曹县的“逆袭”,从一根网线开始 | 丰收新图景

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2025月10月05日

(原标题:曹县的“逆袭”,从一根网线开始 | 丰收新图景)

曹县的“逆袭”,从一根网线开始 | 丰收新图景
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在凭借汉服出圈之前,曹县曾长期“躺”在山东省脱贫任务最重的县域名单里。 

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这个位于鲁豫两省交界处的人口第一大县,也是劳动力资源第一大县,其经济增长的希望一度并非源于本土产业,而是系于成千上万的外出务工者。

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据《齐鲁晚报》2006年的一篇报道称,2005年曹县输出农村劳动力20万,平均每人每月务工收入只有700元至800元,全年的劳务收入达17亿元,占当年曹县GDP总值(56.5亿元)的30%左右。《菏泽统计年鉴》显示,同年曹县人均地区生产总值为3941元,在菏泽9个县区中排名垫底。

曹县下辖807个行政村,和大多数鲁西南地区的乡村一样,这里曾经交通落后,缺乏像样的道路。曹县电商办主任张龙飞回忆道,那时县里的干部去大集镇检查工作,若遇乌云密布,就必须抓紧赶路,否则泥泞的土路会让车辆寸步难行。

谁曾想,当年那个雨天难行的大集镇,日后却成为曹县电商的起点。如今,曹县的大集镇与安蔡楼镇的行政村几乎全民从事电商,这两个镇也是全国闻名的“淘宝村”全覆盖的“双子星”。 

从依赖劳务输出的传统农业县,到以农村电商为引擎的新型县域,曹县的转型,不过用了十几年时间,而一切仅始于一根“网线”。

丁楼村最先“触网”

上世纪八九十年代,曹县安蔡楼镇、大集镇一带已有部分村民从事影楼布景绘制与摄影服装制作。在没有电商的年代,他们已经四处奔波去销售服装了。曹县的服装产业由此萌芽,逐步形成了一批以影楼服饰和舞蹈演出服为主的产业群。然而,由于客户分散、订单零散,产业虽然小有集聚,但发展整体缓慢,不成气候。

追溯曹县最早触网的人,或许是安蔡楼镇“80后”青年费敬开。2008年,他开设了全县首家摄影服饰淘宝店,开创“电商跑单”模式,成为了第一个“吃螃蟹的人”。

次年,大集镇丁楼村的任庆生夫妇,也萌生了开网店的想法。在开网店的前一年,任庆生曾因参与一款号称能“包治百病”的康复治疗仪传销活动,被骗走两三千元――这相当于家里四亩地三年左右的收入。与此同时,妻子周爱华所在的棉花厂倒闭了,她也被迫下岗。夫妻二人面临沉重的经济压力,为了找出路,周爱华在家里开始尝试用电脑做生意。

当时,农村的网络普及率极低,多数人对电脑和互联网一无所知。因曾被传销所骗,任庆生起初对开网店也犹疑观望,而周爱华则观念较为开放。2009年,两人凑齐4000元,购置了电脑、安装了宽带,依照淘宝官方的引导,在家里注册了网店,由于电脑配置不高、网速慢,打开一个页面常常须等待一两分钟,网店就在这样的条件下办了起来。

起初,网店销售摄影棚用的演出服装,这是曹县唯一有优势的产品。本着卖一单算一单的想法,网店还卖曹县特产的卤牛肉。不过,开张7个月,一直到2010年4月,一单生意也没有成交,任庆生已经做好了拔掉网线、重新出去务工的打算了。

就在这时,第一笔订单终于来了。东莞虎门镇的一所学校,看中了一套绿色上衣、白色裤子的影楼服饰,一口气订购了40套,并以60元一套的价格爽快成交。

接到订单后,任庆生夫妇立刻寻找布料、自行裁剪、缝制。当时,每套衣服的成本不足20元,为他们带来了千把块钱的收入。而这笔钱,却相当于夫妻俩之前一年的收入。

随着订单逐渐增多,任庆生敏锐地察觉到演出服市场的潜力。与需求量小、议价空间大的影楼服装相比,学校对演出服的采购往往批量大、规格统一、利润更高,有利于长期经营。因此,他开始将网店业务全面转向演出服的制作和销售。

