交大昂立起诉五名前高管涉嫌违法退保 涉及金额逾2100万元

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2025月07月09日

(原标题:交大昂立起诉五名前高管涉嫌违法退保 涉及金额逾2100万元)

交大昂立起诉五名前高管涉嫌违法退保 涉及金额逾2100万元
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交大昂立(600530)现任管理层指控五名前高管涉嫌违法购买保险并退保一事有了新进展。7月9日,交大昂立就此事在上海召开沟通说明会,公司管理层披露了该事件的诸多细节。另外,针对7月8日晚间公司回复上交所对公司2024年年报的信息披露监管工作函中的部分事项,交大昂立管理层在说明会上一并予以回复。

五名前高管被指涉嫌违法退保

在7月9日的说明会上,交大昂立管理层公布了关于五名前高管涉嫌违法购买保险并退保一事的多份相关材料。

文件显示,2016年10月,交大昂立向天安人寿购买380万元天安人寿祥利团体年金保险(分红型);2018年1月至6月,交大昂立向太平洋人寿先后支付1284万元保险费。相关保险的被保险人均为公司五名前高管。

而在2017年11月,交大昂立向天安人寿提交申请,要求办理退保手续,后续公司五名高管退保379.24万元;2019年1月至3月,5名高管自太平洋人寿取回金额1314.5万元。两次退保减保合计取回资金1693.7万元。

交大昂立总裁助理夏景华在7月9日的说明会上表示,2022年11月23日,公司财务部接到松江税务局要求自查保险费并补税的通知后,自查发现公司在2018年有三笔合计1284万元的保险费支出,随后又发现2016年同样存在无保单合同的380万元保险费支出。 

争议的焦点是,五名前高管认为购保退保是公司给予的薪酬。夏景华在说明会上表示,该保险费相关审批流程仅有付款审批,缺失薪酬委员会议案、董事会议案及股东会审议内容,因而认为五名前高管涉嫌违法巨额退保。

早在2024年12月,上海证监局下发的警示函中就指出,交大昂立存在2016年、2018年年度报告中高管报酬披露不实等问题。在2024年12月4日召开的沟通说明会上,交大昂立管理层当时回应称,该事项涉及的具体情形是公司前任管理层购买团体险,并通过退保退费到个人账户。

2024年12月3日晚间,交大昂立披露的关于公司累计涉及诉讼、仲裁的公告显示,交大昂立已对五名前任高管提起民事诉讼,案由为“损害公司利益责任纠纷”,标的金额约为2104万元。 

不过,就在案件即将开庭前夕,今年6月24日,交大昂立披露,该民事纠纷案件公司已撤诉。同时,公司于6月24日向上海市公安局松江分局刑事报案,拟追究案件被告的刑事责任。

交大昂立董事长嵇敏在说明会上表示,前述行为造成公司本金及利息损失达2100万元,涉嫌职务侵占犯罪且数额巨大,应当以共同犯罪依法追究刑事责任,故公司于6月24日向上海市公安局松江分局报案并受理。

交大昂立方面介绍,7月9日,公司向上海市公安局松江分局补充报案材料并得到分局的接受证据材料清单,但后续收到不予立案通知书。

对于为何不予立案,交大昂立管理层表示,公司未收到明确回复,但已经补充提交了关于该案件的部分证据及相关材料。嵇敏也在说明会上表示,“将向上级公安机关提起行政复议。”

回应与三只羊合作情况

在召开说明会之前,交大昂立于7月8日晚披露了对上交所对于公司2024年年报信息披露监管函的回复。此前,上交所在监管函中,要求公司分季度补充披露各业务板块的主要客户、供应商信息及销售回款情况,重点说明2024年第四季度收入确认是否合规,是否存在突击确认收入情形。 

交大昂立披露的2024年保健品板块分季度前十名收入及应收账款回款情况显示,2024年第二、第三季度,交大昂立向合肥三只羊销售的保健品金额分别为515.75万元、316.11万元,合计831.86万元。在这两个季度,合肥三只羊均系上市公司保健品终端产品的第一大客户,而截至今年4月的回款金额均为0元。

合肥三只羊即知名抖音网红“疯狂小杨哥”的关联公司。去年4月,交大昂立董事会审议通过《关于签署集中采购框架协议的议案》。公司在互动平台表示,框架协议为合肥三只羊向公司采购产品的协议。2024年6月,三只羊CEO杜刚进入交大昂立董事会,担任董事。 

不过,根据交大昂立披露,2024年第四季度,三只羊已不在公司保健品前十大客户名单中。6月27日,交大昂立公告,公司董事杜刚因个人原因辞职,并已按照相关规定做好离任交接工作。 

