黄金价格“涨疯了” 银行调高起投门槛

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2025月04月23日

(原标题:黄金价格“涨疯了” 银行调高起投门槛)

黄金价格“涨疯了” 银行调高起投门槛
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4月22日,中国银行将积存金产品的起购门槛提高至850元,而此次距离其上次调整尚不足一个月。

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记者梳理发现,今年以来,已有不少银行多次上调积存金起投金额,调整幅度超过20%。这一现象背后,是近期黄金价格持续上演飙升行情。

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4月22日,国际现货黄金突破3500美元/盎司,最高升至3500.12美元/盎司,COMEX黄金期货最高报3509.9美元/盎司,双双刷新历史纪录,年初以来累计涨幅均超30%。国内实物金价格也迎来暴涨,当日部分品牌金店的足金饰品报价已达1082元/克。

关于近期金价上涨的逻辑,华安基金认为,主要受美元走弱、贸易政策不确定性引发的避险需求,以及美联储主席鲍威尔关于滞胀风险的鹰派言论推动。银河期货首席策略师沈恩贤分析称,全球经济、贸易格局走向的不确定性以及美元信用受损下,黄金交易逻辑仍聚焦于“滞胀博弈”与“政策扰动”,在市场持续追捧下,金价呈现加速上扬态势。

记者注意到,除了银行调高积存金起购门槛并提示金价波动风险外,不少机构对于金价屡创新高的行情也普遍心存担忧,认为金价短期存在回调风险。

上调起购金额

4月22日,中国银行发布公告称,根据人民银行《黄金积存业务管理暂行办法》规定,参考当前市场情况,将于4月23日起调整积存金产品的购买条件。

具体调整内容包括:其一,按金额购买积存金产品或创建积存定投计划时,最小购买金额由750元调整为850元,追加购买金额维持200元整数倍不变。已在执行中的定投计划不受影响;其二,按克重购买积存金产品或创建积存定投计划时,最小购买克重维持为1克不变,追加克重维持为1克整数倍不变。

值得关注的是,这是4月以来,中国银行第二次上调黄金积存业务认购起点金额。

此前,中国银行公告称,自4月2日起调整积存金产品的购买条件,按金额购买积存金产品或创建积存定投计划时,最小购买金额由700元调整为750元,追加购买金额维持200元整数倍不变。

在金价屡创新高的背景下,除了中国银行之外,近期已有工商银行、兴业银行、招商银行、光大银行等多家银行上调积存金起购门槛,或提示贵金属价格波动风险。

例如,4月16日,工商银行发布《关于防范贵金属价格波动风险的提示》称,“近期国际形势复杂多变,贵金属价格波动较大。建议您提高风险防范意识,基于自身财务状况和风险承受能力理性开展贵金属投资活动,合理控制贵金属资产规模,防范贵金属价格波动风险。”此前,该行分别于2月26日、4月3日两次上调如意金积存业务最低投资额,由年初的650元调涨至800元。

记者注意到,在经过一番调整之后,兴业银行目前的积存金活期及普通定期业务单次购买、新增定投购买起点已调涨至900元起;光大银行甚至将黄金积存个人业务定期投资按固定金额投资起购金额调整至1000元。

据悉,根据监管要求,黄金积存产品最小业务单位为1克。因此,随着金价上涨,积存金的最低起购金额也需相应调整。有业内专家指出,银行上调积存金认购门槛,一方面有助于银行筛选出更有风险承受能力和投资经验的客户,同时还可以控制个人黄金积存业务规模,避免业务过度扩张带来的风险。

警惕高位回调风险

近日,随着国际金价屡创新高,业内也开始警惕。4月21日,上海黄金交易所发布《关于继续做好近期市场风险控制工作的通知》,向市场提示风险。

上海黄金交易所指出,近期贵金属价格波动剧烈。请各会员提高风险防范意识,继续做好风险应急预案,维护市场平稳运行。同时,提示投资者做好风险防范工作,合理控制仓位,理性投资。

“关税反复变化引发避险情绪高升,黄金投资热情高涨,但需注意短期获利了结资金外逃。”华安基金提醒,截至4月15日当周,美国商品期货交易委员会(CFCT)显示黄金的净多头寸削减至136919手,较前一月的200157手下降超30%,降幅创近期高点,反映出市场对金价高位回调的担忧情绪,仍需注意空头资金扰动。

从中长期来看,华安基金认为,黄金在此轮全球性的危机中具备重要配置优势。第一,股市下跌引发风险偏好大幅下行,避险情绪高涨;第二,为对抗美元信用风险,全球央行购金逻辑将长期持续,是推动金价的源动力;第三,美联储2025年内降息预期已提升至86基点左右,仍在降息大周期中,利好不生息资产黄金。

国联期货分析师王娜也认为,面对美国经济衰退风险加剧和金融市场不稳定性的环境,持有美元资产的风险正在上升,而黄金作为避险资产的战略性配置价值依旧,黄金中长期看涨。但她同时也强调,“需要注意的是,目前金价处于历史高位,短期内有多头获利了结导致回调的波动风险,若回调可考虑逢低布局。”

