市场低迷下 凯斯纽荷兰中国总裁李康详解大型拖拉机销量何以逆势增长

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2025月10月16日

(原标题:市场低迷下 凯斯纽荷兰中国总裁李康详解大型拖拉机销量何以逆势增长)

市场低迷下 凯斯纽荷兰中国总裁李康详解大型拖拉机销量何以逆势增长
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10月15日,作为一家大型跨国农业机械制造商,凯斯纽荷兰推出了包括5款大马力拖拉机在内的系列拖拉机新品。在近三年国内拖拉机市场销量逐渐下滑的背景下,农机公司大规模推农机新品的举动并不多见。

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从2023年起,中国农机市场进入调整期,产销量呈逐年下滑的态势。国家统计局数据显示,2024年,全国累计生产拖拉机数量同比下降11.26%。2025年前8月,此数据依旧延续负增长态势。 

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新产品发布当天,凯斯纽荷兰中国及蒙古国总裁李康对经济观察报表示,虽然市场整体低迷,但在拖拉机细分市场中,大中小型拖拉机却呈现不一样的发展态势。最近三年,小型拖拉机的市场销量呈现逐年较快下滑的态势。与之相反的是,大型拖拉机的销量在逆势增长,大型拖拉机在整体市场中的占比不断提升。

国家统计局数据也显示,2024年,小型拖拉机、中型拖拉机的累计产量同比降幅分别为15.1%、16%,而大型拖拉机累计产量仅同比下降0.3%。

对于拖拉机市场结构为何会出现这样的变化,在李康看来,这主要受土地整合、对农机质量要求提高、农村可用劳动力减少等因素影响。

其一,中国农业存在“大国小农”的基本面。他表示,近些年,多地政府在积极推动土地集约化管理,土地流转明显加快。特别是在中原地区,大量小地块被汇集成大地块,并涌现出一些大型合作社,因此大型农机设备的需求显著提高。 

其二,虽然国内玉米、小麦等主要作物的农业机械化率均已达到90%左右。但在他的观察,中国农机正进入量变到质变的阶段,即从追求农机数量转向追求农机的质量和效率。在这个过程中,大型、智能化农机设备的需求逐步提升。

李康表示:“在极端天气增多的背景下,大型合作社也在追求更耐用、更高效的农机设备。因为极端天气容易导致农业作业的窗口期缩短,这就要求农机设备变得更加高效、智能,同时能连续多天运转,以尽快完成农业生产。” 

此外在采访中,李康多次提及了对中国农业以及中国农机市场的信心。他表示:“中国有14亿人口以及18亿亩耕地红线,这是中国农业市场的基本盘。在近几年世界贸易冲突以及疫情影响下,全世界都在进一步重视粮食安全问题。因此,公司对中国市场一直充满信心。”

为提升市场竞争力以及稳定供应链,近些年, 凯斯纽荷兰也一直在推动产品线的国产化。2014年,凯斯纽荷兰在哈尔滨的生产基地正式投产,累计投资超过20亿元,系东北地区规模最大的综合性农业机械制造企业。

李康表示,考虑到目前复杂的关税环境以及中国在供应链方面的优势,接下来公司计划进一步提升农机产品尤其是拖拉机产品的国产化程度。这不仅仅是为了满足中国本土的市场需求,更是想利用中国供应链优势,让凯斯纽荷兰的产品走向更广阔的国际市场。


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论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八

