在WAIC 2025看到AI的明天:六个变化,正在发生

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2025月07月27日

(原标题:在WAIC 2025看到AI的明天:六个变化,正在发生)

在WAIC 2025看到AI的明天:六个变化,正在发生
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经济观察报 记者 周悦

在WAIC 2025看到AI的明天:六个变化,正在发生
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2025世界人工智能大会(WAIC 2025)于7月26日至28日在上海举行,汇聚了800余家企业、3000余件展品,勾勒了一条后大模型时代愈发清晰的AI发展路径。

在WAIC 2025看到AI的明天:六个变化,正在发生
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以下是经济观察报记者在WAIC 2025现场的观察与思考,本届大会呈现出六大值得关注的趋势:具身智能迈向真实世界的“可协作机器人”;以眼镜、办公助手等终端形态拓展AI触点;AI智能体从聊天工具走向任务执行与内容生成;大厂与创业公司在多模态与Agent路径上加速分化;新一代创业者围绕人机交互与思维辅助系统展开创新,在不断孕育新星。

这些变化或许意味着人工智能正从底层能力的展示阶段,走向服务、办公、内容与交互等高频应用场景,并催生出一批全新的工具、平台与解决方案。它们围绕如何重构个体能力、激活人的生产力这一核心议题展开。

趋势一:从“拟人”到“可用”,具身智能进入实用阶段

在主展馆入口,由银河通用、擎朗智能、智元机器人等公司组成的“具身智能迎宾队列”成为观众首个互动体验点。这些机器人不再是仅作展示的静态模型,而是在真实场景中具备执行能力的具身智能系统。 北京银河通用的人形机器人Galbot能够在真实货架中识别用户意图并完成精准抓取。当用户选定商品后,Galbot可在货架上密集排列的不同商品中准确取出卤蛋、饮料或膨化食品,并递送给用户。银河通用成立于2023年,累计融资超过24亿元,跻身具身智能融资第一梯队。

展区右侧,人形机器人(上海)公司演示了人形机器人在模拟分拣流水线中的应用:可识别并分类搬运不同颜色的盒子,具备初步的识别与协作能力。擎朗智能带来商用服务机器人,在现场执行端茶倒水、爆米花制作等任务,工作人员介绍,产品累计出货超过10万台,已出口至全球60多个国家。

最具观赏性的当数来自上海智元的“机器人天团”展演,四台机器人分别负责敲锣打鼓、挥舞彩带、书法展示等任务。智元展位面积达300平方米,为本届大会机器人展位之最,观众可与机器人进行冰壶击打、人机对弈、递物盖章等互动,现场始终人流涌动。

与2024年相比,具身机器人已从挂绳固定、行走不稳的展示状态,转变为可自主完成复杂动作与持续交互,正在从能动起来阶段迈向能干活、可协作的阶段。

图说:WAIC 2025技能大舞台具身智能展台(周悦|摄)


趋势二:AI正在成为个人效率的“隐性搭档”

走进H1场馆,最大的三个展台分别是华为、阿里巴巴以及蚂蚁集团。谷歌、亚马逊云科技等海外巨头,阿里巴巴、华为、蚂蚁集团、百度等国内大厂,阶跃星辰、智谱清言、MiniMax等AI初创明星公司齐聚。

在H1场馆,华为、阿里巴巴、百度等头部企业集中展示AI如何服务于“个人能力增强”。

华为此次大手笔包下800平方米展区,是本届WAIC中面积最大的展位,其中超过550平方米专用于展示�N腾业务。首次线下亮相的重磅产品�N腾384超节点被评为“WAIC镇馆之宝”。

简单来说,以往芯片之间的数据传输就像城市堵车,而�N腾384则像在它们之间开辟了一条“高速通道”,让整个集群像一台统一的大型计算机高效运行。通过系统级优化,华为实现了资源调度与计算性能的显著提升,为AI模型训练带来更高的速度、更低的能耗与更强的稳定性。

图说:WAIC 2025华为展台�N腾384超节点(周悦|摄)

