人工智能时代:中国如何稳住、提升就业基本盘

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2025月04月22日

(原标题:人工智能时代:中国如何稳住、提升就业基本盘)

人工智能时代:中国如何稳住、提升就业基本盘
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人工智能正深刻改变全球产业结构和就业市场。对中国来说,人工智能不仅能够提升经济效率和质量,还可能加剧中低技能群体的就业压力,特别是高度重复性岗位。

人工智能时代:中国如何稳住、提升就业基本盘
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中国面临的挑战主要体现在三方面:一是庞大的中低技能劳动力群体,很多岗位容易受到自动化和智能化的冲击,造成结构性失业;二是区域发展不平衡,东部沿海地区的产业升级速度较快,中西部地区则面临较大的技术转型与就业压力;三是现有的技能培训体系和社会保障制度无法有效覆盖新兴就业形态,灵活用工和平台经济的从业者缺乏足够的社保保障,导致其职业稳定性差,面临失业后的再就业困境。

美国通过教育改革、再培训和社保政策来应对这些挑战,中国需在推动中低技能群体数字化转型和优化区域资源配置上进一步完善,才能缓解人工智能带来的就业压力,防止收入差距加剧。下文将结合中美差异和美国经验,提出更具针对性的政策建议。

应对AI冲击的做法与启示

美国在应对人工智能对就业的冲击时,依托相对灵活的市场机制和政策环境,采取了多维度的措施,集中体现在以下四方面。

首先是强化教育与技能培训。

1、多层次、长周期的教育与再培训。美国联邦与州政府通过社区大学、高校、企业等多方合作,构建覆盖不同学龄与职业阶段的技能培训体系。政府往往以财政补贴或税收减免等方式,鼓励劳动者持续学习、转岗或提升技术水平。联邦政府自2021年以来已投入2.65亿美元用于加强社区学院培训项目,一些州已经开始在职业技术教育中实施AI培训项目,为不断发展的技术劳动力做准备。社区大学(全美约1000所)是实施的关键机构,它们还会与雇主和中介机构整合成强大的区域生态系统。AI驱动的个性化学习平台也正在兴起,可以根据每个学习者的当前技能、项目需求和职业抱负定制学习路径。如在线学习平台Udemy就报告称,与ChatGPT相关的课程在过去一年增长了4400%。

2、聚焦AI等前沿技术人才储备。中小学阶段的科学、技术、工程、数学(STEM)教育改革让学生更早接触编程与机器人等内容,美国国家科学基金会(NSF)2023年投入约13.77亿美元专项拨款,用于推广K-12阶段的STEM教育。NSF认为,为未来劳动力做准备必须从最早的年级开始,学生需要学习STEM学科的核心内容,以及计算思维如何融入这些学科。高校及研究机构则加强AI相关学科的师资与科研投入,为企业输送高技能人才。美国部分州设立专项教育基金,用于资助高等院校开设“机器学习与算法”方向的职业课程。

其次是社会保障与灵活用工管理。

1、失业保险与再培训挂钩。美国多数州规定,领取失业保险期间须参加求职辅导或职业培训,防止长时间失业造成技能退化。这样将“保基本”与“强技能”结合,对劳动者再就业起到一定的促进作用。约60%的失业人员可在6个月内重返工作岗位,其中不少人通过短期培训进入AI辅助的新岗位(如数据标注、简易算法测试等)。

2、新业态的制度探索。美国在平台用工监管上采取“先立法、再试点、再修正”的渐进策略,避免一次性颁布过于严格或宽松的条款。面对平台经济、零工经济的兴起,加利福尼亚州在2019年通过AB5法案(加州零工经济法案),尝试将网约车司机、外卖骑手等归类为“雇员”而非“独立承包商”,以便纳入社保和最低工资覆盖。虽然在执行过程中争议不断,但该立法探索为在平台经济时代保障从业者权益迈出了第一步。

3、灵活用工与基本保障并行。鼓励企业在一定范围内实行弹性工时或项目制,提升市场配置效率;同时确保最低工资、医疗、养老金等核心权益不被忽视,以免加剧就业脆弱群体的困境。

其三是促进创新与产业转型。

1、税收激励与研发扶持。联邦层面设置针对AI技术研发的专项补贴或税收减免,地方政府也尝试通过行业联盟、投资基金等方式,扶持本土AI初创企业并吸纳高技能就业。例如,加利福尼亚州通过研发抵税政策鼓励企业加大对AI相关技术的投入,带动了对算法工程师、数据科学家等岗位的需求。2024年4月,全美范围内的AI职位空缺为14117个,同比增长32%。

