比亚迪的“刀片”和日本市场的“铠甲”

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2025月11月03日

(原标题:比亚迪的“刀片”和日本市场的“铠甲”)

比亚迪的“刀片”和日本市场的“铠甲”
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10月29日于日本东京开幕的2025日本移动出行展(前身是东京车展)上,出现了有趣的一幕:作为“东道主”的日本本土车企,大谈特谈电动化和未来移动出行,而电动化水平已领先全球的中国车企,仅有比亚迪一家前来参展。

日本本土车企的声势浩大,发布的产品也十分多元。丰田带来了卡罗拉概念车等多款未来移动出行产品,本田带来了其电动化“0系列”的多款车型,日产展出了全新LEAF,更将其在中国的合资公司东风日产的电动车N7带到了现场。马自达、斯巴鲁、铃木、三菱等其他日本车企,也都有电动化产品亮相。就连摩托车品牌,如雅马哈、Kawasaki等,也展出了电动、氢能动力产品。

在日本本土车企之外的国际车企中,奔驰亮相了CLA纯电版、GLC纯电版、AMG GTXXX电动概念车,宝马带来新世代iX3、iX5氢燃料电池车等车型。现代汽车带来NEXO氢燃料电池车,起亚展出了PV5电动多功能厢式车。比亚迪作为中国车企唯一的代表,推出了一款专门为日本市场开发的电动K-Car车型(PACCO),同时亮相了Sealion6 DM-i。

自东京车展改名日本移动出行展之后,这一展会的内涵便超出了汽车的边界,参展的企业不仅发布电动化、自动化的汽车和摩托车,还发布物流车、机器人及用于多种场景的出行概念车。这一定程度上反映出,面对电动化、智能化的变革大潮,日本汽车产业也在做出思考并调整步伐。

不过,从当下的日本汽车市场现状来看,日本汽车产业的变革还处于初始阶段。在日本汽车市场上,本土品牌占据绝对主导地位、燃油和混动汽车销售占比远高于新能源车(插电混动+纯电动)。若与中国、欧洲、美国市场相比,日本市场可谓保守。

比亚迪乘用车进入日本市场已三年多时间,虽然取得了一定的成绩,但并没有像在全球其他市场一样展现出“高歌猛进”的势头,这进一步验证了立足日本市场的难度。那么,通过开发K-Car这类日本市场的主流车型,比亚迪是否能够撕开新的突破口?

在日本20年,比亚迪不断拓展产品线

比亚迪在2022年7月宣布进入日本市场时,曾引发日本和中国两个市场的高度关注。在日本市场看来,比亚迪作为新能源车企的代表,将会给以燃油车为主的日本市场带来巨大的扰动。在中国市场看来,日本的全球汽车强国的身份,有利于比亚迪打造其高端品牌形象。

中国汽车作为全球汽车工业中的后起之秀,长期以来,出口主要集中在东南亚、中东、南美等欠发达国家和地区市场。相对而言,进入欧美、日本等汽车工业发达国家和地区市场,被中国车企当作营造品牌高端形象的一种方式,至于真正能够在发达市场收获多少成绩,并非第一考虑要素。比亚迪的乘用车出海于最近三四年才开始,因而在2022年时,其进入日本的举动,被解读为到发达市场“试水”。

但从今天来看,比亚迪进入发达国家市场,已超过了“展示品牌形象”的范畴。少有人知道的一点是,比亚迪进入日本市场已经有20年。早期比亚迪在日本从事以电池为主的电子业务,自2015年起开始向日本市场引入电动大巴、商用车等产品,最近三年多其将新能源乘用车引入日本。

在此次日本移动出行展上,比亚迪带来了电动大巴、电动轻卡等商用车产品,其商用车和乘用车各自搭建了独立的展台。在商用车展台,比亚迪全球首发纯电卡车T35,以及小型纯电动巴士J6 Living car概念车,并展示了中型纯电动巴士J7、大型纯电动巴士K8。其中,T35搭载刀片电池,计划2026年在日本上市,今年11月13日率先在中国大陆区域上市销售。

在乘用车展台上,比亚迪发布了K-EV BYD PACCO、海狮06 DM-i。进入日本市场三年多以来,比亚迪已向市场推出了ATTO3(元PLUS)、DOLPHIN(海豚)、SEAL(海豹)、SEALION7(海狮07)等多款车型。


在比亚迪亚太汽车销售事业部总经理刘学亮看来,从最初的电动巴士,到今天的混动车型以及K-EV,比亚迪在日本正式构建起了纯电+混动的双线产品布局。K-EV的到来,意味着比亚迪开始为日本市场提供更贴合本地出行需求的产品。

