当硬件厂商也要“吃广告”:惠普如何把PC变成广告平台?

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2025月07月17日

(原标题:当硬件厂商也要“吃广告”:惠普如何把PC变成广告平台?)

当硬件厂商也要“吃广告”:惠普如何把PC变成广告平台?
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在流量红利见顶、注意力碎片化的当下,广告主们最紧迫的难题是:该把广告投向哪里,才能被真正看到?

而正在发生的一个重要趋势是,硬件厂商们正集体转身,争夺广告预算。继三星、LG等智能电视厂商通过系统级入口构建广告网络后,PC制造巨头惠普(HP)也正式入局,悄然搭建了名为“HP Media Network”的广告平台。这个网络不仅覆盖了上亿台设备,还提供多种原生广告形式和基于设备行为的精准定向能力,试图让传统电脑也成为广告投放的新入口。

这是一次关于“终端变现”的路径探索,也是设备厂商在消费电子趋于饱和后的新商业逻辑。

设备厂商的新生意:广告

根据《ADWEEK》获取的招商PPT显示,HP Media Network目前已覆盖全球超过1亿台设备,触达月活用户达8.3亿,其中美国市场占据了1.6亿月活和1900万设备。更关键的是,这个网络每月还在新增约200万台设备接入,流量基础仍在稳步扩展。

惠普正将这些设备当作“广告位”,通过系统级投放,向广告主售卖广告产品,具体包括:

l 系统弹窗类原生广告(如右下角“Toast”格式);

l 邮件及社交媒体渠道的品牌露出;

l 与微软、Kargo等广告技术公司合作的站外投放;

l 即将推出的免费广告支持电视服务(FAST),包含视频贴片、暂停广告和主页轮播位等。

其中最引人注目的“Toast”广告曾在2024年假日季被用来推广惠普自家促销活动,最终获得超过500万次展示和2.6%的点击率,在注重非侵入体验的同时,也带来了可衡量的营销转化。

从电视到电脑,广告平台的“入口战争”升级

这不是惠普的一时心血来潮。相反,它是当下设备厂商共同面临商业焦虑的出口。

传统PC业务近年来增长放缓,面对来自苹果和联想的激烈竞争,惠普在全球PC市场的份额虽仍保持第二(20%),却被苹果持续蚕食。据IDC数据,2025年第一季度,苹果的市场占有率同比增长了14%,即使整体市占仍不到9%,但在高端用户和内容生态方面,正在形成虹吸效应。

而电视厂商早已嗅到硬件之外的商业机会。以三星为例,其广告平台Samsung Ads如今已经覆盖了超过6000万台设备,并通过系统级入口提供定向广告能力,2023年收入高达数十亿美元。LG、Vizio等也在加速布局其FAST服务,用广告补贴硬件价格,实现更高的利润率。

惠普的入局,正是把“电视广告化”的模式延伸到了PC领域。

在过去,PC是工作和生产力工具,不具备内容平台的身份。但如今,随着远程办公普及、在线教育和视频会议渗透,用户每天在PC端停留的时间大幅增长。根据惠普的测算,其用户平均每天使用设备超过3小时,其中桌面端的使用时间中,大量用于流媒体观看和轻娱乐消费。这为“广告化”提供了天然场景。

正如前Taboola电商媒体业务负责人Michael Gifis所说:“未来注意力的争夺,将发生在最接近消费者的设备入口,而硬件是数字旅程的第一站。”

第一方数据+系统级入口,惠普的广告野心不只是“弹个窗”

除了入口优势,惠普真正的差异化能力还在于其对用户数据的掌握。

作为操作系统层的设备厂商,惠普能够获取一系列关键行为数据,用于支持精准广告定向,比如:

l 用户何时打开电脑;

l 常用哪些应用(如会议软件、视频软件);

l 是否使用特定功能(如键盘输入、触摸屏);

l 下载或安装的特定软件(如报税工具);

l 注册账号时留下的邮箱和地理位置;

l 历史购买记录和浏览偏好等。

这意味着,广告主可以将广告投放给“每周使用会议软件超过10小时的白领”、“刚刚购买过打印机的家庭用户”或“使用教育类软件的家长”群体,实现细粒度的兴趣与场景匹配。

此外,惠普正在打造自己的内容平台――一项名为FAST的免费流媒体服务也即将上线。这将进一步丰富广告产品线,向流媒体广告主开放贴片广告、暂停广告、轮播推荐位等常规资源,同时也成为品牌叙事的新场域。

某种意义上说,惠普正在模仿Amazon Fire TV和Roku的路径:通过免费内容吸引用户停留,在流量的基础上完成广告变现,构建一个闭环生态。

广告是PC厂商的“第二增长曲线”吗?

