冰雪运动引领,冰雪经济腾飞:2025-2030年中国冰雪产业展望_拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保有温度

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2025月07月28日

冰雪运动引领,冰雪经济腾飞:2025-2030年中国冰雪产业展望

冰雪运动引领,冰雪经济腾飞:2025-2030年中国冰雪产业展望_拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保有温度
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国家层面通过《冰雪运动发展规划(2016—2025年)》《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》等政策文件,明确提出到2025年冰雪产业总规模达万亿元、2030年达1.5万亿元的目标。

前言

冰雪产业作为体育产业的重要组成部分,近年来在国家政策的大力支持与消费升级的双重驱动下,呈现出蓬勃发展的态势。自“带动三亿人参与冰雪运动”目标提出以来,中国冰雪产业经历了从政策驱动到市场驱动的深刻转变,逐步构建起涵盖冰雪旅游、冰雪运动、冰雪装备制造、冰雪赛事运营及教育培训等环节的全产业链生态体系。

一、行业发展现状分析

(一)政策驱动与市场扩容并行

国家层面通过《冰雪运动发展规划(2016—2025年)》《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》等政策文件,明确提出到2025年冰雪产业总规模达万亿元、2030年达1.5万亿元的目标。地方政府则通过专项补贴、税收优惠、产业基金等方式加速冰雪产业集聚,例如吉林、黑龙江设立冰雪产业专项基金,河北张家口对雪场雇佣本地村民给予每人每月1000元补贴。政策红利与市场需求的双重释放,推动冰雪产业从“季节性”向“全年化”、从“区域化”向“全域化”转型。

(二)产业链生态逐步完善

根据中研普华研究院《》显示:冰雪产业链已形成“上游装备制造+中游场馆运营与赛事服务+下游旅游消费与衍生品开发”的完整闭环。上游领域,国产造雪机、压雪车的技术突破显著降低了对进口设备的依赖,滑雪板底材弹性模量达到国际先进水平;中游环节,全国滑雪场数量突破1200家,室内滑雪场占比提升至18%,智能化场馆覆盖率超过35%;下游市场,冰雪旅游人次连续三年保持15%以上增长,冰雪主题乐园、冰雪研学旅行等新兴业态涌现,消费结构从“门票+租赁”向“装备+培训+周边”延伸。

(三)区域格局呈现差异化特征

东北地区凭借得天独厚的冰雪资源,聚焦高端装备制造与赛事经济,长白山、亚布力等传统目的地通过智慧化改造提升游客接待能力;京津冀地区依托冬奥遗产,重点发展智慧冰雪服务与科技研发,张家口冬奥场馆的“智慧雪场”示范项目实现水资源利用率提升35%、能耗降低22%;长三角、珠三角则通过室内滑雪馆突破地域限制,广州融创雪世界年客流量突破200万人次,成渝经济圈以“冰雪+夜经济”模式打造区域性消费中心。

(一)冰雪旅游:从“体验型”到“深度游”

冰雪旅游市场正从单一滑雪场景向“冰雪+”综合体验升级。传统滑雪度假区通过融入温泉、住宿、餐饮等业态,形成“滑雪+康养”的复合模式;南方地区则依托室内场馆开发四季运营项目,例如杭州一家室内滑雪场夏季转型为“冰上篮球馆”,收入反超冬季。此外,冰雪文化节庆活动与主题公园建设成为新增长点,哈尔滨国际冰雪节、新疆冬宰节等特色IP吸引大量游客。

(二)冰雪装备制造:国产替代加速

冰雪装备领域,国产品牌通过技术创新逐步打破国际垄断。滑雪服市场前五名中,中国企业占据两席;滑雪板领域,碳纤维材料渗透率提升至25%,石墨烯加热滑雪服、相变材料温控滑雪靴等新型装备进入产业化前期。头部企业通过垂直整合降低成本,例如安踏体育收购亚玛芬体育,掌握高端滑雪品牌核心技术。

