康养产业发展前景及投资战略深度分析(2025版)_人保服务 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!

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2025月07月04日
人保服务 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!_

康养产业发展前景及投资战略深度分析(2025版)

康养产业发展前景及投资战略深度分析(2025版)_人保服务 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!
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中国康养产业正经历从"边缘补充"到"经济主赛道"的跨越式发展。中研普华产业研究院数据显示,2025年产业规模将突破10万亿元,2030年接近20万亿元,年复合增长率保持在13%左右。这一增速显著超越传统服务业,成为拉动内需的核心引擎。

一、产业现状:万亿赛道下的结构性变革

1.1 市场规模与增长逻辑

中国康养产业正经历从"边缘补充"到"经济主赛道"的跨越式发展。中研普华产业研究院数据显示,2025年产业规模将突破10万亿元,2030年接近20万亿元,年复合增长率保持在13%左右。这一增速显著超越传统服务业,成为拉动内需的核心引擎。其增长动力呈现三重叠加特征:

政策红利释放:国家"十四五"规划将康养产业纳入重点工程,长期护理保险试点扩围至300个城市,覆盖超2亿人口,支付标准提升至5000元/月。海南、山西等地出台专项政策,如海南自贸港通过"医疗特区"政策吸引国际康养投资,山西累计下达3.67亿元文旅康养奖补资金。

技术赋能创新:AI、物联网、5G技术重构服务链条。智能穿戴设备实现健康数据实时监测,异常预警准确率超90%;5G+AR技术使三甲医院专家远程会诊误诊率降低50%;脑机接口技术已应用于第三代康养机器人,ReWalk Robotics推出的轻量化外骨骼机器人可通过脑电信号控制动作。

消费需求升级:康养用户呈现年轻化趋势,平均参与年龄降至41.5岁,家庭化康养比例达76%。需求层次从单一医疗护理向"身心健康-生活品质-延缓衰老"三维体系演进,催生中医药康养(市场份额19%)、旅居康养(增速11%)、智慧康养(增速8%)等新兴赛道。

1.2 产业结构与竞争格局

据中研普华产业研究院的《》分析

产业已形成"四轮驱动"格局:

养老护理(35%):突破万亿规模,高端养老社区、居家养老服务与智慧养老设备需求激增。泰康保险"保险+康养社区"模式保费收入同比增长80%,其项目内设康复医院,与周边三甲医院建立绿色通道。

健康管理(26%):基因检测、AI健康监测等智能化服务占比提升至30%。华为、阿里健康通过医院级解决方案切入高端市场,量子医学检测设备3分钟完成全身扫描,准确率超90%。

休闲养生(21%):"旅游+康养"模式爆发,海南、云南冬季康养社区入住率超90%,某三亚社区单月营收超5000万元;"古法养生"体验使江南古镇客单价提升30%。

康复医疗(18%):医养结合机构占比将超60%,傅利叶智能外骨骼机器人覆盖全国85%三甲医院,社区渗透率年均增长18%。

竞争格局呈现"三级梯队"特征:

头部企业:通过"资源整合+技术创新"构建壁垒,如某险企整合三甲医院资源,提供"医疗+养老+康复"一站式服务,用户复购率超60%。

中小型企业:通过"细分市场+特色服务"突围,如专注认知症照护的机构,通过多学科团队建设切入高壁垒市场,单床位投入成本超50万元。

跨界玩家:通过"生态赋能+模式创新"抢占份额,如华为AI辅助康养传感器协同智能穿戴设备,实现健康数据深度剖析。

二、发展趋势:六大维度重构产业生态

2.1 全生命周期健康管理

产业突破"老年专属"认知,向"健康状态管理-亚健康干预-临终关怀"全链条延伸。具体表现为:

用户覆盖:从65+老年群体向全年龄段渗透,40岁以下中青年参与度高于中老年人,企业职员、技术人员成为主力人群。

服务场景:职场健康管理(企业健康小屋)、青少年心理健康干预、孕产期康养等细分领域增速显著。

2.2 服务型消费升级

康养内涵从物质消费转向"健康美好生活"服务型消费,催生三大新方向:

中年美业经济:美容护理、抗衰老产品需求激增,某企业"机器人即服务"(RaaS)模式使家庭用户年均成本降低30%。

老年精神健康:老年大学、禅修研学等精神康养项目需求增长,某平台认知症照护服务通过多学科团队建设,市场需求旺盛。

社群经济:康养社区通过社群运营提升用户粘性,某社区养老驿站单店月均服务超2000人次。

2.3 生态资源价值转化

"两山理论"深化背景下,三大资源型康养方向崛起:

中医药康养:53.3%用户偏好中医药元素,溢价支付意愿达15%-20%,安徽亳州打造中医药康养旅游线路,吸引众多爱好者。

气候康养:海南、云南依托气候优势,冬季入住率超90%,三亚某社区单月营收破5000万。

森林康养:森林氧吧、瑜伽冥想等项目需求增长,某乡村民宿通过温泉疗养+森林康养,实现年接待游客超20万人次。

2.4 国际化与本土化融合

产业呈现"科研驱动标准、政策规范乱象、中西结合增效、场景赋能普惠"的立体发展格局:

技术引入:国际先进康复技术、管理模式本土化创新,如与国际养老品牌合作开发连锁机构。

标准输出:头部企业参与制定智慧康养、康复机器人等领域行业标准。

2.5 专业化分工与产业集群

针对当前产业离散度高、个性化服务不足等痛点,未来需围绕特定资源构建产业集群:

载体建设:养老院、护理院、康复中心等基础载体,配合高质量康养基地等配套载体,形成空间集聚效应。

供应链整合:医疗器械、药品、养老服务设备、食品等全链条协同,如湖北某企业推出会员订单农业,年接待游客超20万人次。

科技创新:大数据、AI、生物科技等技术驱动服务智能化,如某平台通过SaaS系统输出管理标准,整合老年群体需求实现流量变现。

三、投资战略:五维模型构建价值闭环

据中研普华产业研究院的《》分析

3.1 区域选择策略

核心城市群:长三角、珠三角、京津冀占据60%市场份额,上海、深圳、北京企业数量占28%,适合布局高端医疗、金融康养。

特色区域:成渝依托生态资源建设高原疗愈基地,海南自贸港吸引国际康养投资,适合发展"生态农业+康养旅游"。

县域市场:利用农村集体建设用地政策,发展"田园+康养+旅游"模式,如某企业通过会员订单农业实现年接待游客超20万人次。

3.2 赛道布局逻辑

高成长性赛道:智慧康养(2025年规模破2000亿)、康复机器人(年渗透率增长18%)、中医药康养(市场份额19%)。

刚需型赛道:认知症照护(2025年患者超1500万,专业机构不足500家)、长期护理保险(覆盖2亿人群)。

现金流赛道:高端养老社区(入住率稳定在85%以上)、康复医疗设备(三甲医院覆盖率100%)。

3.3 模式创新路径

"保险+康养"模式:某险企保费收入同比增长80%,通过"康养社区入住权+保险金"产品实现资金闭环。

"医疗+地产"模式:某房企将康养业务独立上市,市值超300亿元,通过反向抵押贷款覆盖超10万人群。

"田园+康养+旅游"模式:国家战略支持,某项目通过农村集体建设用地实现年营收超5000万元。

3.4 风险管理体系

政策风险:密切关注医保改革、土地政策变化,如长期护理保险试点扩围带来的支付能力变化。

运营风险:建立专业化管理团队,如某平台通过SaaS系统输出管理标准,降低运营成本15%。

技术风险:关注脑机接口、量子医学等前沿技术迭代,避免设备快速淘汰风险。

3.5 退出机制设计

资产证券化:通过REITs模式盘活养老社区、康复中心等重资产,某企业通过该模式实现资金回笼率超60%。

股权转让:在产业整合期,向头部企业出售细分领域资产,如某认知症照护机构被险企收购,估值溢价超3倍。

IPO路径:聚焦智慧康养、康复机器人等高技术赛道,如某外骨骼机器人企业科创板上市,市盈率超100倍。

四、未来展望:十万亿赛道的长期主义

中国康养产业正站在"政策红利-技术革命-消费升级"的三重风口,但需警惕两大陷阱:

规模陷阱:避免盲目扩张,如某企业因过度投资重资产项目导致资金链断裂。

同质化陷阱:需通过差异化服务构建壁垒,如某平台通过"机器人即服务"(RaaS)模式实现成本优势。

未来十年,产业将呈现"哑铃型"发展特征:高端市场聚焦"医疗+养老+康复"一站式服务,大众市场依托"生态农业+康养旅游"实现普惠。投资者需以"长期主义"穿越周期,通过"资源整合+技术创新+生态构建"三位一体战略,把握中国康养产业的黄金十年。

......