阿里巴巴的展馆正中心则是首款自研AI眼镜――夸克AI眼镜,此前处于严格保密阶段,这是它首次以完整产品形态亮相。

阿里智能信息事业群终端业务负责人宋刚告诉经济观察报:“这副眼镜不仅是一个终端,更是下一代人机交互的感官中枢。”据他介绍,搭载通义千问大模型和夸克AI能力,该眼镜支持高德导航、支付宝支付、淘宝比价等核心功能,预示着AI从应用软件延伸至多形态的日常设备。

以导航场景为例,夸克研发团队联合高德地图开发了适配AI眼镜的近眼显示导航系统,可实现在骑行、步行等移动场景下的精准指引。

图说:WAIC 2025阿里巴巴展台夸克眼镜(周悦|摄)

百度则在“零代码开发”赛道给出了提效的答案。其平台“秒哒”主打“一句话生成应用”,旨在让非技术用户也能轻松构建复杂应用。

百度秒哒产品负责人朱广翔向经济观察报介绍,该平台核心思路是模拟传统互联网公司产品开发流程:产品经理负责提需求,程序员编写功能,测试工程师保障质量,而秒哒则以一组AI代理“虚拟员工”完成这一整套流程。

“我们内部讨论过‘一个人公司’的概念。”朱广翔说,“只要用户有想法,AI就能代替产品、开发、运营、行政等多个角色,把事情从头做到尾。” 目前,秒哒平台已支持包括教育、营销、交易等多类场景,累计生成应用超过20万个,用户覆盖学生、教师、自媒体创作者、小微企业等群体。未来,百度将持续拓展其在医疗、企业服务等垂直领域的应用深度。

图说:WAIC 2025百度展台零代码AI开发平台秒哒现场展示(周悦|摄)

从算力底座到硬件终端、再到零代码工具平台,华为、阿里巴巴与百度分别在不同维度展现了AI技术向“人人可用、人人可创”的方向推进。它不再只是少数工程师的生产工具,而正成为每一个普通人能力边界的延伸装置。

可以预见的是,AI将不仅重塑企业效率,更将在未来的个人工作、学习、生活中,成为深度嵌入的第二大脑和隐形搭档。在WAIC 2025的展馆中,我们已经看到了这种未来的轮廓。

趋势三:AI智能体从聊天向任务执行进化,Agent能力加速落地

百度进一步拓展AI在商业内容领域的应用,百度副总裁、百度电商总经理平晓黎在现场发布了数字人平台NOVA。该平台曾支撑罗永浩数字人直播间实现5500万元GMV,预计将在10月面向全行业开放。

图说:WAIC 2025百度展台数字人平台NOVA(周悦|摄)

百度电商商业业务部负责人、数字人创新业务部负责人吴晨霞告诉经济观察报,NOVA的设计目标是打造“超越真人”的数字人助手,让AI在表达、反应和执行上具备高度专业性与一致性。

据她介绍,NOVA平台的数字人技术升级主要体现在三个方面:一是实现语言、表情、动作的多模态同步,增强自然互动;

二是基于文心大模型4.5Turbo的剧本模式,不仅能输出更专业的讲解,还能体现人设与语境幽默;

三是构建直播“AI大脑”,可实时响应观众反馈,动态调整内容,实现智能互动。 作为AI内容生成的一种具象化表达,NOVA不仅提升了效率,也在直播、客服、教育等场景中,拓展了AI成为个体内容分身的可能。

稀宇极智(MiniMax)展出的MiniMax Agent,具备从需求理解、任务拆解到多线程执行的能力。其支持全栈开发,可在平台上完成网页、电商应用等交付任务。

智谱AI本次主推的AutoGLM模型,展示了任务规划与屏幕理解能力。现场演示显示,该模型可在用户下达指令后自主完成抢红包、小红书信息整合、微博互动、淘宝下单、点评写作等多项操作,还能处理导航与订票任务,进一步向智能助理场景靠拢。

图说:WAIC 2025智谱展台(周悦|摄)

从对话工具到任务智能体,AI Agent系统正成为AI落地能力的关键接口。

趋势四:“AI六小龙”现身4家,创业公司路径加速分化

在本届WAIC 2025上,曾被视为国内大模型创业代表力量的“AI六小龙”中,仅有四家公司参展,分别是阶跃星辰、MiniMax、智谱AI与月之暗面,而这四家也以更清晰的产品策略和更具辨识度的技术能力,呈现出当前创业公司的多元路径。

