【金融头条】“无处安放”的定存:转投稳健型银行理财却遭亏损

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2025月03月22日

(原标题:【金融头条】“无处安放”的定存:转投稳健型银行理财却遭亏损)

【金融头条】“无处安放”的定存:转投稳健型银行理财却遭亏损
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“存款爱好者”转投银行理财,却被市场泼了盆冷水。

【金融头条】“无处安放”的定存:转投稳健型银行理财却遭亏损
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最近,张琳发现不久前购买的银行理财产品出现了浮亏,这让她有些难以接受。

张琳,今年30多岁,在国内一家大型企业工作。在理财方式选择上,她过往都是将攒下的工资存成银行定期存款(下称“定存”)。然而,近年来随着存款利率的走低,她转投了稳健型银行理财产品。

2025年1月,她在工商银行手机银行购买了工银理财一款风险较低的理财产品,金额为5万元。截至3月18日,该产品已经浮亏约141元,投资金额为49,859元。

张琳买入后不久,国内债券市场就遭遇了价格波动,这款理财产品的单位净值突然掉头向下,本金也开始亏损。

张琳并非个例。她身边不少朋友发现,明明购买的是中低风险的银行理财产品,竟然连续多天都是负收益。

这与2025年2月以来债券市场回调有关。这些中低风险的银行理财产品多为“固定收益类”产品,投资于货币市场工具、债券类资产等。

在中信建投证券分析师马鲲鹏看来,近期,债券市场波动较大,10年期国债收益率持续攀升,引发债券价格回调,进而影响了以固定收益类资产为主要投资标的的银行理财产品。受此影响,银行理财产品破净率回升,部分投资者信心受挫,市场出现阶段性赎回潮。

没想到中低风险理财也亏本

每年春节假期前后,是银行揽储的关键时刻,通常会以提高利率、赠送礼品等方式吸引存款。但是2025年初,张琳发现银行的揽储活动并不多,定存的利率也没有吸引力,她转而将目光投向了银行理财。

在工商银行手机银行页面上,工银理财・鑫添益90天持盈固定收益类开放式理财产品(下称“鑫添益90天”)吸引了她的注意。当时,这款产品的介绍页面显示,产品成立以来的年化收益率在3%以上,远超过银行的存款产品的年化利率,而且是PR2级别。

PR2级别意味着,虽然理财产品不保障本金,但风险较低,本金和收益受风险因素影响较小。

让张琳没想到的是,买入后不久,鑫添益90天的收益开始转负,本金出现浮亏。近一个月(2025年2月14日―2025年3月18日)的年化收益率为-3.81%;近三个月(2024年12月18日―2025年3月18日)的年化收益率为0.21%。这款产品成立以来的年化收益在3%以上,为3.04%(2020年11月20日―2025年3月18日)。

在出现浮亏后,张琳想尽快赎回理财,但是该产品最短持有期是90天,目前还未到开放期,她只能等待。另外,她关注的建信理财“惠众日申季赎开放式产品”的年化收益率也在近一个月出现负值,为-1.08%。

上海的李先生决定将持有的一款银行理财产品赎回。他在2024年1月,购买了约8万元的“交银理财中短债30天持有专享”产品。购买之前,他在交通银行手机银行上看到这款产品成立以来的年化收益率在3%以上,是当时推荐列表中收益率比较高的产品,而且风险很低,属于“2R稳健型”产品。

但是买入之后,这款“交银理财中短债30天持有专享”产品的年化收益率再也没有达到过3%以上,一直在2%左右徘徊。最近一个月,这款产品的年化收益率是-2%,所以他想尽快“止损”。

“现在开始亏钱不说,买入以来的产品年化收益率不足2%,当时很多银行的定存利率都比它高。”李先生表示。

一位理财投资者表示,其持有的一款中低风险银行理财产品还有10多天到期,前段时间年化收益率在4%,最近一个月变成了-0.80%。

2022年,银行理财遭遇大面积跌破净值的现象,一度引发两次“赎回潮”。彼时,居民大量赎回理财,理财规模出现了大幅降低。近期,理财产品波动是否会再次引发“赎回潮”?马鲲鹏预计,本轮理财赎回潮的持续时间较短,市场情绪恢复速度明显加快,赎回潮已经接近尾声。

马鲲鹏表示,主要原因是理财产品破净率目前依然处于低位。2022年两次赎回潮,理财产品破净率最高维持在20%以上,但是2025年的理财产品破净率依然较低,维持在5%左右。从近期数据看,赎回压力已明显缓解,市场正在逐步修复。

“归宿”还是定存?