2、推动AI赋能传统行业。以制造、金融、零售、医疗为典型场景,通过大数据、智能算法等手段改造流程、提升效率,也创造了新的岗位需求,比如工业机器人维护、智能客服管理、医疗影像标注与分析、算法运营等新型岗位,估计占企业技术岗位新招聘的10%—15%。合理的政策引导和培训能让更多劳动者向新兴岗位流动,以实现“削峰填谷”的就业再分配。到2030年,美国的传统行业将有约25%—30%的岗位可与AI实现“人机互补”模式,部分缓解自动化带来的失业压力。

3、建设产业集群与监管沙盒。在硅谷、波士顿等高科技园区,地方政府通过人才引进、风投对接、法律法规适度放宽等措施,形成“技术—资本—产业”联动生态。监管部门对AI技术创新保持相对开放,注重事中事后评估,及时微调政策。

四是立法与监管创新。

1、算法公平与劳动力歧视防范。一些州(如伊利诺伊州、纽约州)针对招聘用AI软件出台管理条例,要求企业定期审核算法,避免因数据偏差导致年龄、种族、性别等歧视,对求职者提供可追溯的申诉渠道。美国某大型科技公司在招聘筛选算法中,因历史数据偏差导致对女性技术候选人歧视的案例,最终被迫下架相关AI系统。已有多起实际事件表明,必须通过立法和行业自律严防算法偏见对就业公平造成侵害。

2、动态监管,循序修法。美国倾向于通过“试点—评估—修订”的方式推进AI监管;如在自动驾驶、无人机等领域,先给予有限牌照进行实际测试,再根据反馈完善法律,力求在技术创新与公共安全(含就业稳定)之间取得平衡,形成与技术演进同步的监管框架。

3、鼓励行业标准化与透明度。学术界与行业协会积极推动对算法原理、数据安全的透明化规范,为市场主体提供相对一致的使用标准,也为劳动者维权提供参考依据。

稳住、提升就业基本盘

首先,我们要加强技能培训与教育转型,培育AI时代高素质劳动力。

1、扩容职业培训与终身教育体系。全球劳动力的数字技能普遍不足,即便在发达国家也存在“数字素养鸿沟”,这凸显了中国对中低技能群体进行“数字化补课”的紧迫性。

一是大规模、分层级培训:政府与企业、高校和社会组织协同,为中低技能劳动者提供针对性课程,例如工业机器人操作、数据标注、智能客服等新兴岗位的快速上岗培训;同时对高技能群体提供持续进修与专业拓展,覆盖从职业院校到高级职业资质的各个层次。

二是任务拆解方法论:将岗位拆解为“重复性/可编程”与“创造性/协作性”两大类型,重点强化后者所需技能。具体而言,在职业培训课程中,应突出培养无法被AI轻易替代的软技能,如创造力、沟通力和复杂问题解决能力,以免只聚焦技术层面而忽视综合能力,从而全面提升劳动者的应变与人机协作水平。

三是线上线下融合:在农村或欠发达地区,加大在线平台的推广力度,并辅以线下学习中心、远程教辅等形式,降低技能培训的区域壁垒。

四是建立技能认证与学分互认机制:完善多部门统一的技能等级评价体系,在职业院校、企业内训、社会培训机构间推动学分或证书互认,为劳动者提供灵活晋升通道。

2、深化基础教育改革,为AI人才培养奠定根基。一是STEM教育要深入中小学:引入编程、机器人、数据思维等内容,同时提升师资水平,鼓励校企合作开发校本课程,让学生尽早掌握AI时代必备的基础素养。二是校企协同的产教融合:鼓励AI企业与高等院校、重点职业院校共建实验室或实训基地,将理论课程与实践项目紧密结合,提高学生的实践操作水平。

其次,我们还要完善社会保障体系,兜牢AI时代的就业底线。

1、纳入新就业形态的社保覆盖。一是法规补充与分类管理:修订或出台针对灵活用工、平台从业者的新法规,为外卖骑手、网约车司机、自由职业者等人群提供参保渠道或商业保险补贴,形成“多层次、可组合”式的社保模式。二是社保转移与个人账户:推动跨区域、跨行业的社保转移更便利化,减轻劳动者在流动就业时的负担,并确保其能够持续享有基本养老、医疗保障。

2、整合失业保险与再就业服务。一是“保基本”与“强技能”结合:领取失业保险期间,对劳动者进行强制性或半强制性的职业培训与就业辅导,建立“保险+培训”的联动机制。二是探索动态补贴机制:对受AI冲击较严重行业的失业者或转岗人员,给予差异化的技能培训补贴、企业见习补贴或转岗津贴,缩短失业周期。

