“一口价”黄金热销,金店老板还发愁

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2025月10月27日

(原标题:“一口价”黄金热销,金店老板还发愁)

“一口价”黄金热销,金店老板还发愁
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

10月26日,老铺黄金已完成年内第三次调价,此次价格涨幅约18%―25%,高于前两次最高幅度12%的调价。

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老铺黄金并非个例。为应对国际金价的持续波动,国内多家黄金珠宝品牌宣布上调黄金零售价格。周大福将于10月底提高定价黄金产品的零售价,大多数产品的提价幅度预计在12%―18%。近一个月来,潮宏基、周生生等已开始或即将上调“一口价”黄金(定价黄金)产品价格。

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赶在这些黄金品牌涨价前,终端市场出现了一波“抢购潮”。近日,经济观察报记者走访北京国贸商城、王府井等商圈发现,不仅老铺黄金门前排长队,周生生、周大福等多家门店的“一口价”黄金产品也受到消费者欢迎,多位柜台工作人员称,一些热门款式缺货,调货需要时间。

不同于计价黄金商品,“一口价”黄金按件定价,工费包含在总价中。“一口价”黄金通常拥有比计价黄金更精致的工艺和设计,折算下来,克重单价贵出不少。但是如今,二者的价差变小了。

一位国内头部黄金品牌的加盟商告诉经济观察报,“一口价”黄金的热度并不代表消费者在追“黄金热”,实际是一种精打细算的选择:“一口价”黄金已接近计价黄金的克重单价,后者越涨,“一口价”黄金就越划算。

周大福、六福集团等品牌商也在其财报中提到,定价黄金产品更受欢迎。但至于定价黄金的业绩贡献几何,还有待观察:品牌商的业绩并未得到改善、加盟商表示,现金流压力反而加大了。

“一口价”黄金饰品断货

9月13日,郭雨桐以3.4万元的价格购入一款周大福重约32克的“一口价”黄金手链,这是她问询了数十个周大福柜台工作人员,以85折优惠后买下的结果,经她计算,单价为1062.5元/克,低于当日周大福的计价黄金1078元/克的报价,她觉得很划算。

10月初,金价持续上扬,郭雨桐手里的“一口价”已经回本,她又相中了周大的一款手链,但在北京王府井APM店,这款商品已无库存。

另一位在10月17日购入“一口价”金饰的消费者告诉记者,她在柜台工作人员的帮助下,计算了数十个“一口价”饰品,挑选了其中最具性价比的一款。她总结道,耳钉、福牌这种克重小的饰品折算下来,克重单价约为1112元,项链约为1223元,比当日黄金首饰价格每克便宜30―50元。三天后,她看到周大福即将涨价的通知,庆幸自己买得早。

老铺黄金的所有商品都是“一口价”,该品牌的店员介绍,店面的大克重“素金”是热卖产品,涨价前每克重折算后为1300元左右,还能兼备精美的点钻和花丝工艺,因此受到消费者欢迎。另外,大克重黄金的饰品、摆件也卖得不错,单价区间在3―4万元,大部分上货即缺货。

因为消费者的热情购买,“一口价”饰品在很多门店里都出现断货的现象。记者在老铺黄金门外排队的15分钟内,前后有4人问询工作人员某一款式的存货,工作人员均表示已缺货很久。在周大福门店,记者询问的几款“一口价”饰品中,仅有少数几款小克重商品还有现货。周生生柜台工作人员也告诉记者,“一口价”产品最近受消费者问询较多,几款热门款式需要调货3天左右。

10月23日,一位周大福的柜台工作人员告诉记者,公司已下发涨价通知,新的价格标签已到位,主要针对“一口价”的定价黄金产品,店员需要在10月29日完成价格标签的更换并完成货账更新,10月30日起,全国分店将统一按新价格上柜销售。

金店现金流承压

“定价黄金产品受到消费者欢迎,本质上是消费者的购买需求变谨慎了。”在山东经营多家珠宝品牌的加盟商杨智勇告诉经济观察报,“一口价”黄金拥有比计价黄金更细致的工艺设计,价格远高于计价黄金。但随着计价黄金价格上涨,“一口价”的性价比反而提升了。