赎回理财后,资金又该投向何处?张琳可能还是会选择定存。

从刚参加工作时的月薪3000元,到现在月薪过万元,张琳每月都会将大部分工资存起来。30岁之前,她和丈夫的存款已经超过了100万元,现在这个数字还在攀升。她也是一名“风险厌恶型”的投资者,尝试投资基金产品遭遇亏损后,决定不再投资股票和基金,只选择低风险的存款。

中国银行业协会数据显示,2023年,国内银行业存款定期化程度加深,存款增量97%来自定期存款,成本刚性特征明显;2024年上半年,金融机构定期存款增速趋缓。根据央行统计的存款类金融机构本外币信贷收支表,截至2025年2月末,境内住户定期及其他存款金额为116.42万亿元。

但2024年下半年以来,她发现存款利率越来越低,很难找到适合利率的存款。

上述理财投资者也表示,以前大部分闲钱都是买了银行理财,此前也遭遇了2022年的理财产品净值波动,到期的理财资金都转投了定存。2023年,有银行的5年期定存利率还能达到3.50%,后来利率逐渐下行,从3.45%降到3.20%,再逐渐降到目前的1.55%。在发现5年定存利率比3年定存利率还低后,这位投资者就又打算考虑投资银行理财了。

今年春节前后,张琳已经找不到和去年差不多利率的存款产品了。2024年春节后,张琳把10万元存到了招商银行――3年期定存、年化利率2.55%。2025年,招商银行的3年期定期存款年化利率只有1.50%。

张琳和办公室的同事吐槽银行理财竟然也亏本的时候,同事给她推荐了当地一家城商行的存款产品,1年期年化利率为1.95%,还会返积分,积分可以兑礼品。“小银行靠谱吗?”张琳心里有些打鼓。同事告诉她,在银行的存款额度在50万元以内,就会有存款保险基金的保障,可以放心存。

相比张琳,上海的李先生在一家互联网公司工作,其投资方式更多元,风险承受能力更强。他有约三分之一的钱配置在存款和低风险理财中,约三分之一的钱配置在股票账户中,其余的钱选择定投股票型基金产品。赎回银行理财产品后,会把钱投向哪里?李先生还在观望。

在收益的影响下,2025年2月,银行理财产品规模增长弱于此前同期增长水平。据华源证券廖志明团队测算,截至2025年2月末,银行理财规模合计为30.25万亿元,2月份理财规模环比增加了0.13万亿元。2021年―2024年的2月平均理财规模增量为0.58万亿元,2025年2月理财规模增长大幅弱于季节性规律。

廖志明认为,2025年理财规模增长或面临较大的挑战。由于信用债收益率处于历史低位,票息保护不足,叠加债券市场面临中期拐点,理财产品的收益率或难以跑赢5年定期存款,理财产品的吸引力会下降。随着理财估值整改的进行,理财产品净值波动可能加大,2025年理财规模增量可能较低。

(应受访者要求,张琳为化名)

