钢筋、数字与生态|微观视界

68566
2025月03月30日

(原标题:钢筋、数字与生态|微观视界)

钢筋、数字与生态|微观视界
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

最近,笔者重温了美国学者贾雷德.戴蒙德(Jared Diamond)于1997年出版的跨学科著作《枪炮、病菌与钢铁》。这本书试图回答一个根本性问题:为什么不同大陆的人类社会发展差异如此巨大?例如为何是欧洲人征服美洲、非洲和大洋洲,而不是相反?

钢筋、数字与生态|微观视界
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

书名中的“枪炮、病菌与钢铁”代表了作者提出的三个关键因素,看似无关的三者共同构成了欧亚大陆(尤其是欧洲)在近代取得全球优势的核心原因。

戴蒙德的核心论点是地理环境决定论,通过“枪炮、病菌与钢铁”三个符号,揭示欧洲文明依靠地理和生态因素,通过农业、技术和疾病传播的连锁反应,塑造了现代世界的权力格局。

该书也引发了笔者对于文明发展与现代文明竞争逻辑重构的思考。于是,笔者与Deepseek(深度求索)就《枪炮、病菌与钢铁》的再思考与产业竞争逻辑进行了一番非常有趣的交流。

欧洲文明竞争模型与中国的“种田流”

戴蒙德在《枪炮、病菌与钢铁》中构建的文明竞争模型,本质上是一套“暴力—寄生—技术代差”的掠夺逻辑。

中国地处欧亚大陆东西轴线的另一端,为何没有发展出欧洲文明的侵略性?况且,中国的火药技术、钢铁技术发展还早于欧洲文明。

对此,Deepseek在交流中讲到,中国虽然最早发明火药,但主要用于庆典烟火和有限的军事用途。中国冶铁技术领先(如宋代的年产量达12.5万吨),但产品多用于农具和日用品,而非武器升级。

戴蒙德认为,中国的发展受到地理束缚,西部多山、东部临海的封闭环境提供了早期发展的稳定性,但也削弱了其对外探索的动力。与此同时,制度的早熟与文化也是问题的成因,集权体制和儒家文化在维持大一统的同时,抑制了多元竞争和技术革命的土壤。中国长期将农业视为经济根本,压制私人商业和海外贸易发展。

Deepseek在比较两种文明时,将欧洲文明比喻成喜欢开宝箱的冒险游戏玩家,靠抢装备(枪炮)、放毒(病菌)、堆资源(钢铁)升级;中国更像是个种田流玩家,修水渠、搞物流、建村子,慢慢把地图铺满的“种田流模式”。

Deepseek举了个例子:郑和下西洋带的是瓷器和农书,西班牙船队带的是火枪和圣经。一个想和别人做买卖,一个想抄家,这是文明底层逻辑的分叉点。

欧洲文明正是通过技术暴力(枪炮)、生态替代(病菌)、生产力碾压(钢铁),实现了对外资源的掠夺与榨取,发展出了外向攫取型的文明。中国是通过水利工程、官僚控制、技术驯化,实现了对内部复杂系统的平衡,发展了其内向的稳定性文明。

两种文明对风险偏好不同,选择了不同的发展路径。欧洲大航海是“高风险—高收益”的冒险,背后是封建领主、商人、教会的利益博弈。中国郑和下西洋却是“低风险—负收益”的政治展示,因为中国历史上的官僚系统天然厌恶不可控的变量。

动机的不同促使知识演化路径也不同:欧洲火药促成了军事革命,中国火药却用于节庆烟花;欧洲钢铁铸造大炮,中国钢铁锻造农具。技术用途由系统决定,中国与欧洲两种不同的系统体现为内生性整合与外生性征服的不同。

中国文明的内核与物质基础

欧洲文明的内核源于古希腊哲学,古罗马的律法精神与古希伯来的信仰文化。若将中国文明的历史维度拆解为“意义内核”与“物质基础”两个层面,其意义文明内核体现为解决“如何凝聚人心、定义存在意义”,核心词汇是儒家伦理、家国同构与文化涵化,所对应体现的社会功能便是道德秩序、社会组织与文明韧性。

儒家伦理以“仁”“义”“礼”“智”“信”“中庸”等构建个人与社会的道德坐标系,替代宗教的绝对神权。在成为官方意识形态后,宋明理学通过“天理”概念将伦理宇宙化,不同于一神教的排他性,儒家具有兼容世俗性与开放性的特点。

儒家将家族伦理(孝悌)放大为国家治理逻辑(忠君),形成“修身、齐家、治国、平天下”的连续体。不同于欧洲“个人与上帝”的垂直关系,中国强调“个人、家族、国家”的横向扩展。

几干年的文明也锻造了文明韧性,通过汉字、史书等工具,异族文化被纳入中华体系,“夷狄入中国,则中国之”,文化的海纳百川最终体现为有容乃大。不同于欧洲“征服与皈依”模式,中国更倾向于“融合与转化”。

不同于西方文明空间维度发展的路径,中国选择了时间维度的发展,主要体现在文明的延续上。作为一个农耕文明国家,首先要解决“如何维持庞大人口、支撑文明存续”的命题,其中最为重要的就是水利技术。水利技术是对抗洪灾风险的阀门,以中央集权动员力修建大型水利设施,缓冲旱涝灾害对农业的冲击则发展了其制度文化。

水利是生产力,秦国修建都江堰使成都平原成为“天府之国”;隋唐大运河打通南北物资调配动脉。但在中国历史上,水利不仅是经济工程,更是政治合法性的象征。水利技术带来的刚性,成为中国文明的物质基础。水利又不单是一种技术,它还是一种文化,化险为夷、变害为利的文化。水利更是中国的一种信仰,动员国家力量,干成功在当下、利在干秋大事的信仰。

儒家伦理为集权提供道德合法性,官营体系利润支撑官僚系统的运作,家国同构抑制阶级撕裂、维护了政治稳定,精耕农业避免“马尔萨斯陷阱”,文化涵化消解外部冲击、延续了文明,水利工程降低环境突变导致的系统性崩渍,内部稳态抑制了外部扩张的动力。

