京津冀协同发展十余年,为何还需“首都都市圈”?

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2026月02月11日

(原标题:京津冀协同发展十余年,为何还需“首都都市圈”?)

京津冀协同发展十余年,为何还需“首都都市圈”?
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近日,《现代化首都都市圈空间协同规划(2023―2035年)》(以下简称《规划》)正式获批,其空间范围涵盖北京市、天津市全域,河北省雄安新区及廊坊、保定、张家口的部分区县,总面积约4.2万平方公里。 

京津冀协同发展十余年,为何还需“首都都市圈”?
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自2014年“都市圈”概念在《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》中被首次提出,到2019年被确立为新型城镇化的主体形态,再到2021年以来全国已陆续批复20个国家级都市圈,推动都市圈发展已成为中国区域经济发展的重要方向。

政研院制图

首都经济贸易大学特大城市经济社会发展研究院执行院长叶堂林对经济观察报表示,都市圈的形成是核心城市发展到一定阶段的必然产物。当单一城市的空间、资源和环境承载趋于饱和时,其中心城区发展便会面临制约,必须通过与周边地区建立紧密协作、实现功能疏解与再布局,才能获得新的增长动力。如果都市圈尺度的协同仍不足,则需在更大的城市群层面寻求解决方案。因此,发展都市圈是城市化进程中的关键一环。

在此背景下,首都都市圈的规划与建设被赋予了何种独特的定位与作用?这一新规划与已实施十余年的“京津冀协同发展”战略是简单重复,还是在新的发展阶段的深化与聚焦?

多圈层

根据《规划》,首都都市圈在空间规划上形成了“一核两翼、双城多点、双廊多圈”的格局,“一核”指以北京为发展的核心,“两翼”即推动雄安新区和北京城市副中心比翼齐飞,“双城”则是唱好京津“双城记”。这一顶层设计,源于京津雄三地客观存在的功能互补与战略协同。 

叶堂林表示,北京与天津相距约130公里,功能上高度互补:北京集聚了国家级科研机构与原始创新能力,天津则拥有北方核心港口及成熟的制造与研发转化基础,而雄安新区是北京非首都功能疏解的首要承载地,因此,《规划》将其纳入同一都市圈框架。 

与其他都市圈不同的是,首都都市圈并未局限于1小时通勤圈这一物理尺度,而是根据空间距离与功能定位,形成“多圈层”嵌套结构。从内到外,依次是北京平原新城、北京生态涵养区、通勤圈、功能圈以及更外围的产业协同圈。 

其中,北京平原新城是承接中心城区适宜功能和人口疏解的重点地区;北京生态涵养区是首都重要的生态屏障和水源保护地。通勤圈聚焦职住协同,面积约2.7万平方公里;功能圈强调非首都功能疏解与核心竞争力培育;产业协同圈强调产业分工协作,加强首都与部分河北节点城市及功能园区,石家庄都市圈中石家庄市、衡水市、邢台市,以及周边城市群、国内主要城市群的合作互动。

北京大学首都发展研究院院长李国平对经济观察报表示,作为京津冀城市群和协同发展的核心,首都都市圈的使命已经跨越了主要解决“大城市病”的阶段,步入了落实京津冀协同发展战略、推动京津冀成为中国式现代化建设先行区和示范区的核心区域与关键引擎。核心目标是优化、提升和服务保障首都功能,建设成为以首都为核心的世界一流都市圈。为了实现这一目标,首先需要聚焦于优化和提升首都功能,特别是考虑到其对周边的影响,因此提出了由内而外、多层次的发展结构。 

据经济观察报统计,在已获批的20个国家级都市圈中,首都都市圈的覆盖范围最大,其余都市圈的覆盖范围在2至3万平方公里,而首都都市圈为4.2万平方公里。

叶堂林对经济观察报表示,首都都市圈规划的总面积中,适合建设都市圈的实际面积并不大。这是由于这4.2万平方公里的总面积中,包含了大面积的生态涵养区与山区。例如北京西部、北部山区、天津北部山区等区域,主要承担着生态屏障功能,而非用于集中开发建设。因此,实际可用于产业、交通和城市建设的有效发展面积远小于规划总面积。

辐射

2014年,京津冀协同发展上升为国家战略。2024年,京津冀地区生产总值已突破11.5万亿元,是2013年的2.1倍。经济总量上升的同时,北京非首都功能疏解情况取得进展。2014年―2023年,北京中心城区常住人口与常住外来人口分别减少了约200万人和146万人,累计退出一般制造业企业超过3200家,疏解升级区域性专业市场和物流中心近1000个。

在此背景下,新获批的《规划》与既有的京津冀协同发展战略是何关系?是延伸细化,还是战略转向? 