(三)冰雪赛事与培训:专业化与全民化并进

冰雪赛事的国际化程度显著提升,北京冬奥会后,中国将举办2026年成都世界大学生冬季运动会、2030年北京亚洲冬季运动会等国际级赛事,带动赛事运营、转播、衍生品开发等产业链环节发展。培训市场则呈现“低龄化”与“专业化”趋势,青少年滑雪培训市场规模年均增速达35%,AI滑雪教练系统通过动作捕捉技术提供实时指导,单板滑雪培训课程采用率提升至30%。

三、重点案例分析

(一)万科集团:冰雪产业全链条布局

万科集团通过“冰雪场地+赛事运营+教育培训”模式构建竞争壁垒。其旗下松花湖滑雪度假区引入智能造雪系统,造雪效率提升30%;与国际雪联合作举办世界杯赛事,提升品牌国际影响力;同时开设滑雪学校,年培训学员超10万人次,形成“场地-赛事-培训”的闭环生态。

(二)长白山旅游集团:冰雪+文旅融合创新

长白山旅游集团深度挖掘地域文化资源,推出“冰雪+狩猎”“冰雪+温泉”等特色产品。例如,结合鄂伦春族文化打造“毛皮滑雪板体验”项目,客单价从800元提升至2000元;夏季则依托长白山资源开发温泉康养项目,实现全年无淡季运营。

(三)雪链科技:冰雪科技赋能产业升级

雪链科技专注智能穿戴设备研发,其生产的智能滑雪板内置传感器可采集用户滑行姿态、速度等300余项数据,通过边缘计算实时反馈至手机APP。2025年,此类产品市场渗透率预计达到28%,单价在2000—5000元的中端智能装备成为消费主力。

(一)科技赋能:智能化与数字化成为核心驱动力

5G、人工智能、大数据等技术将深度渗透冰雪产业各环节。智能造雪系统、数字孪生场馆、VR滑雪模拟器等创新应用提升运营效率与用户体验;区块链技术用于票务系统防伪,元宇宙滑雪平台实现万人同时在线竞技。预计到2030年,冰雪产业信息化投入占比将超过20%,数字冰雪经济规模突破4000亿元。

(二)绿色转型:可持续发展理念贯穿全产业链

环保造雪技术、可再生能源利用成为行业标配。张家口雪场采用“生态造雪”技术,使用收集的雨水、再生水造雪,雪融化后直接回补地下水;新疆雪场在雪道两侧种植耐寒灌木,既固定雪层又保护植被。未来,“碳汇雪场”认证体系有望推广,对环保达标企业给予税收优惠。

(三)消费升级:高端化与个性化需求爆发

随着Z世代成为核心消费群体,冰雪消费呈现“技能获得感”与“社交属性”双重特征。高端滑雪度假套餐预订量年均增速达40%,定制化私教课程渗透率提升至15%;冰雪运动装备消费中,国产高端品牌市场份额逐年提升,消费者更愿意为设计感、功能性支付溢价。

五、投资策略分析

(一)聚焦高潜力细分领域

冰雪旅游综合体:重点关注具备IP运营能力、四季运营模式成熟的项目,例如融合冰雪、温泉、研学等业态的复合型度假区。

高端冰雪装备制造:投资技术领先企业,尤其是智能滑雪板、环保型冰壶器材等细分领域。

冰雪产业SaaS服务:布局智慧场馆管理系统、线上预订平台等数字化解决方案提供商。

(二)警惕区域性与季节性风险

北方雪场需通过差异化竞争避免同质化,例如结合民族文化开发特色体验项目;南方室内场馆则需探索“冰雪+篮球”“冰雪+亲子”等跨界模式,提升场地利用率。此外,气候变化对自然雪场运营的影响需通过动态监测与弹性规划降低不确定性。

(三)把握政策红利与市场趋势

关注国家及地方对冰雪产业的扶持政策,例如京津冀协同发展中的冰雪产业布局、长三角地区的产业链延伸支持;同时紧跟消费升级趋势,提前布局高端装备、智能化服务等领域。

如需了解更多冰雪行业报告的具体情况分析,可以点击查看中研普华产业研究院的《》。

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新公司法今起施行 夯实资本市场健康发展法治基础

新公司法今起施行 夯实资本市场健康发展法治基础

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多家“电力系”股东寻求退出,“将帅”齐换永诚财险要换什么新打法?

