特朗普冲击波!暴跌超30%!

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2025月05月09日

(原标题:特朗普冲击波!暴跌超30%!)

特朗普冲击波!暴跌超30%!
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国际航运巨头发出警告。

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当地时间5月8日,作为全球贸易的晴雨表,国际航运巨头马士基在披露财报的同时,对特朗普政府的关税冲击发出警告。马士基表示,由于客户对关税形势采取观望态度,4月中美集装箱市场的运量双向下降了30%―40%。

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与此同时,美国劳工统计局最新公布的数据也拉响了警报。其中显示,美国第一季度劳动生产率折合成年率下降0.8%,这是近三年来首次下降;非农单位劳动力成本初值上升5.7%,为一年来最大增幅。

另外,根据高盛的最新预测,美国核心通胀“即将起飞”,直到2026年6月才会停止加速。今年圣诞节前美国通胀率或将达到4%,其中商品价格通胀率或将飙升至6%―8%。

暴跌超30%

当地时间5月8日,马士基公布了最新财报,其中显示,今年一季度,公司实现营收133亿美元,增长7.8%;息税前利润从去年同期的1.77亿美元升至12.53亿美元。

马士基警告称,今年剩余时间内的全球集装箱需求前景仍高度不确定,这受到贸易政策的快速变化,以及美国日益增长的衰退风险影响。

鉴于宏观经济和地缘政治不确定性加剧,马士基将2025年全球集装箱市场的增长预期下调至-1%至4%,此前的预期为增长4%。

马士基表示,由于客户对关税形势采取观望态度,4月中美集装箱市场的运量双向下降了30%―40%。中美贸易约占马士基货运量的5%,所以目前的降幅占总量约2%。公司已经将中美航线近20%的运力调整至其他航线。

马士基首席执行官柯文胜(Vincent Clerc)解读称:“一季度业绩实际上是去年强劲需求和稳健经济表现的延续。公司能够预见前路颠簸,但4月2日的(所谓“对等关税”)公告后,情况确实变得更加波折。”

他对特朗普的关税政策提出批评,指出当前全球供应链是过去几十年里构建和形成的,若要通过关税政策重塑,可能也需要“十年或二十年不间断的努力”,利用贸易战迅速改变供应链的做法是“极不现实的”。

马士基同时预期,红海地区的动荡将会在今年剩余时间内持续。

马士基表示,预计今年下半年的全球运输市场可能面临两种截然相反的情景:需求衰退风险加剧,或者在特朗普关税取消的情况下贸易需求反弹。目前公司仍维持2025财年基本息税折旧及摊销前利润在60亿至90亿美元之间的指引。

警报拉响

美东时间5月8日,美国劳工统计局公布的数据显示,美国第一季度劳动生产率(即非农雇员每小时产出)折合成年率下降0.8%,这是近三年来首次下降,去年第四季度修正后为增长1.7%;美国第一季度非农单位劳动力成本初值跃升5.7%,为一年来最大增幅,去年第四季度终值升2.2%。

有分析称,这些数字中有通胀卷土重来的冲动,但这是一份很难推断的报告,因为数据起伏不定,更像是一个滞后指标,而不是一个领先指标。

“新债王”杰弗里・冈德拉克警告称,按照目前的趋势,到年底美国CPI可能突破4%,但因为流动性危机及美国政府外部冲击,美联储可能最终不得不在高通胀环境下开启降息,甚至不得不实施收益率曲线控制(YCC)。

5月8日,杰弗里・冈德拉克在接受CNBC采访时表示,美联储在45分钟发布会上只传达了一个信息:对于利率走向,未来有太多的不确定性,目前不知道会发生什么。考虑到美联储不会基于“软数据”做评估的暗示,这意味着当情况恶化时(被迫降息),恶化的状况要足够大。

对冲基金城堡投资(Citadel)的创始人兼首席执行官肯・格里芬表示,在特朗普对美国贸易伙伴征收惩罚性关税后,美国工薪阶层将首当其冲,受到影响。

格里芬表示:“美国选民之所以选特朗普,是因为拜登失败的经济政策,以及导致每个美国家庭实际收入减少的通胀冲击。因此特朗普确实必须把注意力集中在控制通胀上,我认为这是美国选民在这次中期选举中要考虑的主要计分卡。”

他还警告称,关税上调既会造成通胀压力,又会减缓经济增长,因此美国存在“适度”的滞胀风险。美国经济未来的轨迹在很大程度上取决于特朗普的经济政策如何发展。

责编:战术恒

排版:杨喻程

校对:高源

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深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。“80后”“90后”成为保险主力客群,他们对专业性要求更高,决策更加理性。而高净值客群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向券商中国记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 险企综合实力的赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对于保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计,针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位...