另外,交大昂立控股股东上海韵简一致行动人丽水农帮咨询合伙企业(有限合伙)于2024年5月14日质押给三只羊的3907万股公司股份,也已办理解除质押手续。

7月9日,交大昂立董事长嵇敏回应证券时报记者称,公司与三只羊暂时的确不再合作,“不再合作的原因在于公司发现了更好的商业契机,会在不久的将来让大家看到”。

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医保谈判六年记

医保谈判六年记

(原标题:医保谈判六年记)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月下旬,2024年国家医保谈判(下称“国谈”)结果即将揭晓,创新药从业者都在拭目以待。国家医保局曾在谈判前释放出医保基金紧张、对创新性要求更高的信号,但业内尚不清楚医保局愿意买单的“真创新”的边界。 在谈判结束后一周,国家医保局邀请了10家商业保险公司参加座谈,讨论医保数据如何为商保的发展赋能。部分业内人士认为,在日趋加大的支付压力下,医保局开始为创新药主动拓宽商保支付路径。 在今年略显平静的医保谈判现场背后,医保与创新药的交织轨道似乎在悄然转向。 一家国内药企负责市场准入的吴新已经多次参加“国谈”,10月底,当他走进位于全国人大会议中心的谈判现场,听到谈判专家那句熟悉的开场白――“今天我们谈判了,谈判的规则你们也都清楚了,你们有两次报价的机会”――内心已经没有太多波澜。 吴新说,相比前几年行业里一提及则气氛严肃的“灵魂砍价”,医保谈判现已进入常态化阶段。 国家医保局自2018年成立以来,共组织过7次医保谈判,新增进入医保446个药品。协议期内,医保基金累计支出超3400亿元,惠及8亿人次,带动相关药品销售总额近5000亿元。 不过,另一组数据也值得注意:2023年创新药占医保基金支出的比例约为3.2%,而同期美国这一数据是10%左右。 作为几乎是创新药进入国家医保目录的唯一机会,能不能“国谈”成功,几乎决定了一家本土创新药企的生存:谈进了,通常放量明显,商业化也能更顺利开展,有了收入也能更好反哺到研发;谈不进去,通常意味着失去了进医院的机会,放量和商业化便无从谈起。 随着中国创新药成果不断涌现,“保基本”的医保基金,未来会越来越难以支撑创新药产业的发展。 谈判 10月底的北京还未进入严冬,在全国人大会议中心“国谈”现场外,等候的药企很少,不同企业间的场外交流也少了,虽然也有不少药企的一二把手亲自到场――例如康方生物董事长夏瑜、阿斯利康中国区总经理赖明隆等,但总体而言,大部分企业代表在候场时的神情变松弛了。 “自己的成本线在哪儿是知道的。如果报到这个线还没有成,那就拉倒了。其他无非就是在成本线之上保一个高一点儿的价格。”吴新说,头一两年,不同谈判专家可能对尺度的拿捏不太一样,有些会比较严苛。但现在,谈判氛围总体趋于温和,“能谈判的药都经过了专家评审,临床价值已经被认可了,只要你的报价低于‘信封价’,医保局不会为难你”。 一家创新药企的副总裁张晓阳参加过好几次国家医保谈判,他印象最深刻的还是第一次上谈判桌的场景:谈判桌另一边坐的,是代表国家医保局的5位谈判专家,自己这边是公司3位代表,两边各有一位主谈人。双方每位代表手里都有计算器、几份纸质文件和笔――哪怕是1分钱的差别,放量后的累积数额也不小,因此谈判往往围绕几角几分来计议。 坐在对面的5位谈判专家,都是从地方医保部门遴选而来,谈判专家组组长提示报价开始后,张晓阳立即紧张起来。在正式报价之前,谈判专家组组长打开了一个信封,拆去信封上的封条,里面的纸上写了一个数字,5位谈判专家一一过目。 作为谈判的另一方,张晓阳当然无法得知这一数字,需要通过两次报价去猜。 若两次报价都比医保局给出的“信封价”高15%,药企直接出局――企业的报价必须低于“信封价”才能谈判成功。 “这对企业来说压力是巨大的,谈都没得谈了。”张晓阳说。 第一次参加国谈时,张晓阳的产品是一款抗癌药,同类产品已有竞品在医保目录内,且进入医保后放量明显。“在正式谈判之前,局里给的信号也是非常明显的,已经有竞品在目录内了,再纳入新的产品,价格肯定要有诚意。” 谈判时,张晓阳对面的谈判专家组组长在业内有“老法师”的称号,是一位谈判高手。过程中,“老法师”不时会说“离预期还有一点差距”“还需要再努努力”“希望给出更有诚意的价格”,紧张感持续攀升。 事实上,每年的医保谈判,不管是对药企,还是对医保方,过程都不轻松。全国各地遴选出的25名医保部门的谈判专家,分成5个小组进行谈判。虽然规定的每场谈判的时间是30分钟,但不少谈判要超时。例如,吉利德科学前全球副总裁、中国区总经理罗永庆在谈一款丙肝药时,就花了2小时。 上海市医保局医药价格和招标采购处原处长龚波2020年担任医保谈判小组组长,3天一共谈了33场,大部分都在规定的30分钟内谈完,也有少数产品超出了谈判时间,“为了参保人员,如果觉得可能降,我再谈5分钟10分钟,绝对是值得的。” 张晓阳所感受到的压力,在医药行业尤其是创新药行业非常普遍。医保谈判是一年一度可以让自家产品进入医保的窗口期,机会难得。但药企面对的是国内最大的医疗支付方,如何报价才能保证进入医保的同时价格还不太低?谈判过程中抉择的压力巨大,企业界常有“谈判失败则整个负责团队离职”的说法传出。 经济观察报多年...