人工智能洗头是噱头还是创新?

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2025月06月26日

  如今人工智能(AI)已经深入人们日常生活的方方面面。最近,全国许多城市掀起了“AI洗头”热潮,即由智能设备——AI洗头机为消费者完成洗发、按摩、烘干等服务,洗一次头定价为9.9元至29.9元不等。如此新颖的洗头方式和低廉的价格,吸引了不少消费者。

人工智能洗头是噱头还是创新?
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  那么,AI洗头机的工作原理是什么?它的洗头效果如何?它是噱头还是创新?科技日报记者就此采访了相关专家。

  耗时少、效率高、运维成本低

  6月24日,科技日报记者在重庆一家智能洗头馆看到,不少消费者争相体验AI洗头。在洗头前,店员会先用仪器检测顾客头皮健康情况,并将其头发梳顺,再根据顾客发质选择普通洗或中药洗。选定模式后,顾客躺在按摩椅上,将头发放进AI洗头机的洗头舱,开始智能洗发。

  “AI洗头机可以通过红外感应定位头部,配合多角度出水口实现立体清洗。水温控制在38摄氏度至40摄氏度,水压设置低、中、高三档,满足不同发质清洁需求。洗发过程中,店员会配合机器一起清洗顾客发际线,最后由机器对湿发进行智能烘干。”该店工作人员告诉记者,整个洗头过程大约需要15分钟至20分钟。

  重庆工贸职业技术学院人工智能学院教授、科研开发处副处长杨杰介绍,AI洗头机主要工作内容包括智能检测与方案适配、仿生清洗流程、精准定位与覆盖三方面。

  AI洗头机通过头皮检测技术获取使用者发质、头皮状态等数据,自动调用预设数据库匹配洗护方案,例如油性发质对应强力冲洗模式等;利用高压水柱与仿生机械臂模拟人工洗护,完成湿发、涂抹洗发液等流程;借助红外定位设备扫描头部轮廓,结合环形喷头矩阵,实现多角度冲洗。

  “相比人工,AI洗头机耗时少、效率高、运维成本低,能够24小时工作。”杨杰认为,一些技术较为成熟的AI洗头机还能通过恒温系统与压力传感器调节水温和力度,且顾客无需与工作人员沟通便可以享受智能化洗头服务。

  杨杰进一步说,目前市面上大部分AI洗头机采用封闭结构,电路系统经过防水处理,还配备了“一键消毒”功能,从技术层面有效降低漏电和交叉感染风险。同时,该机器内置紧急停止按钮,遇突发情况可立即中断洗护流程,保障使用者安全。因此,AI洗头机一经上市,便在北京、上海、广州、重庆等地迅速推广。

  只能部分替代人工服务

  虽然AI洗头机具有种种优势,但杨杰认为,它尚不能完全替代人工。他说,现有AI洗头机主要利用自动化控制技术与基础AI算法,但二者之间的融合度有限,缺乏由深度学习支撑的动态策略调整能力。机器只能按照指令执行程序,还不够“聪明灵活”。

  “因此,从本质上来看,AI洗头机应归属于自动化洗护设备,而非真正意义上的AI设备。”杨杰举例道,部分AI洗头机声称可智能分析顾客的头皮油脂分泌情况,还能够给出个性化洗护方案,但实际上碰到顾客突然出现头皮敏感问题,它就没法及时处理了。不仅如此,部分AI洗头机交互性不足,难以像人工洗头那样,随时根据用户需求调整洗发力度。

  “相比AI洗头机,许多消费者更愿意选择洗得更干净、价格差距不大的人工洗头服务。AI洗头要想更加普及,还需更为成熟的技术和规范化的市场管理。”杨杰告诉记者,AI洗头机行业若要行稳致远,需在技术革新与标准规范两方面发力。一方面,相关生产商应摒弃过度依赖AI概念的营销模式,将重心转向技术深耕,通过构建完整的研发闭环,开发具备实时反馈能力的智能算法,同步升级高精度传感器系统,以此精准识别用户发质与头皮状态,提升个性化服务水平;另一方面,亟待建立行业标准体系,重点完善设备安全性与卫生管理规范。

  专家建议,普通消费者在体验新兴智能洗护服务时,需保持理性,关注设备的卫生消毒流程与安全防护措施,规避潜在风险。(记者 王姗姗)

【责任编辑:朱家齐】
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              (原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...
              财产险公司二季度偿付能力显分化:半数环比提升 渤海财险、安华农险等8家不达标