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半年内,“电力系”险企永诚财险将帅齐换。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,《华夏时报》记者从业内获悉,由于永诚财险董事长许坚到龄退休,现任华能国际财务与预算部副主任(主持工作)一职的魏仲乾将接棒成为新任董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 永诚财险相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示,公司相关人事安排,须待金融监管单位批复同意。 除了董事长一职更迭外,永诚财险空缺8年之久的总裁之位也在今年3月落定,由该公司副总裁孙增产升任。 落在“魏孙”这对新搭档身上的担子并不轻。将电力能源保险业务视为安身立命之本的永诚财险,近几年在央企回归主业的大背景下,接连遭遇多家“电力系”股东挂牌出清股权。虽未成功,但也为该公司股权结构和经营发展增添了一些不稳定因素。 年内“将帅”齐换 到龄退休的许坚有着丰富的保险从业经历。许坚出身“老人保”,于1983年进入中国人民保险公司工作,曾历任江苏盐城分公司城区办事处人秘科负责人、江苏分公司总经理等职务,直到1995年离开,许坚在中国人保待了近12年。 1995年8月,许坚加入平安财险,并在平安待了13年,历任平安财险江苏分公司副总经理兼苏州分公司总经理、江苏分公司党委书记、总经理等职。 2008年10月,许坚又加入紫金财险,担任紫金财险筹备组负责人。2009年紫金财险成立后,许坚成为紫金财险的第一任总裁。但在2017年的最后一个工作日,许坚离开紫金财险,次日就以永诚财险新任党委书记的身份向全体员工作了新年致辞。 2018年之前,永诚财险以车险为主要业务。2014年-2018年,其车险业务保费在总保费规模中占比分别为70.08%、66.78%、66.01%、64.70%、54.22%。不过,虽然车险占据该公司保费收入的半壁江山,但在2014-2018年却持续承保亏损,亏损额分别为3.87亿元、5.07亿元、2.17亿元、1.84亿元、2亿元。车险承保亏损也直接影响了永诚财险的净利润,2018年,永诚财险亏损2.61亿元。 许坚出任永诚财险董事长便开启转型,放弃依赖车险业务的发展模式,并提出“3668”战略,即聚焦布局具有股东优势的电力能源保险。 此后永诚财险的经营表现也直接印证了转型成效。该公司车险保费规模从2015年的45.1亿元峰值大幅减少至2022年的18.07亿元,2023年,永诚财险车险业务保费收入为21.47亿元,约占总保费的30%。利润方面,2019年至2023年,其净利润分别为1.09亿元、1.49亿元、1.1亿元、0.93亿元、0.97亿元,连续盈利了5年。 相反的是,此次接棒许坚的魏仲乾此前却并无保险从业经历,现年48岁的他曾任华能国际财务部助理会计师、财务部综合处预算专责,华能淮阴电厂财务部副主任(主持工作),华能国际电力财务部主管、财务部综合处副处长,华能新能源财务部副经理(主持工作)财务部经理、副总会计师,中国华能集团香港总会计师、党委委员,中国华能集团海外事业部副主任等职。 目前,魏仲乾任华能国际财务与预算部副主任(主持工作),此次出任永诚财险新任掌门人亦源于大股东华能集团委派。华能资本服务有限公司是永诚财险第一大股东,而华能国际与华能资本服务均属华能集团旗下公司。 与魏仲乾搭档的孙增产是永诚财险时隔近八年以来首位获得监管批准的总裁。该公司上一任总裁冯天佑,于2015年6月起任职,但永诚财险2016年第四季度偿付能力报告中,冯天佑就消失在高管名单中。此后,永诚财险总裁一职就一直空缺。直到今年3月,孙增产升职才补上了空缺8年之久的总裁之位。 现年57岁的孙增产是一位从基层做起来的职业经理人。其在加入永诚财险之前,一直在平安财险任职,曾先后担任平安财险河北分公司财务部经理、廊坊中心支公司总经理等职务。 离开平安财险后,孙增产就加入永诚财险,出任永诚财险河北分公司任总经理一职,后进入永诚财险总部,担任销售总监,2013年获批担任永诚财险总经理助理,2017年被聘任为永诚财险财务负责人。2023年7月,孙增产升任为副总经理。同年11月又获批成为永诚资产董事长。 2024年,永诚财险正处于“3668”战略规划实施的第二阶段,在这样的关键节点“将帅”齐换,此后是延续上一任的发展战略还是由新的领导班子提出新的战略规划,也是外界关注的重点。 多家“电力系”股东欲出走 成立于2004年的永诚财险,由中国华能等实力雄厚的大型电力企业集团和产业投资集团共同组建,总部设在上海。 目前,永诚财险共有12家股东,其中,第一、第五大股东华能资本和北方电力的实际控制人均为华能集团,两大股东合计持股27.92%。同时,华能集团还通过华能国际间接持股永诚财险第四大股东深圳能源(7.080, 0.00, 0.00%)集团部分股权。 在...
五大上市险企上半年共揽保费1.76万亿元