来自上海本土的阶跃星辰与MiniMax展台位置靠近入口最显眼、面积可观。 阶跃星辰推出了其首个全尺寸原生多模态推理模型Step 3,并宣布将于7月31日向全球企业与开发者开源。

该模型被定位为阶跃的基座级模型,具备多模态理解与生成能力。同期亮相的还有升级版多模模型Step 3o Vision及第二代端到端语音模型Step-Audio,进一步强化其“多模态原生”的产品定位。

在应用层,阶跃星辰联合吉利银河M9发布了行业首个搭载端到端语音大模型的超拟人车载AI智能体。该智能体具备自然语言理解、连续对话和情感化反馈能力,可实现更拟人化的人机交互体验。

图说:WAIC 2025阶跃星辰展台(周悦|摄)

MiniMax带来了旗下AI原生产品MiniMax Agent、海螺AI、MiniMax Audio及星野等,同时展出多款AI智能硬件与生态应用。

WAIC开幕式上,MiniMax创始人兼CEO闫俊杰发表主题演讲称,随着大模型能力不断演进,AI正从“聊天工具”转向更具创造力与执行力的生产力工具。他强调,AI的未来不是简单替代人类某项技能,而是成为对个人能力和社会能力的系统性增强。

图说:WAIC 2025 MiniMax展台(周悦|摄)

月之暗面则低调展出其主力模型Kimi2,主打代码能力和Agentic任务处理,定位更偏向面向开发者的效率工具型模型。

图说:WAIC 2025月之暗面展台(周悦|摄)

相比之下,一家并未纳入“小龙”名单的创业公司――面壁智能,则以一如既往的“小钢炮”姿态成为值得关注的突围样本。

自2024年初发布端侧大模型MiniCPM系列以来,面壁智能持续与产业链上下游协作,推动端侧模型在终端设备中的应用落地。在车载场景中,面壁智能与高通、英特尔、联发科等芯片厂商,以及梧桐车联、德赛西威、中科创达、安波福等车载系统企业展开合作,探索模型与智能座舱的深度集成。

目前,相关技术已在长安汽车、上汽大众、长城汽车等多款车型上实现定点应用。面壁智能相关负责人介绍,搭载端侧大模型的首款量产车长安马自达MAZDA EZ-60,计划于今年8月底上市。

图说:WAIC 2025面壁智能展台(周悦|摄)

未参展的百川智能与零一万物,将重心转向垂类医疗模型与企业级业务,不再执着于基础模型,一定程度上形成与WAIC主场脱钩的选择。

此次WAIC 2025的展览格局,既体现出部分明星创业公司资源聚焦与应用路径深化,也暴露出大模型赛道“热闹之后”的战略分化。“六小龙”的版图正在松动,取而代之的是更具场景特色与技术风格的多点突围。

趋势五:从工具到伙伴,AI走向更“人性化”的前台角色

如果说过去的AI强调逻辑能力和算力性能,那么今年的WAIC展台则进一步展现出另一种趋势:更“有人味”的AI,正在成为连接个人情感与工作效率的全能接口。

商汤科技联合多家厂商发布AI情感陪伴产品,包括猫头鹰、毛绒球球、小狗、小猫等形态,搭载多模态情绪识别系统和长上下文记忆。比如,桌面机器人小优可实现毫秒级情绪反应,覆盖心理陪伴、教育、习惯管理等场景。

图说:WAIC 2025商汤科技展台的AI陪伴产品(周悦|摄)

而在更强调效率工具的办公场景,金山办公将WPS灵犀助手推至前台。作为本届“WAIC镇馆之宝”之一,WPS灵犀展示了其围绕文档、表格、演示、PDF等主流办公场景的模块化AI能力,包括写作润色、公式生成、图表插入、内容摘要、Chat with PDF、多轮问答等功能,并进一步拓展至AI头像生成与创作辅助。这意味着AI已不只是“办公插件”,而开始成为内容创作与知识管理的主动协作体。

图说:WAIC2025 金山办公WPS AI马拉松式发布会现场(周悦|摄)

另一边,科大讯飞则借助智能办公本X5和讯飞听见、星火大模型等产品,全面落子于语音识别、会议记录、写作生成与AI知识搜索之间,打通从说、写、听到懂的全链路。其端侧AI大模型能力特别适配隐私敏感、网络受限的办公环境,为医疗、政务、法律等专业场景提供可落地的AI支持。