中国文明能跨越数干年动荡而不中断,其自成体系的文化柔性消解了社会矛盾,用物质的刚性维持发展的底线。相比之下,欧洲的“枪炮、病菌与钢铁”是单向突破的工具组合,中国的体系更像一个自我修复的生态球——虽不易对外爆发,却更难从内部瓦解。这或许解释了为何中国始终是“超大规模文明”,而非“全球霸权帝国”的文化原因。

但戴蒙德的框架揭示了一个残酷现实;在近代全球化初期,“枪炮,病菌与钢铁”仍然具有强大的破坏性,“力量”也可以压制任何自有“意义”的文明,包括中国在内。

中国文明已经绵延五干年,西班牙的全球霸权仅维持了不到两百年。这种对比或许暗示:文明的终极竞争力,仍在于能否在“意义”与“力量”之间找到平衡。

Deepseek认为,欧洲的竞争力体现在“突破地理边界”,中国的优势在于“消弭时间断层”。前者追求空间的扩张,后者追求时间的绵延。这是戴蒙德的启示与文明路径的分野,而工业革命的分水岭,实则是两种文明逻辑的断裂点。

文明的进化与新的博弈

工业革命期间,英国通过蒸汽机与纺织机械建立技术代差。21世纪,技术霸权已演变为对核心产业链的绝对控制。从2020到2023年,美国商务部将1200余家中国实体列入制裁清单,重点打击半导体、AI、量子计算等关键领域。以EUV光刻机为例,其核心部件来自全球5000余家供应商,但美国仅需限制0.03%的关键组件(如cymer公司的激光源),即可瘫痪中国7纳米以下芯片研发。这种“精准窒息战术”的成本效益比,远超19世纪的炮舰外交。

Deepseek认为,按照“枪炮、病菌与钢铁”的欧洲文明竞争模型逻辑,今天以美国为主的西方文明,其“枪炮、病菌与钢铁”已演化为军事、金融、数字复合体、生物、舆论、气候混合战、科技、教育、产业链闭环,本质是通过规则私有化,将全球体系变为“升级版殖民网络”。

Deepseek分析,现代“枪炮”即是军事、金融、数字复合霸权。通过军事投射网络化,美国海外军事基地超过700个,控制16个海上咽喉要道,建立了其非对称打击的体系。通过sWIFT金融系统,美国垄断了全球的结算系统。通过数字殖民主义,美国掌控全球90%以上搜索、移动操作系统和社交网络流量,塑造信息边疆。通过建立人工智能伦理框架,美国主导了AGI(通用人工智能)研发,同时制定规则排除他国参与。

Deepseek认为现代“病菌”,就是生物、舆论、气候风险操控。通过疫苗知识产权,美国垄断mRNA疫苗专利;通过基因编辑技术,实现生物技术霸权;通过操纵社交媒体,如Twitter算法放大特定叙事,TikTok数据审查争议显示信息流动的“选择性阀门”等等。

Deepseek进一步分析认为现代“钢铁”是科技、教育、产业链闭环,如尖端科技护城河,光刻机与高端芯片;高等教育的虹吸;全球产业链治理,掌握微笑曲线,设计和品牌,并形成“中心—外围”的剥削结构。

笔者认为,文明有它的基因,也必定存在它的迭代逻辑。正如“枪炮、病菌与钢铁”所建构的竞争模型一样,在现代化的语境下,有它的迭代逻辑。当然,中国文明在改革开放与工业化的背景下,也得到全新的进化。不仅于此,在比中国更早进入现代化的日本、韩国、新加坡等国家,也显现了儒家文化体系在现代化发展中的张力。

欧洲文明的迭代,也迫使中国必须重构它的解释框架。当下的中国为什么执着于修高铁、高速公路、机场码头、超级电网与5G基站?这应该是农耕文明的现代转译。

战国时期李冰修都江堰,成就“天府之国”;今天“东数西算”工程把贵州水电变成北京AI算力,大运河与高铁,灵渠与公路,逻辑一脉相承。今天的基础设施建设都是历史上的“水利工程”。它们都需要国家的统一与强大,需要集中办大事的体制保证。

今天的中国消耗了全球60%的水泥、50%的粗钢,建成了占世界70%的特高压电网、65%的高铁里程。中国基础设施的密度革命,用30年建成人类史上最大规模的基础设施网络,这不仅是经济行为,更是中国现代文明的物理载体。

我们在此好像寻找到了“基建狂魔”的历史基因,这种跨越两干年的工程思维,本质是通过时空压缩,将地理劣势转化为竞争优势。钢筋就是中国制造的硬核底座。

中国新的竞争力模型

在与Deepseek的交流中,笔者提出具有中国竞争模型的三位一体系统:钢筋、数字与生态。

这是基于中国竞争模型的产业组织现代转译。我们发现,特斯拉上海工厂的“中国速度”背后是基础设施与产业链的深度耦合:长三角“4小时产业圈”在300公里内解决95%的零部件供应,物流成本仅为德国鲁尔区的1/4。sHEIN(希音)的数字化快反供应链,通过实时抓取全球时尚数据,新品从设计到上架仅需7天。这种组织能力使中国在全球产业转移中实现“反梯度承接”——从服装、玩具直接跃迁至新能源汽车、光伏、半导体等高端制造。

当西方还在争论AI伦理时,中国已将其转化为治理工具。杭州通过10万个路面传感器实时优化交通信号灯。深圳海关智能审图使cT机1秒完成货柜扫描(人工需5分钟),2023年查获走私案值提升220%。

当chatGPT还在用巨量资本囤积算力打造护城河时,Deepseek已经开始诱发中国全产业图景的场景深度耕植,并通过场景大面积应用开始反哺研发投入。Deepseek法律大模型通过解析2.1亿份中文裁判文书,特定子任务准确率达91.7%。华为盘古气象大模型实现台风路径每小时预测更新,较传统方法误差平均降低20%。

这种场景优先的策略正在特定领域构建不可逆的优势。中国政府也开始导入AI数字模型,提高决策与服务效率,建设数字化服务型政府。中国开始定义智能时代的规则权力,开始社会治理新的范式革命,以规避中国人情社会在现代化发展中的文化短板。从“世界工厂”到“数字工厂”再到“数字社会”,中国正在实现从企业、产业到社会治理能力的跃迁。

