巨野工笔牡丹画,乡村文化新名片|乡村新图景

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2025月10月15日

(原标题:巨野工笔牡丹画,乡村文化新名片|乡村新图景)

巨野工笔牡丹画,乡村文化新名片|乡村新图景
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张良小的时候,父亲曾指着书画院里的白杨树林告诉他,等他长大了,就把这些树砍了卖钱送他上学。

巨野工笔牡丹画,乡村文化新名片|乡村新图景
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张良的父母是山东菏泽巨野县里较早一批从事工笔画行业的农民,2000年,他们以家庭作坊的形式,招收第一批学员免费教授工笔画,吸收了一批因没有就业机会而闲赋在家的农民、留守妇女、残疾人等。

为了让学员们有统一的绘画环境,2003年,在巨野县党委和政府的支持下,张良的母亲徐凤秋在巨野县董官屯镇创办了鲁西书画院,盖了三排平房,为有需要的学员免费提供住宿。在培训学员之余,徐凤秋夫妇通过承接工笔画订单养家糊口。

徐凤秋向经济观察报回忆,鲁西书画院成立初期曾陷入渠道开拓的困境:彼时交通与信息闭塞,她和丈夫背着画包、凭着地图册,挨家挨户走访画廊、跑遍各类展会;直到 2008 年,他们接到北京一家大酒店的订单――定制500幅四尺对开工笔画,这让书画院得以起死回生。

巨野县是中国文联命名的“中国农民绘画之乡”,也是中国工笔画学会命名的“中国工笔画之乡”。巨野县政府曾发文称,巨野工笔牡丹画作品远销美国、法国、新加坡等40个国家和地区,占全国工笔牡丹画市场份额的80%。而鲁西书画院以“成立最早,规模最大”为招牌向外界打出声量,成为当地推动传统文化与现代产业融合、乡村振兴的重要引擎。

2023年,徐凤秋获评省级非遗项目工笔牡丹画代表性传承人。同年,为缓解母亲在书画院操持的压力,张良带着妻女离开了打拼16年的北京,回到鲁西书画院。如今,鲁西书画院已免费培养了6000余名书画人才,带动就业7000余人。

徐凤秋正在指导学员作画(罗文利/摄)

20多年过去,为了腾出空间建设书画院二期综合培训楼,那片见证张良和书画院成长的树林只剩下围墙边的一排白杨树。张良和妻子马龙云也将以此楼为新起点,见证书画院的又一次成长:2025年4月,董官屯镇政府出资筹建的新综合楼投入使用,一层作为书画院展厅,二楼是学员培训室,三楼是画师创作室。学员们每人一个画桌,手持两支毛笔,一支色笔上色,一支水笔晕染,牡丹花瓣在一遍遍的渲染下逐渐清晰起来。

为工笔画找销路

回到鲁西书画院,摆在张良和马龙云面前的第一道难题是为画师们的工笔画作品找出路。

马龙云在回乡接任鲁西书画院的副院长职务之前,曾与丈夫设立鲁西书画院的北京工作室,并辗转在北京的各大展会,组建艺术品营销团队,为鲁西书画院的作品拓展全国市场。

2020年至2022年,线下画廊和展会等传统渠道陷入停滞,马龙云便开通了线上售货,接收来自全国各地甚至海内外的订单。除了马龙云自己开辟的渠道,县里也帮助书画院建立了销售平台。

为了将书画产业打造成“组合拳”,巨野县政府在2023年9月启动了巨野书画交易市场和巨野书画街建设,仅用一个月完成改造,并于当年10月1日开市运营。这个市场整合了工笔画装裱、销售、展览等产业链,并设立“阴历逢十开市”的常态化交易机制,成为全国首个以工笔牡丹画为核心的规模化专业市场。

渠道暂时打通了,马龙云接下来要思考的是如何承接需求。菏泽是牡丹之乡,巨野工笔画的核心主题是牡丹,鲁西书画院的学员培训也是从牡丹练起,徐凤秋更是以一手精品牡丹名动业内,但客户的需求有时远不止牡丹。

马龙云想,牡丹花鸟题材是巨野工笔画的“拳头”,不能放弃,若能设计出更多“牡丹+”的创新题材,或许能在市场中找到受众。比如,在牡丹花丛前添绘骏马,以契合马年的需求;创作月下牡丹图,适配中秋、春节等节日主题。

国庆假期开工后第二天,书画院里有10位学员正在练习作画,还有16位技艺成熟的画师正在参加强化培训课,这次的课程主题是绘画“凤戏牡丹图”。

画凤凰,是马龙云最近刚刚接触到的客户需求,尽管订单流程尚未走完,但马龙云希望画师先用一周左右的时间练手,为后续的正式创作做好准备。马龙云说,鲁西书画院的培训以“先花后鸟”为练习节奏,到进阶阶段,会让学员用鸟类练习替代基础的蝴蝶,而其中最难的,正是鸟类羽毛的画法,力求根根分明。

