一加只想把游戏用户“哄”好

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2025月10月29日

(原标题:一加只想把游戏用户“哄”好)

一加只想把游戏用户“哄”好
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经济观察报 记者 陈月芹

为了赶苹果秋季新品发布和“双11”两大节点,每年10月前后,是中国主流手机厂商发布旗舰机型的集中期。在小米17、vivo X300、荣耀Magic 8、OPPO Find X9之后,10月28日,一加15(OnePlus 15)也正式加入战局。

多数国产手机品牌的发布会常以一段宏大或煽情的演讲作为开场,讲情怀、讲故事、讲历史、讲生态,其次再介绍产品。一加略有不同,一加中国区总裁李杰全程只讲产品,从165Hz高刷、触显同步、搭载PS5游戏主机手柄同规格陀螺仪、续航与闪充等维度展开,试图打动一加的核心客群――重视性能和游戏体验的年轻人。

每介绍一个产品亮点,李杰都会把参数配置转化为具体的游戏体验。例如,一加15搭载的165Hz高刷,比120Hz每秒多显示40帧画面,“能帮助玩家更快发现敌人、预判走位和响应操作”;陀螺仪也和其他家不一样,其搭载与索尼PS5游戏主机手柄同规格的陀螺仪,手机在噪音和射击类游戏频频震动场景下依然稳。屏幕帧率、续航、散热、快充、抢网能力、触控等,都是游戏手机的“命门”。


一加的取舍

10月27日,李杰在接受经济观察报等媒体采访时,多次表露了一加当下的产品重心是聚焦性能和游戏体验。因此,一加不会盲目堆料,不会跟风推出Pro或更高定位的产品,也不会偏离原点人群去拓展新的产品以寻求“第二曲线”。

游戏手机不容易做。李杰解释,影像、办公等体验是瞬时的,而游戏需要在3小时或沉浸式场景里,把方方面面的体验做到极致。例如,165Hz高刷游戏对手机负载和性能要求很高,如果只是想让游戏跑起来很简单,但要做到全程稳定、不掉帧很难。无论是产品的架构和堆叠、散热材料的选择,还是屏幕、陀螺仪、触控以及网络调度等,都会影响最终的体验。

长时间玩高刷游戏,手机的散热能力也很重要,一加15和苹果17pro都搭载了?VC均热板散热技术。

李杰介绍,团队在手机内部架构的堆叠上也有很多考量,“手机是手持设备,不能把VC搞得很重,现在手机超过220克就很难用。”因此,一加15采用超薄手撕钢、航天级气凝胶等材料,让整个VC散热系统“皮薄馅大”,把手机内部空间尽量让出来,多填充一点冷却液,在提升散热能力的同时,重量和厚度也得到控制。此外,内部堆叠上还要注意手机头尾重量平衡,否则头重脚轻也影响手机握持感。


回应减配质疑

有用户在社交媒体上指出一加15除了高刷、续航大,在屏幕、影像、马达等方面作了减配。

减配争议点之一是屏幕选择。一加15为了保障165Hz高刷新率,采用了一块1.5K分辨率的屏幕,而不是延续部分前代机型所使用的2K分辨率屏幕。

李杰的解释是,目前的技术尚无法实现“2K+165Hz”这一屏幕组合。刷新率从120Hz提升到165Hz所带来的流畅度体验,远比分辨率从1.5K提升到2K的视觉差异更为明显和重要,尤其是对核心目标用户游戏玩家来说。

“从实际体验角度来说,2K屏幕比1.5K的观感略好,但也存在高PPI会带来较大功耗的问题。因此,所有的2K屏出厂默认都是1080P。”

李杰列举了一加的后台数据:在一加12、13等配备2K屏的手机上,只有约20%的用户会手动开启2K分辨率,大部分用户为了续航默认使用1080P模式。

因此,一加最终选择了“165hz+1.5K屏幕”的方案。李杰不认为这是技术或配置倒退,“我们为了做这块屏幕,技术和研发投入成本并不低”。

减配争议点之二在于影像。一加15的摄像头取消了与哈苏(Hasselblad)的合作标识,转而搭载OPPO Lomo影像,这让一些用户认为其影像能力有所削弱。

2022年2月,OPPO和哈苏达成三年战略合作,共同研发手机影像系统。三年之期已到,2025年9月,一加科技创始人、OPPO高级副总裁刘作虎宣布,一加与哈苏合作结束,一加将推出自研影像系统OnePlus Detail MaxEngine。


手机市场增量在“男大”

一加要做什么样的手机?面对这一问题,李杰的回答很坚定:所有商业原点都要回到用户。一加所有产品决策都紧密围绕其核心目标人群――追求极致游戏体验的年轻用户,基于这类用户诉求,从外观到内部堆叠、器件选型到软件调度策略、场景化功能以及AI等,去做好一款手机。

一位手机上下游供应商人士告诉经济观察报,一加和iQOO在产品配置、价格方面同档竞争,核心目标用户高度重叠,都精准地瞄准了年轻、懂技术、热爱游戏的消费群体。

该供应商人士注意到,智能手机市场细分日益明显。传统意义上主打影像的机型,如OPPOReno、vivoX或荣耀数字的市场在萎缩,而主打性能的机型市场份额还在增长。“用户默认了,追求极致影像体验就要付更多的钱,比如花4000元以上来购买旗舰机;一旦回到3000元价位段,用户更倾向于选择性能强劲的手机,影像创作的需求相对不高。”

IDC数据显示,2023年、2024年全年中国智能手机市场出货量分别为约2.71亿台、2.862亿台,市场体量巨大,但已经进入存量市场。如果将各家的子品牌(如Redmi、iQOO)刨除,头部厂商(小米、OPPO、vivo、荣耀)的主品牌市场份额稳定在11%―13%。