中国有着庞大的人口基数,民族风情多姿多彩;幅员辽阔,地理形态丰富、生态多样;制造业门类齐全,覆盖着全

世界制造业所有的大门类与细分门类,供应链非常齐全。由于中国各种场景丰富,容易发展出系统共生的进化网络。

深圳华强北的硬件创新生态就展现出了超强韧性,3小时内配齐智能手机80%以上的常用零件;开发一款智能手表原型仅需2万元(硅谷需20万美元)。大疆从华强北柜台起步,10年内占据全球消费无人机70%的份额。大疆的案例表明,技术构想与资本都可以挪动,产业生态却难以撼动。

华为鸿蒙的生态突围不同于安卓的“标准化”,鸿蒙的分布式架构适配汽车、家电、IoT设备,甚至是智慧城市的管理。中国已有7亿终端的搭载,形成“硬件+Os+服务”的闭环。这种生态使中国制造从规模优势逐步升级为系统优势。产业生态的“热带雨林”效应,正在塑造产业竞争力的生命网络。

基于钢筋所代表的基础设施、数字所代表的场景突破与生态所代表的创新系统,中国正在进行着前无古人的临界点实验。

中国正进行着全新的能源革命,中国光伏组件成本十年降75%,宁夏“光伏—数据中心”直供电模式使算力碳强度约为美国平均水平的一半。华大基因的“AI+基因编辑”育种技术,使大豆亩产提升25%。

当特斯拉柏林工厂因环保审批拖延2年时,宁德时代德国工厂投产后迅速实现现金流平衡;当OpenAI耗费数亿美元训练GPT-4时,Deepseek用1/10的成本在垂直领域实现可比性。

这些对比中,钢筋代表着基础设施与制造业的硬实力,数字代表着智能化与数据驱动的治理能力,生态代表着供应链、人才与创新的共生网络。钢筋不仅支撑物理空间,更重塑产业时空秩序;数字不止于工具创新,更是正在定义智能文明新规则;生态超越简单协作,构建抗脆性网络。

中国竞争力的模型表明,文明的高度不取决于征服多少土地,而在于能否将技术演进与人类福祉深度耦合。

在AI智能的背景下,钢筋已经从物理基建走到“硅—碳共生基座”,传统基建仍是经济底盘,但AI时代需叠加数字新基建,包括智算中心、星链卫星和液冷服务器集群等。中国2025年将建成100个新型智算中心,单中心算力超1000P(1P=每秒干万亿次计算),支撑大模型训练。这是从钢筋水泥的基础变成“硅基(芯片)+碳基(生物制造)”。

生态则是从供应链到“数据、人才、资本”的超循环。通过AI重构生态要素,将中国拥有全球最丰富场景的数据,构成AI训练天然优势;40%的全球顶级AI学者为华人,中国高校年培养50万AI相关毕业生成为中国新的创新生态。

数字是从工具到“文明操作系统”,通过AI赋能数字升维,实现中国社会治理的升级、产业的重构与生成中国文明的世界新文明接口。实现数字从“连接器”变为“创造者”,成为文明演进的内生变量。

当2060年碳中和目标与6G天地一体网络相遇时,这场绵延五干年的治水智慧,或将在未来写下新篇章。作为唯一未中断的古代文明,中国既未通过殖民征服实现工业化,也未在技术封锁中陷入停滞,反而在21世纪构建起以“钢筋、数字与生态”为内核的新竞争力体系。充分体现了一个历史悠久文明的韧性与由内而外的张力。

这一文明演进揭示,西方的“对外攫取型文明”依赖暴力扩张与资源掠夺,而中国可以通过“内生整合型文明”,通过系统优化与生态协同实现可持续发展。这对人类社会发展有普遍的启示意义。中国产业范式的普遍意义在于,“钢筋、数字与生态”不仅是中国的竞争力模型,更提供了一种新商业文明的可能,钢筋确保产业基础不被击穿,数字可以实现非线性增长,生态形成抗脆弱网络。

与此同时,Deepseek认为,未来十年,中国的文明范式,将面临两大考验:一是能否在AI、量子计算等新赛道复制“光伏奇迹”?二是能否让数字治理既高效又包容?答案或将决定,中国产业是成为全球规则的接受者,还是新文明的定义者。

从农耕文明到现代文明的跃升

笔者认为,虽然中国在现代化的语境下也建立了新的文明架构——钢筋、数字与生态,但中国要完成从农耕文明到现代文明的跃迁,仍需破解诸多核心矛盾。

一是技术自主性与全球化依赖的张力,包括卡脖子领域技术,高端装备、半导体设备国产化率不足问题。数据悖论问题,大模型训练依赖全球开源数据,中文高质量语料仅占全球5%,文化解释权存在隐忧。

二是效率优先与包容发展的失衡。数字鸿沟,智能化的发展可能加剧地区与城乡分化。工业化的生态代价与绿色转型面临资源约束。

三是制度刚性与创新弹性的冲突。监管滞后,如AI生成内容的法律责任界定模糊,区块链金融创新与风险管控尚未平衡。评价惯性问题,科研经费60%流向国企,但70%颠覆性创新来自民企,激励机制需重构。

四是文明主体性与全球化叙事的博弈。虽然特高压、5G等技术领先,但国际标准制定权仍被IEEE(电气电子工程师学会)等西方组织垄断。文化影响力问题,虽然TikTok全球月活超15亿,但海外营收仅占字节跳动总营收的20%,价值观输出尚未货币化。

五是与新商业文明发展所需要的社会治理多元共治生态的构建。其中涉及到政府角色转型,政府需要从“全能管理者”转向“生态协作者”,如合肥市政府以“资本入股+资源配套”培育产业集群,而非直接干预企业经营。社会治理逻辑需要从“管控型”到“生态型”发展,充分激活社会力量的创造性。

中国社会治理的升级,本质是农耕文明的集体智慧与数字文明的复杂系统管理学的融合实验。其成败不仅关乎国家治理现代化,更将为人类文明提供一条超越“技术垄断—社会撕裂”陷阱的新路径。

