新型建材行业发展现状及市场格局、细分赛道分析2025_保险有温度,人保护你周全

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2025月06月05日
保险有温度,人保护你周全_

新型建材行业发展现状及市场格局、细分赛道分析2025

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当前,全球建材行业面临资源约束加剧、技术迭代加速、消费需求升级的多重挑战,而新型建材以其低碳化、功能化、智能化的特性,正在重塑建筑产业链的价值分配逻辑。

在“双碳”目标与新型城镇化战略的双重驱动下,新型建材行业正经历从“规模扩张”向“质量提升”的深刻转型。作为建筑产业现代化的核心支撑,新型建材不仅承载着节能降耗、环境友好的使命,更成为推动建筑业向工业化、智能化、绿色化演进的关键变量。当前,全球建材行业面临资源约束加剧、技术迭代加速、消费需求升级的多重挑战,而新型建材以其低碳化、功能化、智能化的特性,正在重塑建筑产业链的价值分配逻辑。

一、新型建材行业市场发展现状分析

1. 技术革新:从材料科学到制造工艺的突破

新型建材行业的技术革命正沿着两条主线展开:一是材料成分的绿色化,二是生产过程的智能化。在材料层面,企业通过生物基原料替代、工业固废资源化利用等技术,显著降低产品碳足迹。例如,利用粉煤灰、钢渣等工业废弃物生产高性能混凝土,既解决了固废处理难题,又提升了材料性能;而石墨烯改性涂料、气凝胶保温材料等纳米技术的应用,则赋予传统建材防火、隔热、自清洁等复合功能。在制造环节,数字化技术(如BIM、工业机器人)与绿色工艺(如3D打印、微波固化)的融合,实现了从设计到施工的全流程优化,大幅减少能源消耗与废弃物产生。

2. 需求升级:从“功能满足”到“价值共鸣”的跃迁

消费者对建筑空间的认知已从“居住容器”转向“生活方式载体”,这一转变直接推动了新型建材需求的升级。在住宅领域,健康环保成为核心诉求,低甲醛板材、负离子瓷砖、光催化自洁玻璃等产品受到青睐;在公共建筑领域,智能化与艺术性成为新趋势,如电致变色玻璃、光伏建筑一体化(BIPV)系统等兼具功能与美学价值的材料应用日益广泛。此外,老龄化社会催生的适老化改造需求,也带动了防滑地板、智能温控墙面等细分市场的增长。

3. 政策导向:从“标准约束”到“生态共建”的转变

全球范围内,绿色建筑政策正从单一的产品认证向全生命周期管理延伸。中国通过《绿色建筑评价标准》《建材行业碳达峰实施方案》等政策,构建了涵盖设计、施工、运营的绿色建材应用体系;欧盟则通过《建筑产品法规》(CPR)与《循环经济行动计划》,强制披露建材环境影响数据,倒逼企业优化供应链。与此同时,政府采购偏好、碳交易机制等市场化手段,进一步加速了新型建材的渗透。例如,政府投资的保障房项目优先采用装配式建筑与绿色建材,形成了需求端的示范效应。

1. 全球市场的格局演变

新型建材市场呈现“欧美引领、亚太崛起”的竞争格局。欧美市场凭借技术积累与消费能力,在高端功能性材料(如智能玻璃、相变储能材料)领域占据主导地位;而亚太地区,尤其是中国、印度等新兴市场,则依托庞大的基建需求与政策支持,成为规模增长的核心引擎。值得注意的是,新兴市场国家在绿色建材领域的追赶速度加快,例如中国在装配式建筑、光伏建材等领域的专利申请量已居全球首位,部分技术实现从“跟跑”到“并跑”的跨越。

2. 细分赛道的差异化成长

新型建材行业内部正经历结构性分化:传统品类(如加气混凝土砌块)通过技术升级保持稳健增长,而新兴品类(如光伏建筑一体化材料)则呈现爆发式增长态势。例如,BIPV系统将光伏发电与建筑外立面结合,既满足电力需求又提升建筑美感,成为零碳建筑的重要解决方案;而相变储能砂浆、真空绝热板等节能材料,则通过提升建筑能效降低运行成本。此外,随着“城市更新”战略的推进,旧改材料(如外墙保温装饰一体板、再生骨料混凝土)也迎来结构性机遇。

