书写中华大地乡村创业的美好故事――评张环宙《乡村旅游小微企业成长机制研究》

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2026月01月15日

(原标题:书写中华大地乡村创业的美好故事――评张环宙《乡村旅游小微企业成长机制研究》)

书写中华大地乡村创业的美好故事――评张环宙《乡村旅游小微企业成长机制研究》
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文/黄祖辉

自乡村振兴上升为国家战略以来,有关文旅产业与乡村关系的学术话语持续升温。支撑这一“宏大叙事”的,是数以万计扎根当地的乡村旅游小微企业,以家庭生产模式的农家乐、民宿为代表。相较于宏观层面的机制研究,这些微观主体的生成、经营与成长,处于理论阐释的相对薄弱地带。在广阔多样的乡村旅游地,如何增强乡村当地居民的内生发展动力,怎样保障乡村旅游业可持续发展,如何鼓励、培育不同创业主体,让创新创业成为乡村产业振兴的重要动能,如何使乡村旅游创业更好地赋能城乡共同富裕,已成为我国乡村产业发展正在面对和需要回答的问题。张环宙的《乡村旅游小微企业成长机制研究》以“亲缘社会网络嵌入”为核心切入点,系统梳理乡村旅游、农民创业、家庭企业与社会资本、人力资本等领域的研究,在中国乡村独特的家族文化情境中,建构起一套解释乡村旅游小微企业生成、绩效、成长的实证分析框架。全书既回应了如何理解内生型乡村旅游主体的现实问题,也为在乡村振兴语境下重新思考农民创业与家族网络的关系提供了参考。

中国乡村特色的亲缘网络视角

本书最具特色之处在于对中国特色家庭与亲缘社会网络的关注。西方家庭企业研究中的“家庭”多指由夫妻与子女构成的两代小家庭,而在中国乡村场景下,“家庭”在实践上常常等同于一个以血缘与婚姻关系为纽带的亲缘群体。作者在系统梳理家庭企业、企业成长、人力资本与社会资本理论的基础上,将分析单位有意识地从“家庭”推进到“亲缘”(kinships),提出亲缘社会网络嵌入这一更符合中国乡村社会实际的理论视角。由家人、亲戚构成的强关系网络,是理解乡村旅游小微企业生成与发展的基础性结构条件。

在这一视角下,本书对乡村旅游微型企业进行了较全面的描述。它们根植于乡村社区,由本地农民(及其家庭)发起和经营,规模小、家庭性强、非正式性突出,创业动机往往兼具生计维护与生活改善。作者把亲缘网络拆解为多个维度:网络规模、亲密度、对创业的认可度、对资产与情感支持资源的依赖程度等,并将其与内生型乡村旅游企业的生成机制联结起来。