如果您对康养行业有更深入的了解需求或希望获取更多行业数据和分析报告,可以点击查看中研普华产业研究院的《》。


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加强资负联动 提升经营质效 多家保险公司制定下半年“施工图”

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  近期,多家保险公司召开2024年年中工作会议。中国证券报记者注意到,2024年多家保险公司经营业绩稳中向好,主要业绩指标实现增长。对于下半年工作重点,“做优做强主业”“加强资负联动”“加强精细化管理”“做好五篇大文章”等成为高频词。多家保险公司表示,下半年将聚焦公司战略重点,优化产品结构、渠道布局,强化资产负债双轮驱动,提升经营质效。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   上半年保费实现增长   从行业及部分保险公司披露的数据来看,2024年上半年,多家保险公司保费收入、资产规模实现增长。   国家金融监督管理总局近日披露的数据显示,2024年上半年,保险业原保险保费收入3.55万亿元,按可比口径,行业汇总原保险保费收入同比增长4.9%。截至6月末,保险业资产总额33.8万亿元,同比增长15.74%。   多家保险公司在工作会议上透露上半年经营业绩。比如,中国人寿集团表示,2024年上半年,集团合并总资产突破7万亿元,管理资产规模突破13.5万亿元,其中第三方资产规模2.79万亿元,保险资金直接服务实体经济存量投资规模超4.6万亿元。中国太平表示,2024年上半年,集团总资产突破1.5万亿元,较年初增长9.5%;管理投资资产超2.3万亿元;投资实体经济资产规模约1万亿元,较年初增长11.8%。永诚保险表示,公司电力能源业务占比提升8个百分点,达到37%,创历史新高;投资收益不断提升,同比增加3765万元;永诚资管公司利润贡献度提升,同比增加4677万元。   五大上市险企近期披露数据显示,2024年上半年,五大上市险企合计实现原保险保费收入1.76万亿元,同比增长3%。业内人士预计,2024年上半年,上市险企净利润有望环比改善,新业务价值增速有望企稳回升。   国泰君安证券非银首席分析师刘欣琦表示,2024年上半年权益市场表现好于上年同期,有望推动上市险企净利润环比改善。此外,为匹配长端利率下行导致的固收息差收入下降,叠加新会计准则下加大OCI(其他综合收益)权益配置来平滑利润表,上市险企普遍加大对“类固收”红利资产的配置,以获取较好的投资回报。预计2024年上半年上市险企净利润增速有望环比改善。   招商证券非银金融首席分析师郑积沙表示,受益于储蓄险持续供需两旺,预计2024年上半年和全年上市险企新业务价值增速均在两位数以上。方正证券金融业首席分析师许旖珊认为,险企持续优化产品结构,加大个险和银保长期交产品销售,叠加报行合一、预定利率下调等,新业务价值倍数有望持续提升。   加强资负联动   对于下半年工作重点,多家保险公司提到“做优做强主业”“加强资负联动”“加强精细化管理”,推动公司高质量发展。   在保险业务上,多家保险公司表示,将坚守保险保障本源,聚焦公司重点业务,推动产品结构、渠道布局等方面优化。   比如,中国人寿集团旗下寿险公司表示,2024年下半年,将推动业务平稳发展,有效突破重点业务,着力推进资负联动,不断提升发展质量,持续强化重点区域发展。中国人保集团表示,将聚焦主责主业深化模式改革。着力推进财险风险减量服务工程、寿险价值引领发展工程、健康险健康管理服务工程、投资板块专业能力提升工程。新华保险表示,将聚焦战略重点,在产品竞争力提升、队伍优增优育、科技赋能,以及服务生态体系多样化等领域全面加大投入。   今年以来,监管部门持续引导保险公司降低负债端成本,包括下调产品预定利率、在各渠道推行“报行合一”等。近日,金融监管总局下发《关于健全人身保险产品定价机制的通知》,降低普通型、分红型、万能型保险预定利率上限,并首次提出建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制。业内人士认为,此举有望缓解保险行业利差损风险,提升保险公司资产负债管理能力。   与此同时,多家保险公司将加强资负联动,提升投资收益贡献。中国人寿集团旗下资产公司表示,将深化资产负债双向联动,优化以新质生产力为主线的投研体系和资产配置管理体系。农银人寿表示,将强化资产负债双轮驱动,抓紧适应行业新形势,全面把握业务节奏,坚持稳健投资、价值投资,保持资产配置灵活性,不断提升产品定价能力和资产配置能力,合理把控资产久期缺口。中邮保险则表示,继续围绕负债端“稳规模、降成本、缩久期、增价值”和资产端“优结构、强直投、加久期、稳收益”,锚定全年目标不动摇,扎实推动十个方面工作。   强化重点领域金融供给   《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》强调,积极发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融,加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务。多家保险公司在工作会议中表示,将强化重点领域金融供给,做好五篇大文章。   中国人寿集团表示,公司充分发挥保险、投资、银行三大业务板块协同...
新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