马龙云深知客户的“刁钻”需求,画面的颜色、线条不能有丝毫瑕疵,纸张墨点更是大忌,为避免残次品流入市场扰乱价格,马龙云通常会将残次品当场销毁。 

目前,马龙云也在承接部分海外订单,同时通过电商扩大鲁西书画院的海外知名度。不过,鲁西书画院仅有工笔牡丹画这张名片还不够,马龙云还需要应对沟通成本、海外运输成本等现实难题。“单幅画作若运费太高会挤压利润,目前我们是建议客户将订单转至广州的海外转运中心来解决这一问题。”马龙云说。

现在,鲁西书画院的订单每月不断,画师按照计件形式核发工资,熟练画师能得到每月约3000元的工资。

培养画师人才

“工笔画要想发展成为产业是很有难度的。”马龙云说。

工笔画是中国传统绘画中主打“精谨细腻”的画种。完成一张工笔画,步骤分为起形、勾线、渲染、收尾调整,最终装裱等过程。

其中,渲染是工笔画呈现出细腻感的核心,需要画师在薄薄的宣纸上进行多层薄染,而非一次厚涂,具体步骤再细分为分染、罩染、统染、提染,最终让色彩自然渗透,塑造色彩的体积感,强调出画面的虚实关系。

通常来讲,一幅小尺寸的工笔画,即便是熟练画师,也需要一到两天的时间完成,这不是流水线上一人画一片叶子的“工业化”作业,每一幅都需要画师一笔上色、一笔晕染精心绘成。

鲁西书画院想要培养的不仅是视工笔牡丹为特长的“业余爱好者”,也不仅是能够承接订单的“画师”,更希望能培养出有创作能力的“画匠”。

从画师到画匠,是从临摹到创新的天堑般的鸿沟。

徐����18岁时跟随徐凤秋学习工笔画,现在是鲁西书画院培训部负责人。从少年时加入鲁西书画院,到现在已是两个孩子的母亲,徐����作为较早跟随徐凤秋学习的学员之一,她经历了书画院从最开始的三排平房,到现在一幢三层综合楼的发展。

和徐����同期拜入徐凤秋名下的同学里,有的结婚生子后不再以工笔画为生活重心,有的还能继续在画院画画、担任讲师。除了培训学员,徐����也在摸索着进行创作,已经获得不少奖项,目前已经是山东省美术协会的成员之一。

鲁西书画院内的部分学员还处在在培训阶段。徐����的任务就是带着零基础的村民通过培训和练习,完成勾线、染色直至最后完成作品,考核出师后,若村民有意愿留下成为画师,可以从书画院接受订单,还可以兼顾接送孩子、照顾老人,得到一份除种地外的收入。

巨野县政府2025年5月的数据显示,巨野县书画从业人员有2万余人,农民画师有1.3万余人,2024年实现书画产业综合产值达45亿元。

文化富农

在鲁西书画院里,有一位退休不到两年,刚学习工笔画不到两个月的陈阿姨,被张良赞为“天才”,陈阿姨只练笔了3幅小画,就被徐����认可,允许进一步练习中幅尺寸的画作,从勾线到渲染,陈阿姨只用了其他学员一半的时间。

“退休一年多,我才知道离家这么近的地方,有这么好的学习场所。”陈阿姨告诉经济观察报,她家就住在隔壁村,每天骑电动车15分钟即可往返,除了下雨天不便出行,陈阿姨朝九晚五准时来到书画院练习工笔画。

眼前这幅长约180厘米,宽约97厘米的六尺牡丹图,陈阿姨已经完成绿色部分的叶片渲染,目前正在对牡丹花瓣进行第三遍渲染,视渲染程度不同,陈阿姨可能还要进行2-3遍的上色。陈阿姨手边所用的宣纸、毛毡、墨水、颜料、毛笔,均由书画院提供,陈阿姨不必花费一分一毫。

聊到进阶画师们都在学习画凤凰来更好地承接订单,陈阿姨有一些向往,“如果我能学成出师,老师们也能看得上我的画作,以后能帮院里接订单,我自己也能赚点外快,挺好的。”陈阿姨说。

正在练习工笔牡丹的陈阿姨(罗文利/摄)

除了培训和销售牡丹画作,鲁西书画院还与当地政府联合开发研学、旅游等多场景的创收项目。

在鲁西书画院新建成的综合培训楼背后、一排白杨树下,有两处院门直通隔壁正在建设中的牡丹园。等到来年牡丹开花时节,这里将会打造成集展览、培训为一体的书画基地,配套观光牡丹园、步道,将“书画+旅游”结合发展。