其三,我们要推动产业协同与区域均衡,扩大AI应用的就业增量。

1、引导传统制造业、服务业与AI深度融合。一是数字化改造升级:在装备制造、家电、纺织、物流等劳动密集型产业推动智能生产线、数据管理系统的使用,替代部分危险、高耗能或重复性岗位的同时,也创造新岗位(如机器人维护、智能调度等)。二是共享平台与行业赋能:鼓励龙头企业或产业联盟搭建共享平台,为中小企业提供可负担的AI技术服务与解决方案,激活更多就业机会。

2、区域协调发展,避免“数字鸿沟”。一是差异化扶持中西部:针对中西部地区或资源型城市,加大财政、金融与培训资源倾斜,加强人工智能基础设施建设,让当地企业拥有相对公平的数字化升级环境。二是建设产业集群与人才流动通道:在重点城市或产业园区试点AI应用与制度创新,支持高校、科研院所、企业共同做研发攻关,将成果推广至欠发达地区,带动区域就业生态共同提升。

其四,我们还需健全法律监管与行业自律,防范就业不公与潜在风险。

1、规范算法在招聘与管理中的使用。一是要求算法透明与可审计:建立独立检测或认证机构,对企业在招聘、绩效管理等人力资源环节使用的算法进行检查,防止因数据偏见导致歧视,保护劳动者公平就业权益。二是明确责任与申诉渠道:为求职者或员工提供明确的投诉和救济途径,一旦遭遇不公待遇,可依程序追究企业或技术服务提供方的责任。

2、保护劳动者数据隐私。一是立法细化与场景规范:在国家层面制定针对AI场景的劳动者数据保护规定,要求企业明示数据收集、存储与用途,并确保个人隐私不被滥用。美国已有若干企业因滥用职场监控(如捕捉员工键盘/鼠标使用习惯、自动跟踪聊天记录等)而受到社会强烈谴责乃至法律追究的案例。二是行业自律守则:督促AI从业企业及平台企业建立自律公约或“白名单机制”,提高用工管理的透明度与合规性,减少行业内恶性竞争与违规行为。

其五,我们还需强化多部门协调与政策联动,形成AI就业治理合力。

1、建立跨部门统筹机制。在国家层面设立或强化由工信、发改、人社、教育、科技、财政等部门共同参与的AI就业协调小组,定期评估技术变革对就业的影响,及时出台或调整配套政策。鼓励地方政府因地制宜,根据本地产业特点和劳动力结构差异,制定个性化AI就业扶持政策,做好上下贯通与数据对接。

2、完善就业监测与预警系统。AI迭代速度快,不确定性高,政策若一成不变,易出现滞后或“一刀切”问题。建议在劳动力市场层面建立“试点—评估—迭代”的闭环机制,通过实时收集各地区、各行业失业率、转岗培训成功率等数据,快速反映在政策更新中。

一是实时监测:借助大数据与统计信息,跟踪不同行业、地区的岗位变动情况,识别失业与技能缺口分布。二是发布预警:一旦发现某个产业或地区因AI应用导致失业率急速上升,可及时启动应急预案或专项扶持,避免结构性失业蔓延。

3、加强社会共治与国际合作。一是社会力量参与:鼓励行业协会、智库、高校和公益组织共同研究AI就业的前沿挑战,并在职业培训、就业服务等领域贡献资源。二是国际对话与借鉴:加强与欧美、日韩等在AI就业管理上经验丰富的国家或地区进行沟通,分享数据与案例,提升中国在全球AI治理中的话语权。

面对AI技术的快速迭代与深度渗透,中国在就业领域正面临前所未有的挑战与机遇。通过加快技能培训与教育改革、完善社会保障制度、引导产业升级与区域平衡、健全法律监管,以及强化多部门协同与国际对话,中国有望在稳住就业基本盘的同时,顺势培育出一批高质量、充满活力的AI相关新兴岗位,进而在全球竞争中抢占先机、行稳致远。

(作者系中欧国际工商学院决策科学与管理信息系统教授)

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上半年A股五大险企负债端持续改善 保费收入同比增长3.03%

