财政部债务司成立 改变政府债务多头管理现状

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2025月11月03日

(原标题:财政部债务司成立 改变政府债务多头管理现状)

财政部债务司成立 改变政府债务多头管理现状
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11月3日,财政部官网“机构设置”栏目更新信息显示,财政部债务管理司(下称“债务司”)已正式列入机构名单。财政部债务管理司共设六个处,分别为综合处、中央债务处、地方债务一处、地方债务二处、发行兑付处、监测管理处。

新成立的债务司,主要职责包括以下几个方面:拟订并执行政府国内债务管理制度和政策;拟订中央和地方政府债务管理制度和办法;编制国债和地方政府债余额限额计划;承担政府内债发行、兑付等有关管理工作;承担政府外债管理工作,拟订基本管理制度;加强政府债务监测监管,防范化解隐性债务风险。

财政部债务管理司领导包括:司长李大伟,副司长曲富国、赵则永。2025年10月17日,财政部召开2025年前三季度财政收支情况新闻发布会时,李大伟的身份是预算司一级巡视员、政府债务研究和评估中心主任。

政府债务研究和评估中心是财政部部属事业单位,主要职能包括承担政府债务统计分析、风险评估,监控政府债券发行使用合规性,开展政府债务相关政策研究及信息系统建设等工作。财政部政府债务研究和评估中心网站显示,目前李大伟仍担任政府债务研究和评估中心主任一职。

辽宁大学地方财政研究院院长王振宇对经济观察报表示,财政部债务司的成立,能够较好克服一个时期以来政府债务多头管理的问题,是我国政府债务管理体系的顶层设计优化,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。从地方财政视角看,这一调整较好达成了地方现有债务管理机构向上对口的目标,便于上下协同,可显著提高管理效能。

在债务司成立前,财政部内部曾由多个司局分头负责债务管理工作。比如,预算司有政府债务管理处;国库司有国债管理处、国债发行兑付管理处;金融司的金融市场处负责拟定政府外债发行管理政策,负责主权信用评级、境外发债等工作;国际财金合作司则按规定管理多边开发机构和外国政府贷(赠)款等。

王振宇认为,政府债务已成为现代财政体系的重要组成部分,历经多年的实践演进,我国已成为名副其实的“债务大国”,从机构管理入手进行分散资源整合,不仅有利于提升管理效率,发挥债务杠杆对经济社会发展的作用,更能有利于防范地方债务风险。

财政部部长蓝佛安在9月12日国新办“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会上表示,“十五五”期间,财政部将继续统筹好发展和安全,加快建立健全与高质量发展相适应的政府债务管理机制,在发展中化债、在化债中发展,为经济行稳致远提供有力支撑。

10月23日,《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》提出,积极稳妥化解地方政府债务风险。10月28日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出,加快构建同高质量发展相适应的政府债务管理长效机制。

根据财政部数据,截至2024年末,我国政府全口径债务总额为92.6万亿元,包括国债34.6万亿元、地方政府法定债务47.5万亿元、地方政府隐性债务10.5万亿元,政府负债率为68.7%。我国政府负债率处于合理区间,风险安全可控。 

在债务管理司成立的同时,财政部官网“机构设置”栏目更新信息显示,财政部政策研究室已撤销。

财政部政策研究室成立于2014年,彼时中国正启动新一轮财税改革,其主要职责包括研究经济社会与财政工作重大问题、提出财税改革及重要财税政策建议、承担财政部全面深化改革领导小组办公室工作,以及协调落实财政部牵头或参与的重要改革任务。

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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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(原标题:寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘敬元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入...