惠普不是唯一一个在“设备广告化”上行动的品牌,却可能是最早将这一思路延展至PC端的国际厂商之一。

它的探索,释放出几个重要信号:

  1. 硬件红利见顶,广告成为新利润引擎:在高端设备毛利日益压缩的背景下,通过广告提高ARPU(每用户平均收益)已成为共识;
  2. 广告不再是内容平台专属,终端入口正重构广告生态:系统级接入、原生非侵入式体验、精准定向能力,将成为广告主未来新的阵地;
  3. “设备+内容+广告”闭环初现,惠普正在重构其商业模型:不只是制造商,更是广告媒体、内容分发商、数据平台。

或许再过几年,当我们打开电脑,看到的不只是熟悉的桌面,而是一个有算法推荐、有品牌内容、有互动广告的“数字启动页”。届时的惠普,也将不再只是“卖电脑的”。


(本文首发于现代广告,转载请联系作者)

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中华保险“难保”自身

中华保险“难保”自身

(原标题:中华保险“难保”自身)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为新中国成立后的第二家国有保险公司,中华保险的资历仅次于中国人保。然而这家老牌保险公司近几年却一直处在“增收不增利”的困境中,2018年2023年,中华保险的保费规模从436.54亿攀升至710.22亿元,同比增长超6成,然而净利润不升反降,从10.15亿元断崖式下跌到0.93亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 进入2024年,中华保险的处境更加艰难,无论是外部大股东东方资产,还是内部财险寿险业务,均面临经营难题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 企查查信息显示,四大AMC之一的东方资产为中华保险第一大股东,持股份额为51.0124%。然而,今年一季度,东方资产首次出现亏损,营业利润仅2.8亿,归母净利润亏损3亿。今年一月,国际知名评级机构惠誉将东方资产的发行人违约评级自‘A’下调至‘A-’,并将其发行人违约评级和政府支持评级列入负面评级观察名单。7月14日,惠誉评级确认东方资产所有评级已从评级观察负面观察名单(RWN)中剔除,但依然给予东方资产的长期外币和本币发行人违约评级(IDR)为“A”,展望负面。 受东方资产的信用状况相对恶化影响,惠誉认为中华财险的评级不再因东方资产的所有权而上调。今年3月,惠誉将中华财险的财务实力列入负面评级观察名单。8月1月,惠誉将中华财险拉出负面评级观察名单的同时,下调了中华财险的的财务实力评级,由"A-"降至"BBB+"。 除了受大股东牵连,被惠誉“唱衰”的中华财险其内部问题也不容忽视。 今年上半年,中华财险收到了48张罚单,罚款总额1140.3万元,位列财险公司第三。从农业保险的单独核算不严,到保险中介业务的虚构,再到理赔资料的造假,以及对保险条款和费率使用的不规范,中华财险在合规方面处处踩雷。 不仅如此,(2024)冀0983执3188号显示,2024年7月23日,中华财险还被河北省沧州市黄骅市人民法院,列为被执行人,执行金额仅247元。 和中华财险相比,中华保险的另一大业务中华人寿虽然在合规管理上相对严谨,但在业绩表现上却更加“拉胯”。自2017年以来,中华人寿持续亏损,亏损金额也呈现扩大之势,从2017年的亏损1亿元左右,膨胀到2023年的-6.23亿。 到了今年一季度,中华人寿依旧延续亏损态势,报告期内亏损0.88亿元。不仅如此,公司偿付能力充足率和核心偿付能力充足率下降至125.26%和71.47%,已经逼近监管红线。好消息是,今年5月,中华人寿获得了3亿元增资。不过,中证鹏元7月21日最新跟踪评级报告指出,增资的完成对提升公司偿付能力充足性提供了一定帮助,但考虑到未来业务对资本的持续消耗及资本市场波动等因素,公司面临的资本补充压力仍较大。 除了主营业务增长乏力,中华人寿还踩雷了多个房地产项目。截至2023年年底,中华人寿有 1项公司债券、1项不动产投资计划和6项信托计划面临逾期或违约风险,账面成本总计为9.4亿元。目前中华人寿已经进行了1.09亿元的减值准备,大约只占到总账面余额的10%。值得注意的是,中华人寿踩雷的福州泰禾项目也牵扯到了中华财险。 案号为“2023京04执恢24号”的案件信息显示,2017年7月至9月期间,福州泰禾新世界向长安信托借款31.4亿元,并约定了抵押物及担保责任。2019年7月,福州泰禾新世界归还3亿元本金,后因未能还本付息被中华联合财产保险股份有限公司、中华联合人寿保险股份有限公司、渤海人寿保险股份有限公司诉至法庭。法院判决福州泰禾新世界公司向原告偿还借款本金28.4亿元并支付利息2.26亿元,支付复利、罚息等;原告对抵押物享有优先权等内容。泰禾集团表示,已收到法院执行裁定,将福州泰禾新世界名下财产以流拍价27.88亿元,交付申请执行人抵偿债务。 雪上加霜的是,中华人寿最近还经历了换帅,该公司董事长孙玉淳因年龄原因,主动申请辞去了董事、董事长及相关专业委员会的职务,其职务将由公司副总经理邵晓怡接任。然而,孙玉淳是1967年生人,现年57周岁,距离法定退休年龄还有3年,因此到龄离任的说辞引发了不少质疑。不过,目前邵晓怡相关任职资格尚未通过监管批复。企查查显示,中华人寿目前近期未发生工商变更,法定代表人依然为孙玉淳。 出品|华博经纬...