              财产险公司二季度偿付能力显分化:半数环比提升 渤海财险、安华农险等8家不达标

              财联社9月14日讯(记者 夏淑媛) 截至9月14日,共有85家财产险公司在保险业协会网站披露二季度偿付能力报告,这些公司的资本充足率和风险承担情况也随之浮出水面。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据财联社记者统计,在核心偿付能力充足率方面,42家财产险公司环比有所提升;41家环比出现下滑;2家保持不变。综合偿付能力充足率来看,43家环比提升;2家保持不变;40家环比下降。就整体趋势而言,披露二季度偿付能力报告的85家财产险公司,偿付能力充足率分化明显,8家险企偿付能力不达标。其中,珠峰财险、前海财险、都邦财险、安华农险、富德财险、渤海财险、华安财险风险综合评级均为C类,安心财险为D类。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据安永(中国)保险投资精算与风险管理团队总监余诚介绍,偿付能力充足率由实际资本除以最低资本得到,而资产负债管理直接影响保险公司的实际资本和最低资本。良好的资本结构要求股东投入资本和公司所赚资本是实际资本的主要组成部分。如果外源性资本占比过高,或者公司所赚资本很小甚至为负,都视为资本结构不健康。在财产险行业中,大型公司盈利能力较强,资本质量整体健康;中小公司盈利能力较弱,资本质量参差不齐。与人身险公司不同的是,财产险公司一般没有未来盈余,未分配利润是公司所赚资本中的主要正向贡献。 二季度末40家财产险公司核心及综合偿付能力充足率环比下滑 2023年9月,《关于优化保险公司偿付能力监管标准的通知》的发布进一步优化了偿付能力监管标准,实施差异化调节最低资本要求以及优化资本计量标准和风险因子,一定程度缓解了保险公司的偿付能力压力。 数据显示,截至2024年二季度末,财产险公司综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率依次为237.9%、210.2%,环比分别提升3.8个百分点、3.9百分点。 其中,在核心偿付能力充足率方面,42家财产险公司环比有所提升;41家环比出现下滑;2家保持不变。综合偿付能力充足率方面,43家环比提升;2家保持不变;40家环比下降。 从整体趋势来看,披露二季度偿付能力报告的85家财产险公司,其偿付能力充足率分化明显。 据财联社记者统计,18家险企核心及综合偿付能力充足率均超过500%。其中,开业不久的比亚迪财险、融通财险及渔业互助,其偿付能力充足率依次位列财产险公司前三。 业内人士表示,新成立的公司由于业务规模较小,其偿付能力充足、风险状况良好,但是随着业务的开拓,这些公司的偿付能力也会下降,逐渐趋于常规值。 数据显示,与一季度末相比,比亚迪财险二季度末的核心及综合偿付能力充足率均环比下滑超过2000个百分点。 此外,包括融通财险在内,广东能源自保、中铁自保、中石油专属自保、中远海运自保、鼎和财险等含着金汤匙出生的“富二代”,其背靠能源类或交通运输类央国企股东业务资源,盈利能力出色,偿付能力也较为充足。 上述“富二代”险企之外,以人保财险、平安产险、太保产险、大地财险为代表,这些规模优势明显、市场地位稳固的公司,其偿付能力整体呈现上升趋势,波动幅度较小。 此外,上半年分别有锦泰财险、长江财险等通过增资成功“补血”偿付能力。其中锦泰财险综合偿付能力充足率从一季度末285%大幅提升528个百分点至813%;核心偿付能力充足率从268%上升为797%。 值得注意的是,在41家核心偿付能力充足率,以及40家综合偿付能力充足率环比下降的公司中,整体以中小型财险公司居多。 业内人士表示,我国财险市场集中度偏高,而且市场格局基本固化,大公司在资本、品牌、数据、渠道等方面都处于绝对的领先地位,除少数强股东背景和专业公司外,其余中小公司有限的保费规模很难对固定成本进行分摊,大多呈微利或亏损状态,转型压力较大。 渤海财险、安华农险、都邦财险等8家财产险公司偿付能力不达标 按监管规定,偿付能力达标须同时满足三大条件:一是核心偿付能力充足率不低于50%;二是综合偿付能力充足率不低于100%;三是风险综合评级在B类及以上。 截止9月14日,在85家披露2024年二季度偿付能力报告的财产险公司中,有8家险企偿付能力不达标。 具体来看,珠峰财险、前海财险、都邦财险、安华农险、富德财险、渤海财险、华安财险风险综合评级均为C类。不过,这7家险企的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均在监管“红线”以上。 在8家财险公司中,仅有安心财险一家风险综合评级为D类。同时,其综合偿付能力充足率和核心偿付能力均为-884.85%,三项指标均踩“红线”。 据悉,自2020年第四季度起,安心财险的偿付能力开始出现不达标的情况,至今已连续13个季度风险综合评级为D类,连续14个季度偿付能力为负值。当前,公司已被责令暂停车险新业务,短期健康险也已无法经营。 前海财险的风险问题也较为突...