安踏 74 人被辞，2025 品牌反腐风暴升级
（原标题：安踏 74 人被辞，2025 品牌反腐风暴升级）
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2025 年的企业廉洁治理领域，正掀起一场力度空前的 “反腐风暴”。近期多家知名企业接连公布内部反腐成果，辞退、移送司法的案例数量与层级均打破以往纪录。这些密集动作不仅是企业自身的 “刮骨疗毒”，更折射出行业廉洁治理从 “零散打击” 向 “体系化防控” 转变的鲜明信号。
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9 月 16 日，“廉洁安踏” 微信公众号发布的 2025 年反腐专项治理成果，再次刷新外界对企业反腐力度的认知。作为聚焦高风险领域推进的专项行动，安踏通过内部审计、监察、稽核 “三重防线”，对贪腐行为展开全方位打击。
数据显示，截至 2025 年 8 月，安踏集团因严重舞弊触犯红线被辞退的员工达 74 人；涉嫌违法犯罪移交司法机关的内外部人员共计 46 人，其中内部人员 21 人、外部人员 25 人，层级覆盖总裁级 1 人、总监级 14 人、经理级 4 人，就连已离职的 3 人也因在职期间职务犯罪被追溯责任；此外，45 家违反诚信廉洁条款的供应商及合作伙伴被纳入 “黑名单”，整体涉案金额约 3 千万元。
“任何员工在任职期间的职务犯罪行为，不受在职状态和时间限制，一经发现必将依法追究责任。” 安踏集团执行董事、联席 CEO 赖世贤在公开表态中强调的 “职业追溯机制”，彻底打破了贪腐人员 “离职免责” 的侥幸心理。为从制度层面筑牢防线，安踏还专门成立 “诚信道德委员会”，修订《反贪腐制度》《奖惩管理制度》《供应商廉洁合规管理办法》等 6 项核心制度，将第三方合规、供应链风险防控等关键环节全部纳入规范框架，形成 “查处 - 追责 - 完善” 的闭环管理。
安踏的反腐行动并非个例，9 月 9 日，美容仪器品牌 Ulike 同样公布了 2025 年内部监察成果，其 “零容忍” 态度丝毫不逊于前者。据披露，Ulike 监察部门共查处违反企业 “高压线” 案件 9 起，12 名涉嫌刑事犯罪的人员已全部移送公安机关处理，涉及岗位覆盖研发、供应链、营销、设计等多个核心领域。
具体来看，原深圳公司研发总监利用职务便利，为合作商谋取不正当利益并收受好处费；供应链采购人员在订单分配中故意向特定供应商倾斜，收取高额回扣；海外营销人员通过虚构境外营销账号、伪造推广数据等方式套取公司费用；品牌设计总监则在合作方遴选过程中，接受宴请与财物贿赂，影响招标公平性。这些案例覆盖了企业从产品研发到市场推广的全流程，也暴露了以往容易被忽视的 “非传统风险领域” 的贪腐隐患。
对此，Ulike 明确表示，“无论岗位层级、工作年限，只要触犯‘企业高压线’，一经发现并证实，立即予以解聘且永不录用”。这种 “不留情面” 的处理方式，不仅是对内部员工的警示，也向合作伙伴传递了 “廉洁合作” 的明确底线。
2025 品牌廉洁治理三大新趋势，背后有法律 “撑腰”
安踏与 Ulike 的密集动作，并非孤立事件，而是 2025 年企业廉洁治理趋势的集中体现。从两家企业的案例及行业动态来看，当前品牌反腐正呈现三大鲜明特征：
一是力度升级：从 “抓典型” 到 “全排查”，高层与离职人员均被纳入追责范围。以往企业反腐多集中于基层员工或 “个案处理”，而 2025 年的案例中，安踏总裁级、Ulike 总监级人员的 “落马”，以及安踏对离职人员的追溯追责，表明企业反腐已突破 “层级限制” 与 “时间限制”，真正实现 “全覆盖、无死角”。
二是领域扩展：从 “传统高风险” 到 “全链条防控”，非核心环节成新重点。采购、销售曾是企业反腐的 “传统主战场”，但从 Ulike 研发总监、品牌设计总监涉案，到安踏将供应链、第三方合作纳入制度规范，可见企业已意识到，随着业务复杂度提升，研发、设计、海外营销、达人运营等以往 “低关注度” 领域，也可能成为贪腐高发区，因此纷纷构建 “全链条防控体系”。
三是体系化推进：从 “事后查处” 到 “制度先行”，长效机制成核心目标。无论是安踏成立 “诚信道德委员会”、修订 6 项制度，还是 Ulike 设立独立监审部门、推行 “双合同”（《反商业贿赂协议》《阳光合作协议》）前置机制，都说明企业已跳出 “头痛医头、脚痛医脚” 的被动模式，转向 “制度建设 + 日常监督 + 行业联动” 的主动防控，力求从根源上遏制贪腐滋生。
而这些趋势的背后，离不开国家法律层面的强力支撑。2024 年 3 月 1 日正式施行的《中华人民共和国刑法修正案 (十二)》，为企业反腐提供了关键 “法律武器”。该修正案将原本仅适用于国有公司、企业人员的 “非法经营同类营业罪”“为亲友非法牟利罪” 等罪名，扩展至所有公司、企业相关人员；同时新增 “为亲友非法牟利罪” 中关于 “服务” 的条款，并提高单位行贿、受贿相关罪名的量刑幅度，彻底解决了以往民营企业 “反腐难、追责难” 的法律障碍，让企业打击内部贪腐时 “有法可依、有章可循”。
反腐不是 “一阵风”，而是商业生态的 “长期净化”
对于企业而言，高强度反腐绝非 “面子工程”，而是应对市场竞争、保障长远发展的 “必然选择”。在消费升级与市场规范化的背景下，消费者对品牌的信任度愈发依赖 “透明化、合规化” 运营；而投资者在评估企业价值时，也会将 “廉洁风险防控能力” 纳入考量。安踏与 Ulike 的反腐行动，本质上是通过 “清除内部蛀虫” 降低运营成本、维护品牌信誉，最终提升核心竞争力。
从行业层面来看，随着安踏加入 “阳光诚信联盟”“企业反舞弊联盟”，推动跨行业涉腐 “黑名单” 共享，以及越来越多企业跟进反腐举措，一个 “企业自主防控、行业联动监督、法律强力支撑” 的廉洁生态正在形成。未来，“廉洁经营” 将不再是企业的 “加分项”，而是生存发展的 “必备项”。
这场 2025 年的品牌反腐风暴，不是 “一阵风”，而是中国商业环境向 “更公平、更透明、更诚信” 转型的缩影。当越来越多企业主动拿起 “反腐利剑”，不仅能守护自身的健康发展，更能为整个商业社会注入 “清流”，最终实现企业、消费者、行业的多方共赢。