叶堂林认为,经过十余年的推进,京津冀的区域发展已从初期的“协同”阶段,迈入以“深度融合”为目标的新时期。实现“深度融合”,需要一个联系更紧密、运行更高效的载体。城市群强调“一体化”,而都市圈的核心正是“同城化”。相较于覆盖20多万平方公里的京津冀城市群,都市圈通过聚焦更小的地理范围、致力于实现内部职住与功能的“自主平衡”,并着力缩短通勤时间与距离,从而成为推动融合发展的关键空间单元。

在李国平看来,《规划》是在关键区域对京津冀协同发展战略的深化与聚焦。如果说京津冀协同发展初期的重点侧重于首都功能的“疏解”与“承接”,那么当前阶段的《规划》则更加强调将北京的创新资源有效地“辐射”出去,转化为带动天津、河北发展的经济动力。

当前,人工智能等技术变革交汇,正在催生大量未来产业。2025年12月,中央经济工作会议明确将“北京(京津冀)国际科技创新中心”列为国家规划建设的三大国际科技创新中心之一。京津冀协同发展已从以产业、交通、生态为重点的初期阶段,迈入以“创新”与“公共服务”为核心驱动的新阶段。

北京作为创新策源地,拥有丰富的科技成果,但面临空间约束;而周边区域则急需科技创新赋能以获得发展动力。首都都市圈的构建,正好打通这一供需:北京通过将创新功能与产业链向“通勤圈”与“功能圈”内疏解扩散,为未来产业落地提供空间;周边区域通过承接转化、提供配套并共享公共服务,为北京乃至整个区域的升级提供腹地支撑与人才保障。

因此,首都都市圈的发展逻辑,已从北京自身的集聚增长,转变为“做强核心”与“辐射周边”双向互融。 

互动

2025年,石家庄都市圈正式获批,成为京津冀地区首个国家级都市圈。该都市圈以石家庄市为中心,涵盖衡水市、邢台市、定州市及辛集市,总面积约1.65万平方公里,常住人口约1632万人。

随着首都都市圈规划的批复,京津冀区域形成了“一北一南”两大国家级都市圈并行的新格局。《规划》提出要联动唐山、保定等多个节点城市,并衔接石家庄都市圈中的石家庄、衡水、邢台等地,推动跨区域产业深度协同。随之而来的问题是:在“京津冀协同发展”的框架下,二者将构建何种关系?是各自发展,还是互补共生?

当前,整个京津冀地区正致力于在产业发展上实现深度协同,各地产业布局存在明确分工。例如,北京聚焦于生物医药,河北重点发展氢能产业链、智能网联汽车与机器人等,天津则在工业互联网、高端母机等领域着力。

叶堂林指出,石家庄都市圈与首都都市圈的关系,本质上是基于产业分工的紧密互动与合作,两者共同服务于京津冀区域“六链五群”的产业协同布局,并通过产业廊道实现串联,共同培育和壮大跨区域的产业集群。在这一协同框架下,石家庄都市圈需要着力发挥冀中南地区的特色产业优势,持续壮大产业规模、提升发展能级。其长远目标应是建设成为京津冀城市群中一个重要的区域性增长极和特大城市,从而与首都都市圈形成有效呼应,使整个京津冀城市群的等级结构更趋合理与均衡。

李国平认为,石家庄都市圈是首都都市圈中产业协同圈的重要组成部分,两大都市圈的协同,重在推进“研发――转化”关系:首都都市圈侧重前端研发与创新策源,石家庄都市圈则聚焦产业承接、转化与规模化发展。石家庄都市圈在科技创新能力上存在不足,因此亟需从以北京、天津、雄安新区为核心的“创新三角区”导入创新资源,通过明确的产业分工与合作来强化自身。这种联动有助于石家庄都市圈形成独特的聚合优势,在首都都市圈强大的资源虹吸效应背景下,构筑起自身的发展势能,从而吸引更多资源与投资。

对于节点城市的发展,叶堂林以廊坊为例指出,廊坊与北京的融合已相当充分。许多对北京城市运行不可或缺、但受土地与成本制约的“都市型产业”――如服务于北京的印刷、仓储配送、食品加工――已迁移至廊坊,形成了紧密的功能互补关系。

李国平认为,节点城市发展的关键,在于各地能否根据自身禀赋,积极创造有利条件和发挥优势,成功承接并落地来自核心区的创新资源与科技成果,这要求各地精准把握创新链与产业链的衔接关系。资源不会自动均等分布,因此节点城市必须发挥主观能动性,主动对接首都都市圈,在区域产业分工中找到自身定位。

当前,在京津冀城市群内部,发展不平衡问题依然突出:北京与天津两市发展水平较高,但两者之间的廊坊北三县、固安等地发展仍显滞后。交通衔接不畅、跨行政区域的体制机制壁垒,仍是阻碍产业落地与要素流动的关键因素。