六是中国传统文化的现代化表述。虽然中国的“黑悟空”与《哪吒》已经出圈,但什么才是中国传统文化的现代语境?一边是底座,一边是现代化场景,中国文化能否“返本开新”?返本开新,本就是中国文明的经,新就是创新,就是运营。返本开新,就是全新的经营,有文明根本,有智慧的商业运营。如将“天人合一”传统生态观融入“双碳”政策与中国式绿色经济的理念;用“和而不同”理念重构全球化的空间规则,推动世界和平与人类命运共同体的建设。

Deepseek认为,当美国试图用“芯片法案”锁死经典算力时,中国正在架构一个“超导经济模型”——用制度优势实现生产要素的超流动,用文明韧性吸收技术冲击的熵增。这场博弈的终局,或许不是谁的系统更先进,而是谁的系统更能容纳不确定性。

从中国层面而言,生态主义才是中国的文明密码,“钢筋、数字与生态”三位一体的深层优势,在于将农耕文明的“天人合一”哲学转化为工业文明的“系统耦合”能力,钢筋不是冰冷的钢铁,而是“大禹治水”集体主义传统的现代演绎。生态不仅是供应链,更是“万物并育而不相害”的儒家共生伦理。数字不止于技术,更是周易变化与“格物致知”精神在赛博空间的复活。

农耕文明的“治水智慧”与数字时代的“系统思维”能否融合,将决定中国能否走出一条超越“掠夺—对抗”逻辑的文明新路,从而形成一套由内而外,内圣而王的发展逻辑。

其他相关 RELEVANT MATERIAL
安卓时刻已至,“人机共生”还远吗?丨百人百业③

安卓时刻已至,“人机共生”还远吗?丨百人百业③

(原标题:安卓时刻已至,“人机共生”还远吗?丨百人百业③)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 科幻,从来都是现实的外衣。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2024年,关于人形机器人的科幻正在一步一步走进现实,AI大模型正给人形机器人注入灵魂。 纵观全球科技公司,它们或对机器人投去关注、或躬身入局。据21世纪经济报道记者不完全统计,当前全球具有代表性的人形机器人公司已经超过40家。 随着AI日新月异的演进,科幻作品中人机共生的世界,或在未来慢慢展开。 安卓时刻 焦虑,是人类最不可思议的能力。科幻电影《银翼杀手》在1982年就有这种焦虑——2019年高仿真机器人会成为人类的威胁。实际上,2019年被称为“机器狗元年”,因为波士顿动力机器狗在当年开售。彼时,优必选的Walker双足人形机器人刚发布第二代。3年后,特斯拉擎天柱机器人才发布原型机。 到了2023年,各类硬件制造商一夜之间都具备了人形机器人的生产能力。搭载鸿蒙系统的夸父机器人、小米CyberOne、小鹏的PX5、少年天才稚晖君的远征机器人接踵而至。 不过,这种扎堆入新局的场景在过去十多年至少出现了两次,这已经是第三次。 第一次是智能手机热潮,2012年电脑厂商、电视厂商、空调厂商都纷纷推出智能手机,然而最会做手机的诺基亚却并未拥抱智能手机时代。 第二次是智能汽车热潮,汽车行业内外的企业都官宣造车。从特斯拉的一枝独秀,再到越来越多的互联网大厂,如华为、小米、百度、苹果等等也纷纷入局。全球范围内开始掀起了关于新能源汽车的浪潮。 由于基础能力突破,导致生产力突然不再是瓶颈,上述三次拐点都可以称之为“安卓(Android)时刻”。 这意味着,核心技术瓶颈已经被突破,供应链开始快速成熟,生产风险和成本急剧降低。这是大规模商业化、民用化、C端化的转折点,此时市场营销、设计能力的重要性开始提升。 Android,这个词汇源自拉丁语“androides”,意为“像人一样的”或“具有人类特性”,它跟Robot一词相比更强调像人。安卓创始人安迪·鲁宾最初开发Android的目的就是用于机器设备的管理和控制,其图标也是机器人的形象。 眼下,人形机器人的安卓时刻已来。这也意味着,机器人的生产能力有了质的提升,成本有望进一步降低。 半年前,人形机器人业内讨论最多的话题是“特斯拉擎天柱(Optimus)机器人”,要如何在埃隆·马斯克所说的2万美元售价下,尽可能控制这款人形机器人的“亏损”。 近期,国内头部人形机器人企业宇树科技9.9万“开卖”人形机器人,直接把已经低到难以想象的2万美元“打穿了”。 安卓(Android)时刻与iPhone时刻相呼应,毕竟Android是与iPhone等量齐观的伟大产品,iPhone时刻意味着普通开发者可以进场赚钱了,安卓时刻是投资者可以进场开始花钱了。 比尔·盖茨说,人们总是高估2年的变化,而低估10年的变化。纵观近40年,人形机器人似乎是一个被过早期待,但难以落地的产业。虽然当前产业链在不断成熟,但人形机器人在应用层面依然面临诸多挑战。 人机共生 人工智能时代的自由意志也成为行业焦点,这在过往的科幻影视作品中也有所体现。 例如,科幻电影《2001太空漫游》中人工智能机器人HAL9000可以通过监控人类读取唇语来制定计划。科幻电影《银翼杀手1982》中的罗伊巴蒂带领复制人小队逃回地球。科幻电影《机械公敌》中,名为“索尼”的机器人是支持人类的正义化身,摧毁了由人工智能机器人主导的管控体系。 这是一个类似“亿年机器人”的悖论,如果你给了一个智能体Agent自由意志,你就无法完全掌控它;如果你不给一个Agent自由意志,那它的智能化程度就不足,智能的本质是可以犯错。 电影《机械公敌》中的机器人公司计划在2035年计划量产实现平均每5人便拥有1个NS-5型智能机器人。现在看来这一点并不算太科幻。2023年5月,马斯克在特斯拉股东大会上表示,人类和机器人的数量比例为2:1,平均两个人就有一个机器人。 人均机器人保有量将会是社会智能化程度的重要指标。以手机为例,2006年中国人均手机保有量是3个人一部,现在中国人均拥有1.3部手机。 比尔·盖茨曾在1980年为微软提出一个明确的使命:“让每个家庭的桌上都有一台电脑。” 后来,比尔·盖茨的继任者纳德拉“刷新”了微软的使命,引导微软向Azure云战略转型,最终为投资和支持OpanAI奠定了基础。 随着机器人的不断迭代进化,机器人将在人类社会中进一步普及,并改变应用场景的范式。面对未来的人机共生时代,人们也会更加深入思考,将如何和机器人相处。 赛博湾区 机器人作为制造业的关键支撑技术和制造业智能化的重要推动力,已成为各国产业政策关注的焦点。中国机器人市场保持高速增长态势,这...
考察日本后,三位中国养老院院长学到了

