电科院推进董事会换届,治理架构迎来实质调整

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2025月06月12日

证券之星 陆雯燕

电科院推进董事会换届,治理架构迎来实质调整
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

近日,国内电器检测行业龙头电科院(300215.SZ)以董事会换届为契机,开启治理革新与战略升级双轮驱动。根据电科院发布的董事会成员候选名单,公司实际控制人、现任董事长胡醇主动退出董事序列,此举被视为公司治理现代化的突破。

电科院推进董事会换届,治理架构迎来实质调整
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证券之星注意到,电科院同步推出检验检测费用优惠政策,助力产业链上下游协同发展。结合其在高低压电器检测领域的优势与新能源装备检测等新兴业务的前瞻布局,公司形成了“治理优化+产业赋能+业务突破”的立体发展框架。在“双碳”目标的驱动下,电科院正迎来发展重塑的机遇期。

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董事会换届开启现代化治理新篇章

电科院第五届董事会任期已于2024年11月28日届满并延期。6月11日,公司召开的第五届董事会第二十九次会议(以下简称“第二十九次会议”)审议通过相关议案,提名陈凤林、袁磊、顾军、钱敏、石永波、韩健为公司第六届董事会非独立董事候选人,同时提名赵怡超、陈松、董燃为独立董事候选人。

第六届董事会将由9名董事组成,其中非独立董事6名,董事任期自股东大会决议通过之日起计算,任期三年。后续,电科院将在6月27日召开的2025年第二次临时股东大会上审议上述提名议案。

证券之星注意到,胡醇主动退出董事会成员序列,未出现在新一届董事会成员候选名单中。

电科院表示,胡醇的主动退出推动了公司经营管理权向职业经理人团队的系统性移交,成为电科院完善现代企业治理结构的关键举措。后续,胡醇将继续作为实际控制人关心和支持公司发展。

市场分析人士指出,电科院此次平稳推进董事会换届并优化治理结构,体现了公司现代化治理取得实质性进展。胡醇作为共同创始人和实际控制人,退出董事会体现出其对公司现代化治理方式的充分认可,对市场化运营机制充满信心,对职业管理团队充分信任,此举有利于激发公司长期发展活力。

电科院本次顺利推进董事会换届选举,预示着此前市场关于公司管理经营层不稳定的猜想不攻自破。

今年6月初,电科院召开股东大会审议通过了解任董永升、马健两位董事及新增石永波为新任非独立董事的议案。据悉,上述被解任的董事在履职过程中存在未勤勉尽责、违反忠实义务的行为,且其关联方与电科院在业务上存在潜在利益冲突。

员工股东代表在上述股东大会上特别指出,自启动罢免中国检验认证集团测试技术有限公司(以下简称“中检测试”)委派董事程序后,公司及子公司均出现业务停滞,且市场出现针对公司资质的谣言。目前,电科院业务受阻的问题仍未获得中检测试的正面回应。

战略升级构建多维发展新格局

第二十九次会议上,在披露组织治理调整方案的同时,电科院同步推出了产业赋能举措,会上通过了《关于实施检验检测费用优惠政策的议案》。在面对外部压力加大、内部困难增多的复杂国际国内经济形势下,为支持客户与企业共同可持续发展,电科院同意对于经营压力大且提出优惠需求的企业检验检测费用予以优惠;其中,对于科研单位将给予更大的支持力度。

此举积极响应了市场监管总局《贯彻落实民营企业座谈会精神重点举措清单》中关于“开展检验检测促进产业优化升级行动”的部署要求。

证券之星注意到,近年来,电科院在高低压电器核心检测领域仍保持着国内领先优势。高压电器检测业务作为公司的传统优势领域,2024年实现收入4.76亿元,占总营收的76.91%;低压电器检测业务表现亮眼,收入达到1.35亿元,同比增长10.61%,成为推动公司业务增长的重要引擎。

在持续巩固传统优势领域的同时,电科院前瞻性布局新能源装备全生命周期检测、储能系统验证等新兴业务领域,主导或参与多项国家级标准制定,持续筑牢技术壁垒。在“双碳”目标驱动下,电科院新兴业务实现稳步增长,有望成为业绩增长的新引擎。

电科院作为国内电器检测领域的权威机构,在六十年的发展基础上,凭借稳定高效的治理新格局、明晰的战略规划和技术实力积累,有望在构建新能源体系和实现“双碳”目标的浪潮中迎来全新发展机遇期。(本文首发证券之星,作者|陆雯燕)