至此,任家网店终于找到了产品定位,订单源源不断,老客户也保持稳定,生意越做越大。2013年,利润累计达10万元左右,任庆生买了一辆面包车,专门用于运输货物。那时,曹县乡镇一级的物流体系十分落后,任庆生每次发货,都需骑摩托车往返县城,物流费用再加上自己的运费,极大侵占了利润空间。

不过,随着任家网店的生意逐渐起色,网店的致富秘籍也迅速传播开来,村民们纷纷效仿开起了网店。仅仅到2010年底,全村的演出服装网店已发展到14家,2011年突破100家,并带动周边村庄加入这一行列。

此后,任庆生主动与圆通等快递公司洽谈合作,将快捷的物流服务引入了丁楼村。如今,快递员每日上门揽件,已成为丁楼村的日常图景。

2014年村“两委”换届选举时,任庆生被全体村民选为村党支部书记。在他的带领下,丁楼村逐步发展为远近闻名的“致富村”。在未开展电商之前,村民人均年收入仅千元左右,如今已提升至6万元。

过去,丁楼村村民制作服装所需的原材料须远赴义乌采购。随着当地演出服饰产业规模不断扩大,如今已形成了5公里以内的配套完备的产业链,即制版、布料、染色、剪裁到成衣,在以丁楼村为圆心的5公里范围内,可以找到任何上下游供应商。

返乡开网店的年轻人

丁楼村的电商生意越做越大,隔壁孙庄村也坐不住了,开始探索本村的电商生意。

2013年,孙庄村村委会利用春节期间外出务工村民返乡的时机,组织召开了一场茶话会。会上介绍了丁楼村演出服电商的发展情况,鼓励本村的年轻人也返乡创业,村里将大力支持:免费注册公司,组织专家开展电商技能培训。

由此,孙庄村也掀起了一阵返乡创业潮,杨巍就是其中之一。

在回到孙庄村之前,杨巍一直在从事物流行业。返乡之初,他从零开始学习线上运营,并在村、镇两级政府的协调支持下,获得了一笔创业贷款。

杨巍的网店,推出的第一款产品是“葫芦娃”表演服,产品上线后,不期成为了爆款,吸引了村里不少“宝妈”主动拿货,通过线上渠道分销。创业第一年,该款式就卖出几千套,为他积累了第一桶金。

随着业务稳步拓展,如今杨巍已拥有10家网店,年均销售额达到约1000万元。就这样,无数后来者开设网店,同样在电商勃兴的时代取得了成功,孙庄村也同样复制了丁楼村的成功路径。

“90后”闫得印是曹县安蔡楼镇霍庄村人,高中毕业后,他务过农,也曾在上海、苏州、青岛等地的建筑工地务工。也是2010年前后,闫得印得知曹县很多村民都在做电商,便也回村开设了网店。

不过,经过两三年的迅速发展,曹县的演出服市场竞争加剧,利润渐渐摊薄。当时,恰逢“三坑文化”(指洛丽塔裙、汉服、JK制服)兴起,为了错位竞争,闫得印便选择了汉服赛道。一开始,汉服业务以跟风生产大众款式为主。当时的汉服消费者主要是爱好者,普通民众的购买意愿较低,新款式往往更有吸引力。

2018年,闫得印的汉服网店转型尝试原创设计,打造自有汉服品牌。在尚未组建设计团队时,他通过微博等平台寻找设计画稿,当时的合作方式是,一幅画稿价格约为500元,在汉服成品制作完成后,闫得印再向设计师提供一套成衣,从而获得画稿的完整授权。通过这种合作方式,闫得印的汉服网店也渐渐站稳了脚跟。

如今,公开征稿已成为过去。闫得印已经在杭州组建了自己的设计团队,为他新注册的第二个汉服原创品牌服务。

曹县火了,汉服也火了

在电商如火如荼发展的这些年,曹县的电商创业者们,也跟随着消费互联网的进化而与时俱进。2016年,淘宝推出了直播功能,李字雷是首批尝试者。 

那时,曹县的演出服生意已做的颇有规模,但这些生意大多依赖B端市场,与直播电商的消费特性不太匹配。

2019年,随着短视频的盛行,李字雷开始在抖音平台发布短视频。当时,他尝试过种草带货、风物展示等多种形式,也拍摄过汉服主题的段子,反响都不错,一度进入抖音全国涨粉榜前十。