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持续投下“信任票” 外资机构加码中国保险市场

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作为市场投资的风向标,外资机构持续加码中国保险市场,传递出看好中国保险长期增长潜力的信号。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上海证券报记者梳理发现,今年以来,美国保德信、比利时富杰集团、意大利忠利集团等外资险企分别买入前海再保险、太平养老、中意财险的股权。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 有业内人士认为,自我国取消保险机构的外资股份比例限制以来,外资机构通过股权收购、战略投资等方式,持续加码中国保险市场。对于正处于高质量转型关键期的保险业而言,这将注入新的市场活力和提供新的解题方案。 外资纷纷买入国内险企股权 近日,前海再保险发布公告称,经公开司法拍卖变卖程序,并由广东省广州市中级人民法院裁定,腾邦国际商业服务集团股份有限公司持有的公司10%股权由买受人保德信国际保险控股有限公司竞得。2024年3月8日,保德信国际保险控股有限公司将上述股权转让给美国保德信保险公司。股权转让后,美国保德信保险公司成为公司第六大股东。 不仅仅是美国险企青睐中国险企股权,今年以来,比利时、意大利等欧洲国家的险企也纷纷加码中国保险市场,且主要采用股权收购、战略投资等方式买入股权。 今年5月,监管部门同意中油资本将持有的中意财险51%的股权转让给忠利保险。转让后,忠利保险持股比例为100%,中意财险成为外资独资财产险公司。太平养老则是在今年5月引入新股东——比利时富杰集团拟以10.75亿元认购太平养老的增发股份,增资完成后,富杰集团将持有太平养老约10%股份,中国太平持股比例将降至90%。 实际上,自我国取消保险机构的外资股份比例限制以来,友邦人寿、安联人寿、汇丰人寿等公司已先后成为外资独资险企。由此来看,外资加码中国保险市场的热情一直较高。 国内外机构的双向奔赴 当前,我国财产险业和人身险业都正经历高质量转型的阵痛期,引入外资能为中国保险市场带来哪些新的变化备受市场关注。 中泰证券策略分析师张文宇告诉记者:“通过引入外资,国内险企一方面可以迎来新的资金注入,壮大公司资本实力;另一方面,可以借助外资险企丰富的全球化管理经验和资源,在中国保险市场高质量转型发展过程中,探索出独特的创新发展路径。” 前海再保险就股权转让一事回复记者时表示,保德信作为在保险行业具备丰富经验的金融机构,购买公司股权反映了其对公司经营成果的认可以及发展前景的看好。保德信专业的保险行业经营管理经验和海外保险行业资源,有望为公司未来发展提供有力支持。 “对于中意财险而言,在成为外资独资公司后,将得到忠利集团在资本金、技术、网络、人才等方面更多的资源和支持,更好地发挥差异化、特色化、数字化的经营理念,在个人业务、能源产业链、绿色保险、国际业务等方面继续发挥自身优势,加快盈利性增长。”中意财险相关负责人告诉记者。 国内险企自带的本土化资源禀赋,也是助力外资快速布局中国市场的关键力量。忠利集团曾表示,此次收购中意财险是一项长期战略投资,目的是在中国发展由集团完全拥有和控制的财产险业务,扩大中国市场份额,使忠利集团能够抓住中国市场的增长机遇。作为中意财险的唯一所有者,忠利集团将寻求扩大在中国的分销网络,利用中国对碳中和的投资来扩展绿色商业保险业务。 关于买入太平养老股权,富杰集团董事长巴特·德·斯梅特(Bart De Smet)表示,中国的养老金市场是全球最大的养老金市场之一,增长潜力巨大。太平养老作为中国重要的养老保险公司之一,是富杰集团把握中国养老金融市场机遇的理想平台。 中国保险市场前景广阔 在业内人士看来,我国作为世界第二大经济体,当前的保险密度和保险深度明显低于发达国家,保险市场仍有巨大的发展潜力。随着金融业对外开放的大门越开越大,未来或将有更多外资加码中国,而外资的进入有望增加保险业的活力。 张文宇认为,外资险企通过买入国内险企股权,可以直接获得国内险企本地的人才、资源、市场,降低进入中国市场的难度,也便于扩大业务规模、提高市场份额。 安联集团近日发布的《2024年安联全球保险业发展报告》显示,2023年,中国保险市场表现优异,总保费收入增长9.1%,达到6540亿欧元,创下近几年的最快增长。预计中国保险市场将继续保持强劲发展,未来十年总保费将保持7.7%年均增长率,巩固全球第二大保险市场的地位。 在中国的外资机构也对中国保险市场前景充满信心。安联人寿总经理崔毳近日在接受记者专访时表示:“中国是安联集团全球重要的战略市场之一,也是安联亚洲增长战略的核心。安联一直看好在中国的发展,对中国保险市场的未来充满信心。” 外资险企能带来哪些“良方”? 30多年前,友邦保险将寿险保险代理人模式引入中国,掀起了我国保险业高速发展的浪潮。当前,站在保险业高质量转型发展的关键阶段,外资险企频频加码中国保险市场,业内关注着他们又将为中国保险业带来哪些...
考察日本后,三位中国养老院院长学到了