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人保服务 ,人保有温度_2024年化肥行业市场现状及发展规划咨询 国家化肥商业储备管理办法征求意见 2024年4月30日 来源:中研普华集团、央视财经、中研网 1154 74 随着农业现代化的步伐不断加快,化肥作为农业生产的重要物资,其稳定供应对于保障国家粮食安全具有重要意义。为了进一步加强化肥商业储备的管理,确保化肥市场的稳定供应,国家发改委近日公开征求对《国家化肥商业储备管理办法(修订征求意见稿)》的意见。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着农业现代化的步伐不断加快,化肥作为农业生产的重要物资,其稳定供应对于保障国家粮食安全具有重要意义。为了进一步加强化肥商业储备的管理,确保化肥市场的稳定供应,国家发改委近日公开征求对《国家化肥商业储备管理办法(修订征求意见稿)》的意见。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在这份征求意见稿中,国家化肥商业储备被明确分为氮磷及复合肥储备、钾肥储备、救灾肥储备三部分。这样的分类不仅有助于更好地满足农业生产的多样化需求,也能提高储备管理的针对性和效率。 值得一提的是,征求意见稿中明确指出,国家化肥商业储备每轮承储责任期不少于4年。这一规定的出台,有助于确保化肥储备的稳定性和持续性,避免短期行为对化肥市场造成不必要的波动。同时,每年度氮磷及复合肥储备时间为6个月,钾肥储备、救灾肥储备时间为12个月,这样的时间安排也充分考虑了农业生产的季节性和周期性特点,确保在关键时期能够有足够的化肥供应。 在化肥商业储备的管理方面,征求意见稿还提出了一系列具体的措施和要求。例如,加强对承储企业的资质审核和监管,确保储备化肥的质量和数量;建立健全储备化肥的调度和分配机制,确保在需要时能够及时、有效地投放市场;加强储备化肥的仓储和安全管理,防止因管理不善导致的损失和浪费。 总的来说,这份《国家化肥商业储备管理办法(修订征求意见稿)》的出台,对于加强化肥商业储备管理、保障化肥市场的稳定供应具有重要意义。通过实施这一管理办法,我们可以更好地应对农业生产中的不确定性和风险,为国家的粮食安全和农业现代化提供坚实的保障。 国家化肥商业储备管理办法的实施效果是显著的。 首先,这一管理办法从战略高度保留了救灾肥储备,并合理安排了储备期,使其与春耕肥储备互为补充。这样的安排为我国辽阔的耕地面积和巨大的农业用肥需求提供了有力的物资保障。特别是在自然灾害频发的背景下,救灾肥储备的设立能够确保在灾害发生后,市场能够有足够的化肥供应,帮助农民及时补种作物并加强施肥和田间管理,从而在一定程度上减少农民的损失,保障国家的粮食安全。 其次,管理办法的实施还有助于应对市场风险,化解多种市场供求矛盾。虽然我国化肥产能已经过剩,但季节性、区域性和结构性的供求矛盾依然存在。通过实施商业储备制度,可以在市场供需关系紧张时,通过释放储备化肥来平抑市场价格,稳定市场预期,保障化肥市场的平稳运行。 此外,管理办法还规定了一系列具体的实施细则,如承储企业的选择、储备任务的分配、储备化肥的质量和数量要求等。这些细则的落实,确保了储备化肥的有效性和可靠性,提高了储备化肥的利用效率。 然而,也需要注意到,在实施过程中可能存在一些挑战和问题。例如,承储企业可能会面临货物贬值的风险,影响其参与储备的积极性。因此,需要进一步完善政策机制,加强对承储企业的扶持和引导,确保其能够积极参与化肥商业储备工作。 综上所述,国家化肥商业储备管理办法的实施效果是积极的,为保障国家粮食安全和农业生产的稳定提供了有力的支持。然而,也需要不断完善和优化政策机制,以更好地发挥其作用。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 从区域分布看,除东北、华南外,其他地区化肥产量较为平均。2020年,华北、华东、华中、西南、西北地区化肥产量分别为1115.99万、1054.15、1094.74、1140.24、1142.04吨,全国占比依次19.31%、18.25%、18.94%、19.73%、19.76%。 农业部于2015年提出《到2020年化肥使用量零增长行动方案》,截止2017年,我国化肥已实现使用量负增长,提前三年完成目标。 数据显示,2019年中国农用化肥施用折纯量5403.59万吨。其中农用氮肥施用折纯量1930.21万吨,占35.7%;农用磷肥施用折纯量681.58万吨,占12.6%;农用钾肥施用折纯量561.13万吨,占10.4%;农用复合肥施用折纯量2230.67万吨,占41.3%。 我国农用化肥施用折吨量呈现出逐年下降的趋势,2022年我国农用化肥施用折吨量为5079.2万吨,较2021年下降112.06万吨,同比下降2.16%。 农用氮、磷、钾化肥...