短期回报压力VS绿色信贷高增:银行ESG赛道里的冰火账本

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2025月03月31日

近日,在披露2024年报的同时,多家银行还披露了2024年度可持续发展报告,银行ESG(环境、社会、公司治理)实践的成绩单浮出水面。从绿色信贷规模攀升到绿色债券发行量显著跃升,再到ESG主题理财产品创新……剖析相关报告,可看到我国银行业正致力于构建涵盖绿色信贷、绿色债券、绿色理财等在内的多元化绿色金融服务体系。

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不过,短期内财务收益不显著、ESG信息披露标准体系相对模糊、ESG金融产品和服务仍有拓展空间、投资者对ESG理念的接受度有待提高等问题,仍制约着银行在ESG浪潮中从理念到实效的转化。某国有大行人士向记者直言,有些企业选择性披露ESG相关信息,将非绿色项目包装成绿色项目来获取绿色信贷资金,此举不仅扰乱金融市场秩序,也给银行带来经营风险。

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“金融支持绿色低碳发展,需要加强政策和制度保障。”中国宏观经济研究院副院长宋葛龙认为,可推进相关法律、法规的制定、修订;完善碳排放统计核算监测体系建设;鼓励地方探索创新,包括地方碳市场深化改革、绿色金融改革创新试验区升级扩容等。

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多元绿色投融资体系成形

作为实体经济融资的主要供给方,近年来,银行持续加大对绿色经济、循环经济和低碳经济的支持力度。根据已披露的2024年报及可持续发展报告,多家银行2024年绿色贷款余额较上一年实现大幅增长,部分银行同比增速超30%。

数据显示,中国银行境内绿色贷款余额4.07万亿元,同比增长31.03%;建设银行绿色贷款余额4.70万亿元,同比增长20.99%;邮储银行绿色贷款余额7817.32亿元,同比增长22.55%;兴业银行绿色贷款余额9679.31亿元,同比增长19.64%;中信银行绿色贷款余额超6000亿元,同比增长超30%;招商银行绿色贷款余额4882.00亿元,同比增长9.03%,主要投向节能环保、清洁生产、清洁能源、生态环境、基础设施绿色升级、绿色服务等领域。

“我行深入实施绿色金融战略,聚焦清洁能源、基础设施绿色升级、节能环保等重点领域,加大资金支持力度。同时,结合自身特点,推动‘三农’绿色融合发展,加强绿色农业全产业链、乡村人居环境改善等重点领域金融服务。截至2024年末,绿色信贷业务余额4.97万亿元,较上年末增长22.9%。”农业银行行长王志恒日前在该行2024年度业绩发布会上说。

除了绿色信贷,银行正不断丰富绿色投融资服务体系,积极承销发行绿色债券,加大自营绿色债券投资力度。建设银行2024年可持续发展报告显示,该行创新多元化融资渠道,累计发行境内外绿色债券1073亿元,参与承销境内外绿色及可持续发展债券1863.90亿元,自营债券投资组合投向ESG领域资金规模超5000亿元。

招商银行表示,2024年该行助力32家企业发行68笔绿色债券,其中主承销绿色债券规模248.35亿元,募集资金投向可再生能源设施建设与运营、固体废弃物综合利用、先进环保装备制造、城镇环境基础设施、建筑节能与绿色建筑等领域。该行子公司招银国际协助25家企业发行30笔绿色债券,融资规模110.24亿美元,同比增长84.35%。

绿色投资方面,招商银行及其子公司践行ESG投资理念,利用自有资金参与绿色债券的投资交易,优先支持符合中国人民银行《绿色债券支持项目目录》要求的资产。截至2024年末,招商银行持有绿色债券规模277.13亿元,较上年末增长16.36%;招银理财优先支持绿色债券投资,截至2024年末投资的绿色债券余额189.73亿元。

