处理无主遗产 民法典适用应更有温度

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2025月12月19日

(原标题:处理无主遗产 民法典适用应更有温度)

处理无主遗产 民法典适用应更有温度
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张兰兰/文  上海虹口区46岁的蒋女士突然病逝,她父母早逝、未婚无子女,其生前好友及远亲吴先生希望用其遗产举办追思会并购买墓地,不料困难重重。社区工作人员告知,国家不可能允许购买墓地,顶多提供海葬。虹口区民政部门则表示,如果吴先生愿意为蒋女士承办后事,可以提出书面申请,但购置墓地的支出要在合理范围内,且后续维护费用,仍需由吴先生承担。至于何为支出的合理范围,需由法院确定。目前,虹口区民政部门已牵头联合多方研究制定相关指引,推动相关问题的解决。

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在少子化老龄化社会,独身者遗产的处置问题越来越突出。我国民法典及其司法解释对此已有具体规定和回应。根据民法典规定,蒋女士去世后,应由其生前住所地的虹口区民政部门担任遗产管理人。此举并非所谓与民争利,而是为了确保遗产得到及时、有效、妥善的处理。事实上,虹口区民政部门需要依法履行诸多职责,且若因故意或者重大过失造成受遗赠人、债权人损害的,还须承担民事责任。

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具体来说,虹口区民政部门应该履行民法典明确规定的下列职责:清理遗产并制作遗产清单;采取必要措施防止遗产毁损、灭失;处理独身者的债权债务、缴纳税款;按照遗嘱或者依照法律规定分割遗产。吴先生与蒋女士所在公司一起垫付了3万元医药费,可向虹口区民政部门主张从遗产中返还。

与此同时,虹口区民政部门也应当实施与管理遗产有关的其他必要行为,例如用遗产承担蒋女士的后事支出。“慎终追远,民德归厚矣”,用独身者遗产承担其后事支出,不仅是对逝者的体面告别,更是对生命的礼赞和对生者的教育。

根据一般人的理解,后事通常包括遗体运输、火化、开追思会、购买骨灰盒、购买墓地等与殡葬相关的事项。如果吴先生垫资举办追思会和购买墓地的费用,可以主张从遗产中返还。

另外,“与管理遗产有关的其他必要行为”中的“必要”,不仅体现在为逝者办理后事的必要,也要求办理后事支出的尺度应该限于必要范围内。殡葬费用应当限于处理完逝者债权债务、缴纳税款后剩余的遗产范围内。即便剩余遗产非常充裕,办理后事也不宜铺张浪费,可以参考当地经济发展状况及殡葬习俗,在剩余遗产一定比例的范围内,有尊严地完成殡葬即可。值得说明的是,上海殡葬改革政策所倡导的海葬等生态殡葬方式虽然更经济、更环保,值得鼓励,但也应当首先尊重逝者可查明的个人意愿及当地殡葬习俗。

虹口区民政部门的做法,并没有违背民法典的相关规定。一般认为,墓地的后续维护事项,通常不属于后事的范畴,而属于亲友对逝者追思忆念的体现。若墓地购买费用不包含维护费用,或者超过合同约定的维护期限后,由亲友承担也算合理。但是,民法典的适用可以更有温度。

虹口区民政部门依法履行完上述职责后,若蒋女士的遗产仍有剩余,则可以向法院提起无主财产确认之诉,经法院判决认定剩余遗产无主后,遗产方才收归国家所有,用于公益事业,例如教育事业、医疗事业等。此外,也可探索用独身者遗产设立公益信托,在没有亲友维护独身者墓地的情况下,由公益信托提供定期基础维护,让“逝者安息”。这也可以看作是一种公益。

“在民法慈母般的目光中,每一个个人就是整个国家”。独身者遗产的处置,不仅关乎民法典的正确适用,还是社会文明对“每个生命都应该被善待”的承诺和践行;遗产管理人的职责,不仅是简单的遗产清算,更是以法律之名守护生命的最后尊严;无主遗产归公,是独身者在身后对社会的持续贡献,社会也应对逝者回馈善意和反哺。

(作者系中国政法大学民法研究所讲师)

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论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八