考察日本后,三位中国养老院院长学到了

(原标题:考察日本后,三位中国养老院院长学到了)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月下旬,由乐link养老助推器发起组织,国内多家养老机构负责人和养老专家组成了一支十余人的团队前往日本进行为期一周的考察。此行,他们希望寻找到国内养老行业未来发展方向和新的商业模式。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全球最早进入老龄化的国家,日本在1970年已经进入老龄化社会,2005年又进入到超级老龄化社会。不仅如此,日本老龄化的程度还在进一步加深,65岁及以上人口比例预计到2030年将增至30%以上。如何应对老龄化成为日本过去五十多年一直在探索的议题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近几年,国内也开始面临老龄化程度不断加深的压力。2013年,中国迎来养老服务产业发展的元年,而十年后,中国已经进入深度老龄化社会——2023年,中国60岁及以上人口达2.97亿人,占总人口的21.1%,这样的老龄化程度与1994年的日本相近。 在这样的背景下,日本养老行业的发展路径和现状对国内养老服务行业具有重要借鉴意义,这也吸引了国内大量养老机构负责人前往日本参观考察其养老体系的建设。 经过十多年的快速发展,国内养老机构在总体规模和硬件设施上已经超越日本,但在精细化服务层面,与日本相比仍存在一定的差距。具体而言,国内部分养老机构更侧重于外在规模的扩张及配套设施的完善,而日本养老机构则更加聚焦于通过配置设备、环境营造与服务进行深度融合,来关注满足老年人的内在需求,确保他们都能有尊严的生活。 南京银杏树养老服务有限公司董事长吴友凤发现,中日最主流的养老方式都是居家养老,但国内为居家老人提供的服务种类和数量相对欠缺,日本居家养老模式的发展已经较为成熟,这背后离不开一整套社会体系的搭建。 13年前,乐link养老助推器发起人、乐龄社区养老创始人王艳蕊首次踏上日本考察之旅。那时,她感受到中日两国在养老服务行业上存在着巨大的差距,很多在日本已经成熟的养老业态在国内难以实现,但随着近年来中国养老服务行业的一系列变革,包括养老机构运营补贴政策的落地以及长期护理保险试点的推进,这些变化逐渐改变了她的认知。 王艳蕊认为,日本相对低价的老年公寓模式,在国内未来很可能拥有巨大的商业前景。目前国内绝大多数的老人需要的,也是包括老年公寓在内的普惠型养老服务。同时,她也提醒需警惕养老机构“炒概念”的现象,即过于关注设备更新或智能养老技术的应用,而忽视了养老服务的本质——以人为本。她强调,在养老机构提供上门服务时,应给予老人有温度的关怀。 (以下内容根据采访人口述整理) 袁治:养老机构如何做到精细化服务 这是我第一次前往日本考察,虽然此前在不同场合和养老同仁们聊过日本养老服务的精细化,但百闻不如一见。 一圈观察下来,可以说国内养老机构规模、硬件设施等早已超过日本。国内多数养老机构床位数都在300张以上,而日本大多数养老机构床位都在100张以下,办公场所也相对较小。 但日本通过精细化服务让老人有尊严地活着还是让人印象深刻。多年从事养老服务过程中,我们发现大多数老年人很忌讳被别人认为“老了、不行了”,如何做到关爱无痕,避免在服务过程中因被定义为“老了,不行了”,而给老人带来心理压力与伤害,这也是国内养老机构一直在摸索和努力的方向。 以餐饮服务为例,针对超高龄或者半失能和失能老人,国内养老机构一般会用料理机将食物打碎,再以流食的形式喂给老人。受限于老人的咀嚼、吞咽功能,护理员只能给老人喂流食,但流食看起来很难吃、味道也一言难尽,老人生活普遍缺乏幸福感。 而日本养老机构就很在乎这一点。日本的护理员会在流食中加入少量的增稠剂,再放进各种形状的模具中,将流食做成小鱼或小熊形状,让吃饭这件事变得很有仪式感。 日本养老机构在环境设施上,也会尽量为老年人营造适合生活的友善环境。比如家具旁的扶手、无障碍上坡通道的设立等。相比于随时随地扶着老人,机构会尽量尊重和维系老人的生存能力。 除了精细化服务之外,精细化管理也是日本养老机构的一大特色。 在养老机构区域划分上,与国内大多数养老机构普遍采用的类似大学宿舍的混住模式不同,被考察的日本养老机构采取了单元化管理的方式,每个单元仅容纳7至10位老人,且每个单元会被划分为不同的功能区,包括失智老人区、日间照料区等。同时,老人的洗澡次数、被褥更换次数以及指甲修剪次数都被记录在册。 与国内的长期护理险类似,日本从2000年起开始实行“介护保险制度”,在获取居家护理服务或者养老机构服务时,所有老人只需支付约10%的费用。 在国内,只有老人进入中度或重度失能状态,才能享受长期护理险制度。日本则根据老人不同的身体状况将其划分为不同等级,进而决定所有老人可享受的不同等级护理服务——日本的介护等级从轻度到重度可分为自立、要支援和...
上半年A股险企总投资收益同比增逾三成 部分险企权益资产余额大增