“点绿成金”面临诸多挑战

值得注意的是,银行在不断加大绿色信贷、绿色债券投放、发行力度的同时,也在不断扩展自身ESG“内涵”,持续从体制机制建设、业务能力提升、信息披露质效、品牌形象塑造等多维度深化ESG理念。

“监事会主动开展专项监督工作,形成关于ESG管理和针对ESG相关业务发展的《监督提示函》,从监督角度提出建议与提示问题。管理层以ESG管理为抓手,搭建‘自上而下、创新驱动、相互促进、协同运转’的ESG管理体系,明确各级机构ESG管理责任,形成150余人的全行ESG管理队伍,畅通了传导渠道,凝聚了全员共识。”中信银行表示。

然而,仍需看到我国银行ESG实践面临多重挑战。

某股份制银行人士直言:“多数情况下,银行会受到追求短期财务回报的压力,可能导致决策时偏重获取短期利润。而目前绿色金融和ESG投融资领域的回报周期较长,短期内财务收益不显著。此外,在ESG投融资实践中,缺乏信息披露统一的衡量标准,银行难以有效评估其对财务绩效的长期影响,决策层对长期ESG投资的信心可能不足。”某股份制银行人士表示。

多位银行人士提及,目前ESG信息披露标准体系不完善,部分维度的评价体系不够细化、量化,导致部分企业在履行ESG责任时停留于形式化的信息披露,甚至有企业通过“漂绿”“洗绿”等手段粉饰可持续发展的假象,不利于银行甄别出真正具有可持续发展能力的企业。

业内人士表示,部分政策细则不够清晰,银行在执行中缺乏可操作性,使得银行ESG产品设计落地不易。这不仅会增加银行的运营成本,还在一定程度上影响其推动ESG实践的效率和意愿。与此同时,银行ESG产品同质化严重,ESG金融产品和服务仍有拓展空间。

“投资者对ESG理念的接受度仍然不高,制约了金融机构的相关影响力。”工商银行原首席经济学家周月秋表示,尽管ESG投资在一定程度上已经成为国际市场上的主流理念,但许多国内投资者并未对其给予足够的重视。

一方面,部分投资者对ESG投资的超额回报缺乏感知;另一方面,相关教育的缺失使得投资者对其实际意义和潜在价值缺乏足够兴趣,这些不仅导致金融机构在推广ESG产品过程中面对市场需求不足的问题时不容易找到应对策略,而且对金融机构积极开展ESG创新的激励也显不足,从而进一步阻碍商业银行在ESG等方面发挥对社会资本的引导和撬动作用。

专家建议加强制度保障

谈及金融支持绿色低碳发展,宋葛龙认为,在加快经济社会发展全面绿色转型要求下,金融支持要处理好发展、减排和安全的关系,推动全面转型、协同转型、创新转型、安全转型。同时,应协同发展绿色金融和转型金融。

宋葛龙建议,一方面,应加快发展绿色金融,进一步支持“纯绿”技术和产业发展壮大。另一方面,我国工业化将持续发展,传统上基于化石能源的产业体系要向高端化、智能化、绿色化方向升级,应进一步加快发展转型金融。转型金融与绿色金融高度关联,意味着要用金融资源支持那些高碳的产业和经济活动等向低碳方向转型。

“金融支持绿色低碳发展,需要加强政策和制度保障。”宋葛龙认为,具体来说,包括推进相关法律、法规的制定、修订,发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用;完善碳排放统计核算监测体系建设,加强资源、环境、气候等数据共享、信息披露等。此外,还应注重加强与宏观政策取向的一致性。

事实上,针对相关问题,监管部门已陆续出台具体举措以打通堵点,例如近年来围绕上市公司可持续发展信息披露工作发布了多项指导性文件,引导上市公司将可持续发展理念融入到公司战略规划与经营管理当中。据了解,上交所发布的相关指导文件要求上市公司建立气候相关治理架构、评估气候物理风险与转型风险以及制定温室气体减排目标及转型计划等。