上半年,上市险企净利润、新业务价值等指标普遍超预期,但有的险企出现了净资产的明显下滑,包括一些提前切换新准则的非上市险企,这是2023年执行新会计准则以来遇到的新情况。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 业界人士表示,新准则会加大损益表和资产负债表两张报表的波动。在利率快速变动的市场环境下,净资产的明显波动也折射出相关险企在资产负债匹配管理上仍有优化的空间。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 新准则下净资产有滑落 自2023年开始,上市险企执行新会计准则,包括新保险合同准则、新金融工具准则等。在新准则下,负债和资产都更强调“市价”,更多资产被分类为以公允价值计量,净资产和净利润的波动性都会加大,这在险企半年报中得到了直观体现。 上市险企新华保险披露的半年报,颇受市场关注。数据显示,上半年,新华保险在实现净利润111亿元且创同期新高,以及新业务价值大增58%的同时,却出现了净资产下滑。二季度末,该公司归母净资产为900.25亿元,不及一季度末的940亿元,较去年末则下滑约14%。 其他上市险企的净资产表现可算稳健。上半年末,中国平安、中国太保、中国人保的归母净资产分别为9312亿元、2673亿元、2530亿元,分别较去年末增长4%、7%、4%。今年切换到新准则的中国人寿,上半年归母净资产为4938亿元,去年末则为3278亿元。 值得提及的是,在已执行新准则的非上市险企中,也出现了净资产下滑的情况。尤其是,今年切换到新准则的银行系寿险公司,净资产均大幅缩水。偿付能力报告数据显示,从一季度末到二季度末,工银安盛人寿、建信人寿、农银人寿等均出现了净资产大幅下滑。今年切换新准则后的中邮保险,一季度末净资产较去年末也有一定幅度的下滑。 有业界人士称,新准则更考验资产负债联动情况。理论上,寿险公司的负债久期长于资产,利率下行时,负债增长的速度快于资产提升的速度,就会出现净资产缩水的情况。这是新准则下需要注意的问题,提示保险公司要做好资产分类和报表波动的平衡。 AC类资产占比较高 对于净资产的波动,新华保险在中期业绩发布会上予以了正面回应。 新华保险副总裁秦泓波从资产和负债两端对净资产波动原因进行了分析。在资产端,新华保险针对很多债券按照摊余成本计量,即分类为AC资产(以摊余成本计量的金融资产)。在资产负债表中,这些债券资产估值受利率影响较小,没有体现利率下行时的市值上涨,对资产和净资产的带动作用较小。上半年利率快速下行,如果这些债券按公允价值计量,那么公司净资产就会显著提升。在负债端,上半年国债收益率曲线大幅下移,负债大幅增加,这体现在资产负债表中,也对净资产的下滑产生重大影响。 新金融工具会计准则下,金融资产分为三类:以摊余成本计量的AC类,以公允价值计量的TPL类、OCI类,其中TPL类资产的市价变动计入损益,OCI类资产的市价变动计入其他综合收益。执行新准则后,如何对金融资产分类是一个看点。目前,新华保险的分类结构与其他上市险企明显存在差异。 半年报显示,截至6月30日,在新华保险1.44万亿元投资资产中,以摊余成本计量的AC资产占比达42%。相较而言,其他上市险企的AC资产占比普遍较小,比如中国平安为12.8%、中国太保为2.7%。同时,新华保险的OCI资产占比23%,也明显低于其他上市险企的OCI占比,中国人保的这一数据为35%,中国人寿、中国平安和中国太保则均超50%。TPL资产占比方面,上市险企普遍在20%~30%的水平,各家相差不大。 简言之,新华保险以摊余成本计量的债券资产规模明显要比同业高,在利率下行期,资产没有体现这部分债券的市值上涨,报表中的资产增值程度较弱,变相拖累了净资产。 此外,上半年,新华保险OCI资产占比还有所降低,OCI资产规模从年初的3526亿元降至3316亿元,其他债权投资中的国债及政府债也减少了270多亿元,而其他上市险企同时期均在继续增加对政府债的投资。多位业界人士向记者表示,今年利率债在利率下行期存在市值浮盈,卖出OCI债券可以兑现相应的浮盈为当期利润,不过与此同时,净资产也会减少。 金融资产分类是个技术活 秦泓波表示,净资产波动反映出,随着无风险收益率下降,公司的资产与负债对冲机制待优化。下一阶段,公司会更好地平衡各类资产,让资产和负债有更好的联动,使利润波动以及净资产波动都进入相对可控的范畴。 新华保险是否会考虑将部分AC类债券重分类采用公允价值计量,以缓解利率下行之下的净资产波动?新华保险副总裁、总精算师龚兴峰表示,如何摆布资产负债表和损益表是个技术性问题,业界有不同理解。 他举例,现在处于利率下行通道,如果利率出现波动反转,即使是短期的,也会对资产负债表有较大的影响,届时资产负债的对冲就会往相反方向变化——以公允价值计量的债券市值走低,拖累净资产,...
寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...