论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八

(原标题:论企业家正能量得以激发的金融赋能――《企业家论衡》之八)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 杨再平/文图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 对企业家而言,金融是其不可或缺的发展动能,所以其正能量的激发定然离不开金融赋能。本文拟分金融赋能企业家的经典故事、金融赋能企业家的理论观点、金融赋能企业家的产品系列三部分展开,旨在通过系列经典故事展现金融如何助力企业家创业创新,成就非凡;通过理论观点揭示金融赋能企业家背后的逻辑与机制;通过产品系列展示金融如何为企业家量身定做实操载体。且让我们就一一道来吧!图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 金融赋能企业家的经典故事 纵观经济金融发展的历史长河,其中不少金融赋能企业家的故事,我们不妨挑选几则令人印象深刻的代表性经典故事来讲讲。 一是金融成就爱迪生电灯的故事。 爱迪生有句名言:天才是1%的灵感加99%的汗水。但无金融催化,天才发明即使是无价宝石,也只能束之高阁,而不能被点石成金。 1878年,爱迪生开始研究电灯。众所周知,任何工程实验的耗费都非常大,买材料、雇员工、租场地……需要很多很多钱,据估算,每天花费大概在800美元左右。这笔钱就算放到今天仍然是一笔巨款,爱迪生从哪里拿到的钱,又如何能在没有正常收入的情况下养活自己?答案是皮尔庞特・摩根,他在爱迪生脚底板上印下三颗痣,替爱迪生承担了所有的实验费用和生活费用。如此,爱迪生才能安心发明电灯。 不知经过了多少次试验,不知花费了多少个800美元,1879年10月22日晚,皮尔庞特・摩根在家中举办了一个盛大的仪式,点亮了住宅中的所有电灯,与亲友共同见证了人类点亮黑夜的奇迹。当年圣诞节,皮尔庞特・摩根在纽约门罗公园点燃了60盏电灯。当时,普通人根本无法理解电能,目睹黑夜犹如魔法般被点亮,人们高喊“爱迪生万岁”,殊不知点亮万家灯火的不仅仅是电流,还有摩根源源不断的金钱。 皮尔庞特・摩根不是慈善家,他是一个商人。门罗公园的表演不仅仅是为了庆祝圣诞节,也是为了开创一个新市场。从东海岸到西海岸,从美洲、欧洲再到亚洲,当全人类的黑夜被点亮,将创造多大一个市场,又将带来多少利润?百年之交,砸烂一个黑色的旧世界,点亮一个新世界,皮尔庞特・摩根将掌握全世界的财富! 更重要的是,皮尔庞特・摩根认识到电能既然可以点燃电灯,也一定可以作为动力推动世界,从此,无须火焰、木炭,无须石油,无须瓦斯灯、煤气,就连工业革命的代表蒸汽机车也将彻底成为历史,只有一种看不到的能量在流动。 爱迪生很幸运,那个给他三颗痣的人是皮尔庞特・摩根。所以,爱迪生猜到了故事的开头。实验成功后,皮尔庞特・摩根对爱迪生投资1 000万美元,二人合伙注册了爱迪生电灯公司,希望把电灯推广到全世界。 这正所谓:金鳞岂是池中物,一遇金融便化龙! 二是金融成就福特汽车不同发展阶段的故事。福特汽车公司成立于1903年,由亨利・福特与其他几位投资者共同创立。在成立初期,公司面临着资金短缺的严峻挑战,这主要是因为汽车制造业是一个资本密集型行业,需要大量的资金投入来支持研发、生产和市场推广。福特和他的团队首先向亲朋好友和潜在的商业伙伴寻求资金支持。这些私人投资者为公司的初期运营提供了宝贵的启动资金。随着公司规模的扩大和生产需求的增加,福特汽车公司开始积极向银行申请贷款。他们通过展示公司的市场前景和潜在盈利能力,成功获得了多家银行的贷款支持。 1913年,福特汽车公司引入了流水线生产方式,这一革命性的生产模式极大地提高了生产效率并降低了生产成本。然而,这一变革的背后需要巨额的资金投入来支持生产线的改造、新设备的购置以及工人的培训等。福特汽车公司继续与多家银行保持紧密的合作关系,通过增加贷款额度来满足生产线改造和扩建的资金需求。随着公司知名度的提升和市场前景的看好,福特汽车公司开始吸引风险投资机构的注意。这些机构为公司提供了更多的融资渠道和资金支持。为了筹集更多的资金来支持公司的长期发展,福特汽车公司还考虑通过发行股票来筹集资金。这一举措不仅为公司带来了大量的现金流,还增强了公司的资本实力和市场竞争力。 随着福特汽车公司在美国市场的成功和全球汽车市场的兴起,公司开始实施全球化战略并寻求多元化融资方式以支持其海外扩张和新产品研发。福特汽车公司与多家跨国银行建立合作关系,通过国际融资渠道来满足其全球化扩张的资金需求。为了降低融资成本并吸引更多投资者,福特汽车公司开始通过发行债券来筹集资金。这些债券不仅为公司提供了稳定的现金流还增强了其财务灵活性。随着公司规模的扩大和市值的提升,福特汽车公司还积极利用资本市场进行融资活动如增发新股、可转换债券等以进一步增强其资本实力和市场竞争力。在全球金融危机期间,福特汽车公司也受到了不同程度的冲击。为了应对市场萎缩和资金链紧张的局面,公司采取了积极的融资...