深圳美妆品牌在西部热销 拼多多“西进”政策如何帮它省下140万?

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2026月03月05日

2026年开春,深圳横岗六约路一处办公大楼4层。

深圳美妆品牌在西部热销 拼多多“西进”政策如何帮它省下140万?
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胡波的办公室里堆满了美妆工具——粉刺针、化妆刷、粉扑、假睫毛。这位90后创业者常常盯着电脑屏幕上的订单数据,看着一个个包裹发往西藏阿里、内蒙古呼伦贝尔,如同在地图上点亮一个又一个遥远的坐标。就在几年前,这些地方还是他“完全不敢想象”的市场。

深圳美妆品牌在西部热销 拼多多“西进”政策如何帮它省下140万?
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在拼多多“电商西进”政策推动下,胡波和他创立的筱栀品牌,成为连接南部供应链与西部消费市场的一个微小却坚韧的节点。

华强北数码青年进军美妆赛道

时间倒回至2014年。

刚毕业的胡波没像同学那样投简历,而是直奔华强北。那是一个属于“淘金者”的年代——人流如织的档口,此起彼伏的询价声,空气中混杂着电子元件和盒饭的味道。他租下档口,经营笔记本电脑生意,一步步做到了联想代理商。

但创业六年间,他发现这个行当单价虽高,利润却薄;产品贬值快,库存稍一积压就价值缩水。“代理别人的品牌,很难形成长期积累,做起来特别累。”

2020年成为转折点。胡波做出三点判断:美妆工具市场缺乏强势的垂直品牌;可以避开竞争白热化的彩妆赛道;供应链成熟且毛利空间大,对他来说是稳妥的切入点。

他说干就干。2020年5月,他注册“筱栀”商标,正式转型。

可初入美妆,他第一脚就踩进坑里。

当时洗脸巾市场火热,他凭直觉一次性下单10万包——数码行业的经验告诉他,货值不高,风险可控。他算得很简单:成本每包6.5元,加1元多物流费,总成本8元多,售价定在12.9至15.9元。但问题接踵而至:洗脸巾体积大,仓库很快被堆满;品牌力不足,导致流量成本高昂;更致命的是,他错过了年前的销售黄金期。

“没想到卖一单要亏几块钱,流量费甚至直接吃掉了所有利润。”最终这批货只能亏本清仓。这次失败让他意识到,在深圳这种仓储成本极高的地方,“必须做轻巧、细分的产品”。

转机在2020年夏天到来。他将目光投向以五金闻名的广东阳江。利用阳江成熟的供应链优势,筱栀推出粉刺针,契合他对于美妆工具产品的新定位:体积小、不占仓储、刚需强。深圳团队负责包装设计,产品迅速走红,单店日销数千单,冲到平台类目前三。

此后,胡波开始布局供应链,通过入股工厂、参与新品研发,从源头把控产品质量。“五金类美妆工具对钢材的质量、厚度、软硬程度,还有做工的精密度要求都特别高。”

这种对源头的把控,成为筱栀的核心壁垒。

百亿补贴助力品牌爆发式增长

在多平台布局中,胡波将拼多多视为品牌爆发的关键。

2020年底,筱栀入驻拼多多,并逐渐将其视为品牌发展的战略重心。“平台当时处于快速上升期,发展节奏和我们品牌的成长节奏特别契合。”更重要的是,拼多多推出“百亿补贴”,让胡波看到了发展机会。

2023年下半年,胡波做了一个决定:全力投入拼多多。经过近半年对视觉设计、产品质量的深度筹备,2024年11月,筱栀品牌成功进入“百亿补贴”频道,此后便迎来全面爆发。

“百亿补贴不是单纯的价格比拼,而是通过平台补贴,把实惠最大程度给到消费者。”胡波认为。

更重要的是,百亿补贴的筛选机制背后藏着建立品牌的机会——平台会对产品质量、商家运营能力、品牌调性进行多层筛选。“只有通过筛选才能进入百亿补贴频道。”这种严格筛选反过来夯实了消费者信任:“大家都知道在百亿补贴频道买东西,价格实惠,品质也有保证。”

仓库内,工作人员按照订单进行产品分装,保障货品高效发出

暴涨的销售数据印证了这种信任的价值:2025年,筱栀在拼多多的全年销售额突破3200万元,同比增长187%,其中百亿补贴贡献占比高达57%,约1800万元,订单量突破350多万单。粉刺针长期稳居类目前三,化妆镜和粉扑也相继进入百亿补贴。