论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八

(原标题:论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 杨再平/文图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 对企业家而言,金融是其不可或缺的发展动能,所以其正能量的激发定然离不开金融赋能。本文拟分金融赋能企业家的经典故事、金融赋能企业家的理论观点、金融赋能企业家的产品系列三部分展开,旨在通过系列经典故事展现金融如何助力企业家创业创新,成就非凡;通过理论观点揭示金融赋能企业家背后的逻辑与机制;通过产品系列展示金融如何为企业家量身定做实操载体。且让我们就一一道来吧!图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 金融赋能企业家的经典故事 纵观经济金融发展的历史长河,其中不少金融赋能企业家的故事,我们不妨挑选几则令人印象深刻的代表性经典故事来讲讲。 一是金融成就爱迪生电灯的故事。 爱迪生有句名言:天才是1%的灵感加99%的汗水。但无金融催化,天才发明即使是无价宝石,也只能束之高阁,而不能被点石成金。 1878年,爱迪生开始研究电灯。众所周知,任何工程实验的耗费都非常大,买材料、雇员工、租场地……需要很多很多钱,据估算,每天花费大概在800美元左右。这笔钱就算放到今天仍然是一笔巨款,爱迪生从哪里拿到的钱,又如何能在没有正常收入的情况下养活自己?答案是皮尔庞特・摩根,他在爱迪生脚底板上印下三颗痣,替爱迪生承担了所有的实验费用和生活费用。如此,爱迪生才能安心发明电灯。 不知经过了多少次试验,不知花费了多少个800美元,1879年10月22日晚,皮尔庞特・摩根在家中举办了一个盛大的仪式,点亮了住宅中的所有电灯,与亲友共同见证了人类点亮黑夜的奇迹。当年圣诞节,皮尔庞特・摩根在纽约门罗公园点燃了60盏电灯。当时,普通人根本无法理解电能,目睹黑夜犹如魔法般被点亮,人们高喊“爱迪生万岁”,殊不知点亮万家灯火的不仅仅是电流,还有摩根源源不断的金钱。 皮尔庞特・摩根不是慈善家,他是一个商人。门罗公园的表演不仅仅是为了庆祝圣诞节,也是为了开创一个新市场。从东海岸到西海岸,从美洲、欧洲再到亚洲,当全人类的黑夜被点亮,将创造多大一个市场,又将带来多少利润?百年之交,砸烂一个黑色的旧世界,点亮一个新世界,皮尔庞特・摩根将掌握全世界的财富! 更重要的是,皮尔庞特・摩根认识到电能既然可以点燃电灯,也一定可以作为动力推动世界,从此,无须火焰、木炭,无须石油,无须瓦斯灯、煤气,就连工业革命的代表蒸汽机车也将彻底成为历史,只有一种看不到的能量在流动。 爱迪生很幸运,那个给他三颗痣的人是皮尔庞特・摩根。所以,爱迪生猜到了故事的开头。实验成功后,皮尔庞特・摩根对爱迪生投资1 000万美元,二人合伙注册了爱迪生电灯公司,希望把电灯推广到全世界。 这正所谓:金鳞岂是池中物,一遇金融便化龙! 二是金融成就福特汽车不同发展阶段的故事。福特汽车公司成立于1903年,由亨利・福特与其他几位投资者共同创立。在成立初期,公司面临着资金短缺的严峻挑战,这主要是因为汽车制造业是一个资本密集型行业,需要大量的资金投入来支持研发、生产和市场推广。福特和他的团队首先向亲朋好友和潜在的商业伙伴寻求资金支持。这些私人投资者为公司的初期运营提供了宝贵的启动资金。随着公司规模的扩大和生产需求的增加,福特汽车公司开始积极向银行申请贷款。他们通过展示公司的市场前景和潜在盈利能力,成功获得了多家银行的贷款支持。 1913年,福特汽车公司引入了流水线生产方式,这一革命性的生产模式极大地提高了生产效率并降低了生产成本。然而,这一变革的背后需要巨额的资金投入来支持生产线的改造、新设备的购置以及工人的培训等。福特汽车公司继续与多家银行保持紧密的合作关系,通过增加贷款额度来满足生产线改造和扩建的资金需求。随着公司知名度的提升和市场前景的看好,福特汽车公司开始吸引风险投资机构的注意。这些机构为公司提供了更多的融资渠道和资金支持。为了筹集更多的资金来支持公司的长期发展,福特汽车公司还考虑通过发行股票来筹集资金。这一举措不仅为公司带来了大量的现金流,还增强了公司的资本实力和市场竞争力。 随着福特汽车公司在美国市场的成功和全球汽车市场的兴起,公司开始实施全球化战略并寻求多元化融资方式以支持其海外扩张和新产品研发。福特汽车公司与多家跨国银行建立合作关系,通过国际融资渠道来满足其全球化扩张的资金需求。为了降低融资成本并吸引更多投资者,福特汽车公司开始通过发行债券来筹集资金。这些债券不仅为公司提供了稳定的现金流还增强了其财务灵活性。随着公司规模的扩大和市值的提升,福特汽车公司还积极利用资本市场进行融资活动如增发新股、可转换债券等以进一步增强其资本实力和市场竞争力。在全球金融危机期间,福特汽车公司也受到了不同程度的冲击。为了应对市场萎缩和资金链紧张的局面,公司采取了积极的融资...