图说:WAIC 2025科大讯飞展台学习机(周悦|摄)

此外,AI办公厂商蜜度也带来多款产品。其最新发布的模力通2.0,在此前的服务中已支持60%以上的公文处理效率提升,在政策解读、发言稿撰写等高频政务场景中展现出真实成效。这一变化背后,是AI能力的深度定制与角色感知能力的增强。

蜜度研发副总裁、智能生成事业部总经理王�P告诉经济观察报,AI正在从辅助工具转向自主伙伴,并逐步承担起更复杂的办公任务。在她看来,未来办公AI将进入“多Agent协同”阶段。例如:一封邮件可被自动解析、任务分发、日程统筹,并调用订票、文件撰写、流程审批等多个Agent协同完成全链办公闭环。这种由工具向角色演进的路径,也反映出AI从工具向智能助手及伙伴的转变。

图说:WAIC 2025蜜度展台(周悦|摄)

无论是会表达情绪的桌面萌宠,还是深度参与文本与知识工作的AI助手,这些产品的集体亮相传递出一个信号:AI不再只是后台能力,而正在成为人们生活和工作中真正的伙伴与助手。

趋势六:总有一些年轻的AI新星在升起

在WAIC 2025现场,Flowith展位不大,却始终人流不断。不停有投资人前来与其创始人倪正民交流,几乎每一段对话刚结束,就又被下一位“盯上”。 这家成立于2024年的AI创业公司,正在成为AI交互领域最受关注的新锐力量之一,旗下产品不仅曾登上B站热搜第一,而且被权威的科技商业媒体麻省理工科技评论报道。

Flowith核心产品定位为“无限画布”,与传统ChatGPT式的一问一答线性对话不同,它允许用户在一个白板式画布中展开非线性思维:你可以在任意一个节点提出追问,让AI将一个回答写得更通俗,或延伸得更深入;也可以跳出当前对话,另起一个分支,展开一个新的念头,而所有分支彼此保持逻辑关联、并行展开。

倪正民告诉经济观察报,这种结构性的思维交互,为科研、写作、分析、教育等创作场景带来了更多可能性,也显著区别于现有的大厂对话产品。“你可以想象成,你和AI在画布上共同推演思路,这更贴近人类大脑的发散性思维方式”。

今年5月,Flowith发布旗下第二代Agent产品Neo,上线48小时内吸引了超过数十万在线用户,为用户交付了超过1420万个创造物。

当被问到如何打破AI工具同质化的行业困境,倪正民认为,Flowith团队最大的优势是强交互力与强创新力。他透露,Flowith已经上线多项差异化功能,另有三四个“杀手级”功能正在内测。“我们知道会被抄,但我们创新的节奏够快”。

在他看来,Flowith之所以能跑出速度,也源自其产品氛围极度开放:团队鼓励每位成员大胆提想法,不论背景如何,只看执行力与创造力。有的工程师学历不是最好,但写起代码来极其硬核。大家都是真的热爱做产品的人。

Flowith目前总部位于上海,也有部分团队在海外,正持续扩张。他认为,在大厂AI产品不断涌入的当下,创业公司的机会在于“跑得更快、更专注”,尤其是在用户体验、场景设计和人机交互方式上的深度打磨。

“我们不是在做一个更聪明的聊天机器人,而是在打造一个更好用的思维辅助器。”倪正民说。

WAIC 2025 Flowith展台(周悦|摄)

结语:在WAIC 2025的现场,我们可以看到AI已经不再是概念或远景,而是以机器人、眼镜、智能体、办公助手等具体形态,深入我们工作的每一环、生活的每一面。

正如WAIC 2025开幕式上“AI之父”杰弗里・辛顿的提醒,在这场技术演进中,重要的从来不只是AI能做多少事,而是它正以怎样的方式“理解”人类――模仿人类处理语言、共享知识、产生偏好,甚至开始具备某种延续自身的动机。

AI的未来演进,不仅可以改变产品形态和组织方式,也正在逼近一个更根本的问题:我们究竟希望它成为怎样的智能?是工具、伙伴,还是另一种新兴的存在?当AI越来越像人类,甚至超过人类,我们是否也准备好,去定义一种新的共处关系――既包含合作的效率,也拥有超越界限的智慧。 