今年1月,国家金融监督管理总局办公厅、中国人民银行办公厅印发的《银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案》提出,健全金融支持绿色低碳发展的政策体系,完善绿色金融标准和信息披露要求,加强绿色金融监管评价和激励约束。强化环境、社会和公司治理风险管理,有效识别、监测、应对绿色低碳转型过程中的各类风险。

在监管部门指导下,多家银行积极推动ESG金融产品创新。例如,兴业银行针对上市公司ESG治理特性,推出可持续发展挂钩贷款,推动上市公司切实落实气候治理、员工权益、公司治理等核心ESG议题。此外,兴业银行还制定了ESG授信政策,将ESG相关风险评估体系全面运用到企业金融、零售金融、同业金融三大业务条线的授信流程中,并根据相关风险评估标准将客户分为A、B、C、D四类,采取差别化的管理策略,并融入尽职调查、风险评审、合同签订、融资发放、存续期管理等授信流程环节。

王志恒表示,农业银行以披露促管理,积极响应可持续发展新要求。国际可持续准则正在全球范围内被广泛采纳。近年来我国密集出台了一系列可持续发展相关标准和政策,农业银行积极落实可持续发展各项监管要求。紧密对接各监管机构,参与可持续发展相关标准的研究制定,为市场标准的建立献计献策。夯实可持续信息披露基础,以更加透明的信息披露回馈客户、投资者和市场。

(编辑:李京硕) 关键字:
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上半年A股险企总投资收益同比增逾三成 部分险企权益资产余额大增

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  上半年,上市险企把握市场机遇,取得较好投资业绩。A股五大上市险企总投资收益合计为3370.8亿元,同比大幅增长30.2%;五大上市险企归属于母公司的净利润均同比增长,合计达1717.99亿元,同比增长12.55%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   从投资策略来看,上市险企均结合险资特点进行长期投资。在具体的投资品种和投资策略上,各家险企不尽相同。相同的是,在债券投资领域拉长久期,夯实长期投资收益的基本盘;在权益投资领域,高股息、新质生产力是险资共同关注的领域。而在不同投资组合占比调整方面,各险企采取了不同的策略并结合自身情况优化投资组合。   中国人寿总投资收益居首   具体来看,上半年,中国人寿总投资收益超千亿元,达1223.7亿元,同比增长50.2%,年化总投资收益率为3.59%,总投资收益额及同比增幅皆位居第一。   上半年,中国平安保险总投资收益达979.8亿元,同比增长23%,年化总投资收益率为3.5%;中国太保总投资收益为560.37亿元,同比增长46.5%,非年化总投资收益率为2.7%;新华保险总投资收益为316.3亿元,同比增长43.3%,年化总投资收益为4.8%;中国人保总投资收益为290.64亿元,年化总投资收益率为4.1%。   