根据中研普华产业研究院发布的《》显示:

3. 渠道变革与商业模式创新

新型建材的流通模式正从“产品交易”向“服务交付”转型。企业通过构建“材料+设计+施工”一体化解决方案,提升客户粘性与附加值。例如,部分企业推出“装配式内装套餐”,将集成墙面、整体卫浴等模块化产品与BIM设计软件结合,实现7天完成精装交付;而光伏建材企业则通过“合同能源管理”模式,与业主共享发电收益,降低初期投资门槛。此外,电商平台与建材超市的融合,使消费者能够便捷获取绿色建材认证信息与施工服务,进一步推动了品类普及。

1. 零碳转型:从“低碳生产”到“负碳建材”

在“双碳”目标约束下,新型建材行业将加速向零碳产业链演进。企业需通过三重路径实现深度脱碳:一是能源结构转型,如利用绿电替代化石燃料、建设零碳工厂;二是碳捕捉技术应用,如水泥窑协同处置危废并固化二氧化碳;三是生物基材料开发,如菌丝体泡沫、藻类生物砖等颠覆性创新。更进一步,行业将探索“负碳建材”的商业化,例如通过矿物碳化反应将大气中的二氧化碳永久封存于建材中,实现“生产即固碳”。

2. 智能融合:从“材料功能”到“建筑大脑”

新型建材与物联网、人工智能的深度融合,将推动建筑向“生命体”进化。例如,自修复混凝土通过内置微生物胶囊实现裂缝自主愈合,延长建筑寿命;而温敏变色玻璃可根据光照强度自动调节透光率,降低空调能耗。更值得期待的是,建材将成为建筑数据采集的终端,通过嵌入传感器实时监测应力、湿度等参数,为结构健康监测与能源管理提供数据支撑,最终构建“数字孪生建筑”。

3. 全球协作:从“技术壁垒”到“标准共建”

在全球气候治理背景下,新型建材行业的国际合作将从贸易往来转向标准协同。例如,中国主导的《装配式建筑评价标准》已与东盟国家互认,推动区域产业链整合;而国际标准化组织(ISO)正牵头制定建材碳足迹核算方法学,为全球贸易提供统一标尺。与此同时,企业需通过跨国技术联盟、海外研发中心等方式,整合全球创新资源,例如中国建材企业与德国弗劳恩霍夫研究所合作开发低碳水泥技术,实现“引进-消化-再创新”的良性循环。

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万能险平均结算利率破“3” 下半年仍有下行空间 ?

万能险平均结算利率破“3” 下半年仍有下行空间 ?

