陈春花：在不确定时代锻造韧性领导力，以“三持”破局数字变革
（原标题：陈春花：在不确定时代锻造韧性领导力，以“三持”破局数字变革）
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近日，在经观传媒主办的“春天里――「绽放的力量」女性影响力联盟沙龙暨女性领导力论坛”上，上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花发表主旨演讲。面对2025年全球政治经济格局的深度重构与人工智能技术的颠覆性冲击，陈春花认为“脆弱性已成为时代底色”，并呼吁女性领导者以“持心以纯、持身以正、持知以仁”三重维度构建韧性领导力，在数字文明浪潮中把握新机。
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女性影响力联盟由经观传媒于2020年发起，五年来，经观传媒以“女性影响力联盟”之名搭建起女性共同成长的公益平台，秉持 “相映生辉、相得益彰、大道至简、大爱无疆”的主旨。今年的论坛聚焦“她幸福”“她美丽”“她健康”三大核心关键词，嘉宾们共同探讨新时代女性如何突破传统框架，在事业、家庭与社会角色中实现多维绽放。
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脆弱性时代：从认知重构到价值共生
?我们不再生活在一个经济的世界里，而是生活在一个巨大的不确定性的世界里。?
“世界的确变了，不能再以传统的经济视角去解读世界。”陈春花表示，世界已发生了深刻的变化，政治因素和经济不确定性正以前所未有的强度，深刻地影响着我们的生活。
对于2025年，陈春花特别强调世界已然发生深刻变革。春节期间，《哪吒 2》电影的热映以及人工智能新锐企业 DeepSeek 的崭露头角，这两个事件看似独立，却深刻揭示了我们与世界关系的全新状态：我们正置身于充满不确定性的时代。
陈春花进一步指出，“脆弱”成为这个时代最为鲜明的特征之一，尤其是在经济与金融领域，这种脆弱性表现得尤为突出。回顾近年来全球范围内爆发的金融危机、经济衰退等事件，许多看似强大的经济体和企业，在危机面前不堪一击。就像一座看似坚固的大厦，在脆弱的根基面前，也可能在瞬间崩塌。韩国作家韩江凭借对人类和人性脆弱的深刻洞察而荣获诺奖文学奖，这一事件也从文化层面印证了时代的这一特征。
同时，人类在知识认知领域也迎来了重大变革。随着人工智能和数字技术的迅猛发展，机器认知成为人类获取知识的第二条路径。传统的知识认知路径是从观察到科学，再到技术，最后到产品；而新的路径则是从数据直接到知识，再直接应用于产品。这种变革速度之快、影响之深远，超出了大多数人的想象。例如，DeepSeek在短短七天内就吸引了一亿用户接入，这一现象不仅展示了新技术的强大吸引力，也预示着一个全新的知识驱动时代的到来。
“我们不再生活于单纯的经济世界，而是置身社会与科技双重不确定性的风暴眼”。陈春花认为，人类开始拥有两条知识生产路径――传统“观察-科学-技术”的线性逻辑被打破，数据直通产品的“机器认知”正在改写竞争规则。这种变革既带来“7天1亿用户”的机遇，也伴随“被巨浪裹挟”的焦虑，唯有主动拥抱“与复杂世界共处”的思维，方能从变革中获益。
韧性领导力的三重修炼：以定力与智慧穿越迷雾
我们被时代大潮裹挟着，如同置身于汹涌波涛之中，身不由己，既感时代脉搏的强烈跳动，又需奋力划桨免被巨浪吞噬。
面对不确定性，需要重新锻造领导力韧性，陈春花指出，要与“改变了的世界”共处，在“共处”中获益。
陈春花认为，修炼韧性领导力，有三个重要路径。
1.持心以纯：心安是面对动荡最可依靠的力量
陈春花援引一位91岁院士投身老龄化研究的案例，强调领导者需超越短期功利，“修己”方能“安人”。“心安即吾乡”是东方智慧，要求女性在角色冲突中建立精神锚点：既要直面职场中的“35岁危机”与“玻璃天花板”，也要在家庭责任与社会期待间找到平衡支点。
在不确定性时代，内心的纯净与安宁是我们最可依靠的力量。“修己安人” 是儒家的智慧精髓，“修” 寓意着对遥远而美好的追求，“安” 则蕴含着能量的转换、接纳、平静与安置。真正的成长与飞跃，往往源自内心的觉醒与自我超越。许多优秀女性在面对生活和工作中的重重困难时，正是凭借内心的坚定信念和纯净的追求，实现了自我价值的提升。
“心安，才是我们面对动荡最可依靠的力量。”陈春花表示，真正的成长和飞越，往往源自内心的觉醒与自我超越。
2.持身以正：微小改变撬动未来
领导力体现在将骤变转化为新机。陈春花认为，在面对变化，我们不应恐惧和逃避，而是要以正确的态度和行为去应对。正如托马斯?卡莱尔所说：与其为朦胧的未来而烦恼忧虑，不如脚踏实地，做好眼前的事。在实际生活中，我们会遇到各种各样的变化，可能是技术的革新、市场的波动，也可能是个人生活中的重大转折。在这些变化面前，我们要保持积极的心态，深入分析变化带来的影响，从中寻找新的机会点。
面对AI引发的行业重构，陈春花提出“微小改变撬动未来”的实践哲学。“今年春节后我参加一家企业的开年年会，正好遇到了江南飘雪，会场旁边竟然是星云大师的大觉寺，给我非常不同的享受，让我想到了随缘自在，这与在骤变中迎来新机会是同样的启发。”陈春花通过这样的亲身体验领悟到，我们要学会融入变化之中，安处当下，深度挖掘和释放自我潜能，每一个微小的改变，都有可能成为撬动未来的杠杆，引领我们走向新的成功。
陈春花进一步解释，领导者需培养两种能力：敏捷适应力（快速融入技术变革）与静观内省力（在不确定中捕捉本质需求），这种“动与静的辩证法”，正是应对数字领导力挑战的核心。
3.持知以仁：以“科技向善”重构商业伦理
“即事畅天倪知仁同乐，会心成静寄远近咸宜――这句故宫的楹联表达的是顺应自然、运用知识造福世界的认知，这对我们的启示是，知识驱动已从竞争壁垒转化为普惠工具，女性领导者需肩负双重使命：既要运用AI提升决策效率，例如DeepSeek的行业赋能，更要以‘科技向善’重构商业伦理。”陈春花表示，在当今时代，知识已经成为个体和企业生存与发展的关键要素，以知识驱动成长，不仅是一种发展策略，更是一种必然选择，知识的力量只有与仁爱相结合，才能真正造福世界。
陈春花强调，当我们以仁爱之心运用知识时，不仅能够推动个人和企业的发展，还能为社会带来积极的影响。在企业经营中，关注员工的成长、注重社会责任的履行，将知识转化为对社会有益的产品和服务；在个人发展中，用知识提升自己的素养，关爱他人、回馈社会。只有这样，我们才能在知识的驱动下，实现个人、企业与社会的和谐共生。
以知识驱动成长，成为个体和企业又一个生存与发展的关键选项。“女性领导者的最大挑战不在于技能，而在能否在孤独中保持定力，我们必须敢于打破自我设限。”陈春花以“惊蛰”意象寄语女性领导者，唤醒万物的不是春雷，而是温度；真正的领导力，恰在于以温暖坚定的力量，将时代脆弱性转化为滋养创新的土壤。