据中国平安副总经理付欣介绍,截至今年6月30日,中国平安保险资金投资组合规模超5.20万亿元,较年初增长10.2%。债权型金融资产和现金存款类资产仍保持占总投资的八成左右,贡献了非常稳定的投资收益。   中国太保在半年报中表示,总投资收益同比大幅增长的主要原因是公允价值变动损益的大幅增长。中国太保首席投资官苏罡在中期业绩发布会上进一步解释道,根据新会计准则,FVTPL(以公允价值计量且其变动计入当期损益)金融资产的公允价值波动直接计入当期损益,上半年股票市场先扬后抑,但结构性机构带来了不错的回报,同时叠加市场利率下行带来的债市上涨,使得中国太保公允价值变动损益大幅提升,从而带动总投资收益提升。   债券拉长久期 权益均衡配置   从具体的投资策略看,五大上市险企在固收投资方面都尽量拉长资产久期,进一步夯实投资基本盘,积极应对利率下行风险;在权益投资方面,上市险企均提及均衡配置策略。   从固定收益投资看,中国平安积极应对利率下行风险,加快、加大国债和地方政府债以及政策性金融债等长久期、低风险债券的前置配置,拉长资产久期,锁定长期收益。同时,增加交易型固定收益资产配置,把握市场机遇以增厚投资收益。截至6月底,中国平安债券投资占总额比例为60.7%。“通过择时、择机、长配长久期的债券,拉长了久期的缺口,债券投资占比较上年末提升了2.6个百分点。”付欣表示。   “我们提出要进行适度的战略转移,紧跟形势的发展,完善投资品种。”新华保险董事长杨玉成表示,新华保险配置了大量长久期债券。不过,他同时也认为,当前险资在定期存款和债券上的投资比例过高。   尽管各险企都在拉长债券久期,但从配置比例变化来看,不同险企采取了不一样的策略。例如,从债券占投资资产的比例来看,截至6月底,新华保险的债券占比为49.2%,较年初下降了1个百分点;中国人寿的债券占比为57.36%,较年初上升1.53个百分点;中国太保的债券占比为55.6%,较年初上升3.9个百分点。   从权益投资来看,各上市险企都采取了均衡投资、分散投资的策略,高股息、新质生产力是共同关注的领域。   “在权益投资方面,要坚持均衡配置、风险分散的组合管理原则,积极投入实体经济,加大对价值型权益资产的长期配置,以追求长期超越市场的稳健投资收益。”中国平安首席投资官邓斌表示。其他上市险企负责人也表达了类似观点。   上半年,一些上市险企加大了权益资产配置力度。例如,新华保险截至6月底股票投资占比为10%,较年初增加2.1个百分点,投资余额较年初增长了35.9%;同时长期股权投资余额也大幅增长了214.8%。   “我们坚定看好中国的经济,坚定看好A股和港股的好公司。”杨玉成表示,今年适度加大了权益投资比例,特别是在股市比较低迷时,及时出手,抓住了很好的时间窗口。   针对新会计准则对权益投资带来的影响,上市险企积极完善相关资产分类,以降低市场短期波动对企业当期利润的影响。例如,中国人保上半年加大以公允价值计量且其变动计入其他综合收益(FVOCI)股票配置。截至6月底,中国人保认定为FVOCI的股票投资规模较年初增长了13.8%,并优化FVTPL股票和基金的投资策略。...
社保“第六险”距离商业化还有多远?