从近几年比亚迪在全球的发展态势看,除了布局日本市场,其同步在欧美、亚太其他市场、南美、澳洲等多个市场进行布局。销售数据显示,2025年1―9月,比亚迪的海外销量达到了70.15万辆,同比增长107%,占总销量的22%。在中国车企海外销量排名中,比亚迪仅次于奇瑞汽车,居于第二。另外,在巴西、新加坡、香港、泰国、尼泊尔等多个国家和地区市场,比亚迪还取得了单品牌销售第一的成绩。

为了加大布局力度,比亚迪将拓展日本市场车型布局,并完善销售服务网络。根据计划,在2027年之前,比亚迪将在日本形成7至8款纯电及混动车的布局。目前,比亚迪在日本已建立66家销售点,年内计划拓展至100家。

以K-Car切入,应对日本市场的特殊性

据刘学亮披露,比亚迪进入日本市场以来,累计销量约7100多辆。比亚迪在日本的这一销售成绩,与其在全球其他市场的表现形成鲜明的对比。究其原因,是日本市场的特殊性使然。

日本汽车市场的年销售规模约400万辆,排在中国、美国市场之后,居世界第三。但从销售结构看,日本本土品牌市场份额常年维持在90%以上,仅丰田一家就占30%。因此,非日本本土品牌,在日本市场的处境均较为艰难。

从所销售汽车的动力类型看,日本汽车市场的主销车型以燃油车和混合动力(油电混合动力,区别于插电式混动动力)为主,还有一部分氢燃料电池汽车。插电式混合动力和纯电动车型,目前市场份额仅3%左右。

另外,日本市场流行K-Car车型。作为一种经济型微型车,K-Car是日本消费者结合汽车的经济性、空间需求、用车成本及使用便利性等因素后的选择。目前,K-Car占据日本市场35%~40%的市场份额,几乎每家日本本土车企都开发了这样的产品。而比亚迪此次带来的K-EV,纯电续航180公里,且带有侧滑门,和其他日本车企供应的小排量燃油K-Car产品相比,形成较为明显的差异化。

电动K-Car,是比亚迪为迎合日本市场需求而专门开发的产品,其究竟能否撬动日本市场,还取决于日本市场消费观念转变的速度。在日本市场,本土品牌拥有高度的品牌认知和完善的服务网络,加上日本汽车产业长期积累形成的完善的产业链根基,这些都构成本土品牌的竞争优势。

近些年,由于全球汽车产业开始向电动化、智能化转变,丰田、本田、日产等日本头部企业也在持续释放电动化转型的信号。但外界更相信,作为占据日本GDP8%~10%的产业和关乎550万人就业的核心支柱产业,日本汽车产业并非一朝一夕可以完成转变。同样地,欧洲车企也面临相似的情况。

当前,包括欧洲车企和日本车企在内的国际车企,普遍将中国市场作为一个重要的“试验场”,通过在中国设立研发中心、开发本地化新能源车型,等验证成熟后再将中国开发车型反向输送至全球。在此次展会上,日产将东风日产车型拿来展示就是一个信号。未来,丰田、本田等在中国开发的电动车产品也有望来到日本市场。至于欧美和日本当地市场,本土车企则维持多元产品布局的模式。

对于日本汽车产业而言,真正实现电动化转型还需要较长的时间,一方面这与各车企的投资收益战略有关,一方面也与日本消费者对于品牌认知、产品稳定性的要求有关,再者,日本的税费政策、基础设施情况也影响着电动车型的发展。这些因素将决定比亚迪在日本市场的拓展潜力。

近几年,在特斯拉、比亚迪等新能源车企的示范下,日本市场已经开始逐渐接受电动汽车。有数据显示,从去年到今年上半年,日本进口电动车的注册量涨了45.7%,达到16625辆。虽然绝对数量不高,但增长势头良好。

刘学亮透露,今年9月,比亚迪在日本单月销售已经超过了800辆。他认为,日本市场开始认可比亚迪品牌,比亚迪在日本市场的成绩,远大于销售数字层面的意义。未来,比亚迪将坚持一步一个脚印做品牌,实现在日本市场的健康可持续发展。

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险资入市按下“快进键”