2020年,受疫情影响,全国演出活动大幅减少,曹县演出服产业也进入了“寒冬”。因此,当地演出服的企业不得不寻求转型,将目光投向汉服市场。所幸,在曹县安蔡楼镇,汉服的批量制造其实早已开始并小有规模。

2021年5月,随着“山东菏泽曹县666”的魔性口号火爆全网,曹县的汉服产业获得了大量关注,一个新的机会来了。李字雷因在电商直播方面的经验,受到安蔡楼镇政府邀请,在镇上建立了曹县首个汉服直播基地――有爱云仓汉服直播基地。

基地成立初期,安蔡楼镇镇政府免费提供了约2000平方米场地,并协助宣传推广,吸引汉服商家入驻。用了半年时间,基地建立起了“线上直播+线下批发”的销售模式,这一模式迅速走红,周边商家见成效后纷纷效仿,很快便把当地汉服市场盘活了。

如今,李字雷被推选为曹县电商直播协会会长。他表示,“仓播”模式的优势在于激发了村民们直播动力,一般情况下,村民要开设直播电商,要参加各种直播培训,费用通常需5000元―6000元,而基地不仅免费教学,还提供实操指导。

有爱云仓汉服直播基地提出了“只要会说话就能直播”的口号,让不识字的村民也参与直播并获得收入。由此,他们的主播中80%―90%为当地村民,他们每天工作至少4小时,日收入可达500元―600元。在疫情期间,这成为村民们可观的收入来源。

曹县的汉服,也凭借着直播电商的翅膀,飞入了全中国的寻常百姓家,甚至走出了国门。

据统计,如今全国每卖出两件汉服,就有一件来自曹县。全县拥有汉服相关企业2753家、网店15405个、线下体验店224家,从业人数接近10万人。2024年,曹县汉服销售额达87.5亿元,同比增长21.28%。

电商发展起来后,当地不同年龄段的村民都能在演出服和汉服产业链中找到适合自己的工作岗位,有的经营辅料、纽扣、针线等小商品,有的则专攻包装袋等配套服务。曹县电商办主任张龙飞说,年轻人一般从事汉服设计、网店运营等工作,而年长者如六七十岁的老人,也能参与剪裁布条等力所能及的工序。

张龙飞介绍,如今的曹县汉服电商产业,已直接带动曹县约35万人创业就业,成为这座县城一张耀眼的名片。而曹县下一阶段计划,将深入推进汉服“七进”活动,即推动汉服文化进入高校、景区、线上平台、文艺舞台、媒体视野、海外市场以及博物馆等七大领域,让其持续成为曹县的核心支柱产业。

从演出服产业开始,到如今的汉服全面生根发芽,电商显著提升了村民生活水平,在丁楼村,多数村民建起新房,购置了汽车,约九成的年轻家庭在县城拥有了住房。产业的蓬勃发展还吸引了大量外来的劳动力,长期在丁楼村中务工的外来人员已达三四千人。

而昔日的村庄也告别了“脏乱差”,村容村貌焕然一新:道路拓宽、路灯绿化、宽带入户……基础设施不断完善,村民新建的房屋多为小别墅样式,几乎家家都有小汽车。宝马、奥迪、奔驰等一众豪车品牌,多次联合进村举办展销会,瞄准的就是那些开网店的店主们。

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论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八

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上半年A股险企总投资收益同比增逾三成 部分险企权益资产余额大增