上半年A股险企总投资收益同比增逾三成 部分险企权益资产余额大增

  上半年,上市险企把握市场机遇,取得较好投资业绩。A股五大上市险企总投资收益合计为3370.8亿元,同比大幅增长30.2%;五大上市险企归属于母公司的净利润均同比增长,合计达1717.99亿元,同比增长12.55%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   从投资策略来看,上市险企均结合险资特点进行长期投资。在具体的投资品种和投资策略上,各家险企不尽相同。相同的是,在债券投资领域拉长久期,夯实长期投资收益的基本盘;在权益投资领域,高股息、新质生产力是险资共同关注的领域。而在不同投资组合占比调整方面,各险企采取了不同的策略并结合自身情况优化投资组合。   中国人寿总投资收益居首   具体来看,上半年,中国人寿总投资收益超千亿元,达1223.7亿元,同比增长50.2%,年化总投资收益率为3.59%,总投资收益额及同比增幅皆位居第一。   上半年,中国平安保险总投资收益达979.8亿元,同比增长23%,年化总投资收益率为3.5%;中国太保总投资收益为560.37亿元,同比增长46.5%,非年化总投资收益率为2.7%;新华保险总投资收益为316.3亿元,同比增长43.3%,年化总投资收益为4.8%;中国人保总投资收益为290.64亿元,年化总投资收益率为4.1%。   据中国平安副总经理付欣介绍,截至今年6月30日,中国平安保险资金投资组合规模超5.20万亿元,较年初增长10.2%。债权型金融资产和现金存款类资产仍保持占总投资的八成左右,贡献了非常稳定的投资收益。   中国太保在半年报中表示,总投资收益同比大幅增长的主要原因是公允价值变动损益的大幅增长。中国太保首席投资官苏罡在中期业绩发布会上进一步解释道,根据新会计准则,FVTPL(以公允价值计量且其变动计入当期损益)金融资产的公允价值波动直接计入当期损益,上半年股票市场先扬后抑,但结构性机构带来了不错的回报,同时叠加市场利率下行带来的债市上涨,使得中国太保公允价值变动损益大幅提升,从而带动总投资收益提升。   债券拉长久期 权益均衡配置   从具体的投资策略看,五大上市险企在固收投资方面都尽量拉长资产久期,进一步夯实投资基本盘,积极应对利率下行风险;在权益投资方面,上市险企均提及均衡配置策略。   从固定收益投资看,中国平安积极应对利率下行风险,加快、加大国债和地方政府债以及政策性金融债等长久期、低风险债券的前置配置,拉长资产久期,锁定长期收益。同时,增加交易型固定收益资产配置,把握市场机遇以增厚投资收益。截至6月底,中国平安债券投资占总额比例为60.7%。“通过择时、择机、长配长久期的债券,拉长了久期的缺口,债券投资占比较上年末提升了2.6个百分点。”付欣表示。   “我们提出要进行适度的战略转移,紧跟形势的发展,完善投资品种。”新华保险董事长杨玉成表示,新华保险配置了大量长久期债券。不过,他同时也认为,当前险资在定期存款和债券上的投资比例过高。   尽管各险企都在拉长债券久期,但从配置比例变化来看,不同险企采取了不一样的策略。例如,从债券占投资资产的比例来看,截至6月底,新华保险的债券占比为49.2%,较年初下降了1个百分点;中国人寿的债券占比为57.36%,较年初上升1.53个百分点;中国太保的债券占比为55.6%,较年初上升3.9个百分点。   从权益投资来看,各上市险企都采取了均衡投资、分散投资的策略,高股息、新质生产力是共同关注的领域。   “在权益投资方面,要坚持均衡配置、风险分散的组合管理原则,积极投入实体经济,加大对价值型权益资产的长期配置,以追求长期超越市场的稳健投资收益。”中国平安首席投资官邓斌表示。其他上市险企负责人也表达了类似观点。   上半年,一些上市险企加大了权益资产配置力度。例如,新华保险截至6月底股票投资占比为10%,较年初增加2.1个百分点,投资余额较年初增长了35.9%;同时长期股权投资余额也大幅增长了214.8%。   “我们坚定看好中国的经济,坚定看好A股和港股的好公司。”杨玉成表示,今年适度加大了权益投资比例,特别是在股市比较低迷时,及时出手,抓住了很好的时间窗口。   针对新会计准则对权益投资带来的影响,上市险企积极完善相关资产分类,以降低市场短期波动对企业当期利润的影响。例如,中国人保上半年加大以公允价值计量且其变动计入其他综合收益(FVOCI)股票配置。截至6月底,中国人保认定为FVOCI的股票投资规模较年初增长了13.8%,并优化FVTPL股票和基金的投资策略。...
理想汽车开始全力“卷”安全