但消费者对“一口价”黄金的热情并没有为商家带来实实在在的业绩增长。

杨智勇介绍,从他店里买黄金的三类消费人群中,60%―70%是婚嫁刚需,这类人群的客单价大部分能达到5万元以上,也是金店最重要的收入来源;第二类是对克重价格不敏感的高净值人群,他们常将黄金视作社交货币,或作为未来资产保值的选择。这类人群客单价最高,但在整体消费者中占比很小;第三类是以“一口价”小克重黄金为主要消费对象的群体,包括白领、工薪阶层及学生等,他们的客单价较低,购买力也弱于婚嫁人群。

金价波动中,这三类人群的需求量和占比几乎没有发生变化,只是部分消费者用更具性价比的“一口价”代替了计价黄金。

此时,杨智勇更加关注门店的资金流动性。10月以来,由于进货价格需按国际黄金大盘实时结算,持续上涨的金价带动进货价同步走高,但是消费终端流动性差,这反而为杨智勇带来了资金周转压力。杨智勇目前的采购价格较年初涨了近60%,他不得不减少采购量来缓解资金压力,从以前的两周采购一次,变成按月采购。目前,他的采购量相较旺季下降了20%―30%。

杨智勇说,要想让金店的生意好起来,一个办法是拓宽客群,另一个是优先选择热销款式或高毛利饰品,在有限的展柜中尽可能精准“填货”,以达到坪效最大化。

产品结构调整

杨智勇门店的表现也体现在诸多品牌商的财报数据中:产品结构已发生变化,但是业绩增长乏力。

周大福2025财年报告(2024年4月至2025年3月)提及,黄金价格大幅波动,计价黄金产品营业额在该财年下跌29.4%,但定价黄金营业额上涨105.5%,表现强劲。

定价黄金带动了周大福毛利率的提升,但是该财年其营收同比下降17.5%至896.6亿港元;净利润同比下降8.98%至59.2亿港元。

六福集团2025财年(2024年4月至2025年3月)各季度销售数据显示,其定价黄金产品同店销售平均增幅达到35.25%。但是其该财年的营业收入同比下降12.95%至133.41亿港元,净利润同比下降37.77%至11亿港元。

多家公司提及,金价上涨背景下,珠宝品牌在面临高成本压力的同时,也面临着市场需求不振、销售业绩不佳等多重挑战。

“一口价”黄金饰品本身有溢价空间,毛利率高于计价黄金产品。品牌商拥有定价自主权,也可根据自身现金流情况灵活调节折扣力度。因此,此类黄金也成为商家在行业压力之下重点发展的品类。

周大福曾在其2025财年启动的品牌转型计划中提到,两大标志性产品周大福传福系列与故宫系列销售表现超过预期,接下来将继续推动传喜系列。据悉,这些系列均为定价黄金产品。

周大福在10月17日发布的2025年6―9月经营数据中进一步提及,该季度是周大福公司业务的重要转折点,受惠于定价产品的强劲增长。其定价黄金产品零售值同比增长43.7%。定价产品的零售值对该季度营收的占比贡献由去年同期的24.8%上升至29.9%。