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  上半年,上市险企把握市场机遇,取得较好投资业绩。A股五大上市险企总投资收益合计为3370.8亿元,同比大幅增长30.2%;五大上市险企归属于母公司的净利润均同比增长,合计达1717.99亿元,同比增长12.55%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   从投资策略来看,上市险企均结合险资特点进行长期投资。在具体的投资品种和投资策略上,各家险企不尽相同。相同的是,在债券投资领域拉长久期,夯实长期投资收益的基本盘;在权益投资领域,高股息、新质生产力是险资共同关注的领域。而在不同投资组合占比调整方面,各险企采取了不同的策略并结合自身情况优化投资组合。   中国人寿总投资收益居首   具体来看,上半年,中国人寿总投资收益超千亿元,达1223.7亿元,同比增长50.2%,年化总投资收益率为3.59%,总投资收益额及同比增幅皆位居第一。   上半年,中国平安保险总投资收益达979.8亿元,同比增长23%,年化总投资收益率为3.5%;中国太保总投资收益为560.37亿元,同比增长46.5%,非年化总投资收益率为2.7%;新华保险总投资收益为316.3亿元,同比增长43.3%,年化总投资收益为4.8%;中国人保总投资收益为290.64亿元,年化总投资收益率为4.1%。   据中国平安副总经理付欣介绍,截至今年6月30日,中国平安保险资金投资组合规模超5.20万亿元,较年初增长10.2%。债权型金融资产和现金存款类资产仍保持占总投资的八成左右,贡献了非常稳定的投资收益。   中国太保在半年报中表示,总投资收益同比大幅增长的主要原因是公允价值变动损益的大幅增长。中国太保首席投资官苏罡在中期业绩发布会上进一步解释道,根据新会计准则,FVTPL(以公允价值计量且其变动计入当期损益)金融资产的公允价值波动直接计入当期损益,上半年股票市场先扬后抑,但结构性机构带来了不错的回报,同时叠加市场利率下行带来的债市上涨,使得中国太保公允价值变动损益大幅提升,从而带动总投资收益提升。   债券拉长久期 权益均衡配置   从具体的投资策略看,五大上市险企在固收投资方面都尽量拉长资产久期,进一步夯实投资基本盘,积极应对利率下行风险;在权益投资方面,上市险企均提及均衡配置策略。   从固定收益投资看,中国平安积极应对利率下行风险,加快、加大国债和地方政府债以及政策性金融债等长久期、低风险债券的前置配置,拉长资产久期,锁定长期收益。同时,增加交易型固定收益资产配置,把握市场机遇以增厚投资收益。截至6月底,中国平安债券投资占总额比例为60.7%。“通过择时、择机、长配长久期的债券,拉长了久期的缺口,债券投资占比较上年末提升了2.6个百分点。”付欣表示。   “我们提出要进行适度的战略转移,紧跟形势的发展,完善投资品种。”新华保险董事长杨玉成表示,新华保险配置了大量长久期债券。不过,他同时也认为,当前险资在定期存款和债券上的投资比例过高。   尽管各险企都在拉长债券久期,但从配置比例变化来看,不同险企采取了不一样的策略。例如,从债券占投资资产的比例来看,截至6月底,新华保险的债券占比为49.2%,较年初下降了1个百分点;中国人寿的债券占比为57.36%,较年初上升1.53个百分点;中国太保的债券占比为55.6%,较年初上升3.9个百分点。   从权益投资来看,各上市险企都采取了均衡投资、分散投资的策略,高股息、新质生产力是共同关注的领域。   “在权益投资方面,要坚持均衡配置、风险分散的组合管理原则,积极投入实体经济,加大对价值型权益资产的长期配置,以追求长期超越市场的稳健投资收益。”中国平安首席投资官邓斌表示。其他上市险企负责人也表达了类似观点。   上半年,一些上市险企加大了权益资产配置力度。例如,新华保险截至6月底股票投资占比为10%,较年初增加2.1个百分点,投资余额较年初增长了35.9%;同时长期股权投资余额也大幅增长了214.8%。   “我们坚定看好中国的经济,坚定看好A股和港股的好公司。”杨玉成表示,今年适度加大了权益投资比例,特别是在股市比较低迷时,及时出手,抓住了很好的时间窗口。   针对新会计准则对权益投资带来的影响,上市险企积极完善相关资产分类,以降低市场短期波动对企业当期利润的影响。例如,中国人保上半年加大以公允价值计量且其变动计入其他综合收益(FVOCI)股票配置。截至6月底,中国人保认定为FVOCI的股票投资规模较年初增长了13.8%,并优化FVTPL股票和基金的投资策略。...
社保“第六险”距离商业化还有多远?

社保“第六险”距离商业化还有多远?