除了流量与销量加持,拼多多的精细化运营扶持,也让胡波受益良多。

“平时我们与平台小二沟通特别紧密,最近沟通最多的是2026年品类规划,一起探讨产品迭代和数据。”胡波认为,这种高频次政策同步与运营指导,让他们少走了许多弯路。

紧跟平台深耕西部,打造适应零下20℃的爆款产品

产品卖爆后,胡波的目光跟随拼多多,投向了更广阔的西部市场。

拼多多自2022年启动“电商西进”战略以来,通过中转集运的模式以及偏远地区物流中转费减免的政策,将包邮范围扩展至西藏、内蒙古等地的绝大部分地区。

2023年底,筱栀的假睫毛胶水销量持续走高,同时,客服反馈也逐渐增多:西北、东北的消费者反映胶水出现冻住的情况。胡波最初以为是质量问题,最终排查出原因——西部高寒地区的低温导致胶水冻结失效。

“这个问题是我们之前完全没考虑到的。”他第一时间联系工厂,在原有配方中加入防冻成分,虽然成本略有增加,但切实解决了消费者的问题。

改良后的胶水在零下20℃环境下都能正常使用。这款单品去年的销售额超过200万元,在内蒙古呼伦贝尔等地累计销量突破28万支。

防冻胶水的成功,离不开物流成本的结构性下降。在没有拼多多“电商西进”政策之前,西部市场几乎是平台商家难以想象的远方。

专为高寒地区定制的防冻假睫毛胶水

“以前我们发货到西部六省区,物流成本极高,尤其是发往西藏,单票运费加价常高达12元。”胡波回忆,从广东直接发往青海、西藏,往往只能走邮政,时效七八天,运费更是达到十几块钱,“有时候快递费比产品的售价还高。”

而“电商西进”带来的物流成本下降是肉眼可见的:西部偏远地区订单每单平均快递费从约4.5元降至约1.6元,降幅超64%。2025年一年,筱栀仅在西部物流成本上就省下140万元。“西部市场现在对我们来讲,就跟其他省份是一样的运营成本,这是以前想都不敢想的。”胡波感慨道。

物流成本的降低和履约体验的改善,带来了西部美妆消费市场的重构。

2025年,筱栀在西部六省区的订单量同比增长215%——其中“医用级粉刺针套装”在西藏昌都累计销量超1.2万件,“马卡龙粉扑”在青海玉树卖了1.5万件。最远的订单,送达了西藏阿里,那里与深圳相距近5000公里。

“西部消费者知道在拼多多买我们的产品不用加邮费,自然就都来了。”胡波说,“这其实是一个虹吸效应。”

好货抵达西部,美好自然发生

胡波的受益并非孤例。

拼多多近年来持续发力“电商西进”,不断推出扶持政策:2022年,平台推出中转集运模式,结束西部地区“不包邮”的历史;2024年9月,推出偏远地区二段运费减免政策,目前全国包括西藏、内蒙古、甘肃、宁夏、青海等在内的绝大部分区域都被纳入包邮范围;2025年4月,拼多多推出“千亿扶持”计划,其中“电商西进”是重点支持项目之一。

这套政策的底层逻辑,是填平东西部之间的商流鸿沟。而得益于近些年电商基础设施及服务体系的系统性下沉,国家统计局数据显示,2024年,中西部地区网络零售额突破4.2万亿元,同比增长约18.7%,显著高于全国平均水平。

一位内蒙古消费者回忆:“好像从几年前开始,在拼多多上买东西,就很少看到‘偏远地区除外’的提示。”

对于胡波这样的商家来说,这种变化意味着拥抱更广阔的市场:“我们肯定要借着平台的‘电商西进’政策,去多触达更多的消费者。”

“看到西部消费者能用和我们同样实惠的价格买到好产品,这种被认可的感觉,比单纯卖货要深刻得多。”胡波认为。

一支粉刺针,让微笑的脸庞更显洁净;一款防冻睫毛胶,让冰雪中的眼眸更添灵动……这或许就是“电商西进”最深层的意义——不只是让好货卖进大山与草原,更让美好的生活图景加速向西部铺展。

【责任编辑:周靖杰】
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              论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八