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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...
财产险公司二季度偿付能力显分化:半数环比提升 渤海财险、安华农险等8家不达标

财产险公司二季度偿付能力显分化:半数环比提升 渤海财险、安华农险等8家不达标

财联社9月14日讯(记者 夏淑媛) 截至9月14日,共有85家财产险公司在保险业协会网站披露二季度偿付能力报告,这些公司的资本充足率和风险承担情况也随之浮出水面。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据财联社记者统计,在核心偿付能力充足率方面,42家财产险公司环比有所提升;41家环比出现下滑;2家保持不变。综合偿付能力充足率来看,43家环比提升;2家保持不变;40家环比下降。就整体趋势而言,披露二季度偿付能力报告的85家财产险公司,偿付能力充足率分化明显,8家险企偿付能力不达标。其中,珠峰财险、前海财险、都邦财险、安华农险、富德财险、渤海财险、华安财险风险综合评级均为C类,安心财险为D类。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据安永(中国)保险投资精算与风险管理团队总监余诚介绍,偿付能力充足率由实际资本除以最低资本得到,而资产负债管理直接影响保险公司的实际资本和最低资本。良好的资本结构要求股东投入资本和公司所赚资本是实际资本的主要组成部分。如果外源性资本占比过高,或者公司所赚资本很小甚至为负,都视为资本结构不健康。在财产险行业中,大型公司盈利能力较强,资本质量整体健康;中小公司盈利能力较弱,资本质量参差不齐。与人身险公司不同的是,财产险公司一般没有未来盈余,未分配利润是公司所赚资本中的主要正向贡献。 二季度末40家财产险公司核心及综合偿付能力充足率环比下滑 2023年9月,《关于优化保险公司偿付能力监管标准的通知》的发布进一步优化了偿付能力监管标准,实施差异化调节最低资本要求以及优化资本计量标准和风险因子,一定程度缓解了保险公司的偿付能力压力。 数据显示,截至2024年二季度末,财产险公司综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率依次为237.9%、210.2%,环比分别提升3.8个百分点、3.9百分点。 其中,在核心偿付能力充足率方面,42家财产险公司环比有所提升;41家环比出现下滑;2家保持不变。综合偿付能力充足率方面,43家环比提升;2家保持不变;40家环比下降。 从整体趋势来看,披露二季度偿付能力报告的85家财产险公司,其偿付能力充足率分化明显。 据财联社记者统计,18家险企核心及综合偿付能力充足率均超过500%。其中,开业不久的比亚迪财险、融通财险及渔业互助,其偿付能力充足率依次位列财产险公司前三。 业内人士表示,新成立的公司由于业务规模较小,其偿付能力充足、风险状况良好,但是随着业务的开拓,这些公司的偿付能力也会下降,逐渐趋于常规值。 数据显示,与一季度末相比,比亚迪财险二季度末的核心及综合偿付能力充足率均环比下滑超过2000个百分点。 此外,包括融通财险在内,广东能源自保、中铁自保、中石油专属自保、中远海运自保、鼎和财险等含着金汤匙出生的“富二代”,其背靠能源类或交通运输类央国企股东业务资源,盈利能力出色,偿付能力也较为充足。 上述“富二代”险企之外,以人保财险、平安产险、太保产险、大地财险为代表,这些规模优势明显、市场地位稳固的公司,其偿付能力整体呈现上升趋势,波动幅度较小。 此外,上半年分别有锦泰财险、长江财险等通过增资成功“补血”偿付能力。其中锦泰财险综合偿付能力充足率从一季度末285%大幅提升528个百分点至813%;核心偿付能力充足率从268%上升为797%。 值得注意的是,在41家核心偿付能力充足率,以及40家综合偿付能力充足率环比下降的公司中,整体以中小型财险公司居多。 业内人士表示,我国财险市场集中度偏高,而且市场格局基本固化,大公司在资本、品牌、数据、渠道等方面都处于绝对的领先地位,除少数强股东背景和专业公司外,其余中小公司有限的保费规模很难对固定成本进行分摊,大多呈微利或亏损状态,转型压力较大。 渤海财险、安华农险、都邦财险等8家财产险公司偿付能力不达标 按监管规定,偿付能力达标须同时满足三大条件:一是核心偿付能力充足率不低于50%;二是综合偿付能力充足率不低于100%;三是风险综合评级在B类及以上。 截止9月14日,在85家披露2024年二季度偿付能力报告的财产险公司中,有8家险企偿付能力不达标。 具体来看,珠峰财险、前海财险、都邦财险、安华农险、富德财险、渤海财险、华安财险风险综合评级均为C类。不过,这7家险企的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均在监管“红线”以上。 在8家财险公司中,仅有安心财险一家风险综合评级为D类。同时,其综合偿付能力充足率和核心偿付能力均为-884.85%,三项指标均踩“红线”。 据悉,自2020年第四季度起,安心财险的偿付能力开始出现不达标的情况,至今已连续13个季度风险综合评级为D类,连续14个季度偿付能力为负值。当前,公司已被责令暂停车险新业务,短期健康险也已无法经营。 前海财险的风险问题也较为突...