从创业到成长:亲缘网络与商业网络

作者选取浙江省浦江、临安、长兴等乡村旅游发展水平不同的地区作为案例地,通过问卷与访谈调研,开展混合研究分析。研究一聚焦农民乡村旅游创业意愿的形成机制,发现亲缘网络的规模、亲密度以及对创业行为的认可度,与农民创建乡村旅游微型企业的意愿之间均存在显著正向关系,其中,亲缘网络的亲密度对创业意愿的直接影响最为显著。在市场和制度环境相对封闭的乡村地区,家人亲戚之间高强度的互信与互惠不仅为人们减轻不确定性,也通过集体讨论与经验分享提升了农民对机会的敏感度,从而提升其参与旅游创业的意愿,这一发现有力地凸显了亲缘社会网络嵌入在农民创业研究中的核心地位。研究二将视角转向已创立的乡村旅游微型企业,探讨亲缘网络与商业网络对创业绩效的差异化影响。作者在绩效指标的选择上并未局限于传统的财务指标,而是从创业者主观感知出发,既考察感知经济绩效,也关注家庭幸福感等心理性结果。研究显示,亲缘网络是心理性资源的主要来源,乐观、自信、抗压等心理资源对创业者的经济绩效感知与家庭幸福感均有正向影响;相比之下,商业网络在提供建议性、资产性资源方面较强。进一步,研究三与研究四分别从量的成长、质的成长两个维度,讨论亲缘网络对企业成长路径的深层影响。研究三以营业收入增长率等指标界定企业的量性成长,发现亲缘网络对企业量的成长具有正向促进作用。具体而言,亲缘网络通过提供高质量信息、低成本资源支持与持续的情感鼓励,为企业营收提升提供了支撑。然而,当创业者对亲缘资产资源和亲缘情感支持资源的依赖度过高时,这种正向关系会转化为抑制效应。换言之,亲缘网络在某些特定情况下,可能成为企业升级时面临的软性约束。研究四从家庭与企业功能分离的视角界定企业的质性成长,以空间分离度、人员分离度与目标分离度为操作指标,检验亲缘网络与商业网络在企业从家庭生产模式迈向现代企业模式过程中的作用。研究发现,亲缘网络在信息、资金与情感支持方面提供了重要资源,但其背后往往隐含着“以家为重”的价值期待,从而整体上对家庭因素从企业中剥离的过程形成一些阻碍。相反,商业网络在推动企业实现组织结构、人员角色与发展目标的现代化方面发挥了积极作用。这与研究三彼此呼应,说明乡村旅游小微企业应当在亲缘网络与外部商业网络之间实现动态平衡。

书写中华大地农民创业的美好故事

此书以中国乡村的亲缘网络结构为出发点,将农民创业、家庭企业和社会网络理论整合,推动了诸多学术领域的交叉对话。此书将农民创业研究的情境从传统制造业和一般服务业拓展到具有家庭属性和“弱增长”特色的乡村旅游业,丰富了农民创业研究的对象谱系。该书将乡村旅游研究从宏观的开发模式与社区参与议题引向微观主体层面的生成与成长过程,为乡村旅游研究的微观化提供了很好的叙事范式参考。此外,此书围绕亲缘网络与商业网络的比较、不同发展阶段中网络效应的差异化等问题,对社会创业研究中的若干既有结论提供了多样的补充。

在实践层面,本书的政策启示也十分丰富。从本书的应用性角度看,不少研究成果可以为政策制定者、管理部门和相关企业主体应用,尤其可以为乡村旅游微型企业的成长提供理论基础与实践路径。实践中,我国地方政府在追求乡村经济发展时,往往更多采用政策支持、引资招商等方式扶持,往往较少顾及乡村地区传统文化和生态环境对乡村产业发展的作用,也缺乏对广大居民积极性的充分调动。本研究的成果可以为政府管理部门进一步探索创新机制来孵化和培育乡村旅游微型企业提供思路。比如,建立基于亲缘群体的辅导体系,推动本土村民参与创建和经营的旅游企业;构建适配的现代化商业合作网络平台,拓宽乡村旅游微型企业的资源获取渠道;维持甚至适当提高乡村创业者家庭与旅游微型企业的重叠度,保障其适度规模经营,增强农民主体地位,促进乡村和美与文化传承,等等。

《乡村旅游小微企业成长机制研究》


整体而言,《乡村旅游小微企业成长机制研究》以中国乡村的亲缘社会网络为起点,将乡村旅游微观主体的生成与成长置于乡村振兴和共同富裕的大背景之中进行“叙事”,在理论深度、情境关照以及方法严谨性上展现出较高水平。此书为理解乡村旅游小微企业的“成长烦恼”提供了丰富启示。对于关注乡村治理、农民创业、社会网络与旅游发展的读者而言,本书是一部值得细读的佳作。


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两上市险企本周实施2023年度利润分配 总计派发现金红利近220亿