社保“第六险”距离商业化还有多远?

  9月11日,国务院印发的《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提出“发展商业长期护理保险”。此前,党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》也部署,要“加快建立长期护理保险制度”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   长期护理保险被称为社保“第六险”。早在2016年,人力资源和社会保障部印发《关于开展长期护理保险制度试点的指导意见》(以下简称《意见》),选择在15个城市开展长期护理保险(以下简称“长护险”)制度试点工作。2020年,监管部门又将长护险制度试点城市扩大至49个。   长护险制度试点模式类似于政策性保险的运营模式,筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费。在试点模式下,长护险参保人群出现了快速增长。长护险试点模式成功的原因是什么?商业长护险在推进过程中可以从长护险制度试点中借鉴哪些成功经验?长护险距离商业化还有多远?带着诸多问题,记者近期走访了首批开展长护险制度试点的江苏省部分地区,并对当地头部险企参与长护险制度试点的情况进行了调研。   参保人数超1.8亿人   “一人失能,全家失衡”。为破解长期失能人口(即由于年老、疾病或伤残导致生活不能自理的个体)的照护难题,让失能人群“失能不失护”,长护险便应运而生。目前,我国社会基本保险主要包括基本养老保险等“五险”,长护险出现后被称为社保“第六险”。   实际上,早在2005年,我国一些保险公司就推出了商业长护险,但由于消费者对商业长护险普遍不了解,叠加保费偏贵、险企推动热情不高等因素,商业长护险的发展一直不温不火。   偏政策性保险的长护险制度试点扭转了这一局面。2016年,人力资源和社会保障部确定了15个城市作为长护险制度的试点城市。2020年,国家医保局、财政部印发文件将试点范围扩大到49个城市。   此后,长护险制度试点越来越受到政策层面的关注。2021年至2023年,政府工作报告连续三年提到“稳步推进长期护理保险制度试点”。2024年,政府工作报告继续提及长期护理保险制度,并去掉了“试点”二字,首次提出要“推进建立长期护理保险制度”。   9月10日,在第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议上,民政部部长陆治原在《国务院关于推进养老服务体系建设、加强和改进失能老年人照护工作情况的报告》中表示,“长期护理保险制度建设由局部试点迈向全面推进阶段”。   从最新长护险制度试点运行情况来看,近年来参保人群持续扩大。《2023年全国医疗保障事业发展统计公报》显示,2023年,49个试点城市参加长期护理保险人数共18330.87万人,享受待遇人数134.29万人。2023年基金收入243.63亿元,基金支出118.56亿元。   长护险制度试点相继铺开后,参保人群快速增长既与政策激励有关,也与目前市场对失能人群的护理需求大幅增长有关。   首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,参保人群快速增长离不开政策的支持与引导。从运作模式来看,目前各地长护险试点机制基本都与社会基本医疗保险相挂钩,长护险的筹资渠道主要来源于医保统筹基金、财政补贴和个人缴费,其中,在相关政策激励下,个人缴费占比较低是长护险制度试点地区参保人群快速增长的主要原因之一。此外,为推进长护险制度试点,各地大力建设服务体系,进一步提升了参保人群积极性。   “当前,我国面临人口老龄化,失能老人数量有增加趋势,对长护险的需求快速增长,助推长护险制度试点快速铺开。”李文中说道。   从需求层面具体来看,不同研究机构测算的数据均显示,我国长期失能人口存在增加趋势。武汉大学健康医疗大数据国家研究院发布的“中国老年健康报告”显示,2023年,我国三级失能人口规模达到4654万。而北京大学一项人口学研究显示,预计到2030年,我国失能老人规模将超过7700万人。   保险机构积极参与试点   长护险制度试点地区参保人群的壮大,也离不开保险公司的积极参与。   记者了解到,近年来,头部寿险公司积极参与长护险制度试点,积累了宝贵的承保经验。中国人寿相关负责人对记者表示,中国人寿江苏省分公司就是长护险制度试点最早的一批参与者,并在多年的探索中形成了独特的长护险“江苏模式”。目前公司已开展了70余个长期护理保险试点项目,覆盖全国16个省市3800多万人。   其中,中国人寿在江苏省镇江市参与的长护险试点就是典型之一。中国人寿镇江市分公司相关负责人告诉记者,作为镇江市长期护理保险项目最大片区的主承保公司,中国人寿镇江市分公司采取多项措施建立镇江市长期护理保险服务中心,按要求完善组织架构、健全制度体系、加强人员配备、强化教育培训、广泛发动宣传,将长护险的政策知晓度进一步扩大,让...
财产险公司二季度偿付能力显分化:半数环比提升 渤海财险、安华农险等8家不达标