  9月11日,国务院印发的《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提出“发展商业长期护理保险”。此前,党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》也部署,要“加快建立长期护理保险制度”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   长期护理保险被称为社保“第六险”。早在2016年,人力资源和社会保障部印发《关于开展长期护理保险制度试点的指导意见》(以下简称《意见》),选择在15个城市开展长期护理保险(以下简称“长护险”)制度试点工作。2020年,监管部门又将长护险制度试点城市扩大至49个。   长护险制度试点模式类似于政策性保险的运营模式,筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费。在试点模式下,长护险参保人群出现了快速增长。长护险试点模式成功的原因是什么?商业长护险在推进过程中可以从长护险制度试点中借鉴哪些成功经验?长护险距离商业化还有多远?带着诸多问题,记者近期走访了首批开展长护险制度试点的江苏省部分地区,并对当地头部险企参与长护险制度试点的情况进行了调研。   参保人数超1.8亿人   “一人失能,全家失衡”。为破解长期失能人口(即由于年老、疾病或伤残导致生活不能自理的个体)的照护难题,让失能人群“失能不失护”,长护险便应运而生。目前,我国社会基本保险主要包括基本养老保险等“五险”,长护险出现后被称为社保“第六险”。   实际上,早在2005年,我国一些保险公司就推出了商业长护险,但由于消费者对商业长护险普遍不了解,叠加保费偏贵、险企推动热情不高等因素,商业长护险的发展一直不温不火。   偏政策性保险的长护险制度试点扭转了这一局面。2016年,人力资源和社会保障部确定了15个城市作为长护险制度的试点城市。2020年,国家医保局、财政部印发文件将试点范围扩大到49个城市。   此后,长护险制度试点越来越受到政策层面的关注。2021年至2023年,政府工作报告连续三年提到“稳步推进长期护理保险制度试点”。2024年,政府工作报告继续提及长期护理保险制度,并去掉了“试点”二字,首次提出要“推进建立长期护理保险制度”。   9月10日,在第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议上,民政部部长陆治原在《国务院关于推进养老服务体系建设、加强和改进失能老年人照护工作情况的报告》中表示,“长期护理保险制度建设由局部试点迈向全面推进阶段”。   从最新长护险制度试点运行情况来看,近年来参保人群持续扩大。《2023年全国医疗保障事业发展统计公报》显示,2023年,49个试点城市参加长期护理保险人数共18330.87万人,享受待遇人数134.29万人。2023年基金收入243.63亿元,基金支出118.56亿元。   长护险制度试点相继铺开后,参保人群快速增长既与政策激励有关,也与目前市场对失能人群的护理需求大幅增长有关。   首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,参保人群快速增长离不开政策的支持与引导。从运作模式来看,目前各地长护险试点机制基本都与社会基本医疗保险相挂钩,长护险的筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费,其中,在相关政策激励下,个人缴费占比较低是长护险制度试点地区参保人群快速增长的主要原因之一。此外,为推进长护险制度试点,各地大力建设服务体系,进一步提升了参保人群积极性。   “当前,我国面临人口老龄化,失能老人数量有增加趋势,对长护险的需求快速增长,助推长护险制度试点快速铺开。”李文中说道。   从需求层面具体来看,不同研究机构测算的数据均显示,我国长期失能人口存在增加趋势。武汉大学健康医疗大数据国家研究院发布的“中国老年健康报告”显示,2023年,我国三级失能人口规模达到4654万。而北京大学一项人口学研究显示,预计到2030年,我国失能老人规模将超过7700万人。   保险机构积极参与试点   长护险制度试点地区参保人群的壮大,也离不开保险公司的积极参与。   记者了解到,近年来,头部寿险公司积极参与长护险制度试点,积累了宝贵的承保经验。中国人寿相关负责人对记者表示,中国人寿江苏省分公司就是长护险制度试点最早的一批参与者,并在多年的探索中形成了独特的长护险“江苏模式”。目前公司已开展了70余个长期护理保险试点项目,覆盖全国16个省市3800多万人。   其中,中国人寿在江苏省镇江市参与的长护险试点就是典型之一。中国人寿镇江市分公司相关负责人告诉记者,作为镇江市长期护理保险项目最大片区的主承保公司,中国人寿镇江市分公司采取多项措施建立镇江市长期护理保险服务中心,按要求完善组织架构、健全制度体系、加强人员配备、强化教育培训、广泛发动宣传,将长护险的政策知晓度进一步扩大,让...