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近日,中国人寿、中国太保相继发布2023年度A股利润分配实施公告,并将现金派发日定于本周。具体来看,中国人寿共计派发现金红利121.54亿元(含税,下同),中国太保共计派发现金红利约98.13亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 受访专家表示,上市险企稳定、较高的分红比例给股东提供了可预见的现金流,有利于上市险企管理市值,并间接推动上市险企通过资本市场补充偿付能力充足率。上市险企要通过优化分红措施,平衡好回报投资者和实现自身发展的关系。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 分红率均超30% 具体来看,中国人寿2023年年度A股利润分配实施公告显示,本次利润分配以方案实施前的公司总股本约282.65亿股为基数,每股派发现金红利0.43元,共计派发现金红利121.54亿元,现金红利派发日定为7月11日。 中国太保2023年年度分红派息实施公告显示,本次利润分配以方案实施前的公司总股本约96.20亿股为基数,每股派发现金红利人民币1.02元,共计派发现金红利约98.13亿元,现金红利派发日定为7月12日。 除中国人寿、中国太保确定了分红派息实施日之外,目前,五家上市险企已公布2023年年度利润分配方案。其中,中国平安拟派发2023年末期股息每股现金1.5元,全年股息为每股现金2.43元,同比增长0.4%,2023年年度共计派发现金红利约440.02亿元;中国人保合计拟派发现金红利68.99亿元;新华保险合计拟派发现金红利约26.52亿元。 从分红率来看,五家上市险企2023年合计派发现金红利预计超755.20亿元,平均分红率达45.63%。其中,中国人寿分红率最高,达57.6%。 就此,普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,优秀的上市公司,为了及时和投资人分享经营业绩,给股东提供可预见的现金流,同时也为公司自身发展提供资本补充来源,一般倾向于维持稳定的分红比例。从行业的惯例操作看,30%是诸多优秀上市公司采用的分红比例,且有些公司还将分红比例写入公司章程。 南开大学金融发展研究院院长田利辉对《证券日报》记者表示,上市险企设置分红比例时,需要考虑公司的经营业绩、资金状况、风控指标以及市场环境等因素,要通过优化分红政策,平衡好回报投资者和实现自身发展的关系。 值得关注的是,分红派息在一定程度上会影响险企的偿付能力充足率,不过,上市险企A股利润分配实施公告显示,分红对险企的偿付能力影响整体较小。例如,中国人寿的公告显示,截至去年底,中国人寿核心偿付能力充足率为158.19%,综合偿付能力充足率为218.54%,本次利润分配让公司偿付能力充足率下降约2.71个百分点,利润分配后,其偿付能力充足率仍保持较高水平,符合监管要求。 中国人保集团总裁赵鹏此前在2023年度业绩发布会上也表示,公司偿付能力足以支撑未来业务发展和长期稳定分红。分红对偿付能力影响较小,2023年度分红约让公司综合偿付能力充足率下降4个百分点。 4家上市险企推进中期分红 新“国九条”提出,加大对分红优质公司的激励力度,多措并举推动提高股息率。增强分红稳定性、持续性和可预期性,推动一年多次分红、预分红、春节前分红。 为积极响应新“国九条”及监管政策导向,新华保险、中国人保、中国人寿、中国平安四家上市险企均已表态推进或已执行中期分红。 对上市险企而言,增加分红频次在提振投资者信心的同时,也会对其经营、融资等方面带来影响。周瑾表示,增加中期分红,对于上市险企的当期偿付能力和现金流来说有一定影响,同时,这会增强投资人的信心,在股价和再融资方面又将获得正向回馈。保险公司的发展需要稳定的资本支撑,也需要持续融资补充来实现规模增长,因此,维持稳定的分红比例和制定有节奏的融资计划,有利于险企做好资本规划和现金流预测。 田利辉认为,增加分红频次对于险企和投资者主要有三方面影响:一是可以平滑投资者现金流,提升获得感;二是能够体现险企对股东回报的重视,增加管理层对公司经营发展的信心;三是有望吸引增量资金进入保险股板块,有利于提升其在资本市场的表现。 翻译 搜索 复制 【作者:冷翠华   见习记者 杨笑寒】  (编辑:王欣宇) 关键字:...
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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...