因此,首都都市圈的挑战在于如何让“通勤圈”真正实现职住平衡,让“功能圈”有效承载创新转化,让“产业协同圈”形成高效分工。这不仅依赖于轨道交通、快速路网等基础设施的“硬联通”,更考验着三地在体制机制协同、公共服务共享、政策标准统一等方面的“软对接”能力。

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两上市险企本周实施2023年度利润分配 总计派发现金红利近220亿

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上半年A股五大险企负债端持续改善 保费收入同比增长3.03%

上半年A股五大险企负债端持续改善 保费收入同比增长3.03%

  截至7月17日,A股五大险企上半年保费数据全部出炉,中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保和新华保险共取得原保险保费收入(以下简称“保费收入”)1.76万亿元,同比增长3.03%。与此同时,7月17日,A股保险板块大幅上涨,个股全面飘红,其中,中国太保当日上涨3.79%,股价创年内新高。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保费增速持续向好图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   从负债端来看,今年1月份、前2个月、前3个月、前4个月、前5个月以及上半年,A股五大险企合计保费收入同比变化分别为-2.58%、-1.38%、0.96%、1.5%、2.19%以及3.03%,负债端持续改善的趋势十分明显。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   具体来看,今年上半年,中国人寿实现保费收入4896亿元,同比增长4.1%;中国平安实现保费收入4812.68亿元,同比增长4.66%;中国人保实现保费收入4272.83亿元,同比增长3.34%;中国太保实现保费收入2661.87亿元,同比增长2.37%;新华保险实现保费收入988.32亿元。   五大上市险企中,中国人寿和新华保险只经营人身险业务,其他3家为集团上市公司,旗下子公司同时经营人身险和财产险业务。上半年,A股五大人身险公司保费同比增长2.12%。其中,平安寿险保费收入同比增速最高,为5.1%;中国人寿次之,为4.1%。   财产险业务方面,人保财险、平安产险和太保产险保费同比增速分别为3.68%、4.06%、7.70%,3家险企上半年保费收入之和为5854.21亿元,同比增长4.54%。   新华保险相关人士对《证券日报》记者表示,上半年,公司聚焦价值增长,深入推进高质量发展转型,个险渠道实现考核价值、十年期及以上期交保费,以及首年期交保费三项核心业务指标正增长。同时,其大力推动核心渠道队伍绩优化转型,绩优人力规模及人均产能均有较大幅度提升。   上半年业绩有望改善   负债端的收入持续改善,成为支撑上市险企上半年业绩的一个方面,目前险企上半年投资端的业绩尚未公开,不过业内人士预计上半年整体有望比去年同期改善。   例如,国君非银金融团队认为,为匹配长端利率下行导致的固收息差收入下降,叠加新会计准则下险企加大FVOCI(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产)权益配置来平滑利润表,上市险企普遍加大了对“类固收”红利资产的配置,获得较好的投资回报,因此,预计上半年上市险企净利润增速较一季度将有所改善。   国联证券非银金融分析师刘雨辰也认为,受益于权益市场预期改善、房地产风险逐步化解,今年二季度保险投资收益有望同比改善,进而推动净利润的改善。   新华保险表示,其上半年在投资端方面较好,公司加强投资布局,准确把握投资机会,一季度实现年化总投资收益率4.6%,年化综合投资收益率6.7%,在A股、港股和权益类基金品种的收益率均表现较好。   对下半年的预期,信达证券非银金融行业首席分析师王舫朝对《证券日报》记者表示,看好保险板块在负债成本不断调降和资产端伴随经济企稳带来的估值弹性。在固收投资方面,固定到期类利息净投资收益整体稳健增长,其主要投资压力来自于新增配置,但存量仍能稳健贡献票息;在权益投资方面,新“国九条”等资本市场改革举措以及宏观经济企稳下,权益投资有望带来更好的总投资收益弹性。   另一位券商非银分析师对记者表示,从负债端来看,监管部门持续引导寿险行业压降负债成本,通过调降产品预定利率、推进“报行合一”以引导保险公司压降负债成本。同时,在监管加强车险费用管控、扩大保险公司自主定价权背景下,车险费用率、赔付率均有望改善,财险COR(综合成本率)有望同比改善。   从资产端来看,上述分析师认为,资产端环境改善有望推动险企业绩和估值同时向好。下半年,权益市场有望回暖、房地产风险有望逐步化解、长端利率企稳,保险公司的投资收益率有望改善,这将缓解市场对保险公司利差损风险的担忧,也将支撑保险公司改善短期净利润。预计2024年上市险企的净利润增速将逐季改善,后续随着利差损压力缓解、净利润增速持续改善,保险板块的估值也有望进一步修复。...
寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...