21世纪经济报道 见习记者程维妙 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 万能险结算利率继续下行,超六成产品6月结算利率破“3”。据行业统计,6月逾1800款万能险结算利率平均值为2.97%,较去年底下降42个基点。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 万能险结算利率的下调并非孤立现象,保险产品的收益下降已辐射增额终身寿险、分红险等领域。就在7月22日贷款利率下调后,市场接连传出“国有大行正考虑下调存款挂牌利率”“寿险预定利率拟再度降档”的消息。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月23日,一家头部险企内部人士告诉记者,目前仍有预定利率3%的传统型产品在售,可能8月底会下调,还没有明文通知。另有保险经纪人称,分红险、万能险保证利率上限下调也还没有明确消息,不过下调是大势所趋。 超六成万能险6月结算利率低于3% 记者翻阅“寿险老七家”(平安人寿、中国人寿、太保寿险、新华保险、泰康人寿、人保寿险、太平人寿)万能险结算利率表看到,不少产品6月结算利率在3%-3.2%之间,不过也有部分万能险结算利率跌破3%。例如一款万能型两全保险,6月结算利率为3.05%,连续三个月不变,不过较年初3.5%水平下降了45个基点;较去年7月累降了85个基点。 从行业看,据13精资讯统计的1881款万能险结算利率,6月结算利率最高值是3.5%,最低值0.36%,简单平均值2.97%,中位数3%。结算利率在2.5%-3%之间的产品数量多达1181款,数量占比超过62%,仅有88款万能险产品的结算利率为3.5%。纵向对比,2.97%的平均值相比去年底下降了42个基点。 万能险结算利率下调在预期之中。中国精算师协会创始会员徐昱琛对记者分析称,万能险利率持续下降主要有两个原因。一是受债市利率下行及股市景气度不佳的影响,保险公司近年投资回报率下降,其中10年期国债收益率平均值目前较去年底下降了约40个基点;二是今年初监管对万能险结算利率进行了窗口指导,全面下调万能险结算利率,且保险公司结算利率不得高于投资回报率。 根据此前监管对多家保险公司窗口指导,自今年1月起,万能险账户结算利率不得高于4%,6月后进一步下调至3.8%、3.5%两个上限档位,其中部分规模较大及风险处置机构需压降至不超过3.5%。 值得一提的是,万能险涉及两个利率,结算利率和保证利率。其中,保证利率写进保险合同,不能变更,结算利率不得低于保证利率。在7月22日贷款利率下调后,市场传出“寿险预定利率拟再度降档”的消息,投资型产品中,万能险保证利率上限或调整至1.75%,调整期为2个月。7月23日记者从两位保险经纪人处了解到,还未接到正式通知,但利率下降是大势所趋。 一位行业资深人士表示,其实该消息更早就已在同业流传。“2023年没有下调的分红险,这次也在其中,且分红险演示收益率也有可能下调。”该人士透露。 险企仍面临较大利差损压力 市场普遍认为,在利率不断下行叠加资本市场波动较大的背景下,下调寿险产品预定利率是防范利差损风险的必要手段。 当前险企面临的利差损压力仍较大。有固收分析师表示,近年来保险公司投资收益率总体呈下降趋势,2023年保险资金年化财务收益率已降至2.23%,较2020年下行了超300个基点,而险企负债端成本下调节奏整体仍偏慢。2023年7月以来,传统寿险预定利率下调了50个至75个基点,万能险的评估利率下调了70个至90个基点,且利率下调针对的是增量新产品,因此对负债成本的调降幅度还要再打折扣。 “综合来看,当前保险公司负债成本调降节奏明显慢于投资收益率(下行速度),仍面临较大利差损压力,预计后续预定利率和评估利率仍有进一步下调的空间。”该分析师称。 也有业内人士当前持观望态度。一位保险业观察人士对记者表示,人身险的一个特点就是资产和负债错配,投资本身具有滞后性,而且从资金结构看,保费来源主要来自续期保费,但目前新单保费占比越来越低,历史投出去的已不能调整。在他看来,近一年增额寿险利率已经从3.5%下调到3%,下一步还可能下降,“目前有不少公司已经在设计新产品,做利率切换准备,而后短期内快速再降的可能性不大。” 徐昱琛也表示,如果传闻中的产品利率调降落地,这一波调降力度还是比较大的,短期内可能不会再快速调整,还要看国债利率、银行存款利率的走势。 保险行业应对之道 防范利差损,保险公司可以进一步采取哪些措施? 徐昱琛表示,主要还是在资负两头。一是把负债端的成本降下来,例如在销售渠道,去年四季度开始执行的报行合一,就是要求险企严控负债成本;从保险公司设计产品的角度,可以设计如分红险这样固定利率相对低的产品,再根据经营情况和客户分成。二是在资产端,尽量早地投资一些收益相对可观的长期资产,以锁定利率。 麦肯锡在近期一份保险专题报告中,借鉴成...
考察日本后,三位中国养老院院长学到了