财产险公司二季度偿付能力显分化:半数环比提升 渤海财险、安华农险等8家不达标

财联社9月14日讯(记者 夏淑媛) 截至9月14日,共有85家财产险公司在保险业协会网站披露二季度偿付能力报告,这些公司的资本充足率和风险承担情况也随之浮出水面。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据财联社记者统计,在核心偿付能力充足率方面,42家财产险公司环比有所提升;41家环比出现下滑;2家保持不变。综合偿付能力充足率来看,43家环比提升;2家保持不变;40家环比下降。就整体趋势而言,披露二季度偿付能力报告的85家财产险公司,偿付能力充足率分化明显,8家险企偿付能力不达标。其中,珠峰财险、前海财险、都邦财险、安华农险、富德财险、渤海财险、华安财险风险综合评级均为C类,安心财险为D类。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据安永(中国)保险投资精算与风险管理团队总监余诚介绍,偿付能力充足率由实际资本除以最低资本得到,而资产负债管理直接影响保险公司的实际资本和最低资本。良好的资本结构要求股东投入资本和公司所赚资本是实际资本的主要组成部分。如果外源性资本占比过高,或者公司所赚资本很小甚至为负,都视为资本结构不健康。在财产险行业中,大型公司盈利能力较强,资本质量整体健康;中小公司盈利能力较弱,资本质量参差不齐。与人身险公司不同的是,财产险公司一般没有未来盈余,未分配利润是公司所赚资本中的主要正向贡献。 二季度末40家财产险公司核心及综合偿付能力充足率环比下滑 2023年9月,《关于优化保险公司偿付能力监管标准的通知》的发布进一步优化了偿付能力监管标准,实施差异化调节最低资本要求以及优化资本计量标准和风险因子,一定程度缓解了保险公司的偿付能力压力。 数据显示,截至2024年二季度末,财产险公司综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率依次为237.9%、210.2%,环比分别提升3.8个百分点、3.9百分点。 其中,在核心偿付能力充足率方面,42家财产险公司环比有所提升;41家环比出现下滑;2家保持不变。综合偿付能力充足率方面,43家环比提升;2家保持不变;40家环比下降。 从整体趋势来看,披露二季度偿付能力报告的85家财产险公司,其偿付能力充足率分化明显。 据财联社记者统计,18家险企核心及综合偿付能力充足率均超过500%。其中,开业不久的比亚迪财险、融通财险及渔业互助,其偿付能力充足率依次位列财产险公司前三。 业内人士表示,新成立的公司由于业务规模较小,其偿付能力充足、风险状况良好,但是随着业务的开拓,这些公司的偿付能力也会下降,逐渐趋于常规值。 数据显示,与一季度末相比,比亚迪财险二季度末的核心及综合偿付能力充足率均环比下滑超过2000个百分点。 此外,包括融通财险在内,广东能源自保、中铁自保、中石油专属自保、中远海运自保、鼎和财险等含着金汤匙出生的“富二代”,其背靠能源类或交通运输类央国企股东业务资源,盈利能力出色,偿付能力也较为充足。 上述“富二代”险企之外,以人保财险、平安产险、太保产险、大地财险为代表,这些规模优势明显、市场地位稳固的公司,其偿付能力整体呈现上升趋势,波动幅度较小。 此外,上半年分别有锦泰财险、长江财险等通过增资成功“补血”偿付能力。其中锦泰财险综合偿付能力充足率从一季度末285%大幅提升528个百分点至813%;核心偿付能力充足率从268%上升为797%。 值得注意的是,在41家核心偿付能力充足率,以及40家综合偿付能力充足率环比下降的公司中,整体以中小型财险公司居多。 业内人士表示,我国财险市场集中度偏高,而且市场格局基本固化,大公司在资本、品牌、数据、渠道等方面都处于绝对的领先地位,除少数强股东背景和专业公司外,其余中小公司有限的保费规模很难对固定成本进行分摊,大多呈微利或亏损状态,转型压力较大。 渤海财险、安华农险、都邦财险等8家财产险公司偿付能力不达标 按监管规定,偿付能力达标须同时满足三大条件:一是核心偿付能力充足率不低于50%;二是综合偿付能力充足率不低于100%;三是风险综合评级在B类及以上。 截止9月14日,在85家披露2024年二季度偿付能力报告的财产险公司中,有8家险企偿付能力不达标。 具体来看,珠峰财险、前海财险、都邦财险、安华农险、富德财险、渤海财险、华安财险风险综合评级均为C类。不过,这7家险企的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均在监管“红线”以上。 在8家财险公司中,仅有安心财险一家风险综合评级为D类。同时,其综合偿付能力充足率和核心偿付能力均为-884.85%,三项指标均踩“红线”。 据悉,自2020年第四季度起,安心财险的偿付能力开始出现不达标的情况,至今已连续13个季度风险综合评级为D类,连续14个季度偿付能力为负值。当前,公司已被责令暂停车险新业务,短期健康险也已无法经营。 前海财险的风险问题也较为突...