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服务实体经济 防范化解风险 多家金融机构明确下半年工作主线

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  近期,大型银行、保险机构纷纷召开2024年年中工作会议。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   上半年,商业银行经营整体保持平稳,资产质量保持良好;保险机构保费收入保持平稳增长趋势,利润端也有望持续改善。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   金融机构对下半年经营发展充满信心,表示将加大服务实体经济力度,重点围绕做好“五篇大文章”和防范化解金融风险部署工作。   加快改革转型步伐 提升经营质效   上半年,银行、保险机构经营情况稳健,与此同时面临诸多挑战。比如,对银行而言,资产端收益率面临持续下行压力。多家银行将下半年的工作重点放在强化负债端成本管控上,以此缓冲净息差收窄压力、提升盈利能力。   全面深化改革、加强精细化管理,则是保险机构下半年提升经营质效的头等大事。中国人寿集团表示,要谋划新一轮全面深化改革,全力推进降本增效,充分释放集团资源潜能,切实提升经营效益。   中国人保集团、中国太平、新华保险均在年中工作会议上提及加快改革转型步伐。其中,加强精细化管理是首选途径。中国人保集团表示,将聚焦主责主业深化模式改革,着力推进财险风险减量服务工程,优化选人用人机制、激励约束机制和基层赋能机制。   加大服务实体经济力度 做好“五篇大文章”   多家金融机构表示,下半年要坚持服务实体经济,做好“五篇大文章”,全面提升金融供给质效。   中国银行表示,统筹做好“五篇大文章”和培育新质生产力,塑造发展新动能新优势;支持国家重大战略实施,提升金融服务供给质效。   农业银行将聚焦重大项目发力。该行表示,将全力支持重大项目建设,积极服务大规模设备更新和消费品以旧换新,助力构建房地产发展新模式,推动绿色金融、普惠金融、养老金融等扩面提质。   展望下半年,多家保险机构表示将坚持服务大局,高标准做好“五篇大文章”。中国人寿寿险公司表示,公司不断完善顶层设计,确保做好“五篇大文章”,包括积极探索开展科技企业员工福利类业务,为绿色产业链上下游企业员工及家属提供一揽子保险保障方案,不断优化商业普惠保险、养老保险供给等。   严守合规底线 抓好防范化解风险工作   国家金融监督管理总局近日在年中工作会议上表示,下半年要着力防控重点领域金融风险、坚决落实强监管严监管要求,全力支持经济社会发展。事实上,“防范化解风险”也成为金融机构年中工作会议的关键词。   银行方面,以工商银行为例,该行表示,要全面加强风险内控管理,突出防范化解房地产、地方政府债务、中小金融机构等重点领域风险;坚持风控委、风险官、风险部贯通发力、一体尽责,持续提升案防、安防工作成效。   保险机构方面,中国人保集团、中国人寿集团、中国太平等均在年中工作会议上提及严守合规底线,扎实做好风险防范化解工作。   业内专家表示,一系列监管措施陆续落地,保险行业风险有所出清,行业风气明显好转。但现在还不能放松警惕,在低利率环境下,保险业投资端、承保端均面临压力,须守好合规风险底线。...
新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