前述供应商人士补充,各家市场份额的变动主要来自于子品牌之间对线上用户的争夺。线下用户的决策过程相对简单,有品牌和渠道依赖,市场份额稳定;手机线上消费市场才是兵家必争之地,“线上消费主要靠发布会驱动和脉冲式驱动,前者需要各厂商频繁上新、开发布会;脉冲式驱动则是新设备遇上大促、补贴”。

在存量市场里要抢一波新用户,手机厂商必须瞄准在品牌选择上容易摇摆的群体,比如直播用户、外卖骑手、大学生等。

一加、iQOO都瞄准了“男大(学生)”群体,主打游戏性能和性价比。一位OPPO供应商人士说出了背后的考量:年轻人尤其是大学生的品牌忠诚度不高,购机核心诉求是足够低价、性能好、能打游戏,且这类群体的品牌覆盖率较低。还有一个背景是,手游市场规模庞大且在持续增长,手机性能的提升使得大量端游如《三角洲行动》《暗区突围》被移植到移动端,这反过来也刺激了高性能手机的需求。



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深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...
社保“第六险”距离商业化还有多远?

社保“第六险”距离商业化还有多远?

  9月11日,国务院印发的《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提出“发展商业长期护理保险”。此前,党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》也部署,要“加快建立长期护理保险制度”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   长期护理保险被称为社保“第六险”。早在2016年,人力资源和社会保障部印发《关于开展长期护理保险制度试点的指导意见》(以下简称《意见》),选择在15个城市开展长期护理保险(以下简称“长护险”)制度试点工作。2020年,监管部门又将长护险制度试点城市扩大至49个。   长护险制度试点模式类似于政策性保险的运营模式,筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费。在试点模式下,长护险参保人群出现了快速增长。长护险试点模式成功的原因是什么?商业长护险在推进过程中可以从长护险制度试点中借鉴哪些成功经验?长护险距离商业化还有多远?带着诸多问题,记者近期走访了首批开展长护险制度试点的江苏省部分地区,并对当地头部险企参与长护险制度试点的情况进行了调研。   参保人数超1.8亿人   “一人失能,全家失衡”。为破解长期失能人口(即由于年老、疾病或伤残导致生活不能自理的个体)的照护难题,让失能人群“失能不失护”,长护险便应运而生。目前,我国社会基本保险主要包括基本养老保险等“五险”,长护险出现后被称为社保“第六险”。   实际上,早在2005年,我国一些保险公司就推出了商业长护险,但由于消费者对商业长护险普遍不了解,叠加保费偏贵、险企推动热情不高等因素,商业长护险的发展一直不温不火。   偏政策性保险的长护险制度试点扭转了这一局面。2016年,人力资源和社会保障部确定了15个城市作为长护险制度的试点城市。2020年,国家医保局、财政部印发文件将试点范围扩大到49个城市。   此后,长护险制度试点越来越受到政策层面的关注。2021年至2023年,政府工作报告连续三年提到“稳步推进长期护理保险制度试点”。2024年,政府工作报告继续提及长期护理保险制度,并去掉了“试点”二字,首次提出要“推进建立长期护理保险制度”。   9月10日,在第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议上,民政部部长陆治原在《国务院关于推进养老服务体系建设、加强和改进失能老年人照护工作情况的报告》中表示,“长期护理保险制度建设由局部试点迈向全面推进阶段”。   从最新长护险制度试点运行情况来看,近年来参保人群持续扩大。《2023年全国医疗保障事业发展统计公报》显示,2023年,49个试点城市参加长期护理保险人数共18330.87万人,享受待遇人数134.29万人。2023年基金收入243.63亿元,基金支出118.56亿元。   长护险制度试点相继铺开后,参保人群快速增长既与政策激励有关,也与目前市场对失能人群的护理需求大幅增长有关。   首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,参保人群快速增长离不开政策的支持与引导。从运作模式来看,目前各地长护险试点机制基本都与社会基本医疗保险相挂钩,长护险的筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费,其中,在相关政策激励下,个人缴费占比较低是长护险制度试点地区参保人群快速增长的主要原因之一。此外,为推进长护险制度试点,各地大力建设服务体系,进一步提升了参保人群积极性。   “当前,我国面临人口老龄化,失能老人数量有增加趋势,对长护险的需求快速增长,助推长护险制度试点快速铺开。”李文中说道。   从需求层面具体来看,不同研究机构测算的数据均显示,我国长期失能人口存在增加趋势。武汉大学健康医疗大数据国家研究院发布的“中国老年健康报告”显示,2023年,我国三级失能人口规模达到4654万。而北京大学一项人口学研究显示,预计到2030年,我国失能老人规模将超过7700万人。   保险机构积极参与试点   长护险制度试点地区参保人群的壮大,也离不开保险公司的积极参与。   记者了解到,近年来,头部寿险公司积极参与长护险制度试点,积累了宝贵的承保经验。中国人寿相关负责人对记者表示,中国人寿江苏省分公司就是长护险制度试点最早的一批参与者,并在多年的探索中形成了独特的长护险“江苏模式”。目前公司已开展了70余个长期护理保险试点项目,覆盖全国16个省市3800多万人。   其中,中国人寿在江苏省镇江市参与的长护险试点就是典型之一。中国人寿镇江市分公司相关负责人告诉记者,作为镇江市长期护理保险项目最大片区的主承保公司,中国人寿镇江市分公司采取多项措施建立镇江市长期护理保险服务中心,按要求完善组织架构、健全制度体系、加强人员配备、强化教育培训、广泛发动宣传,将长护险的政策知晓度进一步扩大,让...