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.TRS_Editor P{}.TRS_Editor DIV{}.TRS_Editor TD{}.TRS_Editor TH{}.TRS_Editor SPAN{}.TRS_Editor FONT{}.TRS_Editor UL{}.TRS_Editor LI{}.TRS_Editor A{} .TRS_Editor P{}.TRS_Editor DIV{}.TRS_Editor TD{}.TRS_Editor TH{}.TRS_Editor SPAN{}.TRS_Editor FONT{}.TRS_Editor UL{}.TRS_Editor LI{}.TRS_Editor A{}   险资机构多次举牌上市公司股票;总规模500亿元的险资私募基金快步入市,投资额超200亿元;加大低估值、高股息优质股票的投资力度……近期,险资持续加大进入资本市场的力度,用行动践行价值投资、长期投资理念。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   目前,新“国九条”发布已满100天。在此期间,险资投资环境、上市险企信息披露等方面持续优化,并对险资投资产生切实影响。   险资入市环境更优   持续壮大耐心资本规模   新“国九条”提出,“优化保险资金权益投资政策环境,落实并完善国有保险公司绩效评价办法,更好鼓励开展长期权益投资。完善保险资金权益投资监管制度,优化上市保险公司信息披露要求”。   生命资产相关负责人表示,新“国九条”发布后,一系列政策提升了市场透明度和公平性,为险资的长期权益投资提供了更好的市场环境,有利于实现长期稳健的投资回报。   以强化上市公司分红监管为例,新“国九条”要求“强化上市公司现金分红监管”“加大对分红优质公司的激励力度,多措并举推动提高股息率”“增强分红稳定性、持续性和可预期性”。   事实上,在政策的引导下,今年不少上市公司推出了中期分红计划。据记者不完全统计,截至7月21日发稿,A股已有145家上市公司发布公告,对“中期分红”提出相关议案或安排。   上市公司积极推动现金分红,既是回报投资者的务实之举,也有助于夯实价值投资的根基。川财证券首席经济学家陈雳表示,强化分红监管意味着保险公司可以通过投资这些高分红上市公司,获得稳定的现金流回报,从而提升保险公司的投资收益。同时,险资在进行权益投资时,会更加注重上市公司的长期盈利能力和分红政策的稳定性,壮大耐心资本规模。   生命资产相关负责人也认为,强化上市公司现金分红监管,至少对险资投资产生四方面影响:一是可以提升投资回报,稳定投资预期;二是鼓励上市公司在章程中细化分红政策,明确现金分红目标,增加分红的稳定性和可预测性,有助于险资更好地规划长期投资策略,增强收益的稳定性;三是通过加强对异常高比例分红企业的约束,强调分红的合理性,有助于防止企业因大比例分红而影响生产经营与偿债能力,从而降低险资投资风险;四是可以推动险资长期投资优质上市公司。   针对新“国九条”提出的“优化上市保险公司信息披露要求”,6月21日,证监会发布《公开发行证券的公司信息披露编报规则第4号——保险公司信息披露特别规定(2024年修订)》(以下简称“新规”)。其中,考虑到保险公司业绩具有长周期特点,新规将投资收益率、综合成本率和综合赔付率的披露要求从此前的一年调整为三年平均值。   陈雳表示,新规对上市险企进行权益投资产生了积极影响。通过提升信息披露的透明度和质量,有助于投资者更好地了解上市保险公司的经营情况和财务状况,从而保护投资者的合法权益。   用“真金白银”   加仓权益市场   新“国九条”发布后,险资普遍认为,投资环境正在持续改善,当前A股整体估值较低,上市公司发展质量持续改善,为险资长期投资布局提供了良好的时机。   部分险资已经有所行动。例如,长城人寿今年5月份和6月份连续举牌江南水务、城发环境和赣粤高速3家上市公司A股股票,且资金来源都是公司自有资金账户。   长城人寿相关负责人表示,举牌上市公司股票,是其践行保险资金长期投资理念、推进上市公司长期健康发展、发挥保险资金耐心资本作用的重要体现。长城人寿通过举牌成为上市公司重要股东之一,不仅能够为上市公司提供长期稳定的资金支持,同时也有效缓解自身资产配置压力,实现双方互利共赢。   与此同时,新华保险董事长杨玉成近期在2023年度股东大会上表示,上半年,新华保险坚定加仓权益市场,积极配置符合险资偏好的高股息或行业细分龙头,包括港股和A股,并取得较好收益。同时,在7月7日举行的新华保险2024年公众宣传日活动上,杨玉成表示,公司联合中国人寿发起设立的500亿元私募基金,总计已投出超200亿元,为资本市场注入长期稳定资金。   中国人保副总裁才智伟近期在中国人保2023年度股东大会上表示,在...
大额回购、高管增持、大比例分红组合拳 保险股能否成为高股息策略“宠儿”?

大额回购、高管增持、大比例分红组合拳 保险股能否成为高股息策略“宠儿”?