董官屯镇党委书记谷海林告诉经济观察报,书画产业在董官屯镇本身有产业根基、有人员脉络,从培训学员到培养画师,再到工笔画的加工和销售,都有成熟的产业链,是当地实现乡村振兴的重要抓手。

“已经学有所成的画师,有了一定的创作能力后再走向创业道路,也是一个很好的方向。”谷海林说,镇上大力发展农民书画培育体系,为的就是让乡亲们在农耕之余有丰富的精神生活,让老人不再老无所依,让孩子们不必成为留守儿童。

2024年3月,在第十四届全国人民代表大会第二次会议上,徐凤秋提出关于支持农村绘画产业促进乡村振兴等建议,希望从国家层面建立农民书画人才支撑体系,设立国家文旅发展专项基金,推动文旅产业与农业、工业、体育等产业深度融合。

徐凤秋介绍,农民画师平均月收入在3000元至5000元,技艺突出的月收入过万元,远超当地农村务工水平。巨野县书画交易市场负责人张敏告诉经济观察报,该平台还在努力追求销路创新,开发有经济效益的衍生品,增加工笔牡丹画的附加值,推动书画市场发展。

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新公司法今起施行 夯实资本市场健康发展法治基础

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一周保险速览(6.28—7.5)

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 x企业预警通App图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  ◆行业关注  四年半裁撤近9000家分支机构  险企瘦身进行时 统计发现,进入2024年以来,国家金融监督管理总局各监管分局累计下发了495份关于撤销分支机构或营销服务部的行政许可,其中363份申请来自寿险公司。拉长时间看,监管机构披露的数据显示,自2020年以来的短短四年半的时间里,陆续有8689家保险公司的分支机构被撤销。 上市险企纷纷跟进中期分红  股息率有望再提高          新“国九条”发布后,上市险企纷纷加入中期现金分红的行列。继新华保险之后,近日中国人保和中国人寿同时发布公告称2024年将实施中期分红。再加上此前已经实施多年中期分红的中国平安,截至6月底,五大A股上市险企中已有四家确定进行中期分红。 部分保险公司已上市预定利率2.75%的增额终身寿险  市场仍有预定利率3.0%产品         从业内获悉,部分保险公司已于6月30日正式停售3.0%的增额终身寿险,并于7月1日上市预定利率2.75%的增额终身寿险。但部分增额终身寿险产品仍保持3.0%的预定利率,如长城人寿、太保寿险均有预定利率3.0%的增额终身寿险产品在保险中介渠道销售。此次增额终身寿险产品预定利率下调,是部分保险公司的自主调整,部分公司未接到监管要求下调预定利率的窗口指导或通知。但在低利率环境下,预定利率下调已经成为趋势,已经调整的公司中不乏平安人寿、泰康人寿、友邦人寿等大型公司,还有一些银行系险企也进行了调整。 ◆企业动态  中国平安被动并表陆金所,持股比例将上升至56.82%  7月3日晚,中国平安发布公告,由于全资子公司在陆金所派发特别股息中选择以股代息,致使中国平安所持陆金所股份增加至56.82%,将被动并表陆金所。 74%参会H股股东反对王军辉续任中国人寿非执行董事 中国人寿27日召开2023年年度股东大会。参会的大部分H股股东以及部分A股中小股东对王军辉出任中国人寿第八届董事会非执行董事表示了反对。据中国人寿6月27日晚披露的《2023年年度股东大会决议公告》显示,参会的H股股东中有高达74.09%比例对《关于选举王军辉先生为公司第八届董事会非执行董事的议案》投下了反对票,投同意票的仅有25.27%。不过,由于参会的A股股东99.92%投了同意票,最终合计投票结果,反对票占比仅有8.20%左右,会议最终还是通过了该议案,王军辉成功当选中国人寿第八届董事会非执行董事。 大家养老全部股权拟被挂牌出售,大家保险:公司正常的经营决策 6月28日,北京产权交易所发布的产权转让预披露信息显示,大家养老保险股份有限公司100%股权拟被公开挂牌转让,转让方为大家人寿和大家资产。对于此次股权挂牌,大家保险向记者表示,此为公司正常的经营决策。 北京供销社三次挂牌北京人寿          6月28日,北京产权交易所最新披露显示,北京供销社投资管理中心拟出清所持有的北京人寿保险股份有限公司4亿股股份,占总股本的13.986%,披露时间截止到2024年7月25日。这是北京供销社第三次尝试将其所持北京人寿股权挂牌转让,前两次挂牌均未能成功转让。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
多家“电力系”股东寻求退出,“将帅”齐换永诚财险要换什么新打法?

多家“电力系”股东寻求退出,“将帅”齐换永诚财险要换什么新打法?