五大上市险企上半年共揽保费1.76万亿元

  五大上市险企日前相继披露最新保费收入情况。数据显示,今年上半年,五家上市险企共取得原保费收入17631.70亿元,较去年同期的17113.92亿元增长3.03%,与今年一季度0.96%的同比增幅相比显著加快,也明显高于今年前五个月2.19%的同比增幅。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   五家险企上半年原保费收入呈现“四升一降”格局。具体来看,中国人寿、中国平安、中国人保上半年原保费收入均超过4000亿元,分别为4896亿元、4812.68亿元和4272.83亿元,同比增幅分别为4.13%、4.66%和3.34%;中国太保上半年原保费收入为2661.87亿元,较去年上半年的2600.15亿元增长2.37%;新华保险上半年原保险保费收入为988.32亿元,较去年上半年的1078.51亿元下滑8.36%,也低于2022年上半年的1025.86亿元和2021年上半年的1006.10亿元。新华保险表示,公司2024年上半年整体经营稳中有进,业务结构加快转型,价值实现较快增长,高质量发展成效初步显现。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   国泰君安研究分析称,上半年寿险保费表现分化,中国人寿、平安人寿保费增长延续景气,预计主要得益于2023年销售旺盛带来的续期业务较快增长,太保寿险、人保寿险、新华保险预计因主动优化业务结构减少趸交业务而导致保费增长承压。财险方面,上半年车险低速增长,非车险保费分化明显。   “预计新业务价值率改善驱动NBV较快增长,准备金安全垫推动财险承保盈利稳定。”国泰君安研究认为,寿险方面,尽管上半年新单增长面临一定压力,但在产品定价利率下调、银保“报行合一”降低费用率以及保险公司主动调整业务结构的影响下,新业务价值率企稳回升,预计将推动NBV较快增长;财险方面,预计上半年上市险企财险费用率改善部分抵消大灾、汽车出行增加等赔付率抬升的压力,同时龙头财险一贯审慎的准备金政策积累了较厚的安全垫,有利于在年度间平滑承保利润。   从已公布的上市公司半年报预约披露时间看,几家险企将于8月下旬陆续披露半年报。中信建投非银金融团队在保险中期策略中表示,下半年预计储蓄险需求持续旺盛,叠加银保渠道新单保费去年四季度基数较低,看好新单保费延续增长、价值率同比改善。资产端来看,上半年投资收益有望同比改善,在央行多次公开提示长端利率风险的背景下,下半年长端利率预计下行空间有限,叠加去年下半年基数较低,看好投资收益延续改善。   中信建投非银金融团队认为,长期来看,产品结构的优化有望成为寿险公司发展的胜负手。财险保费有望持续增长,综合成本率预计趋稳,“展望后续,我们认为自然灾害所带来的影响为短期性的,具有较高管理水平和良好业务质量的头部险企则有望实现市占率的不断提升和自身的高质量发展”。...