要从事无人机研发、生产、销售，产品包括容祺智能目前定型生产的各种型号的无人机及载荷设备。一期项目签约后将在3年内实现年产无人机及产业链特种装备2000台（套），实现年产值2亿元以上。二期投资约3.5亿元，拟在文秀产业园摘地约50亩，主要用于无人机及其相关载荷设备的扩大生产和无人机及产业链生产基地的建设。该项目全部建设完工投产后，将实现年产值10亿元以上。 来源：本网综述...

（原标题：“多10%”策略下 别克昂科威启动新营销周期）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 借助克昂科威家族第180万辆整车下线，上汽通用开启“618”营销周期，宣布了一系列购车“限时礼遇”，包括在限定日期内购买昂科威Plus赠送交强险，以及定金抵购车金等优惠措施。 昂科威和GL8并列为别克品牌旗下核心车型，是美系SUV的典型代表，也是上汽通用专为中国设计的产品代表。昂科威在2014年推出第一代车型，11年历经三代产品革新迭代，5月26日，第180万辆“越级大五座SUV”昂科威Plus在上汽通用汽车东岳基地“白金工厂”下线，东岳基地成立于2002年，是上汽通用四大基地之一，也是获得J.D. Power工厂质量最高奖“白金奖”荣誉的工厂。 在合资品牌式微的当下，包括昂科威在内的合资主力车型如何突围也成为关注的焦点。目前看来，上汽通用在通过产品升级、提高性价比来拉升昂科威的市场竞争力。 对价格和产品的重新定位是整个别克品牌重塑市场竞争力的思路，昂科威正在成为落地这一思路的主要产品。“昂科威‘双子星’以‘多10%’的越级实力开创主流SUV市场新格局”――这是昂科威已经实施了两年的新市场策略。通俗点说，就是以豪华车的配置，参与中级车价格段的竞争，这一降维打击的做法对于价格敏感度高的消费群显然是有效的。 借助“一口价”和新的定价体系，昂科威成为上汽通用的主要销量贡献者。2024年11月，昂科威累计销量达成170万辆，至5月26日第180万辆下线，仅用了半年就实现了10万辆的新增销量。上汽通用官方显示，昂科威的销量在过去几个月中都保持了同比高速增长。 不过，东岳“白金”工厂是承担上汽通用出口业务的工厂，整车出口占上汽通用汽车总出口量约74%。由于美国加征关税的举措对于昂科威出口美国产生了一定影响，因此，扩大国内市场份额成为短期内的主要对策。昂科威此次推出的“618”限时礼遇，就旨在短期内通过价格优势来拉升昂科威的销量和份额。 产品信息显示，昂科威“双子星”均搭载“双十佳”王牌动力组合，以2.0T可变缸发动机和1.5T“阿凡达”高功率发动机，匹配9AT智能变速箱，车身尺寸具备“多10%”优势的同时，也迎合国内用户需求，内置别克全新一代智能互联系统及驾驶辅助系统。 价格定位上，昂科威S白金版今年3月焕新上市，与昂科威Plus组成差异化布局，合力在15-20万级燃油SUV市场扩大竞争优势，这一细分市场也是燃油车现存战场上竞争最激烈的领域，合资品牌皆致力于保住并扩大该细分市场的份额和盈利，用来给新能源汽车业务做投资后盾。 进入5月底，国内汽车市场的新一轮价格战已经打响，在自主品牌的又一轮降价潮中，合资品牌的压力值再度上升，对上汽通用而言，昂科威在这一轮比拼中能否稳住市场份额至关重要。 ...