人保财险政银保 ,人保财险 _塑木复合材料行业总体情况、市场规模及发展前景分析

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2024月06月10日

塑木复合材料行业总体情况、市场规模及发展前景分析

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塑木制造的主要工艺有挤出成型、热压成型、注塑成型等工艺,目前应用最为广泛、技术最为成熟的是挤出成型工艺。尽管我国塑木复合材料行业的发展较美国、日本等发达国家较晚,但得益于国家环保和资源节约政策的大力推行以及科学发展观和政府有关部门的支持,我国塑木复合

塑木复合材料行业总体情况

塑木复合材料是一种由木材纤维和塑料(主要是聚乙烯树脂)混合而成的新型复合材料。20世纪70年代中期,塑木复合材料开始在北美地区进行商业化推广。

塑木复合材料的基础材料包括木材纤维和塑料。木材纤维通常来源于锯末、木屑、竹屑、稻壳、麦秸、大豆皮、花生壳、甘蔗渣、棉秸秆等低值生物质纤维。而塑料部分则主要使用聚乙烯树脂。

塑木制造的主要工艺有挤出成型、热压成型、注塑成型等工艺,目前应用最为广泛、技术最为成熟的是挤出成型工艺。尽管我国塑木复合材料行业的发展较美国、日本等发达国家较晚,但得益于国家环保和资源节约政策的大力推行以及科学发展观和政府有关部门的支持,我国塑木复合材料行业发展异常迅猛,目前已经成为一个自成体系的新兴行业。

上游原材料供应:塑木生产所需的原料资源丰富,其中,再生塑料通过可再生塑料回收再利用制成,不仅来源广泛,且兼具环保和价格低廉的实用性功能;各类木材的木粉和各种植物纤维都可作为原材料,如工农业的废弃物,木屑、木粉、木材边角料、稻壳、秸秆、竹粉等。这些原材料通过原材料供应商提供给生产厂商。

中游生产制造:木塑复合材料生产厂负责将上述原材料进行混合、塑料包覆、冷轧成型等工艺处理,生产出木塑复合材料。此外,这些生产厂还在不断拓展新材料应用及新工艺的研究,以更新生产设备和技术。

下游加工与应用:木塑复合材料加工厂进一步对生产出的木塑复合材料进行精密加工,形成各种零部件或产品,如扩口拼扣、梯形连接销等。这些产品广泛应用于包装、仓储、城建园艺、家庭装饰等多个领域。

塑木复合材料行业市场规模及发展前景分析

塑木复合材料有利于缓解当前木材资源紧缺和废弃物回收利用困难的问题,提高产品的附加值,具备节材、环保、可循环利用等多种优点,已成为一类具有发展前途的材料。从全球市场规模来看,全球塑木复合材料市场规模由2016年的38亿美元增长至2020年的59亿美元,复合年均增长率达11.6%。

目前,市场上出现了各种对塑木复合材料的技术改进型产品,例如通过添加色母粒混色对产品外观进行调整形成较为自然的条纹可以达到市场对外观仿木、仿古效果的需求等等。从产品结构的角度来看,普通塑木产品的销售呈现出稳步增长的态势,而全包覆的共挤塑木产品则实现了快速增长。根据《中国塑料工业年鉴(2020)》的数据,2019年共挤产品的销售量相较于2018年显著提升了70%。这一显著的增长反映出全包覆的共挤塑木产品凭借其更加卓越的性能和优势,正逐步占据市场的主导地位,成为未来塑木复合材料市场的重要发展方向。

根据中研普华产业研究院发布的显示:

我国正积极推广塑木复合材料的发展,此举不仅顺应了国家经济形势的发展需要,还紧密贴合了国家的产业政策和节能环保的战略要求。特别是生物基塑木复合材料,凭借其显著的资源节约和环境保护优势,预计在未来几年将拥有更加广阔的发展空间和前景。

在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及塑木复合材料专业研究单位等公布和提供的大量资料。

更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。


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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...