上半年,上市险企净利润、新业务价值等指标普遍超预期,但有的险企出现了净资产的明显下滑,包括一些提前切换新准则的非上市险企,这是2023年执行新会计准则以来遇到的新情况。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 业界人士表示,新准则会加大损益表和资产负债表两张报表的波动。在利率快速变动的市场环境下,净资产的明显波动也折射出相关险企在资产负债匹配管理上仍有优化的空间。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 新准则下净资产有滑落 自2023年开始,上市险企执行新会计准则,包括新保险合同准则、新金融工具准则等。在新准则下,负债和资产都更强调“市价”,更多资产被分类为以公允价值计量,净资产和净利润的波动性都会加大,这在险企半年报中得到了直观体现。 上市险企新华保险披露的半年报,颇受市场关注。数据显示,上半年,新华保险在实现净利润111亿元且创同期新高,以及新业务价值大增58%的同时,却出现了净资产下滑。二季度末,该公司归母净资产为900.25亿元,不及一季度末的940亿元,较去年末则下滑约14%。 其他上市险企的净资产表现可算稳健。上半年末,中国平安、中国太保、中国人保的归母净资产分别为9312亿元、2673亿元、2530亿元,分别较去年末增长4%、7%、4%。今年切换到新准则的中国人寿,上半年归母净资产为4938亿元,去年末则为3278亿元。 值得提及的是,在已执行新准则的非上市险企中,也出现了净资产下滑的情况。尤其是,今年切换到新准则的银行系寿险公司,净资产均大幅缩水。偿付能力报告数据显示,从一季度末到二季度末,工银安盛人寿、建信人寿、农银人寿等均出现了净资产大幅下滑。今年切换新准则后的中邮保险,一季度末净资产较去年末也有一定幅度的下滑。 有业界人士称,新准则更考验资产负债联动情况。理论上,寿险公司的负债久期长于资产,利率下行时,负债增长的速度快于资产提升的速度,就会出现净资产缩水的情况。这是新准则下需要注意的问题,提示保险公司要做好资产分类和报表波动的平衡。 AC类资产占比较高 对于净资产的波动,新华保险在中期业绩发布会上予以了正面回应。 新华保险副总裁秦泓波从资产和负债两端对净资产波动原因进行了分析。在资产端,新华保险针对很多债券按照摊余成本计量,即分类为AC资产(以摊余成本计量的金融资产)。在资产负债表中,这些债券资产估值受利率影响较小,没有体现利率下行时的市值上涨,对资产和净资产的带动作用较小。上半年利率快速下行,如果这些债券按公允价值计量,那么公司净资产就会显著提升。在负债端,上半年国债收益率曲线大幅下移,负债大幅增加,这体现在资产负债表中,也对净资产的下滑产生重大影响。 新金融工具会计准则下,金融资产分为三类:以摊余成本计量的AC类,以公允价值计量的TPL类、OCI类,其中TPL类资产的市价变动计入损益,OCI类资产的市价变动计入其他综合收益。执行新准则后,如何对金融资产分类是一个看点。目前,新华保险的分类结构与其他上市险企明显存在差异。 半年报显示,截至6月30日,在新华保险1.44万亿元投资资产中,以摊余成本计量的AC资产占比达42%。相较而言,其他上市险企的AC资产占比普遍较小,比如中国平安为12.8%、中国太保为2.7%。同时,新华保险的OCI资产占比23%,也明显低于其他上市险企的OCI占比,中国人保的这一数据为35%,中国人寿、中国平安和中国太保则均超50%。TPL资产占比方面,上市险企普遍在20%~30%的水平,各家相差不大。 简言之,新华保险以摊余成本计量的债券资产规模明显要比同业高,在利率下行期,资产没有体现这部分债券的市值上涨,报表中的资产增值程度较弱,变相拖累了净资产。 此外,上半年,新华保险OCI资产占比还有所降低,OCI资产规模从年初的3526亿元降至3316亿元,其他债权投资中的国债及政府债也减少了270多亿元,而其他上市险企同时期均在继续增加对政府债的投资。多位业界人士向记者表示,今年利率债在利率下行期存在市值浮盈,卖出OCI债券可以兑现相应的浮盈为当期利润,不过与此同时,净资产也会减少。 金融资产分类是个技术活 秦泓波表示,净资产波动反映出,随着无风险收益率下降,公司的资产与负债对冲机制待优化。下一阶段,公司会更好地平衡各类资产,让资产和负债有更好的联动,使利润波动以及净资产波动都进入相对可控的范畴。 新华保险是否会考虑将部分AC类债券重分类采用公允价值计量,以缓解利率下行之下的净资产波动?新华保险副总裁、总精算师龚兴峰表示,如何摆布资产负债表和损益表是个技术性问题,业界有不同理解。 他举例,现在处于利率下行通道,如果利率出现波动反转,即使是短期的,也会对资产负债表有较大的影响,届时资产负债的对冲就会往相反方向变化——以公允价值计量的债券市值走低,拖累净资产,...
社保“第六险”距离商业化还有多远?

社保“第六险”距离商业化还有多远?

