新华视点丨科技筑牢防线 智慧守护归途

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2026月02月14日

  春节临近,亿万旅客踏上归家旅途,铁路迎来一年一度的客流高峰与服务大考。为全力保障春运期间旅客出行安全、有序、温馨,中国铁路南昌局集团有限公司紧扣春运保障需求制定全方位备战方案,将智能检测机器人、动车组预警监控平台、客运服务机器人等一系列智能化设备与系统深度融入动车组检修、旅客运输服务等各个关键环节,以科技赋能春运,为广大旅客平安返乡路筑牢坚实保障。

新华视点丨科技筑牢防线 智慧守护归途
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  夜色渐浓,福州南动车所的检修库内依旧灯火通明。晚上10时许,一列即将执行运输任务的动车组缓缓驶入检修库。检修道旁,机械师韩志超早已整装待发,与他并肩作战的还有一位特殊的“新工友”——智能检测机器人。

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  这台机器人的两端机械臂上,各搭载着一个可360度无死角旋转的高清摄像探头,沿着预设路线对动车组转向架、制动装置、悬挂系统等行车关键部件进行全方位扫描,实现毫米级的精准检测,用科技的精度守护列车运行安全。

  在福州动车段调度指挥中心内,一块巨大的调度大屏上数百个立体箭头正不停跃动,每一个箭头都对应着一辆正在实时运行的动车组,清晰呈现列车的运行位置、状态等关键信息。

  在动车组全程运行过程中,机械师刘烨华始终坚守岗位、按照作业标准,每两小时就要对车厢内的53个关键部位、98处设施设备开展巡检。除了完成这些常规的巡检作业,刘烨华还要随时待命,及时应对旅途中可能出现的各类突发情况。

  春运到来前,游翔创新团队的青年技术骨干们便立足现场检修的实际需求,发挥创新思维,利用3D打印机设计、制造出12种贴合现场作业的实用工具。每一件工具都精准对接检修作业的痛点、难点,让现场检修作业更加高效、便捷。

  在福州南站,客运服务智能机器人“阿福”存载了车站详细地图信息,通过语音交互,为旅客精准规划最优路线。不仅如此,面对车次信息、换乘路线等高频咨询问题,“阿福”也能快速检索信息并给出精确答案,是旅客身边可靠的“移动咨询台”。

  在福州南站的候车大厅里,智能扫地机器人“阿榕”实现24小时全自动清洁作业,这一智能化设备的投入使用,不仅大大节省了人力成本,还能实现对候车区域的常态化、精细化清洁。

  统筹:李杰 李佳琳 王冰笛

  编导:崔月平

  记者:林凯

  包装:夏勇

  素材支持:国铁南昌局

  新华社音视频部制作

【责任编辑:王雪】
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              险资入市按下“快进键”

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              寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

              寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

              (原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...
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