上半年A股五大险企负债端持续改善 保费收入同比增长3.03%

  截至7月17日,A股五大险企上半年保费数据全部出炉,中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保和新华保险共取得原保险保费收入(以下简称“保费收入”)1.76万亿元,同比增长3.03%。与此同时,7月17日,A股保险板块大幅上涨,个股全面飘红,其中,中国太保当日上涨3.79%,股价创年内新高。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保费增速持续向好图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   从负债端来看,今年1月份、前2个月、前3个月、前4个月、前5个月以及上半年,A股五大险企合计保费收入同比变化分别为-2.58%、-1.38%、0.96%、1.5%、2.19%以及3.03%,负债端持续改善的趋势十分明显。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   具体来看,今年上半年,中国人寿实现保费收入4896亿元,同比增长4.1%;中国平安实现保费收入4812.68亿元,同比增长4.66%;中国人保实现保费收入4272.83亿元,同比增长3.34%;中国太保实现保费收入2661.87亿元,同比增长2.37%;新华保险实现保费收入988.32亿元。   五大上市险企中,中国人寿和新华保险只经营人身险业务,其他3家为集团上市公司,旗下子公司同时经营人身险和财产险业务。上半年,A股五大人身险公司保费同比增长2.12%。其中,平安寿险保费收入同比增速最高,为5.1%;中国人寿次之,为4.1%。   财产险业务方面,人保财险、平安产险和太保产险保费同比增速分别为3.68%、4.06%、7.70%,3家险企上半年保费收入之和为5854.21亿元,同比增长4.54%。   新华保险相关人士对《证券日报》记者表示,上半年,公司聚焦价值增长,深入推进高质量发展转型,个险渠道实现考核价值、十年期及以上期交保费,以及首年期交保费三项核心业务指标正增长。同时,其大力推动核心渠道队伍绩优化转型,绩优人力规模及人均产能均有较大幅度提升。   上半年业绩有望改善   负债端的收入持续改善,成为支撑上市险企上半年业绩的一个方面,目前险企上半年投资端的业绩尚未公开,不过业内人士预计上半年整体有望比去年同期改善。   例如,国君非银金融团队认为,为匹配长端利率下行导致的固收息差收入下降,叠加新会计准则下险企加大FVOCI(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产)权益配置来平滑利润表,上市险企普遍加大了对“类固收”红利资产的配置,获得较好的投资回报,因此,预计上半年上市险企净利润增速较一季度将有所改善。   国联证券非银金融分析师刘雨辰也认为,受益于权益市场预期改善、房地产风险逐步化解,今年二季度保险投资收益有望同比改善,进而推动净利润的改善。   新华保险表示,其上半年在投资端方面较好,公司加强投资布局,准确把握投资机会,一季度实现年化总投资收益率4.6%,年化综合投资收益率6.7%,在A股、港股和权益类基金品种的收益率均表现较好。   对下半年的预期,信达证券非银金融行业首席分析师王舫朝对《证券日报》记者表示,看好保险板块在负债成本不断调降和资产端伴随经济企稳带来的估值弹性。在固收投资方面,固定到期类利息净投资收益整体稳健增长,其主要投资压力来自于新增配置,但存量仍能稳健贡献票息;在权益投资方面,新“国九条”等资本市场改革举措以及宏观经济企稳下,权益投资有望带来更好的总投资收益弹性。   另一位券商非银分析师对记者表示,从负债端来看,监管部门持续引导寿险行业压降负债成本,通过调降产品预定利率、推进“报行合一”以引导保险公司压降负债成本。同时,在监管加强车险费用管控、扩大保险公司自主定价权背景下,车险费用率、赔付率均有望改善,财险COR(综合成本率)有望同比改善。   从资产端来看,上述分析师认为,资产端环境改善有望推动险企业绩和估值同时向好。下半年,权益市场有望回暖、房地产风险有望逐步化解、长端利率企稳,保险公司的投资收益率有望改善,这将缓解市场对保险公司利差损风险的担忧,也将支撑保险公司改善短期净利润。预计2024年上市险企的净利润增速将逐季改善,后续随着利差损压力缓解、净利润增速持续改善,保险板块的估值也有望进一步修复。...
考察日本后,三位中国养老院院长学到了