理想汽车开始全力“卷”安全

(原标题:理想汽车开始全力“卷”安全)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,中保研C-IASI发布实行2023版新规程后的首批车辆测试成绩的显示,理想MEGA和理想L6都取得了G+/G+/G+/A的成绩,理想汽车成为业内唯一全系通过中保研最高安全评级认证的品牌。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月13日,理想汽车相关人士告诉记者,一台车是不是最安全,中保研C-IASI的碰撞测试是第一块试金石,尤其是更严苛的2023版规程。在今年开始实行的新规程中,新增了一项“G+”的评级,也就是“优秀+”。而相应在测试标准上,新规比上一版规程更难、更严苛。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “以车内乘员安全指数为例,想要获得G+评价,首先必须在常规的6项车内乘员保护细分测试中全部获得“优秀G”,同时2项附加测试项也需达到优秀G,2项审核测试项必须“通过”;即需要以学霸级的成绩,十门功课,每门都要“优秀”或“通过”,才可以获此殊荣。类似的,车外行人指数、车辆辅助安全指数也新增了“附加题”,只有在这些附加题里也表现优秀,才能拿到G+。”理想汽车相关人士说。 据了解,除了新增G+和附加项,2023版规程还把原先的一些选做项目列为了新的必做项目,比如副驾侧的25%小偏置碰撞。根据实际道路交通事故统计,在高速偏置碰撞中,右侧发生严重交通事故的比例高于左侧。实际情况也是如此,在遇到危险情况时,很多人都会下意识地打方向去躲避,这时候遭受直接撞击的往往是车辆的副驾侧。但直到今天,只有很少的车型可以做到主副驾都平权,拥有同样高的安全规格。 理想汽车相关人士表示,在2020年理想开发L9的时候,也不是一上来就决定主副驾都要做小偏置碰撞。由于车辆前舱的结构布置并非完全对称,所以无法将主驾驶侧碰撞结果进行复制,例如在乘员侧需要保留拖车钩孔,这在一定程度上会改变防撞梁的受力结构,所以乘员侧的安全结构与主驾驶侧结构并不相同。 据了解,当时理想L9的研发负责人汤靖也在犹豫是否要增加副驾侧的小偏置碰撞开发。于是,汤靖就去征询CEO李想的意见,没想到李想根本不关心增加多少成本,而是直接甩出一句“你是不是和老婆有矛盾?你是有多恨你老婆?”因为副驾侧,往往就是用户家庭中最亲密的伴侣乘坐的位置。 理想汽车相关人士表示,从开发理想L9开始,副驾侧小偏置碰撞安全就成了理想所有车型的标配。5年之后,在2023新版中保研碰撞测试中,该项目也成为了必测项目。在副驾小偏置碰撞项目上,理想汽车领先了行业近5年。 目前,国内行业公开开发的测试场景总数有50多个,而理想汽车企业标准工况却拥有90多项整车级的碰撞测试场景,超出行业标准近一倍。 理想汽车相关人士表示,以侧面柱碰为例,理想不仅考虑了行业里通常都会测试的前排侧柱碰工况,还把工况扩展到了整个车身侧面。因为坐在二排、三排往往是用户家里的老人、孩子,他们在车里的情况也必须一并考虑到。 “做一个很形象的比方,汽车的三排就像住宅的三居室,用户去买房的时候,如果开发商跟用户说,这个户型的主卧抗地震是8级,但次卧抗震是6级,那用户肯定不能接受,也会对企业失去信任。理想汽车多出的测试项目并不是在堆砌,而是多在了对每一位家庭成员的保护上,每一个座位上的乘员都被考虑到。”理想汽车相关人士说。 据了解,在理想MEGA开发之初,车辆的A柱采用了垂直的设计,从碰撞安全和常规行人保护测试的角度来看,垂直A柱的设计并没有问题,符合理想汽车各项严苛的企业标准。但在样车开启道路测试后,工程师发现一个问题:垂直的A柱与车外站着的行人是同一个角度,在驾驶员视线里,就会形成一个小小的盲区。特别是小个子、身高1米5以下的孩子,被竖直A柱遮挡的概率会更高。 理想汽车相关人士表示,虽然行业没有任何和驾驶员视野相关的法规,但理想汽车不接受这种安全风险,决定更改为倾斜的A柱设计,将A柱与人的站立角度错开,即使是小个子行人,也不容易在驾驶员的视线被遮挡。设计变更后,两侧的三角窗也变得更大,让驾驶者的整体视野也得到提升。 值得注意的是,A柱是白车身的关键部位,也是大量碰撞工况的关键传力路径,其设计变更牵一发而动全身。为了确保碰撞安全的指标不受影响,理想的开发团队将之前已经完成的所有测试工况都重新再做一遍,最终这项改动的成本达到了七千万元,但在理想上下,都认为这样的付出是值得的。...
“报行合一”降本增效 险企发力银保业务

“报行合一”降本增效 险企发力银保业务

作为寿险业的主力渠道,银保业务去年以来迎来多项新政,市场竞争格局也在产生变化。随着“报行合一”的执行,以及银行网点不再限制合作险企数量,有险企拟重启银保业务,银保市场面临更充分和更深层次的竞争,产品和服务能力成为竞争重点。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,一位中型险企人士向证券时报记者透露,公司拟重新做银保业务。此前,该公司将重点放在个险等业务渠道上,近年未涉足银保业务的主要原因是银保竞争靠的是拼费用,并非良性竞争。该险企认为,随着“报行合一”的执行,银保业务竞争更加规范化。对于更注重合规性的保险公司而言,这是进入银保市场的时机。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 所谓“报行合一”指的是保险公司报备的产品定价假设,要与实际经营过程当中的行为情况保持一致,不能“说一套,做一套”。去年下半年以来,监管部门多次就银保执行“报行合一”提出要求。今年4月,国家金融监督管理总局发布《关于商业银行代理保险业务有关事项的通知》,不再限制银行网点合作的保险公司数量,明确原则上应当由双方法人机构签订书面委托代理协议,协议约定的佣金率不得超过保险公司法人机构产品备案的佣金水平。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 记者获悉的一份行业数据显示,今年上半年,随着“报行合一”实施,人身险公司手续费及佣金支出同比下降33.7%,其中手续费下降约54%,佣金下降18.6%。 在本轮严格执行“报行合一”之后,保险公司的银保渠道新业务价值率和价值贡献显著提升,但银保新单保费收入出现下滑。 从上市险企披露的数据看,在业务价值方面,中国人寿上半年实现新业务价值322.62亿元,较2023年同期重述结果同比提升18.6%,其中,个险渠道贡献90.8%;而在2023年,个险渠道对新业务价值的贡献约94%。在“报行合一”政策引导下,银保及其他渠道降本增效成果显著,贡献度有所提升。 平安寿险及健康险上半年银保渠道价值贡献持续提升,新业务价值26.41亿元,同比增长17.3%。太保寿险上半年银保新业务价值同比增长26.5%,新业务价值率12.5%,同比提升5.6个百分点。此外,新华保险、人保寿险新业务价值也同比大幅增长。 而从保费收入看,上半年,中国人寿银保保费收入497.30亿元,同比下降19.9%;其中,首年期交保费126.71亿元,同比下降26.7%。太保寿险银保渠道实现规模保费219.22亿元,同比下降1%;银保新保规模139.8亿元,同比下滑30%。新华保险和人保寿险的银保渠道保费收入,特别是新单保费,均有明显下滑。 中金公司研报认为,“报行合一”后取消银行网点与保险公司合作的数量上限,不仅将丰富银行保险产品和服务供给、保护消费者利益,产品和服务优势突出的保险公司还有望在维持较好盈利水平基础上扩大份额。 上市险企在半年报中阐述银保情况时涉及渠道、队伍、产品和服务等内容。例如,中国人寿提及丰富银保产品,构建多元产品体系。中国平安表示,在服务支持方面,持续深化集中运营模式,提供高效、便捷的投保全流程服务,同时配套多元化增值服务,提升客户服务体验。中国太保表示,太保寿险聚焦战略渠道合作,强化网点深耕;优化人网配置,强化队伍专业化能力建设;赋能客群分层精细化经营,完善银保专属产服体系。 国家金融监督管理总局人身险司司长罗艳君今年7月表示,综合评估,强化“报行合一”要求将进一步规范市场秩序,长期利好行业高质量发展。一方面可以推动佣金水平回归合理范围,促进行业降本增效;另一方面可以推动公司通过产品和服务打造核心竞争力,特别是中小公司将更多资源聚焦细分领域,更好地满足客户需求,提升服务能力。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
盘活存量,用好增量 保险资金长期入市能力提升