  9月11日,国务院印发的《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提出“发展商业长期护理保险”。此前,党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》也部署,要“加快建立长期护理保险制度”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   长期护理保险被称为社保“第六险”。早在2016年,人力资源和社会保障部印发《关于开展长期护理保险制度试点的指导意见》(以下简称《意见》),选择在15个城市开展长期护理保险(以下简称“长护险”)制度试点工作。2020年,监管部门又将长护险制度试点城市扩大至49个。   长护险制度试点模式类似于政策性保险的运营模式,筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费。在试点模式下,长护险参保人群出现了快速增长。长护险试点模式成功的原因是什么?商业长护险在推进过程中可以从长护险制度试点中借鉴哪些成功经验?长护险距离商业化还有多远?带着诸多问题,记者近期走访了首批开展长护险制度试点的江苏省部分地区,并对当地头部险企参与长护险制度试点的情况进行了调研。   参保人数超1.8亿人   “一人失能,全家失衡”。为破解长期失能人口(即由于年老、疾病或伤残导致生活不能自理的个体)的照护难题,让失能人群“失能不失护”,长护险便应运而生。目前,我国社会基本保险主要包括基本养老保险等“五险”,长护险出现后被称为社保“第六险”。   实际上,早在2005年,我国一些保险公司就推出了商业长护险,但由于消费者对商业长护险普遍不了解,叠加保费偏贵、险企推动热情不高等因素,商业长护险的发展一直不温不火。   偏政策性保险的长护险制度试点扭转了这一局面。2016年,人力资源和社会保障部确定了15个城市作为长护险制度的试点城市。2020年,国家医保局、财政部印发文件将试点范围扩大到49个城市。   此后,长护险制度试点越来越受到政策层面的关注。2021年至2023年,政府工作报告连续三年提到“稳步推进长期护理保险制度试点”。2024年,政府工作报告继续提及长期护理保险制度,并去掉了“试点”二字,首次提出要“推进建立长期护理保险制度”。   9月10日,在第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议上,民政部部长陆治原在《国务院关于推进养老服务体系建设、加强和改进失能老年人照护工作情况的报告》中表示,“长期护理保险制度建设由局部试点迈向全面推进阶段”。   从最新长护险制度试点运行情况来看,近年来参保人群持续扩大。《2023年全国医疗保障事业发展统计公报》显示,2023年,49个试点城市参加长期护理保险人数共18330.87万人,享受待遇人数134.29万人。2023年基金收入243.63亿元,基金支出118.56亿元。   长护险制度试点相继铺开后,参保人群快速增长既与政策激励有关,也与目前市场对失能人群的护理需求大幅增长有关。   首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,参保人群快速增长离不开政策的支持与引导。从运作模式来看,目前各地长护险试点机制基本都与社会基本医疗保险相挂钩,长护险的筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费,其中,在相关政策激励下,个人缴费占比较低是长护险制度试点地区参保人群快速增长的主要原因之一。此外,为推进长护险制度试点,各地大力建设服务体系,进一步提升了参保人群积极性。   “当前,我国面临人口老龄化,失能老人数量有增加趋势,对长护险的需求快速增长,助推长护险制度试点快速铺开。”李文中说道。   从需求层面具体来看,不同研究机构测算的数据均显示,我国长期失能人口存在增加趋势。武汉大学健康医疗大数据国家研究院发布的“中国老年健康报告”显示,2023年,我国三级失能人口规模达到4654万。而北京大学一项人口学研究显示,预计到2030年,我国失能老人规模将超过7700万人。   保险机构积极参与试点   长护险制度试点地区参保人群的壮大,也离不开保险公司的积极参与。   记者了解到,近年来,头部寿险公司积极参与长护险制度试点,积累了宝贵的承保经验。中国人寿相关负责人对记者表示,中国人寿江苏省分公司就是长护险制度试点最早的一批参与者,并在多年的探索中形成了独特的长护险“江苏模式”。目前公司已开展了70余个长期护理保险试点项目,覆盖全国16个省市3800多万人。   其中,中国人寿在江苏省镇江市参与的长护险试点就是典型之一。中国人寿镇江市分公司相关负责人告诉记者,作为镇江市长期护理保险项目最大片区的主承保公司,中国人寿镇江市分公司采取多项措施建立镇江市长期护理保险服务中心,按要求完善组织架构、健全制度体系、加强人员配备、强化教育培训、广泛发动宣传,将长护险的政策知晓度进一步扩大,让...