但周大福并未公布具体的营收、净利润等数据。

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上市险企“中考”成绩斐然 股票持仓市值增逾千亿元

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  编者按:随着五大上市险企出齐半年报,这个头顶“长期资金”“耐心资本”光环的典型市场主体,也聚集了更多投资者的目光。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   上半年,上市险企何以业绩高增?险资正在驰援A股吗?新准则下,险企又该如何赢取新挑战?透视险企半年报,投资者或许能找到想要的答案。   上半年,负债与投资双轮发力,推动上市险企中期业绩超预期增长。   证券时报记者统计的数据显示,2024年上半年5家A股上市险企实现营业收入1.27万亿元,同比增长7.4%;实现归母净利润1718亿元,同比增长12.5%。受益于净利表现强劲,其中4家险企拟中期分红总计270亿元。   半年报显示,在新会计准则影响下,投资情况对上市险企财报的影响更加显著。同时,作为市场上长期资金的代表,多家上市险企在发布中期业绩时表示,权益投资一直是投资组合中的重要部分,在低利率、资产荒的背景下,权益资产配置的重要性在提升。   双轮发力驱动业绩大增   具体来看,上半年,中国平安、中国人寿、中国太保、中国人保、新华保险分别实现归母净利润746.19亿元、382.78亿元、251.32亿元、226.87亿元、110.83亿元,对应增幅分别为6.8%、10.6%、37.1%、14.1%、11.1%。   综合半年报数据分析,上市险企达成超预期业绩,主要受益于负债端企稳回升和资产端的投资业绩表现亮眼。   从负债端来看,居民保障性需求上升、产品结构优化,叠加预定利率下调、银保渠道实施报行合一,推动上市险企营收和利润率探底回升。   受报行合一和预定利率下降影响,险企新业务价值普遍明显上升。例如,上半年平安寿险及健康险业务新业务价值为223.20亿元,同比增长11.0%,其中代理人渠道新业务价值同比增长10.8%,人均新业务价值同比增长36.0%。中国人寿、太保寿险、人保人身险板块以及新华保险新业务价值则分别同比增长18.6%、22.8%、115.6%、57.7%。   相较负债端的压舱石作用,投资端的表现成为了上市险企利润大增的另一大驱动力,且由于新会计准则实施,投资表现对险企的利润影响更加突出。   在新金融工具准则下,更多金融资产分类为FVTPL(以公允价值计量且其变动计入损益),从而导致上市险企净资产和净利润波动变大。同时,利率下行带来归类为TPL的债权类资产上涨,加上受益于早期布局的价值股票赛道,这部分资产在今年上半年获取了结构性上涨机会,从而增厚了投资收益。   以中国太保为例,上半年该公司实现利润总额293.95亿元,其中投资收益贡献68.93亿元,同比增长57.5%;公允价值变动收益贡献209.45亿元,同比增长292.7%。相较去年同期,这两项数据总值大幅增加181.29亿元。2022年上半年至2024年上半年,公允价值变动收益在太保利润总额中的占比分别为-4.47%、23.23%、71.25%,显示投资波动对上市险企的利润具有重大影响。   投资表现对于新华保险的业绩影响也非常明显。上半年,该公司实现利润总额119.28亿元,公允价值变动收益贡献达到147.81亿元,同比增长109.92%。   中国太保首席投资官苏罡在公司业绩会上表示,上半年股票市场先扬后抑,整体表现欠佳,但结构性机会也带来了一定回报。   他进一步解释,公司一直坚持权益资产的主动管理,因此上半年取得了比较明显的超越市场基准的业绩,叠加利率下行带来的债券上涨,TPL类金融资产公允价值变动大幅提升,带动总投资收益率同比提升0.7个百分点。同时,公司长期以来一直聚焦股息价值策略,持续增加相关配置,这类资产主要进入OCI类资产(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益),因此上半年带来的公允价值变动损益也显著提升了综合投资收益率,同比上升0.9个百分点。   股票持仓市值增逾千亿   据证券时报记者统计,截至2024年6月末,5家A股上市险企投资资产合计16.7万亿元,持仓股票市值合计1.24万亿元,较去年末增加1024亿元,增幅为9%。   数据显示,上半年多数上市险企均实现了总投资收益上升。其中,中国平安保险资金组合实现总投资收益979.83亿元,同比增长223%;中国太保、新华保险分别实现总投资收益560.37亿元、316.13亿元,同比增长均超过40%;中国人寿总投资收益为1223.66亿元,显然高于去年同期的814.43亿元,但由于与新金融工具准则相关的去年上半年投资业务数据未重述列报,因此相关数据不具有可比性。   收益率方面,总投资收益率和净投资收益率呈相反方向变动。例如,中国太保上半年未年化的净投资收益率为1.8%,同比下降0.2个百分点,但公司未年化的总投资收益率达到2.7%,未年化的综合投资收益率则达3%,分别同比增...
深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...