盘活存量,用好增量 保险资金长期入市能力提升

中央金融办、中国证监会9月26日联合印发的《关于推动中长期资金入市的指导意见》(下称《指导意见》)提出,打通影响保险资金长期投资的制度障碍,完善考核评估机制,丰富商业保险资金长期投资模式,完善权益投资监管制度,督促指导国有保险公司优化长周期考核机制,促进保险机构做坚定的价值投资者,为资本市场提供稳定的长期投资。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经国务院同意,金融监管总局去年推动两大国有保险公司设立了首只保险资金长期投资试点基金,当下首只试点基金已投资运作半载,进展顺利。业内人士10月15日对上海证券报记者表示,《指导意见》下发后,行业正在研究扩大保险资金长期投资改革试点,更多保险机构希望设立私募证券投资基金,进一步扩大资本市场长期投资力量。 多位受访人士表示,首只试点基金主要投向了关系国计民生的重点行业,在投资风格、考核机制、配套政策等方面都积累了一些可复制推广的经验。多家保险公司投资业务人士均反馈,公司正在积极研究首只试点基金的运作模式,希望监管部门尽快明确操作细则,以便公司发起设立私募证券投资基金,提高公司权益投资水平。 此外,中国人民银行近日已经设立“证券、基金、保险公司互换便利(SFISF)”。多位保险公司相关负责人表示,公司已经着手研究SFISF相关业务,正在积极为参与业务做准备,以帮助公司盘活资金存量、用好增量,提升长期入市“子弹”。 建立相适应的考核评价体系 将长期投资落到实处 前述提到的首只试点基金,便是去年11月中国人寿联合新华保险共同发起设立的鸿鹄志远(上海)私募证券投资基金有限公司(下称“鸿鹄基金”),规模500亿元。中国人寿相关负责人告诉记者,该基金已于今年3月正式启动投资,截至9月末实收股本320.10亿元,目前进展顺利。 目前,鸿鹄基金已经积累了一些长期入市的先行先试经验。中国人寿相关负责人告诉记者,具体实操中,鸿鹄基金运作有三大特点:一是鸿鹄基金坚持长期投资、价值投资和稳健投资的投资理念;二是选择竞争优势明显、治理结构优良、具有良好商业盈利模式的上市公司买入并长期持有;三是在股票市场低迷、市场信心不足、上市公司股价被错杀并大幅下跌时坚定买入。 业内人士评价道,鸿鹄基金的运作长期化、价值化特点更明显,发挥了险资长周期特点,将长期投资落到了实处。 在这背后,是鸿鹄基金率先在业内建立起了与长期投资相适应的考核评价体系。 中国人寿相关负责人告诉记者,鸿鹄基金建立了长期投资考核体系,考核指标相应调整,将考核期限从1年延长到3年,在收益率方面则考核总投资收益率并兼顾综合投资收益率。 《指导意见》明确提出,建立健全保险资金、各类养老金等中长期资金的三年以上长周期考核机制,推动树立长期业绩导向。 业内专家表示,鸿鹄基金为保险资金如何建立与长期投资相适应的考核评价体系积累了经验。未来,保险资金应多借鉴鸿鹄基金积累的经验,构建投资管理机构、投资经理、产品组合等多层面相互衔接的考核体系,并建立健全与长周期考核相适配的管理制度。配套制度的建立,才能真正推动中长期资金减少对短期市场波动的关注,实现长期投资、价值投资。 保险公司期待用好SFISF 提升长期入市能力 除了创新投资方式外,金融管理部门近期还为保险资金入市提供了新工具SFISF。多位险资人士表示,这将帮助保险公司盘活保险资金存量、用好增量,大大提升长期入市能力。 保险公司已在积极研究准备。中国人寿相关负责人告诉记者,公司将结合自身实际,灵活利用SFISF,提升保险资金运用效率。中国人保旗下人保资产相关负责人也表示,这为保险资金等长期资本提供了更多的投资渠道和投资机会,公司将更积极地参与市场交易。 多项政策研究、系统建设工作正在筹备。中国人寿相关负责人表示,对保险资金而言,SFISF属于创新业务,保险公司要加强政策细节研究,加快相关业务系统建设和策略储备,才能利用好SFISF。 与其他机构相比,保险资金还面临资产负债结构、偿付能力约束、权益配置比例、收益稳定性等方面的要求。中国人寿相关负责人表示,保险公司需要结合自身业务特点及要求,制定符合公司实际的投融资策略,灵活运用SFISF。 根据中国人民银行的安排,自10月10日起接受符合条件的证券、基金、保险公司申报SFISF。中国人民银行行长潘功胜在国新办新闻发布会上表示,这些机构会由证监会、金融监管总局按照一定的规则来确定。 中国人寿相关负责人表示,保险公司还要加强与金融管理部门沟通,明确政策的细则与要点,才能更快地参与到相关业务中。 随着保险公司陆续开展SFISF,保险资金长期入市资金有望盘活存量、带来增量,长期入市能力进一步提升。多位保险资管人士表示,保险公司未来通过资产质押,可以从中央银行获取流动性,保险资金配置股票资产的整体能力将有效提升。 翻译 搜索 复制...