南方财经全媒体记者 孙诗卉 上海报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,港交所权益披露资料显示,在7月15日增持222万股友邦保险股份后,友邦保险集团CEO兼总裁李源祥(Lee Yuan Siong)当前股份总数达842.54万股,占公司总股本的0.07%。该持股总数较李源祥2023年年底时的持股总数680.99万股增长近161.55万股。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 市值管理持续:高管增持、股份回购叠加大比例分红 事实上,上市公司高管增持一直被视作增强投资者信心、提振股价的有效手段。例如,万科于7月15日公告,万科骨干管理人员自筹资金2亿元,委托第三方通过信托计划自愿增持公司A股股份;华夏幸福发布公告表示,董事长、实际控制人王文学拟自2024年7月3日起6个月内,通过上海证券交易所交易系统集中竞价的方式增持公司股份,合计增持金额不低于人民币1,000万元,不超过人民币1,100万元。 险企方面,中国太保原总裁傅帆(现董事长)也曾分别于2022年5月20日和2022年5月23日增持公司H股股份27800股和12000股,买入平均价格分别为17.24港元/股和17.7港元/股,合计增持金额约69.17万港元。 业内认为,高管增持通常意味着看好公司未来的发展,向市场传递公司股价被低估的信号,同时改善市场对于上市公司的预期。 有趣的是,与其他企业的增持操作相比,友邦的操作更偏向“少量多次”。在多次操作下,友邦保险集团CEO兼总裁李源祥(Lee Yuan Siong)今年以来持股总数较23年底披露的680.99万股增长近161.55万股,总数达842.54万股。 除了高管的持续增持,友邦的百亿回购计划也仍在进行中。21世纪经济报道记者观察到,自友邦保险2022年宣布百亿美元回购计划以来,截至7月18日,百亿股份回购计划回购金额已超90亿美元。 值得注意的是,在百亿美元回购计划进度接近八成的时候,友邦保险又在四月底宣布,百亿美元回购计划将在原计划基础上额外增加20亿美元的回购股份,并将在未来12个月完成。 据统计,截至7月18日,友邦百亿美元回购计划回购规模已经超过91亿美元(按照1美元兑换7.8099港元计算,因汇率波动可能存在误差,本文美元数额均为估算)。按照原本的百亿美元回购计划,该进度已经超过90%,不过在增加20亿美元回购金额后,友邦仍将继续回购数十亿美元的股份。 值得注意的是,在加码回购计划的同时,友邦还同时宣布以每年自由盈余净额的75%作为目标派息率。自2024年起,将每年通过股息和股份回购向股东返还资本。相关分析人士认为,一系列资本管理政策整体超预期,体现了公司的治理能力和对未来发展的信心,表明公司高度重视股东回报。而这与当前市场上主流的高股息价值投资策略不谋而合。 近年来,高股息策略成为越来越多投资者和投资机构的选择。业内认为,在市场预期转弱、单边下跌或震荡时,“避风港”属性尤为重要。中信建投在研报中表示,由于高股息公司特有的财务表现优异、现金流充沛、盈利能力稳健等一系列特点,且此类标的大多为市值较大,股价波动幅度较小的银行股、公用事业股、周期资源股龙头等,因此当整个市场经历不可预期的恐慌或危机而表现疲软时,高股息策略防御属性显现,突显出“熊市抗跌”的特性,同时还能获得可观的分红收益。 加大分红力度 保险股发力“高股息” 近年来,各大上市保险公司正在努力打造自身的“避风港”属性,尤其体现在打造高分红属性上。在新“国九条”、《上市公司现金分红指引》等政策支持下,越来越多的上市保险公司加大了分红力度。 5月25日,新华保险发布公告,将在公司2024年半年度具有可供分配利润的条件下,实施2024年度中期分红派息;6月26日,中国人保、中国人寿接连发布2024年中期利润分配相关安排。而在此前,据21世纪经济报道记者统计,A股上市五家险企中,只有中国平安每年两次分红,中国人寿、中国人保、中国太保和新华保险则每年分红一次。 长江证券在研报中表示,中期分红能够实际在2024年内发放,相当于年内到账1次上年度股息和1次本年度中期股息,可以拉升短期的股息率,这对部分高股息策略投资者来说至关重要。也就是说,险企的中期分红有利于吸引增量资金进入保险股板块。 除了今年增派的中期分红,头部上市险企去年分红水平均保持高位。根据21世纪经济报道记者统计,A股上市五家险企分红率均超三成。2023年,中国平安、中国人寿、中国太保、中国人保、新华保险拟派发现金红利合计超755.20亿元,平均分红率达45.63%,五家险企分红率都在30%以上。 从分红金额来看,中国平安在五家上市险企中最高,高达440.02亿元。该公司拟派发2023年末期股息每股现金人民币1.5元,全年股息为每股现金2.43元,同比...