天普股份回复监管函并召开说明会,资金到位、对赌豁免、股权锁定等逐一明确

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2025月09月16日

(原标题:天普股份回复监管函并召开说明会,资金到位、对赌豁免、股权锁定等逐一明确)

天普股份回复监管函并召开说明会,资金到位、对赌豁免、股权锁定等逐一明确
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9月15日,天普股份(605255)发布公告,就控股权变更相关事项对上海证券交易所监管工作函部分予以回复,并对部分内容进行补充说明。次日,公司召开投资者交流活动,就相关事项进行说明。

随着监管回复的逐步落地与投资者说明会的召开,收购资金到位进展、中昊芯英对赌协议豁免情况以及股东股份锁定承诺等核心问题逐一明确,成为市场各方研判此次交易稳定性与合规性的关键依据。

收购资金已到位超90%,待缴资金时间节点明确

根据天普股份披露的监管回复及投资者说明会内容,本次控制权变更涉及中昊芯英、海南芯繁、方东晖三大收购主体,合计需支付收购资金21.23亿元。从当前进展来看,核心资金已到位超过90%,剩余待缴款项不仅有明确落地节点,且资金来源合规,整体规划有序可控。

其中,中昊芯英需支付的9.65亿元收购资金与方东晖需支付的7.64亿元收购资金已全额到位,为交易推进奠定了坚实的资金基础。对于市场关注的海南芯繁3.95亿元收购资金,截至2025年9月15日,其与普通合伙人上海芯繁合计实缴资金已达2.76亿元,剩余1.19亿元拟于2025年9月19日完成实缴,时间节点明确,不存在资金落地的模糊性。

值得注意的是,天普股份在回复中明确强调,海南芯繁及上海芯繁的各股东、合伙人出资均为自有资金,不存在任何借贷资金或明股实债安排,亦无对赌、回购、代持、兜底回报等特殊利益约定,资金来源的合规性从根本上规避了潜在风险,这一表述从合规层面为后续资金实缴扫清障碍。

对赌豁免取得进展,风险覆盖能力夯实收购底气

作为本次收购的核心主体,中昊芯英历次对赌协议中的回购条件所产生的或有负债的情况成为市场关注点。但从披露信息来看,目前对赌豁免已取得阶段性成果,且中昊芯英具备充足的风险覆盖能力,有效降低了潜在担忧。

截至监管回复出具日,中昊芯英历次股权融资对赌协议产生的或有负债约17.31亿元,涵盖合格上市(QIPO)、业绩承诺、常规被动触发三类条件。其中,已有36名投资人签署回购豁免同意函,对应10.68亿元或有负债的回购条款被认定“自始无效”,大幅降低了核心风险。

对于尚未签署回购豁免同意函的部分,最大敞口为6.64亿元。其中,4.79亿元对应的回购豁免已获投资人初步同意,目前正由科德教育、星罗中昊履行内部审议程序。虽存在流程性不确定性,但两大主体均为合规上市公司及关联企业,内部决策的规范性为豁免落地提供了保障。剩余不同意豁免部分约为1.85亿元,其触发条件多为“核心团队严重流失”“重大诉讼导致芯片断供”等极端情形,截至目前中昊芯英经营正常,且未来将持续合规运营,触发概率极低。

更关键的是,天普股份经审慎评估确认,即便极端情况发生,中昊芯英截至2025年8月28日的18.21亿元流动资产、近年净利润增长趋势,叠加8亿元未使用银行授信,也足以覆盖潜在回购义务,风险抵御能力充足。

多主体承诺36个月不质押,控制权稳定

为避免控制权变更后因股权质押引发的动荡,天普股份及收购相关方构建了覆盖“直接持股+间接持股”的全维度股权锁定与不质押承诺体系,其中36个月不质押的核心约定,从制度层面为公司控制权稳定与长期发展提供了坚实保障。

在直接持股层面,收购主导方杨龚轶凡承诺,担任天普股份实际控制人期间,不质押直接及间接持有的上海芯繁、中昊芯英股权,从核心源头杜绝股权变动风险。一致行动人方东晖同步承诺,作为一致行动人期间,不质押本次交易取得的天普股份股份及天普控股股权。不仅如此,海南芯繁及其全体合伙人亦分别承诺,不质押持有的天普控股股权及海南芯繁合伙份额,形成了合伙层面的锁定闭环。

在间接持股层面,中昊芯英除杨龚轶凡、科德教育、星罗中昊外的其他股东也做出承诺:交易完成后18个月内不转让前期持有的中昊芯英股权,36个月内不质押该部分股权。虽然科德教育、星罗中昊暂未出具承诺,但已在推进内部审议程序,后续将补充相关安排。此外,中昊芯英自身承诺,在杨龚轶凡担任实控人期间,不质押本次交易取得的天普股份的股份及股权。

多重承诺形成的防护网,有效规避了股权质押、股权转让等引发的控制权动荡风险。对于正从传统油车零部件向新领域转型升级、谋求持续健康发展的天普股份而言,稳定的控制权将为业务升级提供持续治理保障,也为中小股东利益筑牢安全防线。

本次天普股份控股权变更,不仅引入了具备新质生产力背景的投资方,更通过一系列严谨安排为后续转型升级奠定基础。未来,随着各项承诺的履行与交易的最终落地,天普股份有望在新实控人的带领下突破经营瓶颈。

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深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...