考察日本后,三位中国养老院院长学到了

(原标题:考察日本后,三位中国养老院院长学到了)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月下旬,由乐link养老助推器发起组织,国内多家养老机构负责人和养老专家组成了一支十余人的团队前往日本进行为期一周的考察。此行,他们希望寻找到国内养老行业未来发展方向和新的商业模式。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全球最早进入老龄化的国家,日本在1970年已经进入老龄化社会,2005年又进入到超级老龄化社会。不仅如此,日本老龄化的程度还在进一步加深,65岁及以上人口比例预计到2030年将增至30%以上。如何应对老龄化成为日本过去五十多年一直在探索的议题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近几年,国内也开始面临老龄化程度不断加深的压力。2013年,中国迎来养老服务产业发展的元年,而十年后,中国已经进入深度老龄化社会——2023年,中国60岁及以上人口达2.97亿人,占总人口的21.1%,这样的老龄化程度与1994年的日本相近。 在这样的背景下,日本养老行业的发展路径和现状对国内养老服务行业具有重要借鉴意义,这也吸引了国内大量养老机构负责人前往日本参观考察其养老体系的建设。 经过十多年的快速发展,国内养老机构在总体规模和硬件设施上已经超越日本,但在精细化服务层面,与日本相比仍存在一定的差距。具体而言,国内部分养老机构更侧重于外在规模的扩张及配套设施的完善,而日本养老机构则更加聚焦于通过配置设备、环境营造与服务进行深度融合,来关注满足老年人的内在需求,确保他们都能有尊严的生活。 南京银杏树养老服务有限公司董事长吴友凤发现,中日最主流的养老方式都是居家养老,但国内为居家老人提供的服务种类和数量相对欠缺,日本居家养老模式的发展已经较为成熟,这背后离不开一整套社会体系的搭建。 13年前,乐link养老助推器发起人、乐龄社区养老创始人王艳蕊首次踏上日本考察之旅。那时,她感受到中日两国在养老服务行业上存在着巨大的差距,很多在日本已经成熟的养老业态在国内难以实现,但随着近年来中国养老服务行业的一系列变革,包括养老机构运营补贴政策的落地以及长期护理保险试点的推进,这些变化逐渐改变了她的认知。 王艳蕊认为,日本相对低价的老年公寓模式,在国内未来很可能拥有巨大的商业前景。目前国内绝大多数的老人需要的,也是包括老年公寓在内的普惠型养老服务。同时,她也提醒需警惕养老机构“炒概念”的现象,即过于关注设备更新或智能养老技术的应用,而忽视了养老服务的本质——以人为本。她强调,在养老机构提供上门服务时,应给予老人有温度的关怀。 (以下内容根据采访人口述整理) 袁治:养老机构如何做到精细化服务 这是我第一次前往日本考察,虽然此前在不同场合和养老同仁们聊过日本养老服务的精细化,但百闻不如一见。 一圈观察下来,可以说国内养老机构规模、硬件设施等早已超过日本。国内多数养老机构床位数都在300张以上,而日本大多数养老机构床位都在100张以下,办公场所也相对较小。 但日本通过精细化服务让老人有尊严地活着还是让人印象深刻。多年从事养老服务过程中,我们发现大多数老年人很忌讳被别人认为“老了、不行了”,如何做到关爱无痕,避免在服务过程中因被定义为“老了,不行了”,而给老人带来心理压力与伤害,这也是国内养老机构一直在摸索和努力的方向。 以餐饮服务为例,针对超高龄或者半失能和失能老人,国内养老机构一般会用料理机将食物打碎,再以流食的形式喂给老人。受限于老人的咀嚼、吞咽功能,护理员只能给老人喂流食,但流食看起来很难吃、味道也一言难尽,老人生活普遍缺乏幸福感。 而日本养老机构就很在乎这一点。日本的护理员会在流食中加入少量的增稠剂,再放进各种形状的模具中,将流食做成小鱼或小熊形状,让吃饭这件事变得很有仪式感。 日本养老机构在环境设施上,也会尽量为老年人营造适合生活的友善环境。比如家具旁的扶手、无障碍上坡通道的设立等。相比于随时随地扶着老人,机构会尽量尊重和维系老人的生存能力。 除了精细化服务之外,精细化管理也是日本养老机构的一大特色。 在养老机构区域划分上,与国内大多数养老机构普遍采用的类似大学宿舍的混住模式不同,被考察的日本养老机构采取了单元化管理的方式,每个单元仅容纳7至10位老人,且每个单元会被划分为不同的功能区,包括失智老人区、日间照料区等。同时,老人的洗澡次数、被褥更换次数以及指甲修剪次数都被记录在册。 与国内的长期护理险类似,日本从2000年起开始实行“介护保险制度”,在获取居家护理服务或者养老机构服务时,所有老人只需支付约10%的费用。 在国内,只有老人进入中度或重度失能状态,才能享受长期护理险制度。日本则根据老人不同的身体状况将其划分为不同等级,进而决定所有老人可享受的不同等级护理服务——日本的介护等级从轻度到重度可分为自立、要支援和...