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              (原标题:论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 杨再平/文图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 对企业家而言,金融是其不可或缺的发展动能,所以其正能量的激发定然离不开金融赋能。本文拟分金融赋能企业家的经典故事、金融赋能企业家的理论观点、金融赋能企业家的产品系列三部分展开,旨在通过系列经典故事展现金融如何助力企业家创业创新,成就非凡;通过理论观点揭示金融赋能企业家背后的逻辑与机制;通过产品系列展示金融如何为企业家量身定做实操载体。且让我们就一一道来吧!图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 金融赋能企业家的经典故事 纵观经济金融发展的历史长河,其中不少金融赋能企业家的故事,我们不妨挑选几则令人印象深刻的代表性经典故事来讲讲。 一是金融成就爱迪生电灯的故事。 爱迪生有句名言:天才是1%的灵感加99%的汗水。但无金融催化,天才发明即使是无价宝石,也只能束之高阁,而不能被点石成金。 1878年,爱迪生开始研究电灯。众所周知,任何工程实验的耗费都非常大,买材料、雇员工、租场地……需要很多很多钱,据估算,每天花费大概在800美元左右。这笔钱就算放到今天仍然是一笔巨款,爱迪生从哪里拿到的钱,又如何能在没有正常收入的情况下养活自己?答案是皮尔庞特・摩根,他在爱迪生脚底板上印下三颗痣,替爱迪生承担了所有的实验费用和生活费用。如此,爱迪生才能安心发明电灯。 不知经过了多少次试验,不知花费了多少个800美元,1879年10月22日晚,皮尔庞特・摩根在家中举办了一个盛大的仪式,点亮了住宅中的所有电灯,与亲友共同见证了人类点亮黑夜的奇迹。当年圣诞节,皮尔庞特・摩根在纽约门罗公园点燃了60盏电灯。当时,普通人根本无法理解电能,目睹黑夜犹如魔法般被点亮,人们高喊“爱迪生万岁”,殊不知点亮万家灯火的不仅仅是电流,还有摩根源源不断的金钱。 皮尔庞特・摩根不是慈善家,他是一个商人。门罗公园的表演不仅仅是为了庆祝圣诞节,也是为了开创一个新市场。从东海岸到西海岸,从美洲、欧洲再到亚洲,当全人类的黑夜被点亮,将创造多大一个市场,又将带来多少利润?百年之交,砸烂一个黑色的旧世界,点亮一个新世界,皮尔庞特・摩根将掌握全世界的财富! 更重要的是,皮尔庞特・摩根认识到电能既然可以点燃电灯,也一定可以作为动力推动世界,从此,无须火焰、木炭,无须石油,无须瓦斯灯、煤气,就连工业革命的代表蒸汽机车也将彻底成为历史,只有一种看不到的能量在流动。 爱迪生很幸运,那个给他三颗痣的人是皮尔庞特・摩根。所以,爱迪生猜到了故事的开头。实验成功后,皮尔庞特・摩根对爱迪生投资1 000万美元,二人合伙注册了爱迪生电灯公司,希望把电灯推广到全世界。 这正所谓:金鳞岂是池中物,一遇金融便化龙! 二是金融成就福特汽车不同发展阶段的故事。福特汽车公司成立于1903年,由亨利・福特与其他几位投资者共同创立。在成立初期,公司面临着资金短缺的严峻挑战,这主要是因为汽车制造业是一个资本密集型行业,需要大量的资金投入来支持研发、生产和市场推广。福特和他的团队首先向亲朋好友和潜在的商业伙伴寻求资金支持。这些私人投资者为公司的初期运营提供了宝贵的启动资金。随着公司规模的扩大和生产需求的增加,福特汽车公司开始积极向银行申请贷款。他们通过展示公司的市场前景和潜在盈利能力,成功获得了多家银行的贷款支持。 1913年,福特汽车公司引入了流水线生产方式,这一革命性的生产模式极大地提高了生产效率并降低了生产成本。然而,这一变革的背后需要巨额的资金投入来支持生产线的改造、新设备的购置以及工人的培训等。福特汽车公司继续与多家银行保持紧密的合作关系,通过增加贷款额度来满足生产线改造和扩建的资金需求。随着公司知名度的提升和市场前景的看好,福特汽车公司开始吸引风险投资机构的注意。这些机构为公司提供了更多的融资渠道和资金支持。为了筹集更多的资金来支持公司的长期发展,福特汽车公司还考虑通过发行股票来筹集资金。这一举措不仅为公司带来了大量的现金流,还增强了公司的资本实力和市场竞争力。 随着福特汽车公司在美国市场的成功和全球汽车市场的兴起,公司开始实施全球化战略并寻求多元化融资方式以支持其海外扩张和新产品研发。福特汽车公司与多家跨国银行建立合作关系,通过国际融资渠道来满足其全球化扩张的资金需求。为了降低融资成本并吸引更多投资者,福特汽车公司开始通过发行债券来筹集资金。这些债券不仅为公司提供了稳定的现金流还增强了其财务灵活性。随着公司规模的扩大和市值的提升,福特汽车公司还积极利用资本市场进行融资活动如增发新股、可转换债券等以进一步增强其资本实力和市场竞争力。在全球金融危机期间,福特汽车公司也受到了不同程度的冲击。为了应对市场萎缩和资金链紧张的局面,公司采取了积极的融资...