半年内,“电力系”险企永诚财险将帅齐换。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,《华夏时报》记者从业内获悉,由于永诚财险董事长许坚到龄退休,现任华能国际财务与预算部副主任(主持工作)一职的魏仲乾将接棒成为新任董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 永诚财险相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示,公司相关人事安排,须待金融监管单位批复同意。 除了董事长一职更迭外,永诚财险空缺8年之久的总裁之位也在今年3月落定,由该公司副总裁孙增产升任。 落在“魏孙”这对新搭档身上的担子并不轻。将电力能源保险业务视为安身立命之本的永诚财险,近几年在央企回归主业的大背景下,接连遭遇多家“电力系”股东挂牌出清股权。虽未成功,但也为该公司股权结构和经营发展增添了一些不稳定因素。 年内“将帅”齐换 到龄退休的许坚有着丰富的保险从业经历。许坚出身“老人保”,于1983年进入中国人民保险公司工作,曾历任江苏盐城分公司城区办事处人秘科负责人、江苏分公司总经理等职务,直到1995年离开,许坚在中国人保待了近12年。 1995年8月,许坚加入平安财险,并在平安待了13年,历任平安财险江苏分公司副总经理兼苏州分公司总经理、江苏分公司党委书记、总经理等职。 2008年10月,许坚又加入紫金财险,担任紫金财险筹备组负责人。2009年紫金财险成立后,许坚成为紫金财险的第一任总裁。但在2017年的最后一个工作日,许坚离开紫金财险,次日就以永诚财险新任党委书记的身份向全体员工作了新年致辞。 2018年之前,永诚财险以车险为主要业务。2014年-2018年,其车险业务保费在总保费规模中占比分别为70.08%、66.78%、66.01%、64.70%、54.22%。不过,虽然车险占据该公司保费收入的半壁江山,但在2014-2018年却持续承保亏损,亏损额分别为3.87亿元、5.07亿元、2.17亿元、1.84亿元、2亿元。车险承保亏损也直接影响了永诚财险的净利润,2018年,永诚财险亏损2.61亿元。 许坚出任永诚财险董事长便开启转型,放弃依赖车险业务的发展模式,并提出“3668”战略,即聚焦布局具有股东优势的电力能源保险。 此后永诚财险的经营表现也直接印证了转型成效。该公司车险保费规模从2015年的45.1亿元峰值大幅减少至2022年的18.07亿元,2023年,永诚财险车险业务保费收入为21.47亿元,约占总保费的30%。利润方面,2019年至2023年,其净利润分别为1.09亿元、1.49亿元、1.1亿元、0.93亿元、0.97亿元,连续盈利了5年。 相反的是,此次接棒许坚的魏仲乾此前却并无保险从业经历,现年48岁的他曾任华能国际财务部助理会计师、财务部综合处预算专责,华能淮阴电厂财务部副主任(主持工作),华能国际电力财务部主管、财务部综合处副处长,华能新能源财务部副经理(主持工作)财务部经理、副总会计师,中国华能集团香港总会计师、党委委员,中国华能集团海外事业部副主任等职。 目前,魏仲乾任华能国际财务与预算部副主任(主持工作),此次出任永诚财险新任掌门人亦源于大股东华能集团委派。华能资本服务有限公司是永诚财险第一大股东,而华能国际与华能资本服务均属华能集团旗下公司。 与魏仲乾搭档的孙增产是永诚财险时隔近八年以来首位获得监管批准的总裁。该公司上一任总裁冯天佑,于2015年6月起任职,但永诚财险2016年第四季度偿付能力报告中,冯天佑就消失在高管名单中。此后,永诚财险总裁一职就一直空缺。直到今年3月,孙增产升职才补上了空缺8年之久的总裁之位。 现年57岁的孙增产是一位从基层做起来的职业经理人。其在加入永诚财险之前,一直在平安财险任职,曾先后担任平安财险河北分公司财务部经理、廊坊中心支公司总经理等职务。 离开平安财险后,孙增产就加入永诚财险,出任永诚财险河北分公司任总经理一职,后进入永诚财险总部,担任销售总监,2013年获批担任永诚财险总经理助理,2017年被聘任为永诚财险财务负责人。2023年7月,孙增产升任为副总经理。同年11月又获批成为永诚资产董事长。 2024年,永诚财险正处于“3668”战略规划实施的第二阶段,在这样的关键节点“将帅”齐换,此后是延续上一任的发展战略还是由新的领导班子提出新的战略规划,也是外界关注的重点。 多家“电力系”股东欲出走 成立于2004年的永诚财险,由中国华能等实力雄厚的大型电力企业集团和产业投资集团共同组建,总部设在上海。 目前,永诚财险共有12家股东,其中,第一、第五大股东华能资本和北方电力的实际控制人均为华能集团,两大股东合计持股27.92%。同时,华能集团还通过华能国际间接持股永诚财险第四大股东深圳能源(7.080, 0.00, 0.00%)集团部分股权。 在...