考察日本后,三位中国养老院院长学到了

(原标题:考察日本后,三位中国养老院院长学到了)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月下旬,由乐link养老助推器发起组织,国内多家养老机构负责人和养老专家组成了一支十余人的团队前往日本进行为期一周的考察。此行,他们希望寻找到国内养老行业未来发展方向和新的商业模式。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全球最早进入老龄化的国家,日本在1970年已经进入老龄化社会,2005年又进入到超级老龄化社会。不仅如此,日本老龄化的程度还在进一步加深,65岁及以上人口比例预计到2030年将增至30%以上。如何应对老龄化成为日本过去五十多年一直在探索的议题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近几年,国内也开始面临老龄化程度不断加深的压力。2013年,中国迎来养老服务产业发展的元年,而十年后,中国已经进入深度老龄化社会——2023年,中国60岁及以上人口达2.97亿人,占总人口的21.1%,这样的老龄化程度与1994年的日本相近。 在这样的背景下,日本养老行业的发展路径和现状对国内养老服务行业具有重要借鉴意义,这也吸引了国内大量养老机构负责人前往日本参观考察其养老体系的建设。 经过十多年的快速发展,国内养老机构在总体规模和硬件设施上已经超越日本,但在精细化服务层面,与日本相比仍存在一定的差距。具体而言,国内部分养老机构更侧重于外在规模的扩张及配套设施的完善,而日本养老机构则更加聚焦于通过配置设备、环境营造与服务进行深度融合,来关注满足老年人的内在需求,确保他们都能有尊严的生活。 南京银杏树养老服务有限公司董事长吴友凤发现,中日最主流的养老方式都是居家养老,但国内为居家老人提供的服务种类和数量相对欠缺,日本居家养老模式的发展已经较为成熟,这背后离不开一整套社会体系的搭建。 13年前,乐link养老助推器发起人、乐龄社区养老创始人王艳蕊首次踏上日本考察之旅。那时,她感受到中日两国在养老服务行业上存在着巨大的差距,很多在日本已经成熟的养老业态在国内难以实现,但随着近年来中国养老服务行业的一系列变革,包括养老机构运营补贴政策的落地以及长期护理保险试点的推进,这些变化逐渐改变了她的认知。 王艳蕊认为,日本相对低价的老年公寓模式,在国内未来很可能拥有巨大的商业前景。目前国内绝大多数的老人需要的,也是包括老年公寓在内的普惠型养老服务。同时,她也提醒需警惕养老机构“炒概念”的现象,即过于关注设备更新或智能养老技术的应用,而忽视了养老服务的本质——以人为本。她强调,在养老机构提供上门服务时,应给予老人有温度的关怀。 (以下内容根据采访人口述整理) 袁治:养老机构如何做到精细化服务 这是我第一次前往日本考察,虽然此前在不同场合和养老同仁们聊过日本养老服务的精细化,但百闻不如一见。 一圈观察下来,可以说国内养老机构规模、硬件设施等早已超过日本。国内多数养老机构床位数都在300张以上,而日本大多数养老机构床位都在100张以下,办公场所也相对较小。 但日本通过精细化服务让老人有尊严地活着还是让人印象深刻。多年从事养老服务过程中,我们发现大多数老年人很忌讳被别人认为“老了、不行了”,如何做到关爱无痕,避免在服务过程中因被定义为“老了,不行了”,而给老人带来心理压力与伤害,这也是国内养老机构一直在摸索和努力的方向。 以餐饮服务为例,针对超高龄或者半失能和失能老人,国内养老机构一般会用料理机将食物打碎,再以流食的形式喂给老人。受限于老人的咀嚼、吞咽功能,护理员只能给老人喂流食,但流食看起来很难吃、味道也一言难尽,老人生活普遍缺乏幸福感。 而日本养老机构就很在乎这一点。日本的护理员会在流食中加入少量的增稠剂,再放进各种形状的模具中,将流食做成小鱼或小熊形状,让吃饭这件事变得很有仪式感。 日本养老机构在环境设施上,也会尽量为老年人营造适合生活的友善环境。比如家具旁的扶手、无障碍上坡通道的设立等。相比于随时随地扶着老人,机构会尽量尊重和维系老人的生存能力。 除了精细化服务之外,精细化管理也是日本养老机构的一大特色。 在养老机构区域划分上,与国内大多数养老机构普遍采用的类似大学宿舍的混住模式不同,被考察的日本养老机构采取了单元化管理的方式,每个单元仅容纳7至10位老人,且每个单元会被划分为不同的功能区,包括失智老人区、日间照料区等。同时,老人的洗澡次数、被褥更换次数以及指甲修剪次数都被记录在册。 与国内的长期护理险类似,日本从2000年起开始实行“介护保险制度”,在获取居家护理服务或者养老机构服务时,所有老人只需支付约10%的费用。 在国内,只有老人进入中度或重度失能状态,才能享受长期护理险制度。日本则根据老人不同的身体状况将其划分为不同等级,进而决定所有老人可享受的不同等级护理服务——日本的介护等级从轻度到重度可分为自立、要支援和...