考察日本后,三位中国养老院院长学到了

(原标题:考察日本后,三位中国养老院院长学到了)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月下旬,由乐link养老助推器发起组织,国内多家养老机构负责人和养老专家组成了一支十余人的团队前往日本进行为期一周的考察。此行,他们希望寻找到国内养老行业未来发展方向和新的商业模式。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全球最早进入老龄化的国家,日本在1970年已经进入老龄化社会,2005年又进入到超级老龄化社会。不仅如此,日本老龄化的程度还在进一步加深,65岁及以上人口比例预计到2030年将增至30%以上。如何应对老龄化成为日本过去五十多年一直在探索的议题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近几年,国内也开始面临老龄化程度不断加深的压力。2013年,中国迎来养老服务产业发展的元年,而十年后,中国已经进入深度老龄化社会——2023年,中国60岁及以上人口达2.97亿人,占总人口的21.1%,这样的老龄化程度与1994年的日本相近。 在这样的背景下,日本养老行业的发展路径和现状对国内养老服务行业具有重要借鉴意义,这也吸引了国内大量养老机构负责人前往日本参观考察其养老体系的建设。 经过十多年的快速发展,国内养老机构在总体规模和硬件设施上已经超越日本,但在精细化服务层面,与日本相比仍存在一定的差距。具体而言,国内部分养老机构更侧重于外在规模的扩张及配套设施的完善,而日本养老机构则更加聚焦于通过配置设备、环境营造与服务进行深度融合,来关注满足老年人的内在需求,确保他们都能有尊严的生活。 南京银杏树养老服务有限公司董事长吴友凤发现,中日最主流的养老方式都是居家养老,但国内为居家老人提供的服务种类和数量相对欠缺,日本居家养老模式的发展已经较为成熟,这背后离不开一整套社会体系的搭建。 13年前,乐link养老助推器发起人、乐龄社区养老创始人王艳蕊首次踏上日本考察之旅。那时,她感受到中日两国在养老服务行业上存在着巨大的差距,很多在日本已经成熟的养老业态在国内难以实现,但随着近年来中国养老服务行业的一系列变革,包括养老机构运营补贴政策的落地以及长期护理保险试点的推进,这些变化逐渐改变了她的认知。 王艳蕊认为,日本相对低价的老年公寓模式,在国内未来很可能拥有巨大的商业前景。目前国内绝大多数的老人需要的,也是包括老年公寓在内的普惠型养老服务。同时,她也提醒需警惕养老机构“炒概念”的现象,即过于关注设备更新或智能养老技术的应用,而忽视了养老服务的本质——以人为本。她强调,在养老机构提供上门服务时,应给予老人有温度的关怀。 (以下内容根据采访人口述整理) 袁治:养老机构如何做到精细化服务 这是我第一次前往日本考察,虽然此前在不同场合和养老同仁们聊过日本养老服务的精细化,但百闻不如一见。 一圈观察下来,可以说国内养老机构规模、硬件设施等早已超过日本。国内多数养老机构床位数都在300张以上,而日本大多数养老机构床位都在100张以下,办公场所也相对较小。 但日本通过精细化服务让老人有尊严地活着还是让人印象深刻。多年从事养老服务过程中,我们发现大多数老年人很忌讳被别人认为“老了、不行了”,如何做到关爱无痕,避免在服务过程中因被定义为“老了,不行了”,而给老人带来心理压力与伤害,这也是国内养老机构一直在摸索和努力的方向。 以餐饮服务为例,针对超高龄或者半失能和失能老人,国内养老机构一般会用料理机将食物打碎,再以流食的形式喂给老人。受限于老人的咀嚼、吞咽功能,护理员只能给老人喂流食,但流食看起来很难吃、味道也一言难尽,老人生活普遍缺乏幸福感。 而日本养老机构就很在乎这一点。日本的护理员会在流食中加入少量的增稠剂,再放进各种形状的模具中,将流食做成小鱼或小熊形状,让吃饭这件事变得很有仪式感。 日本养老机构在环境设施上,也会尽量为老年人营造适合生活的友善环境。比如家具旁的扶手、无障碍上坡通道的设立等。相比于随时随地扶着老人,机构会尽量尊重和维系老人的生存能力。 除了精细化服务之外,精细化管理也是日本养老机构的一大特色。 在养老机构区域划分上,与国内大多数养老机构普遍采用的类似大学宿舍的混住模式不同,被考察的日本养老机构采取了单元化管理的方式,每个单元仅容纳7至10位老人,且每个单元会被划分为不同的功能区,包括失智老人区、日间照料区等。同时,老人的洗澡次数、被褥更换次数以及指甲修剪次数都被记录在册。 与国内的长期护理险类似,日本从2000年起开始实行“介护保险制度”,在获取居家护理服务或者养老机构服务时,所有老人只需支付约10%的费用。 在国内,只有老人进入中度或重度失能状态,才能享受长期护理险制度。日本则根据老人不同的身体状况将其划分为不同等级,进而决定所有老人可享受的不同等级护理服务——日本的介护等级从轻度到重度可分为自立、要支援和...